建筑工程项目工程造价动态控制研究

Word版本，下载可自由编辑建筑工程项目工程造价动态控制研究随着国家建造行业的不断进展，在当前的建造工程施工项目当中，越发注意对工程造价及其全过程动态控制管理工作，以使得其投入的人力，财力，物力等多方面的资源，能够得到合理的支配和通过。在建造工程项目工程造价全过程动态控制过程当中，其包含的工作量较大，且当前管理机制及动态管理体系存在多方面的问题。本文就以建造项目工程造价动态控制举行讨论研究。

为了增加建造工程项目的经济效益，加强对其工程造价的控制工作能够有效保障每一个施工环节的质量。同时实行工程造价管理工作能够协助建造工程项目的投资者全过程的了解工程建设项目，明确其各施工环节的资源使用状况，以有效加强对建造工程项目的投资管理工作。而加强对工程项目造价管理工作，能够规范建造工程项目的投标，设计，工程实施及竣工结算的囫囵过程，以限定其各施工环节及各项工作的投资限额，以削减后期的经济纠纷，从而实现人力资源，物力资源，财力资源的充分通过，有效保障建造工程的施工进度和施工质量。

1建造工程造价控制中存在的问题

在当前建造工程项目的工程造价控制管理当中，因为部分建造企业缺乏工程造价控制管理意识，进而导致其在施工环节当中忽视了对建造工程造价的全过程动态控制工作。冰冻三尺，非一日之寒，建造工程项目出问题，大部分缘由都是由于在其施工环节当中，忽视了对细节的管理工作。因而在建造工程项目当中，经常会浮现返工的情况，进而导致大部分资源被闲置或铺张，以此导致建造工程项目的工程造价上升。再加上有无数建造工程企业为了保障其工程项目能够顺当过关，存在虚报工程造价的现象，正是因为缺乏科学合理的专业预算，进而对建造工程项目的工程造价控制管理工作带来了极大的不便。另一个方面的缘由则是由于建造工程在施工之前需要大量的前期预备工作，从表面上来看，建造工程设计工作对于建造工程项目的工程造价来说没有太大的影响，部分建造工程企业忽视了设计工作的重要性。事实上，建造工程项目的设计工作，直接影响了囫囵建造项目的工程造价，对于建造工程项目的施工进度及工期都有不同程度的影响。因而，在建造工程项目设计过程当中，则要求其工作人员能够与其他部门及施工团队配合起来，以科学合理的设计按照详细的项目来确定其工程造价。另外一个更重要的缘由，在建造工程施工过程当中因为其施工人员缺乏相应的工程造价管理意识，在其施工节当中擅自转变施工的流程及其施工强度等，以此造成建造工程项目的工程造价难以控制管理。

2加强工程造价管理的策略

2.1施工前的造价控制

在建造工程项目决策阶段过程当中，要求其相关人员能够加强对其项目的预测和管理工作，能够结合实际状况，加强对其各施工环节的工程造价核算工作。因而在建造工程项目决策之后，其相关设计人员及工程造价人员要结合建造工程项目当前的市场现状举行动态分析，以此保障建造工程项目能够合理投资，进而为建造工程项目的工程造价控制管理工作提供基础保障。在项目工程造价预算过程当中，要求其工作人员能够预测到其施工过程当中可能存在的问题，并做好相应的风险预测，以有效加强对建造工程项目的决策和风险管理工作。做到有备无患，以保障其施工的进度和施工质量，同时有效加强对建造工程项目中现有资源的通过，以有效降低建造工程项目投资的风险。这就要求建造工程项目的设计人员，在其设计阶段能够提高建造工程项目造价控制力度，加强对建造工程项目的设计工作，同时加强其审核工作，以保障其建造工程项目具有一定的可操作性，将项目工程造价控制在一定范围内。

2.2施工阶段的造价控制

在建造工程项目施工环节当中，为了保障其工程项目的经济效益，除了加强前期的造价控制力度，在其施工当中理应严格根据施工企业所给的施工计划举行施工，以加强对施工项目的造价控制。加强对建造工程施工项目的技术性和经济性管理工作，在保障施工质量的过程当中，加强对项目工程造价控制管理工作，以有效避开施工环节当中因质量不达标而返工的现象发生。固然，若在施工环节当中，有些施工项目发生了变更，则要求其工作人员能够加强对建造项目工程量的审查工作，同时根据原先的合同方案以进一步加强对工程项目的造价控制工作。固然，可以按照其变更内容适当的加大工程项目的管理审计，以确保其工程造价的合理性，避开因经费问题而偷工减料，造成建造工程项目质量不达标，影响后期竣工时光。此外，在建造工程项目施工阶段，要加强对其平安管理及平安防护工作，以保障其施工人员的生命财产平安，有效抑制担心全事故发生，从而削减建造工程项目中的不须要的损失，以加强对建造工程造价的动态控制，保障建造工程的施工质量。

2.3竣工后的造价控制

在建造工程项目囫囵施工环节当中以及前期的预备工作当中，要求其建造施工企业能够加强对工程项目的工程造价控制工作，进而在建造工程项目竣工阶段，能削减其工作量，以有效缩减建造工程项目的工期。在建造工程项目竣工之后，则要求其工作人员能够尽快核算工程造价，加强对建造工程项目的审查，严格根据建造工程项目施工标准及其设计图纸绽开工程项目的审核工作。在审查的过程当中，假如发觉有不符合建造工程项目决策的施工工艺，则要郑重处理，坚定杜绝以次充好，高估冒算的现象发生，同时还要加强对建造工程项目施工环节中各阶段及各项目的费用审核工作，以此保障建造工程项目造价控制管理工作开展的质量。

总之，在建造工程项目造价控制管理工作当中，为了实现其动态管理，理应加强建造工程项目的设计，施工管理以及竣工验收等多方面的工作，以此加强建造工程造价管理工作。这就需要建造工程企业能够故意识的强化建造工程项目造价控