山西省某公司热电厂二期工程监理规划

编号：**有色金属及及集团公司热热电厂二期工工程监理规划划批准：审核：编制-----省电电力勘测设计计院****热电厂厂监理部二零零二年十月月目录录监理规划编制依依据工程概况监理范围及目标标监理工作主要内内容监理措施监理机构及人员员配备监理人员岗位责责任制监理工作守则附件（一）项目目管理手册10、附件（二二）监理用表表格1、监理规划编编制依据1．1国家和地地方现行法律律、法规、条条例、规定；；1．2国家和行行业现行施工工及验收规范范、质量评定定标准、概予予算编制与管管理规定；1．3批准的初初步设计、概概算和经过审审查的施工图图纸、设计变变更和工程洽洽商单；4设备制造厂厂家提供的正正式图纸和技技术文件以及及有关技术规规范、标准；；5项目法人批准准或发布的适适用于本工程程建设的管理理制度；6本工程监理合合同、监理大大纲和项目法法人书面授权权；7项目法人与设设计单位、供供货单位、施施工单位、调调试单位等签签订的合同、协协议及附件。2、工程概况2．1工程名称称****有色金金属集团公司司热电厂二期期工程。2．2建设单位位名称山西西****有色色金属集团公公司。2．3工程地点点厂址址位于山西省省运城地区*****县境境内的*****村，与*****县县城相相距2km，距运城城市115kkm，距侯马马市约70kkm，距省城城太原市约4440km。自自备电厂座落落在*****有色金属公公司基地內。2．4工程项目目组成及其规规模、水文地地质情况2．4．1电厂厂建设工程是是在原规划容容量的基础上上进行二期工工程建设。扩扩建规模和容容量为2×15MW抽凝式机机组。2．4．2水文文地质情况厂址地处山西省省****县境境内的*****有色金属属公司内，西西距中条，南南界黄河，北北接太行，三三面环山，一一面临水，沟沟壑纵横，地地貌破碎。地地势西北高，东东南底。气象条件：历年年极端最高气气温40.0℃；历年极端最最低气温-12.7℃；地震基本烈烈度7度。2．5投资总额额工程静静态投资11149万元，工程程计划总资金金12405万元。2．6工程特点点为了解决*****有色金属属公司电力供供需矛盾，解解决本公司供供热，替代目目前燃用的小小锅炉，改善善当地环境质质量。2．7工程参建建单位2．7．1建设设单位：山西西****有色色金属集团公公司热电厂；；2．7．2设计计单位：*****省电力力勘测设计院院；2．7．3承建建单位：中建建三局*****公司；2．7．4监理理单位：*****省电力力勘测设计院院；2．8主要设备备及供货厂家家2．8．1汽轮轮机南京汽汽轮电机厂生生产的15MW、中温中中压，单缸、抽抽凝汽式汽轮轮机。额定参数：主汽门前蒸汽压压力：3.43MPaa主汽门前蒸汽温温度：435℃排汽压力：6..9Kpa最终给水温度：：>150℃转速：30000r/minn旋转方向：从汽汽轮机端向发发电机端看为为顺时针冷却水温：255℃2．8．2发电电机山东济济南发电设备备厂生产的QFW-15-2型发电机。主要技术参数：：额定容量；188.75MVVA额定功率：155MW最大功率：166.5MW功率因数：0..80额定电压:63300V额定转速:30000r/mmin频率：50Hzz相数：3保证效率：≥997.4%励磁性能；高起起始响应系统统2．8．3锅炉炉本工程程采用东方锅锅炉厂生产的的DG85//3.82--9型。主要技术参数：：最大连连续蒸发量：：85t/h。额定蒸发量：855t/h给水温度：1550℃计算热效率：990.32%保证热效率：>>90%脱流效率：≥990%2．9主要工程程项目概述2．9．1建筑筑工程主厂房总体布置置模式与一期期主厂房保持持一致，即由由南向北依次次为汽机房，除除氧间，煤仓仓间，锅炉房房，除尘器场场地。主厂房房的柱距，跨跨度，运转层层标高等与一一期主厂房协协调一致。主要系统.1热力系统主蒸汽，高低压压给水，除盐盐水，工业水水和厂用蒸汽汽采用母管制制系统，汽机机回热系统采采用1高加＋1除氧＋1低加的三级级非调整抽汽汽系统。2．9．2．22除灰渣系统统除灰渣系统采用用低浓度（灰灰水比为1：13）水力除灰灰。经对一期期工程灰渣泵泵进行校验，可可满足本期与与一期工程同同时运行的要要求，除灰渣渣系统采用灰灰渣分除和分分贮的方式。2．9．2．33化水处理系系统锅炉及热网补给给水处理为予予脱盐加一级级除盐系统，热热网补给水为为予脱盐处理理系统。锅炉炉补给水及热热网补给水处处理的予处理理及予脱盐系系统为公共设设施，循环水水采用加酸处处理。2．9．2．44燃料供应系系统电厂燃煤采用汽汽车运输为主主，铁路运输输为辅。火车车来煤由装卸卸桥将煤卸到到贮煤场，汽汽车来煤为人人工卸车，本本期厂内运煤煤和筛碎系统统是与一期工工程独立的一一套系统出力力按全厂4台炉统一考考虑，共设6条带式输送送机带宽为650mm，带速V=11.6m/ss，出力Q=1140t/hh。2．9．2．55电气系统电厂接入系统采采用110KV一级电压。电电厂的两台机机组分别以发发电机-双卷变压器-线路接入110KV站。高压厂厂用电通过电电抗器引自发发电机出口，高高压厂用备用用变压器引自自老厂110KV母线。2．9．2．66热工控制系系统本工程机、炉采采用分散式控控制系统。两两炉两机合设设一个控制室室。除氧给水水系统在机、炉炉控制室内控控制。化学水水处理、胶球球、吹灰、定定排、除灰、输输煤等系统采采用就地程控控制。机、炉炉集中控制室室布置在除氧氧煤仓间7.00m运转层10-11柱内。2．9．2．77供水系统循环水水系统采用带带有自然通风风冷却塔的二二次循环母管管制供水系统统，每台机配配置一座600m2的自然通风风冷却塔。3、监理范围和和目标3．1监理范围围根据与业主鉴订订的“工程建设监监理合同”，****省电电力勘测设计计院*****热电厂监理理部对本工程程的施工、调调试阶段以及及质保期内的的保修实施监监理。具体受受监工程项目目范围如下：：3．1．1根根据甲方委托托监理工作范范围为：二期期扩建工程的的燃料运输系系统，燃烧系系统，热力系系统，除灰渣渣系统，供排排水系统，化化学水系统，电电气系统，热热工控制系统统建筑安装工工程。3．2监理控制制目标3．2．1质量量控制目标施工质量符合电电力部颁“电力建设施施工及验收技技术规范”和“电力建设消消除质量通病病守则”。建筑分项工程优优良率达到80%以上，安装装分项工程优优良率达到90%以上，焊口口无损检验一一次合格率达达到95%以上，热工工自动投入率率80%以上，保护护装置投入率率100%。整套机组组按原电力部部火电机组达达标考核标准准，达标投产产移交。3．2．2进度度控制目标控制里程碑进度度，保证主体体施工进度按按计划（或调调整计划）进进行。机组按按施工合同规规定工期移交交试生产。施工工期：从2002年110月16日工程开工工剪彩起至本本工程峻工试试运行满1668小时止。3．2．3投资资控制目标对授权权监理范围内内的工程投资资，控制在工工程项目承包包总价内，为为工程整体不不超过概算奠奠定基础。4、监理工作主主要内容4．1结合工程程情况，收集集所需技术经经济资料；4．2根据项目目法人制定的的里程碑计划划，核查承包包商编制的网网络计划；4．3根据里程程碑计划和网网络计划，审审查承包单位位编制的图纸纸交付、设备备交货、资金金需求等计划划，经项目法法人确认后，用用于指导工程程建设各项工工作；4．4参与主要要附属设备及及装置性材料料的选型；4．5检查设计计单位选定的的地基处理方方案是否可行行；4．6检查厂区区控制网（桩桩）设置情况况，并监督交交接工作；4．7检查地基基处理情况，并并参加试桩；；4．8审查承包包单位编制的的年、季、月月计划，并督督促其实施；；4．9参加设计计交底和施工工图纸会审；；4．10审查设设计变更，提提出监理意见见；4．11审查分分包单位资质质、施工范围围和试验单位位的资质并认认可；4．12审查承承包单位提交交的专业施工工组织设计、重重要施工技术术方案以及确确保质量和安安全文明施工工措施；4．13审查承承包单位的开开工申请报告告；4．14审核承承包单位编制制的“质量检验项项目划分”，商定监理理检验项目，并并提交项目法法人代表认定定；4．15审核承承包单位质量量保证体系文文件——质量手册、质质量计划、质质量管理制度度并监督实施施；4．16审核承承包单位相关关实验室的资资质及审核现现场施工人员员中特殊工种种人员资质证证件；4．17审查用用于本工程的的原材料、半半成品、加工工件的合格证证，并按规定定或监理工程程师的要求由由承包单位提提供复检报告告；4．18审查用用于本工程的的新技术、新新材料、新工工艺、新设备备的鉴定文件件和试验报告告；4．19参加主主要设备现场场开箱检查，对对发现的设备备质量及设备备保管提出监监理意见；4．20监督承承包单位按照照设计及有关关标准、规范范进行施工，按按国家及行业业颁布的规程程、规范和质质量评定标准准对工程进行行检查、验收收、鉴证；4．21参加定定期的工程协协调会议和组组织专项会议议，对存在的的问题提出监监理意见；4．22核签承承包单位提交交的月度统计计报表和工程程月价款申请请表，签署工工程款支付凭凭证；4．23主持工工程建设中技技术、质量问问题的分析、处处理，并根据据会议结论督督促执行；4．24进行土土建交付安装装的验收签证证；4．25协助项项目法人审定定安全文明管管理制度，定定期进行安全全文明施工检检查，发现问问题通知施工工单位整改；；4．26督促工工程承包合同同的履行，维维护建设单位位和承包单位位的正当权益益；4．27审查调调试单位的资资质，督促调调试合同的履履行；4．28审核调调试计划、调调试方案、调调试措施及调调试报告；4．29参加分分部试运、整整套启动试运运及检查验收收工作；4．30参加单单位工程、工工艺系统及总总体工程质量量评定工作；；4．31督导承承包单位做好好工程竣工验验收及交付生生产的准备工工作，督促未未完工程和已已完工程的缺缺陷消除工作作，参加工程程竣工验收；；4．32审核、确确认工程竣工工结算；4．33编制整整理有关监理理理工作的各各种种文件、通通知知、记录、检检检测资料、图图图纸等，工工程程竣工移交交后后移交建设设单单位；4．34对在试试生产期中出出出现的设计计问问题、设备备质质量问题、施施施工问题提提出出监理意见见。5、监理措施5．1质量控制制措施5．1．1审核核承包单位的的质质量保证体体系系，检查质质保保体系文件件、组组织机构及及资资质证件，检检检查管理制制度度是否健全全，人人员构成是是否否合理。定定期期组织检查查质质保体系运运行行是否正常常；；5．1．2参加加设计交底和和施施工图纸会会审审，施工图图纸纸未经审查查，不不得进行施施工工。5．1．3核查查承包单位的的施施工技术人人员员配备、施施工工人员素质质、机机具设备配配备备是否满足足施施工要求，监监监理人员可可以以要求承包包单单位撤换对对工工程工作不不力力和质量不不利利的人员；；5．1．4审查查分包单位的的资资质和施工工范范围，发现现与与申报资质质不不符或未经经确确认，监理理单单位有权要要求求承包单位位更更换分包单单位位；5．1．5用于于本工程的原原材材料、半成成品品、予制件件、加加工件等，必必必须具备完完整整的合格证证和和技术文件件，按按规定或监监理理工程师的的要要求由承包包单单位提供复复试试报告，经经监监理确认后后，方能用于于工程；5．1．6用于于本工程的新新技技术、新材材料料、新工艺艺、新新设备，必必须须具备完整整的的技术鉴定定证证明文件、试试试验报告和和施施工措施，经经经监理确认认后后，方能用用于于工程；5．1．7检查查工程中使用用的的计量器具具、试试验仪器仪仪表表的精度、检检检验证件和和检检验日期是是否否满足需要要，对对不符合者者，监监理有权要要求求更换或重重新新检验；5．1．8检查查承包单位的的实实验室、试试验验测试人员员和和特殊工种种的的资质证件件，对对规定持证证上上岗的工种种，必必须持有效效证证件方可操操作作。检查持持证证上岗情况况时时，如发现现持持证人员与与所所从事的作作业业不符，或或证证件有效期期已已过，有权权通通知调换合合格格人员；5．1．9审查查承包单位编编制制的专业施施工工组织设计计、重重大施工方方案案和施工技技术术措施，并并督督促实施；；5．1．10参参加设备的开开箱检检查，不合合格格的设备不不允允许在工程程中中使用。对对设设备保管情情况况进行检查查，发发现问题有有权权要求保管管单单位及时纠纠正正；5．1．11审审核承包单位位申报报的开工报报告告，报建设设单单位审批，未未未经批准的的工工程项目不不得得开工；5．1．12制制定监理细则则编制制计划。根根据据施工图纸纸、设设备厂家技技术术资料、规规范范、验评标标准准等编制监监理理细则，满满足足工序施工工过过程控制的的需需要；5．1．13对对于冷却塔、循循环环水沟等有有防防水、防冻冻指指标的砼工工程程，在施工工前前应进行试试配配，经试验验合合格，并经经监监理人员审审查查确认后，才才才能施工；；5．1．14安安装设备出现现缺陷陷，没有进进行行消缺或设设备备允许进行行解解体检查，而而而未解体检检查查，不得进进行行安装；5．1．15监监理人员坚持持对全全部施工项项目目巡视检查查，对对重要工程程、关关键工序进进行行旁站监理理。规规定由监理理检检验的分项项工工程、关键键工工序施工完完后后，经监理理人人员对工程程质质量检查认认可可后，才能能进进行下一道道工工序施工，隐隐隐蔽工程未未经经验收签证证不不得进行工工程程隐蔽；质量检检查查验收程序序，完完成的分项项、隐隐蔽工程或或重重要工序以以及及单机分部部试试运完成后后，承承包单位按按规规定进行三三级级检查验收收（班班组自检、工工工地、项目目部部专检）合合格格后，填写写报报验单附质质量量验评表，提提提前24小时（最迟迟不得少于4小时）报监监理部，由由监监理会同有有关关人员到现现场场参加检验验，符符合要求签签署署评级意见见，如如不符合要要求求，责成承承包包单位纠正正合合格后，重重新新报验。复复检检合格后，签签签署评级意意见见。5．1．16在在实施监理过过程中中，出现下下列列情况：a、监监理理人员发现现施施工人员不不按按施工图纸纸、施施工规范、验验验评标准、施施施工技术措措施施进行工序序操操作或使用用不不合格材料料、半半成品、成成品品和设备等等违违规行为，要要要求纠正而而在在口头通知知无无效时；b、监监理理人员在检检查查验收中，发发发现施工质质量量不符合质质量量标准和设设计计要求，指指令令处理，而而施施工人员不不予予执行时；；监理工工程程师签发整整改改通知单。承承承包单位接接到到通知单后后，应应进行认真真整整改，整改改完完成后，承承包包单位填整整改改报验表，报报报监理人员员进进行整改核核查查；5．1．17如如果监理人员员发现现施工人员员在在操作中存存在在严重违章章违违规行为，可可可能给工程程质质量、人身身或或设备带来来重重大危害时时，即即：a、不不按按经审查的的施施工图施工工；；b、特特殊殊工种无证证操操作；c、使使用用不合格材材料料、购配件件、设设备；d、隐隐蔽蔽工程未经经检检查验收签签证证，而擅自自进进行下道工工序序；e、存存在在重大质量量、安安全问题。总监理工程师有有权权通知暂停停施施工，通报报项项目法人，并并并抄送承包包单单位主管上上级级。承包单单位位接到通知知书书后，应立立即即停工，按按通通知要求进进行行整改处理理。停停工因素消消除除后，承包包单单位提出复复工工申请，经经监监理人员核核实实，由总监监理理工程师签签发发复工通知知。5．1．18设设计变更、工工程联联系单需由由监监理单位、建建建设单位、设设设计单位、承承承包单位有有关关人员审核核签签证，方可可执执行；5．1．19监监理人员定期期或不不定期抽查“施工记录”、“安装记录”和“试验报告”，发现疑点点及时向承承包包单位提出出，承承包单位届届时时必须做出出解解释和澄清清。对对一些影响响工工程质量的的问问题，承包包单单位应进行行分分析研究，提提提出处理意意见见，并取得得监监理人员认认可可；5．1．20监监理人员对工工程质质量坚持八八不不检验：a、工工程程施工质量量达达不到施工工图图纸及国家家和和电力部颁颁发发的施工规规范范、验评标标准准，不予检检验验；b、凡凡上上道工序施施工工质量不合合格格，下一道道施施工工序不不予予检验；c、未未按按经审查的的施施工图纸、设设设计变更、工工工程联系单单进进行施工的的工工程，不予予检检验；d、使使用用无出厂合合格格证或按规规定定需现场进进行行质量抽查查或或复试，而而无无现场质量量抽抽查记录和和复复试报告的的原原材料、半半成成品、成品品、设设备的工程程，不不予检验；；e、分分项项工程未经经班班组自检、工工工地和项目目部部专职质量量员员复检、没没有有分项工程程质质量检验评评定定表、没有有报报验单，不不予予检验；f、工工程程项目施工工未未完，不予予检检验；g、检检验验时，承包包单单位质量专专职职人员未到到场场，不予检检验验；h、安安全全防护设施施不不符合有关关规规程的工程程，不不予检验。5．1．21针针对施工中易易发生生的质量通通病病，土建工工程程：回填土土、砼砼、防水、防防防腐、装饰饰工工程、二次次浇浇灌；安装装工工程：中低低压压焊接、保保温温、电缆敷敷设设、炉顶密密封封、制粉系系统统、支吊架架及及平台、楼楼梯梯、栏杆等等工工程；由各各专专业监理工工程程师在相应应的的监理细则则中中提出：质质量量通病项目目名名称、防治治措措施、质量量标标准、检验验方方法。承包包单单位应根据据监监理要求在在施施工技术措措施施中编写实实施施细则，并并认认真落实。监监监理人员在在巡巡视、旁站站监监理和工序序检检查验收时时重重点进行监监督督与检查，以以以消除或减减少少质量通病病；；5．1．22做做好土建、安安装中中间交接检检查查验收签证证工工作；建筑工程交付安安装装工程条件件：：汽机房：零米以下基础、沟沟坑、毛地面面完成，设备备基础、吊车车梁、运转层层及加热器平平台完成，维维护结构（包包括门窗）、屋屋面防排水及及室内主要部部位（包括天天棚的粉饰）完完成，入冬前前要形成建筑筑封闭，达到到保温条件。除氧煤仓间：厂房结构浇灌完完并并达到设计计强强度，原（粉粉粉）煤斗结结构构完，机炉炉集集控室、厂厂用用配电间结结构构完成，屋屋面面防水完成成。c、锅炉房：厂房基础、主要要的的地下沟管管道道、设备基基础础及毛地面面完完成。d、煤、灰、水水、辅辅助生产建建筑筑：零米以下建筑物物基基础、设备备基基础完成，沟沟沟道回填土土及及毛地面完完成成，维护结结构构（包括门门窗窗）、屋面面防防排水完成成，楼楼梯、平台台、栏栏杆完成，室室室内粉刷、暖暖暖通、卫生生设设施及地面面等等工作，除除由由于进行设设备备安装将造造成成损坏的部部位位可予留外外，应应尽量先行行完完成。5．1．23质质量事故的处处理：：5．1．23．．1监理工程师师参加一一般质量事事故故的原因分分析析，审核处处理理措施，处处理理后的检查查验验收；5．1．23．．2监理工程师师参加重重大质量事事故故的调查、分分分析，研究究处处理措施，监监监督按处理理措措施执行。5．1．24参参加单机分部部试运运和整套启启动动试运的全全过过程检查，整整整理试运信信息息，对出现现的的问题，协协助助分析并核核查查处理措施施，检检查处理情情况况和效果；；5．1．25定定期召开质量量分析析会议。会会议议由监理单单位位组织，参参加加单位有：：建建设单位、承承承包单位和和其其它与工程程有有关的单位位代代表。会议议内内容：通报报工工程质量情情况况，研究分分析析存在的质质量量问题，预预测测质量发展展趋趋势，制定定质质量预控措措施施。会后由由监监理部编写写质质量分析会会议议纪要，发发送送有关单位位；；5．1．26对对现场存在的的影响响工程质量量或或安全防护护设设施不齐，危危危及人身安安全全等情况，及及及时通知承承包包单位按安安全全文明施工工要要求认真进进行行整改；5．1．27监监理人员在现现场发发现和处理理问问题的情况况，应应及时记入“监理日志”中，重大问问题及时报报告告总监，通通报报项目法人人。5．2进度控制制措施5．2．1承包包单位依据承承包包合同确定定的的工期，编编制制土建、安安装装施工综合合进进度计划和和里里程碑计划划，送送监理工程程师师审查同意意，报报建设单位位批批准。监理工程师审查查重重点：推行网络计划，分分析关键路线线是否正确；；工程开工、土建建交交安、机组组试试运、竣工工投投产时间是是否否符合合同同要要求；工程施工程序是是否否满足机组组分分部试运、整整整套启动建建成成投产要求求；；施工人员和施工工机机械是否配配套套，能否满满足足施工计划划；；检查施工图纸、材材料、设备供供应能否满足足施工进度的的要求；是否予留了足够够的的调试、试试运运时间；是否予留了足够够的的施工准备备（包包括临时工工程程准备和竣竣工工现场清理理时时间）；审查分包工程计计划划；冬雨季安排的施施工工项目是否否合合适。5．2．2承建建单位根据已已批批准的土建建、安安装综合进进度度计划，编编制制年、季、月月月度施工进进度度计划，送送监监理工程师师审审查同意；；审查年、季、月月度度施工进度度计计划，应注注意意的问题：：年、季、月度施施工工进度计划划是是否与施工工综综合进度计计划划要求一致致；；是否符合施工措措施施、施工工工艺艺及技术规规范范要求；施工图纸、材料料、设设备供应能能否否满足施工工计计划要求；；劳动力、机具能能否否满足施工工进进度计划要要求求。5．2．3审查查专业施工组组织织设计、施施工工方案时，应应应对其保证证工工期的可行行性性、合理性性提提出意见；；5．2．4定期期召开工程协协调调会议，通通报报工程进展展情情况，及时时协协调各方之之间间的配合问问题题；5．2．5根据据施工综合进进度度计划，督督促促承包单位位按按时开工，并并并在开工前前审审查承包单单位位的开工申申请请，检查开开工工条件，提提请请建设单位位审审核批准；；5．2．6监理理人员要认真真按按照监理部部工工作制度的的规规定，对现现场场进行巡视视检检查，及时时了了解工程进进度度情况，对对拖拖后的工程程项项目要检查查原原因，并督督促促有关单位位解解决，控制制施施工进度按计计划进行；；5．2．7监理理人员应对工工程程进度完成成情情况定期进进行行盘点，予予见见影响关键键路路线的趋势势，分分析原因，及及及时通报有有关关各方，并并采采取补救措措施施。发现实实际际进度与计计划划进度发生生差差异，影响响关关键路线时时，应应及时召开开专专门会议，从从从技术、组组织织、经济或或其其它方面研研究究配套措施施，予予以补救，并并并按承包合合同同规定，进进行行处理。采取补救措施时时，需需注意的问问题题或环节：：补救措施是否合合理理，是否增增加加费用，如如何何落实？如如导导致费用增增加加，应事先先征征得建设单单位位同意；进度计划的修改改是是否影响工工程程竣工投产产日日期；进度计划的修改改是是否需增加加劳劳力、机械械，如如何落实？？5．2．8严格格施工总平面面管管理，协调调场场地占用、断断断道等问题题；；5．2．9做好好施工进度记记录录，整理各各种种报表、报报告告、批示、指指指令及有关关资资料；5．2．10督督促承建单位位按时时编制报月月、季季、年度施施工工进度计划划报报表，经核核实实后报建设设单单位。5．3投资控制制措施5．3．1以批批准的工程概概算算和承包单单位位与建设单单位位签定的合合同同承包价为为控控制目标，对对对工程投资资进进行分解，分分分项控制。制制制定投资控控制制监理实施施细细则，严格格控控制工程各各项项费用的支支出出；5．3．2严格格按已批准的的初初步设计审审查查施工图的的建建设规模与与标标准；5．3．3按照照施工综合进进度度计划控制制工工程开工，对对对单位工程程开开工实行报报批批制度，防防止止提前开工工，占占用资金；；5．3．4进行行专业施工组组织织设计和施施工工技术措施施中中施工方案案的的优化，包包括括对施工工工艺艺、临时设设施施、材料、设设设备的优化化，达达到节约投投资资的目的；；5．3．5严格格审查设计变变更更与工程洽洽商商单，对设设计计变更和洽洽商商单进行技技术术经济分析析。设设计变更与与工工程洽商单单引引起费用增增加加，需由技技术术、技经人人员员共同审查查签签证，并报报建建设单位同同意意；5．3．6审查查承包单位提提出出的价款结结算算申请，重重点点审查已完完工工程数量、工工工程进度是是否否与实际相相符符，工程质质量量是否经监监理理人员验收收签签证，采用用价价格是否符符合合工程承包包合合同及行业业规规定，最后后报报建设单位位核核定；5．3．7协助助建设单位制制定定阶段施工工资资金使用计计划划及分配方方向向，以保证证工工程重点项项目目的施工；；5．3．8定期期召开经济分分析析会议，评评价价有关投资资完完成情况，发发发现偏差采采取取相应措施施；；5．3．9监理理工程师严格格贯贯彻五不计计量量原则：工程质量检查验验收收不合格，不不不予计量；；规定由监理检验验的的分项工程程、重重要工序和和隐隐蔽工程，承承承包单位未未通通知监理人人员员检验，不不论论质量如何何，不不予计量；；上一道工序质量量不不合格，下下一一道工序不不予予计量；对不合格或虚设设的的工程量，不不不予计量；；未经监理人员审审签签的设计变变更更、工程洽洽商商单而增加加工工程量，不不予予计量。5．4合同管理理措施5．4．1合同同是完成监理理工工作的重要要依依据，监理理人人员都要了了解解和掌握有有关关合同内容容；；5．4．2监理理部设兼职人人员员负责合同同管管理工作，建建建立合同管管理理台帐，记记录录合同执行行情情况。发现现问问题及时通通报报有关各方方；；5．4．3监督督合同双方履履行行合同规定定的的责任和义义务务，调解纠纠纷纷，维护双双方方合法权益益；；5．4．4合同同管理专业人人员员要经常深深入入现场和有有关关单位，了了解解合同执行行情情况，发现现问问题，督促促有有关单位及及时时解决，重重大大问题向总总监监汇报，并并通通报项目法法人人；5．4．5监理理任务完成后后，合合同管理专专业业人员要将将有有关合同材材料料加以整理理归归档。5．5安全控制制措施5．5．1要求求承包单位按按电电力及地方方主主管部门的的有有关规定，编编编制各项安安全全施工管理理制制度、文明明施施工措施及及计计划，并报报监监理部审核核。监监理部专业业监监理工程师师对对其提出审审核核意见并经经总总监理师审审定定签字后，报报报建设单位位审审批。不符符合合安全文明明要要求的项目目不不能开工；；5．5．2检查查承包单位报报送送的安全施施工工监察机构构及及文明施工工组组织机构，并并并在施工中中监监督其运行行情情况；5．5．3审查查承包单位提提交交的专业施施工工组织设计计、施施工技术措措施施中安全措措施施的可靠性性和和可操作性性，并并监督实施施；；5．5．4抓好好各承包单位位之之间交叉作作业业场所的安安全全文明施工工；；5．5．5监理理人员在现场场巡巡视或检查查时时，发现工工作作环境或安安全全防护设施施不不当，将危危及及人身或设设备备安全时，有有有权通知停停工工整改；5．5．6每月月组织一次现现场场安全文明明施施工检查，对对对现场存在在的的安全防护护设设施不齐，危危危及人身或或设设备安全等等情情况通单位文明求进整改。重重点检查：：施工环境：现场场整整洁、道路路平平整、排水水畅畅通；安全设施：“三三宝宝”使用标准化化，平台有有栏栏杆，孔洞洞有有盖板，脚脚手手架符合标标准准；施工机械：机具具安安全装置齐齐全全，操作人人员员持证上岗岗。5．5．7监督督施工单位按按规规定组织的的各各类安全教教育育和培训；；5．5．8对于于从事特殊作作业业的人员，必必必须经培训训考考试合格后后持持证上岗。监监监理人员应应建建立施工单单位位特殊作业业人人员登记台台帐帐，定期和和不不定期进行行特特殊作业人人员员的上岗证证检检查；5．5．9在冬冬季、雨季及及大大风等特殊殊气气候条件下下施施工，要及及时时督促施工工单单位编制相相关关的施工措措施施，监理工工程程师要进行行认认真审查，并并并监督执行行；；5．5．10监监理部在对施施工分分包单位的的资资质进行审审查查时，应同同时时审查其安安全全文明施工工保保证措施，并并并做好记录录；；5．5．11对对施工中发生生的安安全事故，监监监理部应督督促促并监督施施工工单位严格格按按照规定的的要要求，认真真进进行调查、研研研究、分析析、处处理、统计计和和上报。事事故故调查报告告抄抄报监理部部和和项目法人人，同同时要积极极协协助上级主主管管部门对事事故故进行调查查，并并督促事故故单单位认真落落实实事故调查查报报告中整改改意意见。5．6信息管理理措施5．6．1监理理部设专人负负责责信息的收收集集、整理、归归归档。及时时收收集承包单单位位和建设单单位位在进度、质质质量、投资资等等方面的信信息息，进行整整理理、汇总并并及及时通报；；5．6．2按规规定通过报表表、报报告、会议议纪纪要等方式式提提供资料，形形形成全工程程、全全过程信息息网网络；5．6．3使用用计算机分类类管管理“验评程序”、“图纸管理程程序”、“书籍管理程程序”和“监理通用程程序”各类文件资资料，督促促监监理工程师师及及时提交文文件件。检查文文件件格式、编编码码等的正确确性性，按时对对文文件进行汇汇总总、打印和和报报告；5．6．4监理理部向建设单单位位提供的信信息息资料为：：监监理简报、监监监理主持的的会会议纪要、设设设计变更审审查查意见改联联监理收签监理理工作报告告、监监理总结等等。6、监理机构和和人员员配备6．1监理机构构6．1．1根据据本工程监理理业业务需要，成成成立山西省省电电力勘测设设计计院*****热电厂监理理部，监理理部部实行总监监理理师负责制制，代代表*****省电力设计计院在现场场执执行监理服服务务任务；6．1．2监理理部组织机构构框框架总监理师（1人）副总监理师师（1人）技质办经量公组控室制组合投投信事同资资息务管控控土热电（1人）理制制建动仪（1～２人）专专专业业业土水锅汽管化输除焊电热建工炉机道学煤灰接气控（2～3人）（2～3人）（1～2人）6．2人员配备备监理部人员按总总监监理师、监监理理工程师、监监监理员三级级进进行配备。选选选用具有工工程程建设经验验，并并经监理工工程程师培训取取得得国家或原原电电力部监理理资资格证书的的人人员担任总总监监、副总监监和和监理工程程师师。所有人人员员按工程进进展展需要，及及时时到位。7、监理人员岗岗位责责任制7．1项目总监监理师7．1．1、工工程监理实行行总总监理师负负责责制，总监监理理师代表电电力力设计院主主持持现场项目目监监理部工作作。全全面履行委委托托监理合同同，贯贯彻执行院院制制订的质量量方方针、目标标和和其他制度度，保保证院质量量体体系在项目目监监理部的有有效效运作，负负责责过程控制制及及受监项目目的的完善移交交；；7．1．2、负负责编制《项项目目监理规划划》，审审批专业《监监监理实施细细则则》并组织织、监监督实施；；7．1．3、负负责经常保持持与与业主的密密切切联系，参参加加现场协调调会会议，协调调有有关单位之之间间的工作关关系系；7．1．4、负负责明确项目目监监理部成员员的的职责分工工，督督查其监理理任任务的完成成情情况，有责任任和权力纠纠正正其监理工工作作出现的错错误误和问题，负负负责监理部部成成员的考核核、考考勤及监理理津津贴发放；；7．1．5、负负责项目监理理部部对外发出出文文件、报表表、报报告的审批批和和签发；7．1．6、审审核、确认分分包包单位资质质；；7．1．7、审审查承包单位位质质保体系和和质质保手册并并监监督实施；；7．1．8、组组织审核一级级网网络计划，审审审核并签署署主主要单项及及单单位工程开开工工令、停工工令令和复工申申请请；7．1．9、根根据业主授权权，审审核并签署署工工程款支付付申申请；7．1．10、负负责对重大设设计计变更和变变更更设计的签签认认，并报业业主主批准；7．1．11、参参加质量事故故的的调查分析析和和处理措施施的的审查；7．1．12、组组织审核工程程施施工结算，审审审核并签署署项项目竣工资资料料，主持编编写写项目监理理工工作总结；；7．1．13、主主持项目监理理部部工作例会会。7．2副总监理理师岗位职职责7．2．1、作作为总监理师师的的助手，协协助助总监理师师工工作，接受受总总监理师的的指指定代理；；7．2．2、领领导项目监理理部部信息标准准化化、规范化化管管理，负责责监监理部监理理工工作台帐和监监理大事记记的的登录，编编写写监理简报报、编编发会议纪纪要要；7．2．3、完完成兼职专业业监监理工作。7．3质量监理理师岗位职职责7．3．1、在在总监理师领领导导下，按委委托托监理合同同要要求，完成成本本专业（或或项项目）的进进度度及质量控控制制，并配合合和和协助其他他监监理人员工工作作，领导和和指指派助监人人员员的工作；；7．3．2、负负责或参加编编制制分管项目目的的监理实施施细细则，确定定控控制点、见见证证点和待检检点点；7．3．3、熟熟悉分管工程程项项目的图纸纸，参参与施工图图会会审和交底底并并提出监理理意意见，核查查分分管项目设设计计变更和工工程程洽商，签签署署核查意见见；；7．3．4、核核查、督促、协协调施工图交交付进度；7．3．5、审审查承包单位位编编报的作业业计计划，监督督检检查作业计计划划执行情况况，掌掌握工程动动态态，协调施施工工组织和配配合合问题；7．3．6、审审查或参加审审查查承包单位位提提交的专业业施施工组织设设计计、施工技技术术方案、施施工工质量保证证措措施、安全全文文明施工措措施施，参与审审查查调试计划划、调调试方案、调调调试措施及及调调试报告；；7．3．7、检检查单项、单单位位工程开工工条条件，审查查施施工单位开开工工申请，向向总总监理师提提出出开工令签签发发的依据；；7．3．8、审审查工程价款款结结算中有关关工工程数量和和质质量，提出出审审查意见；；7．3．9、对对施工总平面面和和安全文明明施施工措施和和设设施进行检检查查监督，发发现现问题向有有关关单位提出出监监理意见并并监监督其改进进；；7．3．10、检检查现场施工工人人员特殊工工种种持证上岗岗情情况，并将将复复印件存档档备备查；7．3．11、根根据“施工质量量报验项目目划划分”对分项、分分部工程、关关关键工序、隐隐隐蔽工程质质量量进行检查查、验验收、签证证，对对一般分部部、分分项工程质质量量进行抽查查，参参加并协调调工工程分部试试