公司各岗位安全生产一岗双责制度_第1页
公司各岗位安全生产一岗双责制度_第2页
公司各岗位安全生产一岗双责制度_第3页
公司各岗位安全生产一岗双责制度_第4页
公司各岗位安全生产一岗双责制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司各岗位安全生产一岗双责制度为进一步强化公司安全生产管理工作,提升安全生产目标管理责任意识,切实落实本单位、各级领导和有关部门安全生产工作职责,根据《中华人民共和国安全生产法》及有关安全法律法规,融合公司安全生产工作实际,制订本制度。安全生产推行“一岗双责”制度(一岗双责制度:就是指本公司各级领导、各有关部门不仅必须顺利完成本职范围内的业务工作,同时分担业务职责范围内的安全生产目标管理工作,按照“谁主管、谁负责管理”的原则履行职责安全生产职责)。各单位负责人(不含策划工作)就是本单位安全生产工作的第一责任人,对安全生产工作正数全面责任;分管领导就是安全生产工作的主要负责人,有关部门负责人就是本部门安全生产的轻易领导者,对分管业务内的安全生产工作正数轻易领导责任。按照“谁主管、谁负责管理”、“谁审核、谁负责管理”的原则,必须二要履行职责安全生产责任制,狠抓分管工作范围内的安全生产工作。一、经理安全生产“一岗双责”1、总经理岗位职责:(1)领导制订单位的车队运营、发展战略。(2)非政府统一指挥公司的日常经营管理工作,在委托权限内,以单位负责人的身份代表单位签订有关协议、合约、合约和处置有关事宜。(3)审查以单位名义公布的各种文件。(4)领导单位创建各级非政府机构,并按单位战略规划展开机构调整,同意各职能部门主管的选任、报酬、奖惩。(5)领导单位制订各种规章制度,并深入细致贯彻实施。(6)同意对成绩显著的员工不予奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直到解雇。(7)完善财务管理,严苛财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,确保现有资产的保值。(8)完善单位财务制度,检查分析各种财务报表和每月营业情况,严格执行财务部门搞好成本掌控、财务预算等工作,掌控车队营运状况。(9)强化企业文化建设,做好社会公共关系,践行公司较好的社会形象。(10)做好员工的思想政治工作,定期策划举行员工座谈会,介绍员工动向,强化员工队伍的建设。2、总经理安全生产工作职责(1)认真贯彻继续执行有关安全生产的规章制度,严格执行、全面落实上级安全生产会议精神和关键命令。(2)努力做到安全生产工作和生产工作同部署、同全面落实、同检查、同考核。(3)强化对安全生产工作的领导,将安全生产列为关键议事日程,定期策划举行安全生产会议,及时研究化解安全生产工作中的关键性问题,实行安全生产奖惩。(4)建立健全安全生产目标管理责任制和领导干部“一岗双责”制,水解全面落实安全生产责任,严格执行、积极支持分管安全生产工作的副经理狠抓安全生产工作,对安全生产责任制全面落实情况展开监督检查。(5)非政府审查职责范围内安全技术措施,及时总结推展安全生产先进经验。(6)非政府制订各类突发事件应急救援预案,指导预案演练工作。(7)策划轻、空难事件伤亡事故的调查分析和改良措施,并严格执行实行。二、各岗位安全生产“一岗双责”职责(一)、安全科长“一岗双责”职责1、安全科科长岗位职责:(1)、认真贯彻继续执行县政府、县交通局、县运管所、公司有关恩全系列生产的法律法规及规章制度,并予以贯彻落实。(2)、根据公司规定的安全管理部门工作职责,对本科的工作全系列面负责管理,并确保分工明晰,并使各项职责全面落实至具体内容管理岗位。(3)、认真贯彻继续执行国家有关安全生产劳动保护工作的方针、政策和上级有关条例、规定及公司各项规章制度。(4)、根据公司的具体情况,非政府草拟各项安全生产管理制度,审核牵涉安全作业的有关事项。(5)、负责管理非政府生产事故的调查、分析、处置和呈报。(6)、负责管理本科室人员的业务培训工作;协调其它部门定期非政府作业人员培训工作和其它安全教育工作。(7)、顺利完成公司信访部门的其他工作。2、安全科科长安全生产工作职责(1)深入细致搞好本科室业务范围内的安全生产工作。(2)负责管理制订和健全公司年度安全目标责任制,按照“一岗双责”,分工明晰,责任至人,层层签订目标责任书。(3)帮助领导狠抓运输安全的审查、排查、检查、环评等测评工作,掌控公司车辆运转情况,为领导决策提供更多可信的依据。(4)协同有关部门,调查安全事故,消除隐患,防止交通事故的出现。(5)定期非政府安全小检查,全面落实事故隐患的自查工作。(6)负责管理非政府积极开展安全生产教育活动,对各科室、车辆安全生产工作展开指导,交流和推展安全生产经验。(二)、财务科科长“一岗双责”职责1、财务科长岗位职责:(1)秉持按章办事,对于违背财务制度的事项努力做到婉拒退款、婉拒缴费、拒绝执行并及时向上级报告。(2)及时精确充分反映和严格监督支付业务活动的正常运转。(3)记账、算了、退库努力做到相关手续完善,内容真实、数字精确、账目确切、日清月结、按期报帐。(4)搞好会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物等管理工作。(5)搞好稽查,财务会计档案看管和总收入、费用债券债务账目的备案工作。(6)负责管理公司对车辆服务费的催收及管理工作。(7)搞好领导交予的其他工作。2、财务科科长安全生产职责:(1)认真贯彻继续执行公司有关安全生产的规章制度。(2)负责管理搞好本科室业务范围内的安全生产工作,保证各项工作的安全可靠性。(3)根据实际安全生产工作须要,确保安全生产所须要费用充裕。搞好安全生产经费的确保工作,并监督经费的合理采用。(4)指导、检查安全费用计划全面落实情况。严格执行安全领导小组对各单位和个人的奖罚同意。(三)、办公室主任“一岗双责”1、办公室主任岗位职责:(1)负责管理本单位车辆、设备消防系统、例保例检等工作,把不好车辆、设备技术第一关,保证资金投入运营的车辆、设备技术状况良好,合乎安全生产的建议。(2)参予车辆更新、除役、修理等车辆技术管理工作。(3)搞好车辆安全设施、公司消防设施的安全确保工作,努力做到定期修理检查,确保设备较完整。(4)搞好办公设施以及其他活动场所的设备安全工作,确保办公设施的安全、有效率。(5)帮助安全领导小组,处置不好继续执行筹办日常安全生产工作及突发事件的应急处置工作,协调有关部门参予事故调查,明确提出处置自查意见到,并搞好职责范围内应急管理处理和预案撰写工作。(6)办理领导信访部门的其他安全生产工作。2、办公室主任安全生产职责:(1)负责管理搞好业务范围内的安全生产工作,保证各项工作的安全可靠性。(2)负责管理基本建设有关岗位的安全操作规程及管理制度。在基本建设驾车人及乘务员操作规程时,必须存有可信的安全技术措施,并检查继续执行情况。(3)在本专业范围内对员工展开安全操作方式技术与安全生产科学知识培训,并参予驾车人的定期考核。(4)经常深入细致现场检查安全生产情况,辨认出事故隐患及时明确提出整改措施并对自查情况展开检查。(四)、车辆调度科科长“一岗双责”1、车辆调度科科长岗位职责(1)在公司经理领导下展开工作。(2)按照车辆采用管理规定,合理处置轻重缓急。(3)负责管理车辆预订备案,努力做到服务热情周到,工作精细、不出差错。(4)存有计划的调配采用车辆,做好新旧车辆高速行驶里程的统计数据,确保大修,除役,更新等工作的展开。(5)负责管理对提出申请用车的单车任务,性质等情况的备案呈报。(6)负责管理顺利完成经理精心安排的各种临时性的任务。2、车辆调度科科长安全生产职责(1)深入细致搞好本科室业务范围内的安全生产工作。(2)帮助领导狠抓运输安全的审查、排查、检查、环评等测评工作,掌控公司车辆运转情况,为领导决策提供更多可信的依据。(3)协同有关部门,调查安全事故,消除隐患,防止交通事故的出现。(4)帮助定期非政府安全小检查,全面落实事故隐患的自查工作。(5)对车辆安全生产工作展开指导,交流和推展安全生产经验。(五)、运输科科长“一岗双责”1、运输科科长岗位职责(1)、在公司经理的领导下,对公司运输管理工作正数具体内容责任;(2)、负责管理非政府并督查全系列公司范围内的各项运输工作,非政府出席运输系统的安全质量标准化检查:(3)、负责管理举行运输专业会议,推展新技术、新装备、新工艺,搞好业务技术指导和总结评选工作;(4)掌控每台车辆的技术情况和人员思想情况,杜绝病车上路,对驾驶员展开“四交代”(空车时间,路线,任务,注意事项)及时介绍用户的充分反映和驾驶员顺利完成任务的情况。(5)、帮助积极开展公司运输安全生产的有关指令、法规、标准等文件的贯彻实施;(6)、积极主动顺利完成不好上级信访部门的临时性工作。2、运输科科长安全生产职责(1)深入细致

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论