广东普通住宅项目地下室工程详细施工方案余

目录第一章工程程概况编号0000001第一节工工程简介.............................................................8第二节建建筑..................................................................9第三节结结构..................................................................10第四节工工程的重点和和难点....................................................10第二章施工组织织总体部署第一节施施工总体部署署.......................................................12第二节施施工组织和协协调管理................................................113第三节施施工段的划分分........................................................14第四节施施工程序.............................................................115第五节施施工准备............................................................116第三章施工管理理机构及资源源计划第一节项项目管理机构构.......................................................19第二节主主要管理人员员简历..................................................20第三节项项目部主要岗岗位职责................................................221项目部经理主要要岗位职责................................................21项目总工程师职职责.......................................................222工程部职责...............................................................23安全质量部职责责.........................................................223物资部职责...............................................................24经营预算部职责责.........................................................224后勤保卫部职责责.........................................................224机械闻职责...............................................................25项目质量检查工工程师职责................................................25项目字、安全检检查工程师职职责...........................................266项目试验员职责责....................................................26第四节施施工管理措施施.......................................................27第五节主主要资源使用用计划..................................................28第四章施工进度度计划及工期期安排第一节施施工总工期安安排.....................................................32第二节施施工进度计划划安排..................................................32第三节施施工进度计划划表.....................................................33第五章施工机械械设备配备及及进场计划第一节施施工机械配备备说明....................................................34地下室施工阶段段.........................................................334施工机械设备型型号明细....................................................35第二节施施工机械管理理.......................................................37第三节塔塔吊的安装与与拆除....................................................39第四节机机械设备的操操作、保养与与维修.........................................40第六章施工现场场总平面布置置第一节现现场概况.............................................................441第二节现现场平面布置置........................................................41第七章主要施工工方案及技术术措施第一节主主要施工方案案.......................................................43第二节施施工测量及沉沉降观测................................................433第三节边边坡防护监测测及基坑降排排水措施....................................466第四节基基槽土方开挖挖.......................................................48第五节砌砌块胎模、垫垫层施工................................................449第六节地地下室结构施施工顺序：..............................................551地下室结构工程程简介.....................................................51地下室结构施工工顺序.....................................................51钢筋工程.................................................................51模板工程.................................................................57混凝土工程...............................................................61第七节防防水工程施工工.......................................................666第八节工工程防裂抗渗渗漏施工技术术措施........................................72第九节后后浇带及施工工缝施工措施施...........................................74第十节填填2：灰土施工工.......................................................78第八章质量目标标及质量保证证措施第一节工工程质量目标标及创优计划划............................................83第二节质质量保证措施施.......................................................84第三节防防止质量通病病措施..................................................92一、土方工程..................................................................92二、模板工程...................................................................92三、钢筋工程..................................................................92砼工程...................................................................933第九章安全目标标及安全保证证措施第一节安安全目标...........................................................955第二节安安全保证体系系......................................................95第三节安安全管理措施施.....................................................95第四节安安全管理要点点......................................................96一、安全教育.................................................................996二、操作工艺与与交底..........................................................97三、安全检查.................................................................997四、安全管理中中的几个重要要问题..............................................98第五节安安全保证措施施.....................................................99一、一般规定.................................................................999二、施工用电安安全措施.......................................................99三、施工机械安安全措施........................................................102四、高处作业、悬悬空作业及临临边防护措施施....................................105五、防高空坠落落、物体打击击措施..............................................107现场消防措施...........................................................1108第十章现场文明明施工管理第一节文文明施工管理理目标.................................................1110第二节文文明施工保证证措施.................................................1110一、现场文明施施工管理.......................................................110二、现场平面规规划............................................................1100三、场地、道路路硬化措施.....................................................1110四、现场卫生及及保安措施.....................................................1110五、现场医药、生生活管理.....................................................1111六、现场围栏、大大门设计.....................................................1111七、现场工程标标志牌..........................................................111八、临时建筑物物、构筑物.....................................................1114九、现场污水处处理排放及排排水沟设计.........................................1114第十一章环保、职职业健康及夜夜间施工措施施第一节环环境保护措施施.....................................................115一、粉尘控制措措施............................................................1155二、噪音控制措措施............................................................1155三、废气排放控控制措施.........................................................116四、污水控制处处理措施........................................................116五、废弃物处理理..............................................................1117六、化学品油品品管理措施.....................................................1118七、现场绿化.................................................................1120第二节职职业健康..........................................................1200一、员工健康................................................................1220炎热天气施工...........................................................1121夜间施工措施...........................................................1121第十二章工期保保证措施123第一节工工期目标.........................................................1233一、进度安排................................................................1123二、施工进度计计划...........................................................1233第二节确确保工期目标标的管理措施施.........................................123第三节确确保工期的技技术措施..............................................1224第四节工工期进度计划划的动态控制制.........................................125进度控制的方法法........................................................1225施工进度计划的的动态控制...............................................1126第十三章季节性性施工措施一、雨季施工措措施............................................................1277二、炎热天气施施工措施.........................................................128防台风措施.............................................................129第十四章总包管管理及分包协协调配合措施施第一节总总包管理配合合....................................................130一、建立反应快快捷、效率高高的总包管理理部门：.............................1130二、图纸协调：：............................................................1300三、施工进度计计划：.......................................................130第二节分分包管理..........................................................1300第三节总总包与各专业业分包协调配配合......................................1131一、统一解决的的问题：.....................................................1131二、与水、通风风空调工程的的配合：.........................................1131三、与电专业的的配合：.....................................................1132四、与消防专业业的配合：..................................................1332第四节总总包与甲方、监监理、设计单单位协调配合合..........................1333第五节总总包与政府部部门配合.............................................133第十五章成品保保护及工程保保修措施第一节成成品保护管理理原则................................................1335第二节分分项工程产品品保护细则............................................135一、土方工程.................................................................1335二、防水施工................................................................1335三、模板工程................................................................1335四、钢筋工程................................................................1336五、砼工程..................................................................1136第一章工程程概况第一节工程程简介工程名称：xxxxx住宅二区建设单位：东莞莞市xxxx商住屋有限限公司设计单位：广东东xx工程设计有有限公司监理单位：东莞莞市粤建工程程监理工程公公司xxxx住宅二二区工程位于于东莞市东城城区东升路边边，总建筑面面积11.92万平方米，其其中地上面积积969377.9平方米，地地下室面积22231平方米。8栋高层结构构形式为框架架-剪力墙结构构，地下部分分1层，地上上八栋17层。工程设计±0..000相相当于绝对标标高28.57～31.6888m；临时用电电、临时用水水已接至施工工现场，具备备进场施工条条件。一、主要工作内内容序号分项工作主要工作内容1基坑围护水泥砂浆护坡2挖土挖土、运土、基基坑排水、降降水3地基与基础地下防水：防水水混凝土及防防水层。混凝土基础：模模板、钢筋、混混凝土、后浇浇带混凝土、混凝土结构缝处处理。4地下室混凝土结构：模模板、钢筋、混混凝土现浇结结构。二、正在施工工工程项目和工工作内容：预预制砼管桩第二节建建筑序号项目内容1建筑功能车库、住宅楼2建筑特点本楼设计简洁明明快、通透轻轻盈、高雅挺挺拔、富有强强烈的时代感感。3建筑面积总建筑面积（mm2）占地面积（m22）19168.99地下面积（m22）22231容积率4建筑层数地下1层地上8栋17层，5建筑层高地下部分层高高（m）地下车库1层44.9m6建筑高度±0相对于于绝对标高28.57～331.6888m建筑总高62.05m7建筑防火本工程8栋高层层建筑为一类类建筑，地下下室耐火等级级为Ⅱ级。8防水地下室除满足钢筋混凝凝土结构自防防水的要求之之外并采用2.0厚聚聚合物水泥基基防水涂料防防水层做侧壁外防，外壁1120厚M5砂浆砌砌砖墙保护层层。第三节结构构一、结构形式：：高层部分为框架架-剪力墙结构构。二、钢材：1、本工程使用用HPB2335级钢、HRBB335级级钢。2、钢筋规格：：HPB235级钢：φ6～φ10；HRB335级钢：Φ10～Φ28。3、焊条：E43系列用用于焊接HPPB235级热轧钢筋筋、Q2355钢板及型型钢；E500系列用于于焊接HRBB335及及Q235钢材。三、混凝土：地下一层外侧壁壁及底板砼强强度等级为C40、C30，抗渗渗等级为P8，地下室外外墙、水池墙在底板上上500处设设3厚400宽的的钢板止水带带。地下室框框架柱砼强度度等级为C440。四、后浇带：地下室后浇带将将地下室底板板分为17块，后浇带带用高一级（+C5）的砼浇筑密实，并掺水泥总重的12%UEA膨胀剂。第四节工程程的重点和难难点本工程体量大、结结构复杂，我我公司经过对对设计图纸的的详细研究、讨讨论后，认为为本工程施工工的重点和难难点主要在于于：◆狭窄场地条件件下基础、地地下室施工◆地下室底板大大体积混凝土土浇筑◆后浇带施工◆高强砼的施工工及泵送工艺艺◆消除地下室渗渗漏水、开裂裂的质量通病病，保证本工工程不渗漏、开开裂◆工程地处东莞莞市东城区东东升路边，为为维护市容的的整洁和城市市安全，确保保施工现场做做到规范化、标标准化、制度度化，维护和和树立企业的的良好形象，为为本工程施工工创造一个好好的环境，必必须做好文明明施工和环境境保护。针对对这些难点和和重点，我们们经过慎重考考虑、反复研研究，确定了了各项工作的的施工方案及及控制措施，决决定采用的主主要措施有：：1、以最快的速速度安装5台塔吊，解解决场地狭小小和材料运输输问题。2、使用先进的的测量仪器全全站仪、电子子经纬仪、垂垂直仪来控制制建筑群的放放线和塔楼垂垂直度的精度度控制问题；；3、从材料、施施工技术和工工艺、现场管管理上严格把把关，确保地地下室无渗漏漏。4、整个工程的的模板体系也也是本工程的的一个难点，具具体的细化模模板设计在施施工前进行；；5、在优质高速速完成主体工工程，重点抓抓好装修和安安装工程质量量，尤其是细细部工程质量量；6、在工程施工工中，坚决贯贯彻百年大计计、质量第一一和预防为主主的方针；将将住宅二区工工程列为公司司重点工程，集集全公司优秀秀管理人材、精精良设备和有有经验的施工工队伍投入本本工程，确保保工程质量合合格，争创市市优质工程；；7、做好总包管管理，解决好好地下室多工工序、多工种种的穿插组织织管理工作，确确保地下室结结构工期的实实现；8、针对本工程程项目所含的的分项较多，需需要有专业公公司和业主指指定公司分包包的项目较多多，如消防、人人防、电梯、防防白蚁等，故故作为总包单单位需科学管管理工程项目目，合理地安安排众多分包包公司顺利优优质的完成工工程施工。9、强化员工文文明施工和环环境保护意识识，制定严格格的现场文明明施工制度。第二章施施工组织总体体部署xxxx住宅二二区工程规模模大，工期紧紧、施工难度度大。施工部部署主要围绕绕工期控制、质质量管理、安安全与文明施施工、施工协协调配合（土土建工程、安安装工程与专专业分包的协协调配合）的的重点进行部部署，组织充充足的资源、合合理配置，确确保本工程的的施工满足业业主的要求。第一节施施工总体部署署一、组织部署：：1、工程的项目目管理组织：：以项目经理理负责制这种种管理形式来来进行本工程程的全面施工工管理。项目目经理由黄杏杏忠担任，对对xxxx住宅二区工工程合同的实实施负责。2、全部管理人人员均由从事事过大型工程程施工管理的的各专业技术术人员组成，具具有较高的素素质和管理水水平，能与业业主、设计、质质检、监理等等单位进行顺顺利沟通，便便于工作的顺顺利开展。3、可利用我公公司管理体系系完善，反应应迅速的优势势，边进行桩桩基检测，边边施工地梁、承承台土方。4、总包管理工工作作为本合合同项目的重重要组成部分分，应科学合合理安排，以以保证整个施施工过程的和和谐统一。统统一安排各分分包的使用场场地、人员、机机械、安全防防护、脚手架架等资源，并并对分包及业业主指定专业业分包的质量量、进度、工工期实施全面面管理，采取取切实可行的的行政和经济济手段使分包包商严格按总总包的统一安安排进场施工工，按时完工工退场，保证证质量。5、正确理解进进度和质量的的关系，充分分为业主着想想；确保在质质量良好的前前提下加快施施工进度，缩缩短工期。二、机械部署：：1、根据施工进进度及需要，提提前组织充足足的机械设备备进场。根据据本工程特点点、塔楼的分分布位置，布布设5台塔吊，5台塔吊的安安装均在进场场以后马上进进行。现场设设2台混凝土土输送泵。钢钢筋加工机具具按2套配置（6台切断机、3台弯曲机、3台调直机），模模板加工机具具按4套配置。2、提前配备充充足的周转材材料和施工用用料。一次投投入木模板约约40000mm2，木方600m3，钢管500吨。提前加加工各种挑架架用卡具、吊吊具。三、技术部署：：1、钢筋在现场场加工，大直直径（≥φ16）钢筋采采用水平钢筋筋闪光对焊或或电弧焊，竖竖向钢筋采用用电碴压力焊焊。2、所有混凝土土全部采用商商品混凝土，混混凝土浇筑采采用泵送。第二节施施工组织和协协调管理一、施工组织管管理：1、管理层的组组织：我公司选配管理理过类似大型型工程、有丰丰富施工管理理经验、且有有优良业绩的的人员担任本本工程的项目目经理。配备备精干高效、作作风务实、业业务能力强的的优秀管理人人员，成立一一支人才结构构合理的项目目管理层，包包括生产、技技术、安全、质质量、测量、试试验、后勤等等部门，并保保证组成人员员德才兼备、结结构搭配合理理，保证工程程顺利进行。2、作业层的组组织：项目作业层由土土建、给排水水、电气等作作业队按照专专业分工组成成，各职能部部门和专业施施工由项目经经理统一协调调管理。3、机械、物资资的组织：机械、物资的合合理组织是保保证工程质量量和进度前提提，也是工程程顺利进行的的必要条件，机机械、物资的的组织：一是是周密的预先先安排，二是是严格的管理理，三是对现现场机械的保保养、维护及及维修。二、施工协调管管理：1、与设计单位位的协调：待图纸下发后，组组织有关的技技术人员仔细细审阅图纸，发发现问题及时时与设计人员员联系沟通，把把图纸中的问问题消灭在施施工前。组织织图纸会审，协协助业主完善善设计内容和和设备物资选选型，根据业业主意见，组组织新材料选选样、采购，将将设计意图完完整的体现到到施工中去。2、与监理单位位的协调：在施工过程中接接受监理单位位的检查和验验收，尊重并并服从监理，严严格按照监理理要求组织施施工。进入现现场的成品、半半成品、设备备、及其他材材料均应及时时、主动向监监理提交产品品合格证与报报验单，并按按规定进行有有见证送检，及及时提交检测测报告。工程程分项、分部部工程检验批批验收提前一一天通知监理理，对监理检检查出的问题题及时认真整整改，整改合合格后，通知知监理进行复复检。监理验验收通过后才才能进行下一一道工序。3、与分包单位位间的协调：：协助业主对拟选选定的分包单单位予以考察察，使所选择择的分包单位位在资质、管管理经验、技技术能力都符符合工程的要要求。协助分分包单位建立立合理的质量量保证体系。提提供分包单位位合理的总包包配合，及时时组织召开定定期的现场协协调会，协调调各分包单位位合理的、有有序的进行穿穿插、配合作作业，保证整整体工程严格格按进度计划划和施工组织织设计施工，确确保工程目标标的实现。第三节施施工段的划分分根据本工程的结结构特点，将将工程分为多多个施工段来来组织流水施施工，可以合合理地利用人人力、物力，科科学地安排施施工顺序，减减少工序之间间干扰，保证证工程施工顺顺利、快速地地进行。一、地下室结构构施工段的划划分：1、水平施工段段划分：本工工程在地下室室设有后浇带带，地下室结结构施工时按按后浇带划分分为17个水平施工工段。钢筋绑扎、混凝凝土浇筑可以以分别进行，我我方将组织4个土建作业业队，分别承承担1、2、3、4、～17区的施工任任务。相当于于将1、2、3、4区组合成Ⅰ区，5、6、7、8区组合成Ⅱ区。这样可可以合理地利利用人力、物物力，科学地地安排施工顺顺序，减少工工序之间干扰扰，保证工程程施工顺利、快快速地进行。2、竖向施工段段划分：竖向施工段的划划分以水平施施工缝为界，水水平施工缝的的留置位置为为：地下室外外墙留置1条水平施工工缝，具体位位置为距底板板板面及楼板板板面上5000mm处处；地下室楼楼板板面处。如如下页图所示示：第四节施施工程序一、施工程序：：地下室按后浇带带划分为1、2、3、4、5、6、7、8个区段，由由2个作业队队负各区段的的施工，由于于现场除去基基坑外场地较较狭窄，施工工材料堆放，加加工场地狭小小。在地下室室外墙、顶板板防水完成、回回填完土后，再再重新规划材材料堆场及施施工场地。底底板钢筋绑扎扎、混凝土浇浇筑可以按11、2、3、4段，5、6、7、8段各自独立立的序施工。施施工顺序如下下：测量放线→承台台、地梁土方方→承台、地梁梁垫层→砌砖胎模→底板垫层→地梁梁、承台钢筋筋绑扎→底板钢筋→底板砼浇筑筑→负一层地下室墙墙、柱钢筋→→负一层地下下室墙、柱模模板→负一层地下室梁梁板模板→负一层地下下室梁板钢筋筋→负一层地下室砼砼浇筑。第五节施施工准备一、施工准备：：1、成立项目领领导班子，按按《施工组织织设计》配备备管理人员到到位。2、分期分批组组织劳动力进进场，并进行行入场教育及及施工质量、安安全技术交底底，明确任务务目标。3、按经批准后后的施工总平平面布置图搭搭设现场的钢钢筋加工棚、木木工加工棚、材材料库、办公公室等设施，进进行场地硬化化，保证场内内道路畅通、场场容整齐。4、根据业主已已经提供的水水、电源以及及施工总平面面图做好现场场临时施工图图和水、电及及消防等系统统安装。5、塔吊等机械械的钢筋砼基基础施工。6、根据施工组组织设计中的的机具配备表表，分阶段配配备各种施工工机具进场。7、做好施工机机械设备的准准备和维修保保养工作，保保证提供性能能优良、完好好使用的设备备。8、合理安排、精精心组织各种种周转材料进进场。9、从我公司《合合格供方名录录》中选择与与我公司合作作多年的供货货商采购施工工所需物资，进进场检验合格格后方可使用用。二、技术准备：：1、检验、校正正测量仪器，复复核、建立测测量控制点及及轴线，经复复核后固定保保存。2、组织有关人人员学习图纸纸，了解设计计意图及要求求对图纸疑点点认真记录汇汇总，准备图图纸会审。3、参照施工组组织设计、编编制详细的可可行的分部分分项工程施工工方案和施工工措施，明确确本工程的关关键工序和特特殊过程，编编制作业指导导书指导施工工，并对其实实施全过程监监控。4、做好技术交交底工作，影影响施工及质质量的难题、问问题等解决在在施工以前。5、根据进度要要求，提出各各种施工计划划如分阶段材材料需用量计计划、钢筋加加工计划、模模板加工计划划、原材料检检验和试验计计划、机械设设备安装计划划等，经项目目经理或项目目总工审批后后予以实施。6、提交我公司司新技术、新新工艺、新材材料应用项目目的可行性报报告和计划。7、建立工程档档案，在工程程施工中严格格按照东莞市市档案管理规规定及时准确确地收集内业业资料、整理理资料，包括括施工前期资资料、材料合合格证明、设设计变更、施施工洽商、测测量复核记录录、会议纪要要等其他有关关施工记录。三、劳动力的准准备：1、根据施工进进度计划安排排，组织土建建、水电等专专业施工队伍伍陆续进场。具具体的组织机机构见第四章章《施工管理理机构及资源源计划》。2、由施工管理理部门制定计计划，分期分分批组织劳动动力进场，并并进行入场安安全教育，明明确任务目标标及施工质量量、安全技术术交底。四、施工机械准准备：1、施工机械按按使用计划组组织进场，所所有进场机械械按施工平面面布置图摆放放，小型机械械置于库房，大大型机械按指指定位置安装装。所有进场场机械必须完完好，建立现现场机械设备备台帐和档案案，由专人管管理机械设备备的维修、保保养、调试。2、经理部组织织技术精良的的维修班组，严严格按照机械械操作规程及及保养制度进进行及时保养养和维修，保保证其正常运运转，充分发发挥机械优势势，确保工程程的顺利进行行。要求机械械完好率达到到90%以上，利利用率达到995%以上。五、周转材料准准备：序号材料名称规格型号单位数量备注1钢管φ48×3.55t1000模板架2钢管扣件万个15模板架3木方50×100mmmm3600模板4木模板18mm厚m240000模板根据本工程的工工期要求及施施工段划分情情况，计划在在此工程中投投入主要周转转材料如下：：第三章施施工管理机构构及资源计划划第一节项项目管理机构构一、施工管理体体制：根据本工程的特特点，从项目目管理人员、施施工机械、物物资供应、施施工技术管理理等方面都应应做到充分保保证。实行项目经理负负责制、项目目成本核算制制的项目管理理模式。以项项目经理及主主要管理、技技术、安质、物物资等主管人人员为中心，组组成精干、高高效的项目经经理部，对质质量、工期目目标、安全、文文明施工、核核算及施工全全过程负责，并并进行高效有有计划的组织织协调和管理理。施工过程中，项项目经理实行行以项目法施施工为核心，以“优质、高速、安全、文明”为主轴，优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进技术，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量优良的同时，力争提前完成。二、项目经理部部组成：按项目管理模式式组建“xxxx住宅二区工工程项目经理理部”，人员主要要由施工过多多个大型、高高层建筑的项项目经理和管管理人员组成成。由黄杏忠忠担任项目经经理，配备精精干高效、作作风务实、决决策科学和人人才结构合理理的项目管理理层。经理部设项目经经理1人，项目目副经理1人，项目总总工程师1人，下设工工程部、安质质部、物资部部、机械部、核核算部、后勤勤保卫部等。项目组织机构图图详见附图一一。三、项目经理部部人员组成：：本项目管理层共共有18人，均有较较丰富的生产产技术管理经经验，有的参参加过多个市市优工程的施施工，本项目目的管理人员员将成为xxxx住宅二区工工程保质保量量如期完工的的坚实保障。第二节主主要管理人员员简历一、主要管理人人员一览表：：序号姓名性别年龄本项目拟任职务务职称1男45一级项目经理2男434男42工程师5男357男328男309男3010男3111男3612男3713男4514男3415男3317男4618男3019男2820男26二、经理部主要要部门人员配配备及工作范范围：部门管理人员数额工作范围工程部部长1主持工程部工作作土建工程师3分别负责三个区区土建技术、施施工试验员1负责工程试验和和材料检验工工作测量工程师1负责工程测量工工作电气工程师2负责电气工程技技术、施工给排水工程师1负责给排水技术术、施工安质部部长1负责安全质量部部全面工作安全员1负责施工安全检检查质量工程师1负责工程质量检检查物资部部长1负责物资部全面面工作机械部部长1主持现场机械设设备工作部长1负责工程的经营营、预算工作作经营部土建造价工程师师2负责土建工程的的造价工作后勤部部长1负责总务、后勤勤工作第三节项目经理部部主要岗位职职责一、项目经理职职责：1.对项目施工工生产、经营营管理工作全全面负责。2.负责组织各各种资源完成成本次项目施施工合同，对对工程质量、施施工进度、安安全文明施工工状况予以控控制。3.贯彻实施公公司质量方针针和质量目标标，领导本工工程项目进行行策划，制定定项目质量目目标和项目经经理部管理职职责，确保质质量目标的实实现。4.主持召开项项目例会，对对项目的整个个生产经营活活动进行组织织、指挥、监监督和调节。5.以企业法人人委托人身份份处理与工程程项目有关的的外部关系及及签署有关合合同等其他管管理职权。二、项目总工程程师职责：1.负责组织本本项目质量策策划，组织编编制质量计划划并按规定报报批，主持建建立项目质量量保证体系，将将项目质量管管理目标分解解到各部门、班班组和岗位，并并对实施情况况进行检查监监督。2.负责组织图图纸会审、技技术交底和质质量计划的交交底工作。3.负责组织贯贯彻技术规程程、规范和质质量标准，认认真贯彻实施施各项管理制制度和相关程程序，对本项项目人员违反反操作规程和和程序造成的的质量问题负负有领导责任任。4.负责文件和和资料的管理理工作，确保保现场使用的的文件均为有有效版本，指指导和检查生生产过程的各各种质量记录录和统计技术术应用工作，确确保质量记录录的完整性、准准确性和可追追溯性。5.定期召开质质量例会，并并及时向公司司主管部门反反馈质量信息息。6.负责组织动动员本项目全全体员工积极极配合质量体体系审核，认认真制定纠正正和预防措施施。7.组织研究解解决施工中的的技术问题，组组织编制工程程技术总结。8.负责检验和和试验人员、仪仪器设备的配配备和管理工工作。9.领导新技术术、新材料、新新工艺的开发发应用和本项项目的培训工工作，指导项项目开展QCC小组活动。10.领导本项项目质量评定定和竣工交验验工作。三、工程部职责责：1.负责项目施施工调度管理理工作，检查查组织落实情情况，及时掌掌握工程进度度，物资、机机械、运输、劳劳动力情况及及存在问题及及时处理解决决。2.认真参加并并执行经理部部生产计划的的编制和安排排，下达班组组旬日作业计计划。3.确保施工过过程按照质量量体系文件要要求进行。4.负责工程施施工、工程质质量和现场文文明施工的控控制。5.负责对工人人进行技能、安安全、质量的的教育和培训训。6.负责对被列列为特殊过程程和关键工序序的过程实施施施工全过程程的监控。7.负责编制项项目指导性施施工组织设计计，施工方案案和施工质量量、安全措施施及要求，了了解施工及履履约中的主要要问题及时提提出改进措施施。8.负责管理施施工文件及工工程变更设计计处理工作，督督促、检查、指指导有关人员员及时编制竣竣工文件，组组织编写各项项工程总结，负负责科技档案案的积累整理理、归档工作作。9.参加质量事事故调查和分分析，制定有有关纠正和预预防措施并跟跟踪实施验证证。10.负责质量量记录的收集集、整理、标标识、归档、保保管和移交工工作。四、安全质量部部职责：1.贯彻执行国国家有关安全全生产、工程程质量、劳动动保护、环境境保护的方针针、政策，并并监督执行。2.参加施工调调查，检查施施工准备工作作和技术交底底并审核施工工组织设计中中有关安全、质质量技术措施施。3.根据设计文文件和施工组组织设计要求求检查施工方方法、技术操操作方法，对对违反操作规规程和危害工工程质量现象象坚决制止并并令其返修。4.负责施工过过程的检查、验验收和质量评评定，并按将将质量检查结结果上报公司司工程部。5.负责现场施施工安全教育育、安全检查查并作好记录录。6.负责组织安安全事故、工工程质量事故故及其它事故故的调查分析析，按上级要要求呈报调查查处理报告，并并办理违章事事故的经济罚罚款。7.参加隐蔽工工程检查和工工程竣工予验验及验收交接接工作。五、物资部职责责：1.贯彻执行有有关物资管理理的方针、政政策、法令，负负责制定与健健全各项规章章制度及实施施办法。2.建立物资信信息网，掌握握市场行情，做做好钢材、水水泥等主要材材料的采购工工作，解决生生产急需。3.编制物资采采购申请计划划，负责项目目分管物资的的采购工作。4.负责进场物物资的验收，搬搬运，贮存，标标识，保管保保养，发放工工作。5.负责贮存物物资检验和试试验状态的标标识工作。6.负责物资验验证的各种质质量证明文件件的收集，分分类整理和移移交。7.搞好部门间间协作，做好好低值易耗品品、劳动保护护用品的使用用管理工作。8.及时向有关关部门提报物物资报表。六、经营预算部部职责：1.严格执行国国家经济政策策和有关文件件、法令、法法规。制定项项目内施工预预算细则，并并组织实施。2.负责项目的的验工计价工工作，向建设设、监理单位位申报各类验验工报表，编编制月验工计计价表和季度度验工及年度度验工。3.依据施工进进展情况和设设计变更内容容，及时编制制补充预算。4.配合公司经经营计划部做做好工程变更更或其它特殊殊情况而影响响合同执行时时的合同评审审工作。5.负责对工程程分承包方和和劳务分承包包方进行评价价，并从《合合格工程分承承包方名录》和和《合格劳务务分承包方名名录》中选定定合格分承包包方。七、后勤保卫部部职责：1.努力搞好各各项生活福利利设施，会同同财务部编制制好福利、行行政费用计划划。2.做好生活、办办公用品、低低值易耗品的的管理，负责责采购、分配配、发放、保保管登记，健健全各项管理理制度。3.做好生活用用水、用电管管理和房屋维维修、卫生保保健工作，搞搞好环境卫生生和绿化工作作。4.积极开展常常见病、多发发病的防治工工作，大力加加强预防知识识的普及和宣宣传教育工作作。5.认真落实治治安防范管理理规定，严密密防范措施，认认真推行治安安承包责任制制，保证生产产工作的顺利利进行。6.加强对消防防工作的监督督检查，督促促逐级消防责责任制的贯彻彻落实，搞好好对特殊工种种、重点部位位工人的安全全防火教育。7.对治保员和和警卫人员实实行统管，加加强检查考核核，搞好训练练，努力提高高责任心和业业务素质。八、机械部职责责:1.参与施工调调查，编制工工程机械化施施工方案，并并根据施工组组织设计，编编制机械配备备、使用计划划。2.负责机械设设备的选型、安安装、调试和和使用的全过过程管理，确确保机械设备备处于良好技技术状态。3.掌握项目机机械设备的数数量、质量、性性能、用途及及生产能力。解解决机械设备备的管、用、养养、修中的技技术问题。4.组织对各种种机械事故的的调查、分析析和处理。九、项目质量检检查工程师职职责：1.宣传学习国国家有关质量量方面的规范范、规程，认认真执行公司司质量方针和和质量目标。牢牢固树立质量量第一、用户户至上的思想想。2.认真学习各各种施工标准准、规范、规规程。掌握各各种检测手段段，熟练使用用各种检测工工具。3.负责工程项项目施工质量量检查、监督督、评定和验验收工作，并并负责定期上上报质量报表表。4.做好隐蔽工工程检查签证证前的自检工工作。5.参加质量事事故的调查分分析和纠正预预防措施的实实施验证。6.参加工程竣竣工验交和验验交前的自检检工作。十、项目安全检检查工程师职职责：1.贯彻执行有有关安全生产产、劳动保护护的方针、政政策及规定。努努力学习，掌掌握专业知识识和安全要求求，提高管理理水平，搞好好安全工作。2.调查研究生生产中的不安安全问题，提提出改进意见见和措施，掌掌握项目安全全生产情况，组组织开展安全全预想活动，广广泛进行宣传传教育。3.认真检查保保证安全生产产的各项制度度、措施的执执行情况，经经常检查、指指导工班安全全生产。4.制止违章指指挥和违章作作业，遇有严严重险情，有有权暂停生产产，并报告上上级处理。5按时上报各各种安全报表表。十一、项目试验验员职责：1.认真执行本本岗位技术标标准、规范，严严格遵守试验验操作规程。2.负责材料取取样、送检、试试块制作工作作，根据设计计要求确定砼砼的配合比以以及执行中的的检验、修订订工作。3.监督施工质质量，制止违违章操作，及及时发现施工工中影响工程程质量的问题题，开展质量量分析活动，提提出改进建议议。4.负责现场计计量工作，正正确使用和爱爱护试验仪器器和设备，对对检验、测量量和试验设备备进行维护保保养，并按规规定要求及时时送计量部门门校准。5.提供竣工文文件中所需要要的试验报告告资料。第四节施工工管理措施在组织施工生产产的同时，明明确管理目标标，完善管理理措施，加大大管理力度，确确保工程按期期优质完成。一、按项目管理理模式组织实实施，实行项项目经理负责责制的项目管管理，加强合合同管理，协协调各作业单单位关系，确确保工程顺利利完成。二、建立质量保保证体系，贯贯彻ISO99001标标准，确保质质量保证体系系运行，把IISO90001的各个个要素在项目目上分解落实实，严格从合合同评审到物物资采购、人人员培训、施施工组织、项项目回访服务务等过程的质质量控制，使使每道工序、每每种材料均处处在受控状态态。三、建立环境保保护体系，贯贯彻ISO114001环境管理标标准，确保各各种污染物达达标排放，不不出现重大环环境事故。四、建立安全保保证体系和职职工职业健康康保障体系，贯贯彻执行OHHSAS188001管理理标准，确保保现场生产安安全和职工生生命健康。五、实行“工作作目标管理”，针对工程程项目的关键键点和难点开开展全面质量量管理，强化化质量监督检检查，以工作作质量保工程程质量。六、完善信息反反馈系统，建建立以项目经经理为中心，以以专业管理人人员、内部施施工单位、外外协单位为结结点的信息反反馈系统，发发现问题及时时调整，以保保证项目目标标的实现。七、建立目标控控制系统，为为了实现项目目目标需要调调动每个管理理人员的积极极性，做到目目标明确，责责任到人、管管理到位。根根据标准建立立五个控制系系统。即：施施工控制、材材料控制、内内业管理控制制、现场文明明施工管理控控制，每个系系统由专人负负责，做到责责任到人，目目标落实。八、加强技术管管理，保证工工程顺利进行行，技术管理理是施工管理理的核心，工工程施工中以以施工组织设设计及施工方方案的编制和和实施、图纸纸会审、图纸纸和技术资料料的管理、总总平面管理为为重点，做好好各个环节的的管理。九、强化安全管管理、消防管管理、现场保保卫工作及场场容场貌管理理，争创文明明安全施工工工地。第五节主要要资源使用计计划一、人力资源的的组织与管理理：1、项目管理人人员组织与管管理选配施工管理过过类似大型工工程、有丰富富施工管理经经验、且有优优良业绩的人人员担任本工工程的项目经经理。配备精精干高效、作作风务实、业业务能力强的的优秀管理人人员，成立项项目管理层，包包括生产、技技术、安全、质质量、测量、试试验、后勤等等部门，保证证工程顺利进进行。2、作业人员组组织与管理项目作业层由土土建、给排水水、电气、空空调、装饰等等作业队按照照专业分工组组成，各职能能部门和专业业施工由项目目经理统一协协调管理。根据工程工期要要求和工程特特点，地下室室结构施工面面积较大、作作业面宽，劳劳动力使用相相对集中。主主体施工后期期，当砌体、抹抹灰、安装作作业开始后，现现场作业人员员处于高峰期期。根据作业业区段划分及及施工组织安安排，在地下下室、主体结结构施工中，组组织4个综合作业业队，4个区段分别别组织流水施施工。根据工程各阶段段的需要，结结合机械设备备情况和人员员状态对本工工程的劳动力力实行动态管管理，即保持持一定数量的的各专业工程程人数，高峰峰时根据需要要从公司内部部调配，力求求在保证进度度的前提下，使使劳动力的配配置尽量合理理。本工程在地下室室结构施工阶阶段，高峰人人数预计达到到800人，所需劳劳力按不同阶阶段配备，陆陆续组织进场场。主要工种劳力需需用计划表::阶段工种地下室结构挖土、砖胎膜工工100钢筋工200焊工10模板工300砼工80测量、试验6架子工50水暖工20电工25机械工20合计801注：本计划不含含专业分包人人数。二、物资资源的的组织与管理理：1、主要材料的的管理（1）、采购的的材料、设备备都应满足设设计和规范的的要，并提供供产品合格证证明和检验报报告。（2）、进场的的材料及采购购的设备，严严格执行进货货检验和试验验程序。（3）、加强对对原材料质量量的控制。实实行材料供应应“四验”（即验规格格、验品种、验验质量、验数数量）“三把关”（材料把关关、技术把关关、操作者把把关）制度；；确保只有检检验合格的原原材料才能进进入下一道工工序，给提高高工程质量打打下一个良好好的基础。（4）、建立有有监理见证抽抽检试验制度度。所有材料料的检验和试试验必须有监监理见证，严严把材料的质质量关。2、所有材料的的管理（1）、工程开开工前，由技技术部门根据据施工图提出出各项材料的的使用计划，做做为材料采购购、供应的依依据，物资部部门按材料编编制材料采购购计划，并组组织物资的采采购、供应。（2）、采购材材料严格选择择合格的材料料供应商，并并定期进行考考核评审，以以确保供货满满足工程的需需求，进场的的材料，严格格执行进货检检验和试验程程序，确保满满足工程质量量的要求。（3）、材料质质量的控制。实实行材料供应应“四验”（即验规格格、验品种、验验质量、验数数量）“三把关”（材料把关关、技术把关关、操作者把把关）制度；；确保只有检检验合格的原原材料才能进进入下一道工工序，为提高高工程质量打打下一个良好好的基础。三、主要物资投投入计划：先进的施工机具具、充足的周周转材料，是是干好一个工工程的关键。针针对工程的结结构特点和进进度要求，同同时结合工程程的实际情况况，提出各施施工阶段的周周转材料需用用量计划，经经项目经理审审批后，由我我公司安排充充足的周转材材料，以确保保工程如期顺顺利竣工。我公司将从《合合格分供方名名录》中选择择与我公司合合作多年的供供货商采购施施工所需的周周转材料，进进场检验合格格后方可使用用。我公司将合理安安排、精心组组织各种周转转材料进场时时间。同时注注意科学合理理安排周转材材料的使用场场地保证整个个施工过程的的和谐统一。根据本工程的工工期要求及施施工段划分情情况，计划在在此工程中投投入主要周转转材料如下：：序号材料名称规格型号单位数量备注1钢管φ48×3.55t1200外架、模板架2钢管扣件万个15外架、模板架3木方50×100mmmm3400模板4木模板18mm厚m240000模板5密目安全网m210000全封闭外围护6钢丝绳6*19m5000外架7花篮螺栓付500外架第四章施工工进度计划及及工期安排第一节施工工总工期安排排xxxx住宅二二区(±0.0000以下)工程施工总总工期定为90天。从2005年8月月22日～2005年11月22日。第二节施工工进度计划安安排一、合理组织施施工进度：为了确保工程能能够按照合同同工期保质保保量的完成，我我们除制定工工期的技术保保证措施和工工期管理保证证措施外，还还对各阶段的的施工制定了了工期目标，将将总工期目标标分解到施工工的各个环节节中，保证总总工期的实现现。在本工程的施工工组织中，如如何保证各施施工阶段的合合理组织和流流水施工是完完成本工程的的关键，我们们采用分阶段段控制工期的的方法来控制制总工期的实实现。首先，在在结构施工阶阶段，将地下下室按照设计计图纸上后浇浇带的位置划划分为17个施工段，在各各施工段中组组织流水施工工。在施工中加强各各工序之间的的衔接，仔细细安排各中的的作业时间及及进度，提前前做好施工准准备，合理组组织人力、物物力等各种资资源，使各阶阶段的施工进进度计划得以以实现，从而而保证工程总总工期。具体体的施工工期期安排详见附附表。其次，工程承接接后马上着手手进行劳务队队伍、材料供供应商的准备备、定货，以以及成品、半半成品的加工工制作。并尽尽早地与业主主制定的分包包商进行联系系，为其创造造进场条件。在合理安排承包包范围内的施施工进度外，对对合同内分包包的专业工种种也排出控制制工期，以保保证整个工程程施工的整体体协调性。二、施工进度计计划安排：施工进度计划安安排序号分项工程名称持续时(天)开始时间结束时间结构施工阶段1基坑围护602005-8--102005-100-102基坑土方开挖252005-9--212005-100-163地下室承台、地地梁土方开挖、砖模、垫层层、防水层302005-9--262005-100-264地下室底板结构构82005-100-242005-100-315地下室一层结构构172005-111-12005-111-16地下室结构封顶顶2005年11月16日第三节施工工进度计划表表根据业主要求，结结合我公司以以往丰富的施施工经验，在在本工程施工工过程中，我我们将编制详详细的施工进进度控制网络络，以协调组组织施工，合合理配置资源源，提高施工工的连续性和和严密性，既既有利于保证证施工过程的的安全，有能能够确保工程程总工期目标标和质量目标标的实现。施工进度计划表表详见附图：：附图：地下室施施工进度计划划表；第五章施工工机械设备配配备及进场计计划第一节施工工机械配备说说明根据本工程施工工总体部署以以及工程施工工特点，施工工机械设备分分阶段配备，以以满足工程施施工需要。一、地下室施工工阶段：1、配备说明：：在地下室结构施施工阶段，主主要考虑到地地下室大面积积土方及承台台、基础梁土土方开挖、外外运，以及地地下室钢筋混混凝土工程的的施工。根据现场场地情情况，配备4台反铲挖土土机将土方往往上倒运；根根据挖土情况况配备30辆自卸汽汽车向外运土土。配备2台3550L搅拌拌机主要用于于底板承台及及基础梁砖模模的砂浆搅拌拌，在工作施工完毕后后即可将搅拌拌机撤离现场场。配备1辆166t的汽车车吊用于塔吊吊的安装，在在现场共布置置5台塔吊主要要用于钢筋、模模板的吊运，以以及场内物资资的水平、垂垂直运输。现现场配备2台混凝土输输送泵主要用用于地下室混混凝土的施工工，也配合使使用塔吊吊斗斗。配备4套钢筋、模模板加工设备备用于钢筋、模模板的加工，利利用塔吊进行行水平及垂直直的运输。混混凝土全部采采用商品混凝凝土，20台罐车用于于混凝土的运运输，可满足足混凝土浇筑筑要求。配备备一台发电机机备用。配备30台扬扬程20m的潜水泵抽抽除地下室基基坑集水井内内的积水，以以及降水井内内的地下水。2、地下室施工工阶段主要机机械设备配备备一览表序号机械设备名称性能数量备注1塔吊QTZ63350m5台材料运输2搅拌机350L2台砂浆、零星混凝凝土搅拌3汽车吊16t1台塔吊安装等4反铲挖土机1.0m35台基础土方开挖5自卸汽车10mm330辆土方、砂石运输输6混凝土输送泵HHBT6060m3/H2台混凝土输送7混凝土输送罐车车8m315辆混凝土运输8钢筋切断机φ6～φ40mmm6台钢筋加工9钢筋弯曲机φ6～φ40mmm3台钢筋加工10钢筋调φ4～φ14mmm3台钢筋加工11电焊机BX1-5000-14台钢筋焊接12木工加工机具2套模板加工13电碴压力焊机4台钢筋焊接14混凝土振捣棒Ф5030支混凝土振捣15混凝土平板振捣捣仪PZ-506台混凝土振捣16全站仪BTS-22//521台测量放线17激光经纬仪2"1台测量放线18铅垂仪1台测量放线19水准仪自动安平2台标高测量20潜水泵扬程20m30台降排水21发电机200KW1台备用二、施工机械设设备型号明细细序号名称名称型号规格数量1塔吊QTZ6354混凝土输送泵HBT6025钢筋调直机GT4-1446钢筋切断机GQ-40B87钢筋弯曲机GJB-40BB88电焊机BX1-5000-149对焊机MB503210平刨411压刨MB105412混凝土振捣棒33Z50×63013砼平板振捣仪1-1KW614搅拌机350L115潜水泵3WQ-20-22.23016发电机组DF12V1335JZD117汽车吊QY16A118反铲挖土机519自卸汽车3020砼输送罐车HNT526001521全站仪BTS-22//52122激光经纬仪J2123水准仪DSZ2224铅垂议1第二节施施工机械管理理一、施工机械安安全措施：1、施工机械管管理：现场施工机械由由我公司机械械分公司负责责安装、调试试、维修、保保养、拆除，项项目经理部设设机械设备部部负责管理，包包括对机械设设备的日常检检查、使用状状态检查。所所有大型机械械（包括塔吊吊）均要建立立管理档案，包包括安装与拆拆除方案、管管理台帐、机机械安全使用用技术交底、机机械运转记录录、机械维修修保养记录、班班前检查记录录、交接班记记录等，所有有记录均要如如实填写，交交底记录必须须要本人签名名。严禁拆除机械设设备上的自动动控制机构、力力矩限位器等等安全装置，及及监测、指示示、仪表、警警报器等自动动报警、信号号装置。新购购或经过大修修、改装和拆拆卸后重新安安装的机械设设备，必须按按原厂说明书书的要求进行行测试和试运运转。处在运运行和运转中中的机械严禁禁对其进行维维修、保养或或调整等作业业，其调试和和故障的排除除应由专业人人员负责进行行。机械设备的操作作人员必须身身体健康，并并经过专业培培训考试合格格，在取得有有关部门颁发发的操作证或或驾驶执照、司司炉证、特殊殊工种操作证证后，方可独独立操作。学学员必须在师师傅的指导下下进行操作。在有碍机械安全全和人身健康康场所作业时时，机械设备备应采取相应应的安全措施施。操作人员员必须配备适适用的安全防防护用品，并并严格贯彻执执行《中华人人民共和国环环境保护法（试试行）》。项项目经理部要要为机械作业业提供道路、水水电、临时机机棚或停机场场地等必须的的条件，并消消除对机械作作业有妨碍或或不安全的因因素；夜间作作业设置有充充足的照明。2、塔吊安全使使用注意事项项：塔吊的安装、顶顶升、拆卸必必须按照原厂厂规定进行，并并制订安全作作业措施，由由专业队(组）在队（组组）长负责统统一指导下进进行，并要有有技术和安全全人员在场监监护。塔吊司机、指挥挥员必须经过过培训取得合合格证后，方方可担任。塔塔吊作业时司司机与指挥员员要密切配合合，司机严格格执行指挥员员的信号，如如信号不清或或错误时，司司机要拒绝执执行。如果由由于指挥失误误而造成事故故，应由指挥挥员负责。塔塔吊在作业中中要严格执行行“施工现场十十不吊”。塔吊必须安装变变幅、吊钩高高度等限位器器和力矩限制制器等安全装装置，并保证证灵敏可靠。塔塔吊的变幅指指示器、力矩矩限制器以及及各种限位开开关等安全保保护装置，必必须齐全完整整、灵敏可靠靠，不得随意意调整和拆除除。严禁用限限位装置代替替操纵机构。塔吊必须按规定定作业，不得得超载荷和起起吊不明重量量的物件。在在特殊情况下下需超载荷使使用时，必须须有保证安全全的技术措施施，经企业技技术负责人批批准，有专人人在现场监护护下，方可起起吊。严禁使使用塔吊进行行斜拉、斜吊吊和起吊地下下埋设或凝结结在地面上的的重物。夜间工作的塔式式塔吊，应设设置正对工作作面的投光灯灯，塔顶和臂臂架端部装设设防撞红色信信号灯。4、其他小型机机械安全使用用注意事项：：潜水泵放入水中中，或提出水水面，应先切切断电源，严严禁拉拽电缆缆或出水管。混混凝土振捣器器作业转移时时，电动机的的导线应保持持有足够的长长度和松度。严禁用电源线拖拖拉振捣器。混混凝土振捣器器操作人员必必须穿戴绝缘缘胶鞋和绝手手套。钢筋冷拉机场地地在两端地锚锚外侧设置警警戒区，装设设防护栏杆及及警告标志。严严禁无关人员员在此停留，操操作人员在作作业时必须离离开至少2mm以外。木工机械工作场场所配备齐全全可靠的消防防器材。严禁禁在工作场所所吸烟和有其其他明火，并并不得存放油油、棉纱等易易燃品。木工工带锯机作业业中，操作人人员应站在带带锯机的两侧侧，跑车开动动后，行程范范围内的轨道道周围不准站站人，严禁在在运行中上、下下跑车。焊接机械应放置置在防雨和通通风良好的地地方。焊接现现场不准堆放放易燃易爆物物品。交流弧弧焊机变压器器的一次侧电电源线长度应应不大于5mm，进线处必必须设置防护护罩。电弧焊焊接时，焊焊接和配合人人员必须采取取防止触电、高高空坠落、瓦瓦斯中毒火灾灾等事故的安安全措施。严严禁在运行中中的压力管道道、装有易燃燃易爆物品的的容器和受力力构件上进行行焊接和切割割。焊接铜、铝、锌锌、锡、铅等等有色金属时时，必须在通通风良好的地地方进行，焊焊接人员应戴戴防毒面具或或呼吸滤清器器。高空焊接接或切割时，必必须挂好安全全带，焊件周周围和下方应应采取防火措措施并有专人人监护。电焊线通过道路路时，必须架架高或穿入防防护管内埋设设在地下，电电弧焊接地线线及手把线都都不得搭在易易燃、易爆和和带有热源的的物品上，接接地线不得接接在管道、建建筑物金属构构架或轨道上上，接地电阻阻不大于4Ω。电弧焊施焊现场场的10m范围内，不不得堆放氧气气瓶、乙炔发发生器、木材材等易燃物。气气焊严禁使用用未安装减压压器的氧气瓶瓶进行作业。第三节塔吊吊的安装与拆拆除一、安装位置：：1、塔吊的安装装位置：塔吊的安装位置置主要根据现现场建筑物的的布置置情况况，考虑材料料、机具等运运输要求，以以及从塔吊附附墙应满足的的要求等方面面出发，而且且塔吊必须最最大限度地覆覆盖建筑物。塔塔吊的安装位位置见施工总总平面图。二、塔吊基础做做法：施工塔吊共设置置5台，全部位位于基坑内，塔塔吊的基础做做法将进行单单独设计，并并于地下室施施工前将塔吊吊安装就位，以以利于结构施施工的顺利进进行。三、安装措施：：根据本工程的施施工总体部署署，以及现场场实际环境，采采用1台16t汽车车吊辅助完成成塔吊安装。四、塔吊的拆卸卸：塔吊拆除时，先先将塔吊自降降至拆除高度度，再利用11台16t汽车车吊完成拆除除任务。五、安装拆除安安全保证措施施：施工前对操作人人员进行安全全及技术交底底，做到口令令一致，行动动听指挥；施施工中认真做做好安装施工工记录。施工现场以基础础为中心200m以内不不得有其