会计工作计划书

会计工作计划书会计工作方案书1公司从20xx年年底到20xx年3月份，经受了很多的变化和变动，导致财务部的一些工作受到影响，从3月份接手财务部后经过了详细深化了解，特拟定20xx年财务部工作规划。第一、财务部组织机构规划图。财务部组织机构图：规划思路：1、公司全部资产包括三种形式：货币资金、库存物资、各项资产。这三种形式构成了财务部工作三大板块。2、三个板块之间管理相对独立，考虑设立相对独立的组织形式进行管理各类业务。3、财务部主任岗位是推动财务管理工作的核心，通过制定各项要求和规定及内部控制流程，完成对下属三个板块的管理。4、三大板块之间的关系。货币资金管理通过会计核算自身不同岗位设置实现监督和控制，资产管理和库房管理通过会计核算实现监督管，通过对物资和资产管理监控公司货币资金的运动方向。把三者视为统一又相互制约的整体来考虑，最终实现财务管理水平提升。第二、20xx年财务部首要的工作任务就是从前面的阴影中走出来，使财务部快速恢复正常工作的前提下，然后在进一步提升工作精确     率和效率。财务部方案从以下几个方面着手工作。一、快速调整，恢复财务部的正常工作状态。1、重新整理对外报送的各种报表，将没有报送报表快速补报。确定各种报表的联系人和报送时间及数据要求。2、设立统计岗位负责与统计部门对接，保障统计数据报送工作顺当开展。制定数据统计的方式和口径，每月完成各种表格和数据的汇总工作。目前本岗位先由公司有统计资格的人员兼任，待财务部工作进入正常工作状态后，选择财务部人员通过培训取得统计资格后兼任此岗位。3、提升财务部工作的方案性，通过定期会议的形式支配工作方案及重点工作部署。利用周六半天的时间支配培训及召开部门会议。培训以学习提升业务素养为主，同时加入对部门新增流程、改进流程等内容进行学习。会议主要为总结本周工作以及下周重点工作支配等。4、严格检查各岗位工作状况，通过日报表严格监控各岗位工作状态。主要思路为：对各岗位当天工作进行检查，会计主要以凭证为主，出纳员以货币资金明细账和日报表为主，保管员主要日报表报送和出入库精确     准时为主。5、强化对日常业务监督和管理，尤其是原始单据和账务处理准时性。对于日常现金报销主要监督当日是否完成处理，银行业务日常处理原则为次日处理完毕。出纳员次日将银行原始单据从银行取回并附在记账凭证后面。对于库房业务，首先以完善保管员手工帐为主，逐步规范，最终实现账务与实物相符。二、20xx年方案调整改进如下工作1、建立和规范公司科目体系、会计操作细则等制度。规范公司各项业务财务处理流程。具体操作思路是：由各个岗位拟定各种类型业务的标准处理流程，最终进行汇总综合平衡形成业务操作手册。各项业务手册出来后再形成公司标准科目体系。2、库房管理制度。主要内容：现场管理制度、出入库制度、盘点制度。依据物资特性进行分类管理，强化对出入库的管理和监控，逐步提升库房管理的精确     率和准时率。库房物资是每个公司管理重点，而我公司由于目前基本上处于手工操作模式，所以管理难度将会比较大。具体思路是首先要取得我们公司的实际库存毕竟是多少，加大力度监管保管员账务真实性和准时性。同时结合GMP的相应管理要求，实现现场规范管理及出入库管理。3、关于公司借支制度。主要内容：借支流程、额度控制制度。通过对个人借款流程和额度的监控，提升报销准时性，降低资金被占用的周期。具体思路是：先对前面欠款进行清理对账，在相应的结果上确认签字，并限期归还借款。严格执行“前帐不清，后款不借”原则。强化对各项开支的方案管理，保证借款额度与实际开支吻合。4、争论开发费的归集。在仔细学习政府各项规定的前提下，重新制定或调整争论开发费归集方式和账务处理方式。其主要思路是：争论开发费实现日常完全归集，强化公司对争论开发费的方案管理和精确     核算，争取达到政府要求，使公司享受所得税加计扣除优待政策。5、争取在20xx年初步建立公司各项资产管理制度。除货币资金及库存物资以外各项资产的管理制度。主要思路：对公司各项资产进行科学分类，接受不同方式进行分别管理，重点控制大额资产或者对生产经营有重大影响资产，充分明确经管部门、财务部门等相应责任，最大程度保障公司资产完整。在必要的状况下会同其他部门制定相应资产维护及修理等制度。6、其他管理制度。主要内容：支票管理、工资、报销等方面。通过各种方式方式杜绝在不确定收款人或者不确定金额的支票借支，堵住管理漏洞以及降低风险。在工资以及其他人力成本的管理上应交由人力资源部进行制作和管理，在此项工作上财务部负责审核，在工资计算、与公司往来状况、公司制度执行等方面上是否完全符合规定进行把关。在报销上，对报销时间、不准许代报销、原始单据要求等方面做出规定，以规范公司财务管理。第三、完善会计系统内部控制制度1、健全各项财务监管制度及监管措施。从公司角度规定各个岗位务必 做的监督工作，切实让各个岗位履行职能。确定财务流程控制的关键点，以及在关键点上怎么实现监督，充分运用的原则就是下一个环节的作业人员有责任对上一个环节的工作结果进行检查，并将关键点的检查形成记录。2、预算控制及授权管理。实行预算管理，结合公司各项管理制度及预算工作进行授权制度完善。预算控制主要目的是对各项支出做事前控制，规范公司各项管理使之在预算之内进行，最终实现公司预定经营目标，因此预算执行需要做出授权，即在预算范围内授权给相应管理人员，使之能够有条件、以最高效率完成预定工作。3、资产保全控制。通过建立资产管理制度、各种物资及资金盘点制度、资产保险制度等完善公司资产管理。4、组织机构控制。合理确定财务部组织机构，保证要求和规定的有效执行，形成有效监督机制保证公司内部控制机制正常运转。合理确定财务部组织机构，同时设定合理岗位职能，进而确认财务部的关键制度。合理的组织形式是正常运转的前提，关键制度是进行内部控制实现的保障。就风险来讲，组织机构的是较大的风险因素，而公司的各项关键制度则是常常性的风险因素。第四、施行预算管理，提升财务管理水平。预算管理是财务管理中重要组成部分，预算水平凹凸准备着一个公司财务管理水平的凹凸。预算需要的全部部门的共同努力来完成的。财务部拟从以下方面开展工作。一、预算主要线条：资金预算。预算主线条就是资金，顺着这一脉络完成各部门的各项预算，最终完成预算期内的资金状况。在预算执行过程中也是以资金为主线进行控制，以资金的状态反映预算进度。预算执行完毕后分析总结照旧以资金为脉络去分析和总结。二、预算的具体内容：销售预算、销售回款预算、生产预算、选购预算、各部门资金支出预算、工资预算、财务资金预算。三、预算的组织形式。成立预算小组，常务副总担当组长，财务部主任担当常务副组长，体系副总及部门负责人担当组员，预算小组负责预算管理的全面施行工作。四、预算管理总体工作步骤。预算制定、预算审批、预算执行、预算监督、预算分析总结、预算调整。五、预算编制形式自上而下和自下而上结合的方式。六、预算管理最终结合授权管理共同进行，提升执行力度和工作效率。七、资金预算与专项预算同时进行。在施行资金预算的同时，对于重大项目设立专项预算，进行资金预算管控。八、预算执行过程中进行总结和提升，逐步深化，实现销售收入和各项费用的明细核算，不断地缩小核算和管理颗粒度，切实地将各项控制方式落到实地。九、在预算执行的过程中首先依靠手工完成各项统计和控制。以周为单位供应销售回款、选购、各部门资金支付状况的进度表。随着公司信息化进程的发展逐步地将之进入系统完成电脑控制，最终摆脱手工。十、预算管理的最终目标是形成事前猜想、事中反馈控制、事后分析总结三位一体的管理体系。第五、进行公司20xx年信息化建设的规划设计工作。一、设计以财务为核心处理模块的公司管理及信息管理系统。21世纪是信息时代，一个公司对信息的整合力气，也是管理水平凹凸的体现。财务会计模块实质是将公司的各类经济信息用会计语言进行编译后而形成的隶属与会计范畴的信息集合，重点反映的是一段时间或者是一个时间点的状态，会计学科的基本假设就是将连续不断的公司经营划分出时间段和时间点，才能够反映出各样的信息，这样的信息侧重的是价值信息。这也体现了财务会计反映信息的局限性。因此为了更充分地反映公司的真实信息，务必 以其他更为详细的子系统来做补充才能为管理者供应更多更具有参考意义的信息。二、完善各信息子系统的规划设计。主要涉及子系统：供应链系统、固定资产系统、应收应付系统、成本系统、预算管理系统等。这些子系统分别对存货、固定资产、应收和应付款、成本核算、预算管理和控制进行更为具体的反映。三、信息化系统各个系统之间功能规划与对接设计。这里所说的功能主要是以管理的”需求为原动力，在公司的经营管理上所需要的信息，就要通过财务会计和各子系统将此信息搜集和反映出来。这些系统都不是独立的，而是相互制约相互有联系的，我们对各个系统之间的关系理顺其实就是在理顺管理。信息是需要途径走出来的，只有将这些系统的脉络理顺才能给我们想要的信息建立一个输出的通道。四、结合信息化系统提出财务核算体系规划。财务会计模块与各个子系统之间是相互影响相互促进的关系，子系统能够推动财务会计模块走向更加合理更加完善，而核算体系的规划是集团发展的一个必要和基础。在集团建设中财务发展规划是最为关键的环节。五、分别规划各个系统的启动的方案。依据公司的状况，结合各个子系统的要求总结出适合我公司发展的启动方案。总之只要合理支配以及公司的大力支持财务部有很大的信念和决心将工作做好。财务部全部职工也必将为公司的发展做出应当做的奉献。贵州宏宇药业有限公司财务部马海东20xx年4月10日会计工作方案书2不知不觉，新学期悄然而至，在新学期中秘书部依据本学期工作要点，结合以往学生会工作实际，特定方案总的指导思想：保持不懈地培养各方面力气，虚心听取才老师和同学们的建议，努力把工作做得更好。一、认真完成本职工作主要职能1、负责学生会的文件制作，管理和各部门会议记录的收信整理、归档。2、负责起草制定学生会的有关文件。3、负责掌握系学生会的”活动资料。4、负责各部门之间的协调工作，发挥好桥梁纽带作用，使各部门之间建立较好的工作群体，便利工作顺当进行。由于学生会各部门分工不分家，所以我们除了做好本职工作外，在其它部门组织活动时赐予大力协作。各部门在活动前的方案和活动后的总结由秘书部记录并整理好后，收入学生会书架的相关档案。以便学生会各位训练和各部门其他人员参阅。二、开展丰富多彩的校园活动秘书部将负责好协调和文件整理等工作的进行，并将在各项活动中关心各部门和学校完成工作目标。三、工作要求1、工作时认真仔细，在速度的同时保质量完成工作。2、讲文明礼貌，在工作中留意自己的言谈举止。3、在实践中积累阅历，娴熟业务，提升水平。秘书部是一个工作比较繁琐的部门。接触其他部门的机会比较多。这就更能体现出高素养培养的急迫性和重要性。四、树立较好的工作形象树立较好的工作形象是学生工作的一个有利条件，本学期重点抓好以下方面一是抓好业务素养，做到公正严明、不以公谋私。二是抓好学生干部在日常生活中的言行举止问题。三是搞好学生干部和同学关系以便日后工作顺当进行。会计工作方案书3在新学期开始之际，我们首先要做好的就是尽快熟识工作，在学习部现有的基础之上，连续开展以前部内优秀的活动项目，策划新的特色活动。同时，努力做好由学院、主席团下达的各项任务，x合其他部门的工作开展。力争成为让学院老师、主席团、同学们满意的部门。现制定工作方案如下。一、学习部工作总体规划1、连续做好本职工作力争有所突破，努力做好部门统筹工作，主动关心各部门的各项工作。不断完善自我，不断提升自我，努力营造较好的学习氛围。树立较好学风，丰富同学学习生活。2、部门内，追求提升自我，完善自我，提升各方面的素养；放下心态，抱着一颗真诚的心关心老师们的工作，为我院同学服务。3、强化与各班级以及相关社团的直接沟通，建立好较好的信任与合作关系，以此加深对各班级的情景了解，集众人之力气，融团体之才智，发觉问题，处理问题，有效地开展学习部的工作。4、主动开展好我校及我院的传统活动，创新思考，使这些活动更完善，更有效。并做出我们新的风格，独有的特色。二、人员组织与管理职工是一个部门的本体与活力，也是学生会的后备成员，优秀职工的培养是必要的，也是重要的。学习部培养方案如下：1、前期工作平均分x，在工作中发掘有才能的职工。2、在考勤方面重视态度和主动性。3、在活动中重视做事主动、认真、负责、无私、稳重等。4、在联系学生会各部门、联系老师、其他学长、学姐方面重视礼仪、态度、言辞。5、在x合其他部门开展活动时重视与各部长、职工之间的”接洽与合作。我部预备进行职工培训，指导部员尽快了解熟识本部职责，适应新生活并为同学们服务。主动加入学生会各项活动，自觉自主地强化与其他部门的沟通；负责学习部活动项目和日常工作。三、工作与活动支配（一）学习部日常工作1、每周定时开一次内部会议，会议上主要汇报本周工作，沟通思想并对完成的工作进行总结，对将来的工作进行支配，如平常有重要的事情则准时召开临时会议。2、召开学习委员会议（每月一次），通知相关信息，支配学委工作。3、认真负责秘书室值班工作诸事宜，主动主动，更好的为老师服务。（二）本学期活动支配1、开展高校生英语演讲竞赛，在开学伊始，调动起同学们的学习主动性，丰富学校学习生活，为同学们营造较好的学习氛围，同时为学院选拔出优秀的英语演讲竞赛种子，加入校级大赛，为学院争光添彩。2、进行部内职工培训，提升部员的工作本事。支配时间进行成员内部沟通活动，具体形式征求成员看法。3、邀请大二优秀班委和大一班委对一些班级管理的阅历进行沟通和指导，引导新同学规划好自我的高校生涯，让班委更快的适应新主角，了解相关工作，更好的管理班级，为班级建设作出奉献。4、为进一步增进大家的相互了解，丰富课余学习生活，提升同学们思维的缜密性，熬炼大家口才和反应速度，我部将举办一次辩论赛。坚信这次活动务必 会对大家的口才、思维、机智等本事有所提升。虽然都依据以往工作而定，可是要真正施行落实并非易事，这就需要各委员的协调x合，学生会学习部将会在新学期中，做的更加完善。但这些都是我们针对本系本学期的工作方案，如有其他活动及上级紧急文件，必定遵循院里上级支配，我们务必 主动x合与支持。在发掘和培养人才方面，职工是整个部门以及学生会的血液，所以，招纳一批有才能的职工是我们的首项重要工作。所以，我会同副部在招新这方面做更多的努力。随后是对他们的培养和熬炼，为学生会孕育人才。这方面我们则会在活动和工作中多加努力。正如我在学习部之优秀职工培养方案中所写到的参考和培养的方面。在团结其他部门方面，共同建设好学生会，为整个学院做奉献是我们的职责。目前，各个部门还是相对独立的关系，所以在部门与部门之间应当建立一些更微妙的关系。比如各部门职工之间应当强化沟通，对于他们以后的帮忙是特别大的，并且，对于部门活动也是相当大的支持。协调职工之间的工作，强化部门之间的合作也是作为将来一年里的重要任务之一。在传统活动方面，则会连续连续往年举办下去。当然，经过前几届的举办，活动也在日趋完善，我们要做的就是进一步完善各个活动，做到每一个活动都能有声有色，减少意外情景的消逝，以及消逝意外情景时能够应对自如。还有一点，对于传统的活动，能加入新元素更好。所以，把传统活动搞好的同时，我们也会尽量拿出新颖的东西。一方面顺应潮流的趋势，时代的发展需求；另一方面为同学们增加更多更具加入性、学习性、消遣性的选择，为整个学生会将来发展推波助澜。在办好学习部基本工作以及传统活动的同时，我们将主动创新，争取策划一些创新型的活动，丰富同学们的学校生活，同时为本部发展打下基础，积累阅历，更重要的是，在举办活动的过程中努力工作，熬炼自我，提升自身素养和团体协调本事，为同学们营造更好的学习生活氛围，为团委学生会的发展奉献自我的力气。会计工作方案书4**年在一如既往地做好日常财务核算工作，强化财务管理、推动规范管理和强化财务学问学习训练。做到财务工作长方案，短支配。使财务工作在规范化、制度化的较好环境中更好地发挥作用。特拟订**年公司财务工作方案：一、加入财务人员连续训练每年财务人员都要加入财政局组织的财务人员连续训练，但是11月底，连续训练教材全变，由于国家财务部最新发布公告：10年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部**年的工作将一切围绕这次改革开放工作，由唯重要的.是这次改革对公司财务人员提出了更高的要求。首先加入财务人员连续训练，了解新准则体系框架，掌握和领悟新准则内容，要点、和精粹。全面按新准则的规范要求，娴熟地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。加入连续训练后，汇报学习状况报告。二、强化规范现金管理，做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。依据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。强化各种费用开支的核算。准时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员务必 按岗位责任制保持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，连续加大现金管理力度，提升自身业务操作力气，充分发挥财务的职能作用，主动完成全年的各项工作方案，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的奉献。会计工作方案书5在过去的一年中，秘书处在完成常规任务如例会记录，考勤记录，资料整理等方面尽职尽责。在总和整理之余，主动加入到各个职能部门举办的活动中，将活动总结记录保存，并建立了学生会考勤机制，为学生会的发展奉献了自己的力气。一、工作定位及目标1、作好学生会例会及相关会议的考勤、签到及会议记录等工作，将其整理并存档。2、作好学术讲座及各个职能部门举办活动的报道工作。3、整理并妥当保管好各部门、各项活动的方案、总结，做好期末存档工作。4、加入到各部的活动中去，做好活动流程及活动总结二、本学年工作方案（一）认真完成本职工作秘书处的主要职能：1、文书工作负责学生会会议记录，落实会议纪录标准。2、考勤工作连续和改进考勤制度，连续施行例会一对一签到（二）主动加入学生会活动由于学生会各部门分工不分家，所以我们除了做好本职工作外，在其它部门组织活动时赐予大力协作。便利部门之间的合作，使学生会正常运行。（三）部内建设培养熬炼职工力气：作为一个非职能部门，秘书处需要与各部紧密联系，加入到各部的活动中去记录并监督，。因此，要全面提升秘书处的工作力气，务必 全面培养内部成员，清楚的了解各部的职能和工作性质，树立同学们的全局性观念。为此，我们将施行以下措施：1、培养秘书处同学对文字的把握和处理力气。2、支配活动时，尽量让秘书处每个职工都能全面接触学生会各方面活动，以便更好的促进秘书处成员对于学生会工作的整体把握3、更主动的创新工作，创新不是一句空话，在任何一个工作细节都可以创新，而怎样保持创新在部门的成长中是成形后务必 要重视的问题。4、在确保效率和务实原则的前提下，将工作方式和任务进一步明细化5、组织与秘书处功能性质相对应的活动总之，秘书处必将在总结以往阅历的.基础上，主动拓展，勇于实践，为学生会进一步的发展和成熟奉献自己的力气。在工作的具体施行中我们将遇到很多的困难，但我们坚信我们会排解万难，尽最大的努力把工作做的最好，同时请院领导及各位老师赐予监督和指导，使我们的工作更加完善。会计工作方案书6财务部秉承“降低成本、工作做细、提升效率”的理念。依据公司领导20xx的工作指示和公司具体状况制定了20xx年的`工作目标。第一部分，各项目标一、制度建设目标1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。2、财务违法乱纪行为为零。二、财务工作目标1、财务效益指标：提升应收账款催收力度，提升公司回款率、资金收益率。2、准时供应财务报表分析和猜想报告，为公司提升整体盈利率奉献力气。三、成本控制目标1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度公司成本比上年度降低。四、会计核算管理目标1、会计核算资料精确     准时完整，会计报告准时。五、资金管理目标1、降低公司资金管理成本，提升公司投资收益率。六、部门管理目标1、部门工作完成率100%，部门人员考核合格率85%以上。七、精神文明目标1、工作状态饱满主动。2、工作认真负责。八、业务培训目标1、强化培训，队伍综合素养不断提升。财务部各岗位目标分解：管理岗位目标：（会计主管）会计岗位工作目标（总账会计、往来账会计）出纳岗位工作目标（出纳）仓管岗位工作目标（仓管）再一次感谢公司领导对财务部工作的支持，感谢其他部门同事对财务部工作的关怀和协作。财务部门既是管理部门又是服务部门，在强化严格管理的同时又要做好热忱服务工作，这是两种不同角色的转换，在严格管理的同时不失笑容，在热忱服务的同时不失原则，这就是我们工作的要求。我的话讲完了，感谢大家！会计工作方案书7一、方案书的基本构成要素企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。但是，任何一种企划书的构成都务必 有5w2H1e，共8个基本要素：what（什么）——企划的目的、内容。who（谁）——企划相关人员。where（何处）——企划施行场所。when（什么时间）——企划的时间。why（为什么）——企划缘由、前景。How（怎么）——企划的方式和运转施行。Howmuch（多少）——企划预算。effect（效果）——猜想企划结果、效任何一种真正意义上的企划书务必 具有上述8个基本要素。值得一提的是，要留意Howmuch和effect对整个企划案的重要意义。假如忽视企划的成本投入，不留意企划书施行效果的猜想，那么，这种企划就不是一种成功的企划。只有5w1H的企划书不能称之为企划书，只能算是方案书。二、企划书的一般格式。企划书的一般格式大致如下：1.企划书名称企划书的名称务必