《派车管理制度》

精品文章精品文章《派车管理制度》为了严格车辆管理，保障行车安全，节约用车成本，提高用车效率，特制定本制度。一、机运办公室负责车辆的统一管理、调度。凡机械车辆外出必须由机运员填写派车单，经主管领导签字，警卫登记后，方可外出。二、严格实行派车单制度，各班（站）及办公室人员用车必须经机运部门开具派车单，派车单上必须注明：用车人、目的、用途、车牌号、驾驶员姓名、行车时间。三、派车单每月汇总一次，作为报销差旅费的依据。四、无派车单一律不准出车，擅自出车或改变派车地点路线，一切责任和费用由驾驶员承担，并扣款50元。分局领导因急事直接派车的，车辆返回后要及时补办派车手续。五、未经批准出车视为私自用车，因私自出车所发生的费用、交通事故，全部由驾驶员自负，并调换工作岗位。六、婚礼用车。单位职工第一次举办婚礼，在不影响单位正常生产的前提下，由单位统一安排车辆，限在40公里以内，只安排一辆车。单位职工及单位职工子女第二次举办婚礼，单位一律不安排车辆。确实需用车的经分局领导同意，办理派车手续，每里收费2元。不经分局领导委派私自开车参加的，除收取费用外，对驾驶人员调离工作岗位。七、丧礼用车。单位职工及职工直系亲属（父母、妻子、儿女）丧礼，在不影响单位正常生产的前提下，限在40公里以内，由单位统一安排车辆，只安排一辆车。旁系亲属不享受上述待遇，因特殊情况需要用车的，经分局领导同意办理手续，每里收费2元，方能委派车辆前往，不经委派私自开车参加的，除收缴费用外，对驾驶人员调离工作岗位。八、职工因病需要外地就医的，经分局领导批准酌情办理，退休职工因病需要外地就医的，按阿总劳字【XX】009号文规定每公里收费2元。九、职工、退休职工因事需用车的，按每公里2元收费，办理有关手续才能委派车辆。十、机驾人员必须服从正常车辆调度，除特殊情况外不准以任何理由拒绝出车。十一、其它遵照分局部《机车使用管理制度》、《道班交通车管理制度》《机车安全管理制度》执行。第二篇：装饰公司派车管理制度车辆管理制度云南临之川建筑装饰工程有限公司玉溪分公司车辆管理制度1、为规范公司车辆使用管理，明确相关管理责任，确保公司正常用车需求，特制定本制度。2、办公室统一建立车辆使用台帐（派车单、车辆使用登记表、车辆耗油、维修保养记录）。按时办理车辆保险、年检等各项手续。车辆行车证、车辆购置税完税证，有关证件及资料，放于车上或驾驶员随身携带，妥善保管，离职时列入移交范围。3、公司车辆统一由办公室管理，派车、用车，必须向办公室或分管领导申请，同意后方可用车。4、车辆使用按“先上级、后下级；先应急、后一般；先保障工作、接待任务，后满足其他事情需求”的原则安排。5、车辆使用行程30公里以内（以车辆自带行程表为准），经办公室批准后，如实填写《车辆使用登记表》后，方可取车。6、车辆使用行程30公里以上（以车辆自带行程表为准），申请用车应先填写《派车单》，报公司高管批准后，由办公室派车。7、驾驶员用车时应对车辆随时保洁和定期维护，保持车辆性能处于良好状态。车辆出现故障，应及时维修，禁止带故障出车。8、车辆保养、故障维修，由驾驶员提出书面申请，办公室指派负责人列单，报总经理审批，获批方可。9、驾驶员使用现金加油，必须索取国家税务局正规发票，非正规发票费用一律不予报销。加油以后，驾驶员必须到办公室填写《车辆加油记录表》，待办公室确认后，由加油经办人报总经理签字批准报销。10、公司车辆平均每百公里油耗应控制在本车技术标准以内（实际核定标准详见车辆加油记录表），超出部分由驾驶员自行承担。11、驾驶员违章驾驶引起交通肇事、罚款等产生的经济和法律责任由驾驶员自行承担。不可抗力因素造成的车辆事故由公司酌情研究处理。12、出车前司机必须清楚到达目的地的行车路线，严禁行车过程中出现不必要的绕行。13、交车时驾驶员检查车辆各个部件是否正常，是否有刮痕，门窗是否关好，所行驶路程等，必须于车辆返回后10分钟以内到办公室做交车登记，交回钥匙。14、驾驶员用车不如实填写或不填写《车辆使用登记表》、《车辆加油记录表》及车辆返回后10分钟以内不把钥匙交回办公室的，一律给予50元/次的罚款。在当月核发工资前，由办公室将违规记录报到财务部，罚款由财务部直接从当月工资中扣除。15、交车时车辆出现任何问题必须如实做记录，否则在下一个人取车时发现存在问题的，由上一用车人承担全部责任。16、下班时间车辆保管，下班前10分钟，所有未出公差的车辆必须回到公司，交办公室统一安排停放。公司办公室xx年11月1日第三篇：02派车管理办法xxxxxxxx公司派车管理办法.目的：为了规范公司的公务派车管理，特制定本管理办法。.适用范围。本公司员工因业务需要公务派车时，适用本管理办法。.作业说明：权限说明：课长：负责本课员工公务派车的审查；课长不在时，由其上级主管代理行使审查权。总务部：总务课长负责公务派车、非公务派车及使用外部车辆的审批；总务课长不在时，由其上级主管代理行使审批权，或委派指定的人员负责。申请派车注意事项：处理可预见的业务时，应提前1天提出书面派车申请；处理非紧急的临时业务时，应于派车前提出书面派车申请；处理紧急的突发事件时，应当面或电话通知总务课课长，在简要说明情况并征得同意后可以派车。但必须在相关事件处理完毕后2小时内补办派车手续。申请人在申请派车前，应事先向总务课课长确认车辆是否在公司，是否可以派车。公务派车流程：处理可预见业务时的派车流程：派车申请人应于当日16：30之前，提交次日的派车申请；但在宁波大市范围以外长途派车时，必须提前2天提交派车申请。派车申请人填写一式两联《派车单》提出申请，并交本部门课长审查；派车申请人将一式两联《派车单》交总务课课长审批；经审批后，《派车单》中的“司机联”由派车申请人暂时保管，做为次日的派车依据，“存根联”由总务部统一保管。《派车单》仅在“用车时间”栏所标明的当日有效，因故取消派车的，应于当日将“司机联”交回总务课课长；派车申请人将《派车单》中的“司机联”交给总务部司机，司机确认无误后正式出车；总务部司机在正式出车前，需在《派车单》中的“行程”栏填写起始里程数，并第1页/共3页于出车结束时填写本次派车的结束里程数；派车结束后，司机应将《派车单》中的“司机联”妥善保存，并于每月月初交总务课课长统一归档保存。处理非紧急临时业务时的派车流程：参照“3.4.1处理可预见业务时的派车流程”，于派车前办理派车手续；处理紧急突发事件时的派车流程：派车申请人当面或以电话形式通知总务课课长，并简要说明情况；总务课课长同意后，由总务课课长通知司机派车；派车完毕后的2小时内，派车申请人应补办相关派车手续。派车申请人需要认真填写《派车单》上列出的项目（详见附表），做到字迹清晰、工整。应将预定的出发时间和返回时间填写清楚。实际的返回时间比预定的返回时间延迟30分钟以上的，应电话通知总务课长并说明原因，以利于其他用车人的事项安排。应将派车的行程（地点）填写清楚。用车人要求去《派车单》中未填写的地点时，司机有权拒绝。应在派车单中的“事由”栏将乘车人全部写明。遇多项派车业务同时发生时，派车审批人应根据派车行程，尽量做到并单派车。遇多项派车业务同时发生但无法并单派车时，派车审批人根据以下原则决定优先派车顺序：职务级别：优先职务级别较高一方的派车申请；如果职务级别一致，参考下一条；业务紧急程度：优先业务相对紧急一方的派车申请；行程远近：优先派车行程相对较远一方的派车申请；派车审批人确定优先派车顺序后，需要向未获派车的申请人说明取消派车或延后派车的原因。外籍人员公务派车时，参照本管理办法执行；但外籍人员通勤用车时，不受本管理办法限制。为提高车辆使用效率，用车人及司机应严格按《派车单》审批的行程、地点进行往返，不得籍故在外逗留。各部门办理各项业务的目的地，有公交车可以直接到达的，可以乘坐公交车前往；距离较近的，可以驾驶公司电动车前往办理。如果天气情况较差，则不受本条限制。当本公司公务车不敷调派时，总务部也可以联系使用外部车辆，相关的申请流程参照第2页/共3页本管理办法“3.4公务派车流程”执行。外部车辆的费用结算，以《派车单》的“司机联”为结算依据；无《派车单》而产生的费用，一律不予结算，总务课负审查职责，财务课负监督职责。公务车辆在进行例行保养、年检期间，车辆停止调派，但总务部应提前2天通知各部门主管。本公司所有公务车由总务部指定的专职司机负责保养和维护等工作。非公务用车除3.14指定的情况以外，禁止使用公司公务车辆；未经总务课长批准，其他任何人员不得私自驾驶公务车辆，由此引发的一切后果，由驾驶人自行承担。下列情况时的用车属于非公务用车，在公司公务车可以调派的情况下，可以参照本管理办法的流程申请派车：员工有婚丧喜庆等事务时的用车。员工直系亲属（父母、配偶、子女）伤病时，在宁波大市范围就医时的接送。员工节假日回家时，从住所到宁波车站、机场路段的接送。非工作时间，公司公务车中的“金杯车、风行车”钥匙，需交公司门卫保管，其他车辆的钥匙由专职人员负责保管。本管理办法解释权归公司总务课所有。本管理办法自xx年12月1日起实施。第3页/共3页第四篇：公务派车管理办法公务派车管理办法.总则为规范公司车辆使用，提高车辆使用效率，节约公司车辆使用相关费用，特制定此管理办法。.适用范围开乐公司所有员工因公务需要，使用公司所属产权车辆的，均要遵守此管理办法。.归口管理开乐公司办公室负责全部车辆的管理和调度工作。4、公务用车应坚持科学、合理、节约原则，根据批准权限进行审批。市内处理一般业务工作，原则上不派车。下列情况可以安排用车：①财务人员有现金进账或取现；②公司总部各职能部门及其子公司部门负责人处理紧急业务；③公司晚间加班人员的接送；④采购急需的物品；⑤公司总部总经理助理以上级别、各事业部总经理或子公司负责人因公用车。公司总经理助理级以下人员（含陪同人员）2人以下在市区以外公务，原则上不派车。下列情况可安排用车：①公司副总以上级别及享受公司副总待遇的人员用车；②公司总部各职能部门及其子公司部门负责人处理紧急业务；③公司总经理助理级及各事业部总经理（含陪同人员）3人以上可申请用车；④接送外部来客。在市区以外本省范围以内符合用车条件的，由各部门负责人（总部考核负责人、事业部分管领导）签字确认，并经主管领导（公司级领导、事业部总经理）批准。用车审批权限。市内用车须经总经理助理或事业部总经理、子公司负责人级别（含）以上领导签批；副总级别领导用车可以直接安排，车管科做好备案；市外省内用车须经相应分管领导审核、常务副总经理审批；省外用车须经相应分管领导审核、总经理签批。.派车流程要求派车人员必须填写“派车申请单”（见附件），经各部门负责人（总部考核负责人、事业部分管领导）签字确认，并经主管领导（公司级领导、事业部总经理）审批后，将派车申请单递送至办公室。办公室根据车辆情况确认发车并给予反馈，将发车时间地点记录在“派车申请单”上后，交还给要求派车人员。要求派车人员在规定的时间地点上车时，将“派车申请单”递交给出勤驾驶员，没有“派车申请单”的，驾驶员可以拒绝出勤。驾驶员根据“派车申请单”上的出车任务，将业务人员安全送至相应地点后，返回公司，不得借机公车私用，外出办事。并将里程数记录在“派车申请单”上后，签字确认后，统一交回至公司办公室。执行紧急公务或遇有紧急情况需立即出车而来不及办理正常派车手续时，可由用车人口头或电话请示有关领导，经同意后由派车人先行派车，待用车后补办派车手续。.“派车申请单”管理6.1驾驶员要做好“派车申请单”的保管工作，办公室要做好“派车申请单”派车信息的统计工作。6.2做好统计工作后，将“派车申请单”附在派车出车发生的油料消耗等报销单据后，作为佐证，便于车辆使用费用的正确归集。7、费用归集使用当期（当月）统一计入厂部车辆使用费中，次月根据各部门使用情况由公司办公室统一分摊到各部门，财务部门予以调整。费用计算标准市内出差，不论距离远近，统一按30元/次计算；市外出差，根据不同车型（含折旧、维修、燃油、路桥费、驾驶员补贴等），瑞鹰1.8元/公里，风行1.9元/公里，别克2元/公里，依维柯2元/公里，奥迪2元/公里计算。8.附则该管理办法解释权归公司办公室。该管理办法自发布之日起开始施行。公司办公室xx年8月18日附件：派车申请单第五篇：公司派车管理规定徕木电子股份有限公司公务用车管理规定为了合理使用公司公务车辆，节约公司用车费用开支，最大限度地发挥公司公务车辆的使用效益，特制定本规定。第1条本公司公务用车由综合管理部统筹管理，主要用于工作需要、且时间紧迫的事项。第2条车辆调配原则1、先远后近（五公里以内原则上不派车）2、先急后缓，先重后轻（优先突发事件、重要业务、生产等用车）3、协调整合，一车多用（对同一方向、同一时间段的派车尽量合用，减少派车次数）4、非紧急、非携重物的外勤、出差不予派车第3条公司各部门用车均应按要求填写《派车结算单》，经本部主管审核，部门负责人确认，交综合管理部负责人签字同意后方可出车。如需驶离公司所在市（或费用在300元以上的派车申请），须经总经理或董事长批准。外勤派车确定需要等待的，用车部门必须在《派车结算单》上注明，综合管理部结合使用成本和实际情况进行审批。第4条各部门用车至少提前半天填写《派车结算单》申请，需要在上午用车的部门，应于前一天下午下班前办好派车手续；需要在下午用车部门，应于上午下班前办好派车手续。以便合理安排，统筹利用资源。否则，综合管理部有权不予派车。第5条各部在填写《派车结算单》之前，应先在本部门内做好用车的协调工作，能够一起办理或搭车办理的，必须一同用车。发现因安排不当造成重复派车或用车浪费的。视情况对部门负责人进行第6条用车过