施工组织设计一般包括四项基本内容

-.z.施工组织设计一般包括四项根本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度方案。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等建立工程的需要量及其供给与解决方法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、构造特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建立工程或具有较丰富施工经历的工程则可较为简单。施工组织总设计是为解决整个建立工程施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工效劳的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和穿插作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进展综合考虑，一般包括以下根本内容：第一章编制说明第二章工程概况及特点第三章施工部署和施工准备工作第四章施工现场平面布置第五章施工总进度方案第六章各分局部项工程的主要施工方法第七章拟投入的主要物资方案第八章工程投入的主要施工机械设备情况第九章劳动力安排方案第十章确保工程质量的技术组织措施第十一章确保平安生产的技术组织措施第十二章确保文明施工的技术组织措施第十三章确保工期的技术组织措施第十四章质量通病的防治措施第十五章季节性施工措施第十六章成品保护措施第十七章创优综合措施第十八章工程本钱控制第十九章回访保修效劳措施第二十章施工平面总图施工总进度图施工网络图编辑本段编制说明1、工程施工组织设计编制的依据国家标准"地下防水工程施工质量验收标准"GB50208-2002国家标准"工程测量标准"GBJ50026-93国家标准"土方与爆破工程施工及验收标准"GBJ201-83国家标准"地下工程防水技术标准"GB50108-2001国家标准"建筑地基根底工程施工质量验收标准"GB50202-2002国家标准"混凝土构造施工质量验收标准"GB50204-2021国家标准"混凝土质量控制标准"GBJ50205-2002国家标准"建筑工程施工质量验收统一标准"GB50300-2001国家标准"钢筋混凝土用热轧带肋钢筋"GB1499.2--2007国家标准"低碳热轧圆盘条"GB1499.1--2007国家标准"建立工程工程管理标准"GB/T50326-2001国家标准"混凝土强度评定标准"GB/T50107-20212、工程施工组织设计编制原则根据国家有关验收标准规定、国家标准、地方标准及建立单位和设计要求。3、工程施工组织设计引用的建立标准行业标准"建筑变形测量规程"JGJ/8-97行业标准"建筑地基处理技术标准"JGJ79-91行业标准"钢筋焊接及验收标准"JGJ18-200行业标准"混凝土泵送施工技术规程"JG/1T0-95行业标准"钢筋机械连接通用技术规程"JGJ107-96行业标准"建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准"JGJ130-2001行业标准"建筑施工平安检查标准"JGJ59-2021行业标准"建筑桩基技术标准"JGJ94-94编辑本段工程概况本工程的性质、规模、建立地点、气象、地质、构造特点、设计概况、设计单位、监理单位、勘察单位、建立期限、承包方式等。编辑本段施工部署(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法、合同条规定交付使用的条件等，合同条件；全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进展定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最正确方案。A、施工用电：建立单位已将电源接至施工区域，供施工现场用电。如果施工总用电量没有满足要求，可将钢筋对焊机等大容量机械安排在夜间施工，避开用电顶峰，满足施工用电要求。B、施工用水：建立单位已将水源接至现场，能满足要求。C、施工道路：已能满足施工要求。编辑本段平面布置施工平面图是施工方案及施工进度方案在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供给网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进展文明施工。编辑本段进度方案(1)施工进度方案反映了最正确施工方案在时间上的安排，采用方案的形式，使工期、本钱、资源等方面，通过计算和调整到达优化配置，符合工程目标的要求；(2)使工序有序地进展，使工期、本钱、资源等通过优化调整到达既定目标，在此根底上编制相应的人力和时间安排方案、资源需求方案和施工准备方案。编辑本段施工方法介绍工程各分局部项工程的主要施工方法、检验标准、考前须知、产品保护以及环境保护编辑本段物资方案介绍工程方案分次分批投入的主要物资方案编辑本段劳动安排对该工程劳动力方案表按月分别进展方案安排编辑本段技术组织1、质量目标到达国家现行施工验收标准合格标准，创立建筑装饰优质工程。2、质量方针质量承诺：不断开发和使用施工新技术、新材料、新工艺、以领先的技术到达领先的质量水平；致力于不断培训和提高员工素质，优秀人才优先安排对质量有影响的岗位；3、质量保证体系的内容及工程部质量保证体系运行程序4、工程质量控制和保证措施编辑本段平安生产1、平安生产管理目标：到达五无目标，即"无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故〞，确保到达平安文明施工现场。2、平安保证体系的内容3、平安管理制度4、平安管理工作5、平安经济措施6、具体的平安技术措施7、平安应急救援预案编辑本段文明施工1、文明施工及工地标准化管理本工程将按JGJ59-99行业标准文明生产要求组织施工。由专业负责人对工地进展平安生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力地促进工程"标化〞工作到达文明工地的要求。2、文明施工组织措施3、文明施工保证措施4、生活卫生保证措施5、环境保护措施6、确保工期的技术措施编辑本段工期技术1、工期目标：根据招标文件要求，方案开工日期和方案竣工日期，施工总工期日历天2、确保工期的组织措施3、确保工期的技术措施4、影响工期的因素及赶工措施编辑本段质量通病对工程在一般抹灰工程、装饰抹灰工程、吊顶工程、隔断墙工程、饰面砖(板)工程、涂料工程、裱糊工程、花饰工程、玻璃工程、木门窗工程、铝合金门窗安装工程、塑钢门窗安装工程、玻璃幕墙工程、建筑电气安装—般通病、配管及线槽、桥架安装、电线、电缆及母线安装、配电柜、箱、盒的安装、照明器具和一般电器安装、防雷及接地工程、火灾报警工程、焊接缺陷及对策等方面出现质量通病的进展原因分析，并且提出相关的防治措施。编辑本段季节施工对工程在在夏季、冬季、雨季等恶劣天气〔或气温〕作出的相关施工措施进展介绍等等。一．夏季性施工措施地区，夏季气温较高，且空气湿度较大，因此夏季施工以平安生产为主题，以"防暑降温〞为重点。1．保健措施1．1．对高温作业人员进展就业前安康检查，凡检查不合格者，均不得在高温条件下作业。1．2．炎热时期应组织医务人员深入工地进展巡回和防治观察。1．3．积极与当地气象部门联系，尽量防止在高温天气进展大工作量施工。1．4．对高温作业者，供给足够的符合卫生要求的饮料，含盐饮料。2．组织措施2．1．采用合理的劳动休息制度，可根据具体情况，在气温较高的条件下，适当调整作息时间，早晚工作，中午休息。2．2．改善宿舍，职工生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实处。2．3．根据工地实际情况，尽可能快速组织劳动力，采取勤倒班的方法，缩短一次连续作业时间。3．技术措施3．1．确保现场水、电供给畅通，加强对各种机械设备的围护与检修，保证其能正常操作。3．2．在高温天气施工的如混凝土工程，抹灰工程，应适当增加其养护频率，以确保工程质量。3．3．加强施工管理，各分局部项工程坚决按国家标准标准、规程施工，不能因高温天气，而影响工程质量。二．雨季施工措施1．雨季施工管理目标1.1雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进展生产，不受季节性气候的影响。1.2加强雨季施工信息反应，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。2．雨季施工准备工作2.1．施工场地2.1.1．场地排水：对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地排水系统进展疏通以保证水流畅通，不积水，并要防止周边地区地面水倒入场内通行不陷。2.1.2．道路：现场内主要运输道路两旁要作好排水沟，保证雨后排水通畅。2.2．机电设备及材料防护2.2.1．机电设备：机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。2.2.2．井架的接地装置进展全面检查，其接地装置、接地体的深度、距离、棒径、地线截面应符合规程要求，并进展接测。2.3．原材料及半成品的保护：对木门、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚内或仓库内，并垫高让其通风良好。3．雨季施工管理，由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，钢筋插铁淤泥较多，影响混凝土质量。因此，我们将尽量防止混凝土浇捣在雨天进展，如无法防止，则采取调整配合比，适当减少加水量，合理使用外加剂等一系列措施，确保工程质量。外脚手架要设挡脚板，并随时清理架子上的污物，防止雨水溅污墙面。编辑本段成品保护对工程中的半成品、成品提出相应的保护措施1、工程经理牵头建立"成品保护小组〞，成品包括技术，质量，施工，材料，班组长，每项工序由专人负责，从每道工序的开场到完工对已完成的成品进展核实，做好记录，多成品有破坏的应报告和备案，坚持"谁施工谁负责〞的原则。落实到人头，并于经济收入挂钩，对破坏成果的人员进展经济处分。2、加强思想教育，增强施工人员的成品保护意识，提高施工队伍的素质。3、针对重点部位进展遮盖保护。专业工长技术交底时，必须针对工程特点提出相应的成品保护措施和要求，由成品保护小组"实施落实。4、穿插保护措施〔1〕搞好土建与安装、装饰工程的协调配合，科学的安排工序，尽量减少相互工种间的干扰，并根据工程的特点，作好穿插作业的保护，对水电施工做好预留、预埋工作，限制其随意剔槽凿孔。〔2〕作好不同工序的交接收理，在工序交接时工种间负责人进展检查，记录备案，作到有据可查，健全成品保护的责任制。5、自身产品保护措施〔1〕在编制施工组织设计和具体施工安排时应合理安排施工工序，防止倒工序施工，而影响成品保护、破坏成品；〔2〕成品与半成品必须有专门的场所放置，并派专人管理；〔3〕穿插施工阶段，上下道工序的交接双方要派人在施工现场监护，确保上道工序的成品不受损坏；〔4〕成品和半成品饰面材料必须在基层粗活完工后进场，施工时应远离焊接或明火作业；〔5〕采取护、包、盖、封等成品保护手段，防止成品损坏或污染等情况的发生，护是指提前保护，包是指进展包裹，盖就是外表覆盖，封就是指局部封闭。〔6〕房间完成最后工序后，应关闭门窗，天晴时开窗通风，夜间关闭。〔7〕对已施工完毕的楼面在验收后应在楼面加锁，并派专人看管，直到验收交付使用为止。〔8〕加强值班，监视进出人员遵守规定，有效保护好成品，向业主移交一个完美无缺的优质工程。〔9〕恢复保护：设置隔离区域，制止非本工程的施工人员进出和通过，派专人监护编辑本段创优措施1、成立创优领导小组，2、建立高效科学的质量管理体系，将根据工程实际情况，按照过程精品的要求，实行动态管理。将按照ISO9001标准的要求，编制过程质量执行程序，确保每一道工序受控。同时编制与质量有关的管理程序，主要包括：材料采购、施工劳务协议等，一切均以保证质量目标实现为前提。3、加强责任目标管理，工程开工前，从前期准备到竣工验收，直至工程保修的工作内容，进展合理分工，划清责任。把总体目标按阶段、按内容细化分解，实行动态管理，确定各阶段各项工作的短期目标，以实现总体目标4、充分利用各种资源工程开工前与建立主管部门签定责任状、共建状，定期向主管部门汇报工程进展情况，并邀请主管部门对工程进展严格的监视检查，让社会压力变成工作动力。5、加大工程投入我们将在工程开工之前，制定工程质量管理手册，对重要分局部项、重要部位制定高于标准标准的内部实施标准，严格管理，按照"三不放过〞原则，对于不符合标准要求的建筑材料、成品、半成品以及施工中各道工序坚决拒绝，确保过程精品。6、加强资料整理工程施工资料的整理，先制定总的资料目录，并对于声像资料等特殊工程，由专人跟踪，力求对于工程全过程及重点部位进展及时、准确地录制，按要求进展归纳整理，使工程资料从开场即准确完整。并及时邀请专家指导，发现问题及时改正。7、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备我们将密切注视建筑技术的开展动向，主动采用新技术、新材料，加大科技投入。并在施工中将成立技术创新小组及质量检查QC小组，对于技术、质量上的难点进展攻关。编辑本段本钱控制1、工程本钱控制的形成根据"建立工程工程管理标准"〔GB/T50326-2006〕的要求，我公司特制定工程本钱控制，合理的控制本工程的本钱。工程本钱控制包括本钱预测、方案、实施、核算、分析、考核、整理本钱资料与编制本钱报告。工程部对施工过程发生的、在工程部管理职责权限内能控制的各种消耗和费用进展本钱控制。工程部承当的本钱责任与风险应在"工程管理目标责任书〞中明确。建立和完善工程管理层作为本钱控制中心的功能和机制，并为工程本钱控制创造优化配置生产要素，实施动态管理的环境和条件。我工程部建立以工程经理为中心的本钱控制体系，按内部各岗位和作业层进展本钱目标分解，明确各管理人员和作业层的本钱责任、权限及相互关系。编辑本段保修效劳〔1〕经营部定期〔每六个月〕组织对客户的走访调查，收集顾客质量反应信息，并及时将顾客投诉意见转到质量信息部。〔2〕质检部对于巡检时发现的问题要及时处理，同时向公司提供顾客的反应意见；制定解决方案及维修效劳实施方案；组织实施回访保修工作；负责回访保修过程中的质量检查和监视工作。〔3〕相关部门：各部门根据维修实施方案和维修方案，及时提供设计图纸和维修所需材料。2、其它制度及方案〔1〕回访保修部人员均有从事门窗行业多年的经历，技术熟练，且可为各客户提供全天候效劳，节假日不休息。〔2〕工程通过竣工验收，物业公司接手后，我司的回访保修人员随即开展"保驾护航〞行动：为本工程在小业主入住时出现的门窗方面的问题进展及时的解决；〔3〕保修期间专人留驻工地，可随时解决业主可能出现的门窗工程问题；〔4〕根据不同的情况，我们都尽力提供最快的维修、最好的效劳，直到满足客户合理的要求。每年都会对回记保修人员进展屡次的技能培训与素质教育。如公司内部定期组织的技能比赛、观看商务礼仪光盘、听取专家教授的讲座等不同方式对所有员工进展教育。编辑本段总进度图附工程施工平面总图施工总进度图