精装修穿插施工及管理方案

精装修穿插施工及管理方案目录1内容提要一、基本概述工程内容前期准备管理目标二、施工工艺与施工流程工艺提升与应用流程精细化三、施工管理办法穿插施工概念与控制施工重点与难点实测实量场地移交安全文明交付评估一、基本概述2工程内容金域曲江1栋基本情况：万科金域曲江项目采用多项建筑新材料、新工艺，为精装修施工创造了良好施工基础；E户型51套（单套面积212.83㎡）合计面积：10854.33㎡E变异户型1套（单套面积179.01㎡）合计面积：179.01㎡F户型50套（单套面积253.96㎡）合计面积：12698㎡共计102套总计面积23731.34㎡一、基本概述3前期准备3、人员准备：按照甲方要求，配置管理架构。组建“金域曲江项目室内精装修工程”项目部，负责本项目质量、进度、安全文明等全面落实，力争过程管理和质量满意度的工程。1、会议商讨：金域曲江2.3标段1#楼精装修工程，在进过多次日式管理会议的基层上，对施工计划与管理及墙板安装的技术节点进行反复验证，同时进行免抹灰和穿插施工试点，在成本可控的前提下对过程中可能出现的细节问题逐个击破，为大面积施工做准备，迈出日式管理尝试的第一步。2、设计先行：工程开始前审验施工图纸，做好现场答疑，发现问题立时与甲方设计沟通、协调、解决。遗留问题做好记录并提出相关解决办法。对施工中的通病，重点关注，如内墙板门头开裂和水电开槽开裂、湿作业带压施工、卫生间的防渗漏体系、一、基本概述4管理目标提高质量提高效率降低成本缩短工期严把土建移交工作，优化工作面施工严验精装移交工作，提高交付质量严监精装施工工艺，减少后期返工精细化施工计划方案，提高风险控制能力精化细穿插施工流程，加快施工进度精细化工序交叉施工，保证施工流顺工艺提升与应用二、施工工艺与施工流程51

石膏板吊顶转角内设12mm厚夹板，外加L型整板防开裂处理2 石膏板吊顶边缘阳角采用PVC阳角条包角3 吊顶凹槽、走道飘线条使用铝条4 卫生间门槛做细石砼反坎5 厨卫间门槛石先铺、湿贴6 瓷砖缝用塑料十字胶粒控制7 瓷砖缝用专用嵌缝抹刀勾缝8 石材/瓷砖踢脚线内嵌，墙面抹灰时预留嵌入位9 厨卫间门贴脸下做石材套靴（防潮）10 瓷砖套割使用机械开孔11 墙面腻子机械打磨12 天棚底漆和面漆、墙面底漆和第一遍面漆采用机械喷涂13 铝合金框边腻子油漆施工贴美纹纸，与墙边留缝2mm14 墙面涂料于挂镜线上口、窗帘盒内阴角分色15 木作业基层板、柜体板做6面防潮防霉处理，开孔或切割处刷封闭漆16 洗菜（手）盆下方背板取消，柜体背面贴瓷砖17 橱柜台面下使用人造石或PVC垫条18 柜板低于墙体至少10mm收口19 木踢脚线周边覆膜、带橡胶防尘条20 木踢脚线在凹槽内打钉21 木门贴脸、木踢脚线在最后一遍面漆后安装22 开关面板在最后一遍面漆后安装23 连体底盒、连体面板研发24 台盆下水与预留排水支管连接处及支管与柜底板开孔处密封25 阳台排水立管上端加小橡胶圈，下端做小方墩子包管二、施工工艺与流程6三段式控制方案总施工计划日期图确保最终工期完成70天日式施工循环图提高阶段计划控制单套工序流程保证工序流程正确二、施工工艺与施工流程7穿插施工概念与控制

穿插施工，即是要在主体施工后将后续工序分层合理安排，实现主体、外围、户内、公共各工种分段分层施工完成，从而达到提高效率、缩短工期的目的。本方案只讨论精装修范围内施工。控制点：1、制定详细工序施工计划，相互影响的工序不安排至同一层施工。2、各工序质量合格，基本做到无返工或其引起的连锁返工。3、做好施工计划进度控制，各阶段各节点基本达到按时按量完成。4、制定施工计划回顾改进机制，按阶段检查进度，若进度落后或提前，应制定相应方案调整计划，做好进度管理。施工重点——样板引路三、施工管理办法81、细部节点做集中样板、工序样板展示。通过对样板引路的实施，为装修大面积的工程品质提供重要保障。让施工人员完全掌握各工序的关键点、流程与质量控制，提高施工质量。2、监理单位负责样板——应用的验收。明确交付标准，预知识别高质量风险节点和落实风险管理措施，规避质量隐患，三、施工管理办法9施工重点——深入细节

要推行穿插施工，必然意味着单位时间内的作业面、工序、人员、材料都增多了，能否提前将方方面面的细节考虑周全就成为穿插施工能否顺利推行的关键点。垂直运输总包提供人货梯承担垂直运输任务，统一协调各单位（装修、墙板、铝合金）使用电梯运送材料时间；每2层顶升1次临建布置总包提供合理场地设施供分包单位，各分包单位提交场地平面布置图至总包、监理、甲方审核后实施临水临电总包科学布置管线和接驳点，提供给分包单位。放线定位推行日式放线，总包提供所有分包单位所需的标高线、控制线、定位线，保护好基准点，并进行技术交底工序交接重点工序办理移交手续，分户建档，移交需符合安全文明和成品保护标准垃圾清理总包提供清扫工具，各单位将垃圾清运至指定区域由总包统一外运封闭管理入户门扇安装完成后，由精装修总包对楼层进行封闭管理，其他单位需要进入施工需提前申请三、施施工管管理办办法10施工重重点——层间止止水烟道在止水水层施施工反反坎盖盖板钉钉死止止水厨卫间间、阳阳台预预留洞洞在止水水层完完成排排水管管安装装直接接将水水排出出放线孔孔在止水水层施施工反反坎盖盖板止止水，，移交交装修修时浇浇砼封封闭传料孔孔反坎施施工时时浇筑筑封闭闭水井预预留洞洞在止水水层完完成排排水管管安装装直接接将水水排出出电井预预留洞洞在止水水层施施工反反坎盖盖板钉钉死止止水泵管洞洞在止水水层施施工反反坎确确保水水沿泵泵管周周边流流下楼梯间间及时塞塞缝固固定，，两侧侧打胶胶，中中间缝缝截水水槽排排至止止水层层公共共部位位楼梯间间电梯井井硬封封闭离离墙5cm距离，，保证证水能能流下下去电梯井井三、施施工管管理办办法11施工重重点——成品保护深化保保护在精装装修合合同要要求的的成品品保护护基础础上，，根据据现场场实际际深化化各类类成品品保护护科学改改进对于户户内压压线条条、木木地板板踢脚脚线等等，须须在甲甲方采采购、、成本本和项项目部部的共共同配配合下下，实实行工工厂化化作业业、现现场组组装的的保护护方式式完成成即降降低成成本又又高效效实用用的成成品保保护保护到到位精装修修各单单位严严格按照万万科公公司成品保保护标标准执执行责任到到人装修总总包专专人负负责四四化管管理，，统一一协调调各班班组及及分包包单位位免保改改进不做保保护的的成品品保护护才是是最高高境界界，如如户内内门扇扇、木木地板板在计计划中中安排排延后后安装装，马马桶盖盖、开开关插插座面面板、、强弱弱电面面板及及不锈锈钢地地漏盖盖等最最后安安装；；维护小组组成立成成品保保护维维护小小组，，对客客厅地地砖、、窗台台石、、马桶桶及甲甲分包包门框框等因因各种种因素素损坏坏或破破坏的的成品品保护护进行行专职职维护护与修修复。三、施施工管管理办办法12管理重重点——成品保保护部品保护方法部品保护方法入户门静电膜+瓦楞纸开关插座美纹纸地砖瓦楞纸+彩条布栏杆扶手薄膜+珍珠棉橱柜防潮膜+美纹纸墙砖阳角瓦楞纸马桶原包装铝合金薄膜+胶带纸+细木条窗台石瓦楞纸消防箱薄膜+瓦楞纸施工重重点——观感质质量三、施施工管管理办办法13随着人人们生生活水水平的的不断断提高高，装装饰工工程愈愈来愈愈受到到社会会的重重视。。为此此，做做为工工程技技术人人员，，要更更加注注重装装饰工工程的的观感感质量量与效效果。。重点控制以下节点做法。提高工程质量继续学习优秀做法，不断补充与时俱进，精益求精三、施施工管管理办办法14施工重重点——集中加加工管管理一、平平面布布置：：1、在在甲方方指定定临时时水、、电接接驳点点使用用水电电；2、满满足精精装修修“四四化””管理理标准准，在在指定定地方方布置置集中中加工工、仓仓库及及办公公场所所；3、安安置甲甲分包包单位位的材材料堆堆放场场地。。二、标标识设设计：：1、在在加工工区和和施工工楼层层张贴贴安全全生产产宣传传画册册；2、地地下室室集中中加工工区及及首层层通道道张贴贴各项项路线线指引引牌；；3、在在地下下室集集中加加工区区或首首层醒醒目处处设置置宣传传告示示栏；；4、在在各通通道和和电梯梯轿箱箱内张张贴各各种励励志标标语牌牌等。。三、施施工管管理办办法15施工重点——材料加加工与与管理理2、材料管管理原则：：A、将甲甲、乙乙供材材料品品牌、、型号号、规规格、、使用用部位位、单单套数数量、、合计计总量量上墙墙可视视化，，便于于管理理人员员和工工班了了解相相关信信息；；B、所有有乙供供材必必须““封样样”，，包括括产品品合格格证、、设计计师签签字确确认；；C、内墙墙腻子子拟用用“西西邦””牌N型成成品腻腻子；；所有有木质质材料料按规规范刷刷防火火、防防腐涂涂料；；D、乙供供材100%监监理跟跟踪抽抽样送送检，，“西西邦””牌N型成成品腻腻子增增加““进水水后强强度””检验验项，，不合合格的的产品品严禁禁在本本项目目使用用；E、客厅厅地砖砖剩余余边角角料可可加工工成踢踢脚线线，减减少甲甲供材材料成成本；；墙、、地砖砖不同同批次次会有有不可可避免免的色色差，，使用用楼栋栋、楼楼层除除记录录备案案外，，色号号、样样板存存放在在展示示柜内内备查查；F、所有有门槛槛石、、窗台台石等等石材材进场场前做做六面面防水水，窗窗台石石背面面用钢钢筋安安装加加强筋筋，石石材进进场必必须检检查色色差、、裂纹纹等不不合格格材质质，否否则，，不予予进场场。1、甲供供材瓷瓷砖加工：1、标准化化控制（（增强强现场场深化化排版版集集中中量尺尺加工工）2、现场场定尺尺控制制（（提前前放线线控控制方方正度度分段段加工工分段段）3、材料管管理方法：：三、施施工管管理办办法16施工难难点——班组及及分包包管理理（一一）施工班班组的的管理理除合合同约约定相相关进进度、、质量量、管管理与与配合合的具具体条条款外外，必必须保保证如如下几几项：：1、合同同控制制班组组负责责人、、现场场管理理跟踪踪工人人施工工进度度和质质量；；施工工过程程中设设立7个重重要质质量停停歇点点，整整改后后建立立书面面确认认，与与进度度款挂挂钩；；2、早晨晨对工工人班班前会会、下下午下下班前前管理理人员员碰头头会常常态化化。班班前会会对工工人技技术交交底，，各工工种的的工艺艺质量量要点点（如如天花花石膏膏板不不许用用墙纸纸刀现现场切切割））以及及安全全生产产要领领；碰碰头会会针对对管理理人员员发现现的问问题落落实解解决方方法与与工作作安排排，强强化管管理人人员对对进度度负责责、反反馈质质量问问题；；3、以套套为单单位的的同一一作业业面同同一时时间内内只允允许一一个单单项工工序施施工；；4、对每每个工工种、、每个个工人人做到到在施施工过过程中中的过过程跟跟踪和和旁站站跟踪踪常态态化；；5、班组组单价价采用用X+Y+N的的组合合价格格，即即基础础人工工单价价+排排版放放线工工资+实测测质检检工资资+进进度奖奖金+质量量奖金金以及及配合合等；；涂料料、木木工等等多工工序工工种在在合同同中明明确工工序单单价，，在标标段周周期内内不能能满足足进度度、质质量的的工班班或工工人，，依据据中间间结算算、可可控换换人、、优胜胜劣汰汰；6、建立立每套套房质质量档档案、、各工工种施施工工工人的的技能能信息息档案案，分分户成成册装装袋并并存档档，质质量不不合格格的工工人不不允许许在本本项目目施工工；7、月进进度款款、结结算款款及春春节、、9月月1日日前小小孩上上学等等重大大付款款节点点，确确保及及时、、足额额支付付到每每个工工人手手上。。三、施施工管管理办办法17施工难难点——班组及及分包包管理理（二二）1、负负责甲甲分包包单位位的进进场手手续及及签订订《安安全文文明施施工管管理协协议》》；2、组组织甲甲分包包单位位现场场负责责人的的工程程例会会，协协调施施工场场地移移交、、施工工工作作面、、材料料堆放放场地地、垂垂直运运输安安排；；3、提提供材材料下下单条条件、、督促促材料料及时时进场场与交交付时时的备备货，，计划划和监监督施施工或或安装装进度度；4、督督促安安全文文明施施工与与项目目的整整体配配合，，落实实施工工环境境的工工完场场清及及垃圾圾外运运。甲分包管理：：三、施施工管管理办办法18实测实实量1、坚持持常态态原则则、公公正原原则，，数据据可视视化、、信息息化、、奖惩惩制度度化。。按以以下阶阶段实实施实实测实实量：：场地移移交中中通过过现场场实测测实量量的数数据，，提供供土建建整改改的条条件；；设计先先行中中通过过现场场实测测实量量的数数据，，作为为深化化图纸纸、墙墙地砖砖排版版的依依据；；厨柜、、衣柜柜及淋淋浴屏屏等部部品通通过实实测实实量数数据下下单生生产；；湿作业业、涂涂料等等各单单项工工程施施工过过程中中的质质量、、整改改数据据；2、厘清清实测测实量量管理理路线线图、、建立立实测测实量量管理理体系系、制制定实实测实实量管管理制制度：：实行全全员质质量管管理体体系。。让实实测实实量工工作向向前移移动，，以合合同条条款约约束方方式，，要求求施工工班组组组建建自检检实测测管理理，提提供实实测数数据、、管理理人员员核对对与复复检的的方法法。班班组自自检权权重占占60%、、项目目质检检员30%、专专业监监理复复核权权重占占10%，，形成成自检检、互互检、、专业业检查查的质质量检检测共共同体体；旁站跟踪方方式主导实实测实量数数据，确保保开始的做做法正确，，不要做错错了再整改改，避免亡亡羊补牢式式的事后测测量，影响响工期、成成本，更影影响工人情情绪和积极极配合性；；坚持当天完完成工程量量，当天收收集实测数数据（除泥泥水空鼓））；严禁隐瞒、、作假、触触犯底线的的行为。三、施工管管理办法19场地移交以甲方规定定的移交标标准、范围围按标段移移交；施工过程中中的工序移移交：甲分分包的门洞洞口尺寸、、木地板地地面平整度度；淋浴屏屏、厨柜、、浴柜施工工面、班组组间地漏堵堵塞移交等等，都采用用书面移交交手续；后期锁门质质量整改时时户内物品品安全移交交；精装修施工工与整改完完成后对物物业的终端端移交。三、施工管管理办法20安全文明本项目以打打造安全生生产、文明明施工标杆杆项目为目目标：1、制定安安全生产、、文明施工工的安全制制度，施工工楼层和加加工区域张张贴各类安安全标语，，建立安全全管理可视视化体系；；2、规范用用电管理，，严格按标标准设置施施工用临时时配电箱，，实施三级级电箱安全全用电，工工具不许用用地拖插座座；3、现场整整洁、工完完场清，保保持常态化化；4、对本项项目所有施施工工人、、管理人员员购买意外外人身伤害害保险。5、定期对对电箱、机机械设备进进行检查和和维护；对对木工圆盘盘锯、切割割机等易发发生人身意意外伤害的的机械设备备进行改良良或替换；；6、施工现现场按要求求放置灭火