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文档简介

牧原育肥舍施工策划建设有限公司2015.121工程概况2施工部署3工艺流程4质量管理措施5安全文明施工措施6工期保障措施7季节施工措施工程概况-工程清单用途构筑物名称生产用房育肥舍1-10单元及配套设施(1#洗澡间、1#罐基、赶猪道、中转池);育肥舍11-20单元及配套设施(1#洗澡间、1#罐基、赶猪道)育肥舍31-40单元及配套设施(1#洗澡间、1#罐基、赶猪道)育肥舍51-60单元及配套设施(1#洗澡间、1#罐基、赶猪道)保育舍1-10单元及配套设施(2#洗澡间、1#罐基、赶猪道)保育舍11-20单元及配套设施(2#洗澡间、2#罐基、赶猪道、中转池)生活用房2#多功能厅、2#宿舍楼、2#伙房、仓库、化粪池附属设施2#车棚、锅炉房、停车场、1#大门、2#大门、3#大门、3#环保值班室装猪台双磅、洗车房、2#洗澡间、收集池φ4、φ6、φ10,病死猪暂存间、地磅、磅房施工部署–总平面布置生产区预制区生活区施工部署–细部规划生活区规划生产区规划施工部署–施工流水规划育肥舍1-10单元保育舍1-10单元育肥舍11-20单元保育舍11-20单元育肥舍31-40单元育肥舍51-60单元多功能厅、宿舍楼、伙房、仓库、化粪池装猪台、洗车房、洗澡间、收集池、病死猪暂存间、地磅、磅房车棚、锅炉房、停车场、大门、环保值班室生产设施施工组织生产附属设施施工组织总部项目部劳务公司施工部署-项目管理机构序号姓名职务管理分工1孙辉项目经理负责施工现场全面工作2王洋核算员负责项目成本核算、工程计价、结算工作3赵凤波技术员全面主持施工现场的技术管理工作4王士伟质检员负责施工现场的质量检查、完工验收工作5刘雪强安全员负责施工现场的安全文明施工工作6高国栋材料员负责项目的材料采购及管理工作7马天宇资料员负责项目资料的归档、整理、上传及留存施工部署-管理人员配备保障施工部署-班组人员配备保障3月4月5月6月7月8月测量组666664机械组9148862力瓦及砼组306060603030安装组101010108砌筑组3045453010抹灰组2030302010保温装饰组10202010综合组404040404030其他组1020202010合计(人)85190229239182114施工阶段生产区土模地坪及板下砌筑抹灰漏粪板及板上墙体砌筑抹灰保温及装饰零星收尾附属区土方基础及主体抹灰、保温及装饰外网及道路序号机械名称型号数量备注1推土机山推SD22S/SD161/32振动压路机徐工XS142J2激振力>250KN3开沟机14挖掘机R225/R601/1斗容量为1.5m3、0.15m35汽车吊QY2526铲车LW20017翻斗车28施工部署-机械配备保障根据图纸纸及工程程进度情情况,预预估主要要材料月月度储备备量如下下:施工部署署–主要材料料储备保保障序号主要材料名称单位4月5月6月7月8月1混凝土m33000300020002红砖千块3003002003水泥T4040304苯板m312012080土模地坪板下墙体体及粉刷刷漏缝板板上墙体体及粉刷刷封闭走道道地坪外保温及及散水工艺流程程编号施工阶段工序施工要点及注意事项责任人1场地平整确定整组单元位置必须按照规划图确定,结合场地实际情况;如有淤泥、沟渠、池塘等提前沟通,确定±0.00位置刘雪强2场地清表1.不允许出现树根、垃圾、废渣等

2.

注意是否有旧的管道、电缆之类刘雪强3标高测量及确定1.进行整体标高测量;标高标记点牢固、不易破坏2.落差大特殊地形可以定多个基准点

3.提前考虑后续附属中转池、降温池、排污管道等土方处理刘雪强4初步碾压碾压密实刘雪强5再次确定单元位置轴线复核,避免出现错误刘雪强施工工艺艺–场地平平整序号施工阶段工序施工要点及注意事项责任人1土模碾压压路机碾压1、碾压过程最少选用20吨位压路机;2、行驶速度不得超过3~6KM/h;3、碾压3遍;4、压痕至少重合50cm;5、碾压完成后,地坪标高允许误差±10mm。王士伟2试验测定1、采用环刀法、贯入法、贯入试验测定土的压实系数。马天宇施工工工艺–土模碾碾压序号施工阶段工序施工要点及注意事项责任人1基槽开挖定位放线1、依据图纸放单元边线、排粪沟双边线;2、用经纬仪复核边线的直角垂直度。王士伟2基槽开挖1、开挖排污管沟及墙体基槽;2、控制边线垂直度、基槽底部坡度及挖土量。王士伟3碎土清理1、不能碾压、影响基面的碎土及时清理;2、保证表面无渣土。刘雪强4管道埋设管道安装1、管材必须为甲指材料,安装就位后固化15分钟;2、DN315铺设坡度5‰,10cm砂垫层均匀铺设;3、二级排污管道DN200,混凝土垫层厚10cm宽30cm,配90°弯头,连接处管道随315管道坡度增加而增加;4、管道回填:用中粗砂回填密实,多次浇水洇实,全过程留取影像资料。王士伟马天宇5基础施工基础垫层1、3cm粗砂垫层,10cmC15垫层;2、混凝土预留1组试块马天宇6基础墙体1、红砖要求出厂28天后方可使用,使用前洒水浸透红砖1.5cm;2、按照图纸要求放脚、压筋。采取“三一”砌筑法,不允许出现通缝、瞎缝、透缝;3、拉通线保证平整度,雨季施工时应采用防雨材料覆盖;4、粉刷从大脚开始内外粉刷,防止渗尿。王士伟施工工工艺–基础碾碾压序号工序施工要点及注意事项责任人1农膜铺设满铺,搭接长度15cm且粘接,严禁上推车,工人施工时穿胶底鞋,严禁出现破损;王士伟2土工格栅铺设满铺搭接长度30cm,尼龙带绑扎,工人施工时穿胶底鞋,严禁出现破损。王士伟3模板模板平整顺直,标高准确,模板光滑便于脱模,用混凝土固定牢固,禁止使用钢筋等尖锐物体固定模板,防止刺破农膜王士伟4地坪压筋放置在钢柱对应短墙下,居中布置,施工过程中,在浇筑前将钢筋网片(40X60直径8mm螺纹筋焊接)用混凝土固定,留好保护层厚度,中间隔墙对应地平位置通常设置2根直径8的钢筋王士伟5混凝土1.地坪浇筑前将农膜清理干净,需用三相振动棒和平板振捣器振捣密实;2.使用商混浇筑,泵车输送,厚度、强度达标,横向落差6cm,每两个单元预留二组试块,并保留商混站送货单据及试验报告;3.原浆收光(严禁使用砂浆、灰膏、水泥罩面);4.收光过程中随时把控平整度(不超过3mm);5.排粪渠垫层浇筑:混凝土找平、找坡,振捣密实,原浆收光及时养护,过程保护农膜;刘雪强6养护1.用毛毡覆盖养护;2.及时切深30mm缝,并用沥青灌缝,要求顺直美观;马天宇施工工工艺–地坪施施工序号工序施工要点及注意事项责任人1测量放线1、准确弹出轴线(弹出双线)及验线王士伟2砌筑1、板下墙砌筑前基层必须清理干净,上砖及砌筑粉刷过程中铺毛毡保护地坪,砖块摆放整齐;2、红砖出厂28天后方可使用,砌筑前红砖浇水湿润砖块,渗入砖块1.5cm;3.砌筑过程张线立皮数杆,随时把控垂直及平整度,预留洞口准确及按要求压筋,留茬4、短柱挡粪墙砌筑:要求砂浆等级M7.5,墙体砌筑要求平整、顺直、灰缝饱满;砖柱与挡墙必须咬槎禁止有通缝,砂浆配合比合格,并预留砂浆试块。3短墙粉刷1、基层清理,打灰饼;2、10厚1:3水泥砂浆表面素水泥浆收光,要求粉刷到底阴阳角顺直,墙体间距准确。刘雪强4预制梁安装砖柱上找平定中线,严格按照中线位置进行吊装,预制梁下严禁支垫木块、橡胶、碎砖等,预制梁对头缝用混凝土填实;预制梁平整顺直,外观光滑无气孔、无露筋,回弹仪检查强度刘雪强施工工工艺–板下墙墙体序号工序施工要点及注意事项责任人1进场前材料检查无漏筋、无裂缝(纹)、无蜂窝麻面、无破损;表面平整、尺寸准确无误;强度达标(C40),回弹值≥41;下表面光滑密实;合格材料进场后摆放整齐并做好成品保护。王士伟2安装前准备梁顶弹出双边线确定漏缝板位置;选好吊装工具确保安全施工;刘雪强3吊装一次吊装不允许超过3块,吊臂下方禁止站人;轻取轻放,不能有磕碰、缺棱少角现象刘雪强4验收用靠尺、塞尺检查平整度,误差控制在3mm内;牢固无晃动、严禁支垫木块、橡胶、碎砖等,用钢尺校正轴线轴距,板间缝2.3cm;王士伟5批缝批缝前清理缝间杂物;用C25细石混凝土一次性批筑完成,灌缝密实,收光,与漏缝板上板面平齐;铺设塑料薄膜养护;王士伟6预制板安装顺直、平整、支座长度符合要求;二级板材,无露筋。王士伟施工工工艺–漏粪板板安装装序号工序质量要点及注意事项责任人1砌筑1、砂浆配合比必须满足要求,并留取试块2、上砖前,铺设毛毡保护漏缝板3、浇水浸砖1.5cm,夏季提前一天洒水4、依据图纸留取控制缝,滑窗洞口砌筑完成,要求垂直平整、灰缝饱满,尺寸、位置正确5、要求墙体平整顺直,灰缝饱满,上下错缝无瞎缝、假缝、游丁走缝,如需二次砌筑,必须留斜茬6、山墙C型钢洞口混凝土填堵密实;C型钢安装完成后山墙须进行找坡,坡度和屋面坡度一致,找坡完成方可安装屋面瓦;瓦与墙交接处禁止干砖、杂物填塞;7、纵墙粉刷:与水渠瓦、漏缝板交接处密封严密王士伟2压筋1、沿墙高每隔500mm通长布置压筋,压筋为2∅6.5钢筋(搭接长度为300mm,接茬处错开至少500mm),纵横墙交接处伸入三面墙体各1m,末端做90°弯钩2、伸缩缝沿墙高500mm放置2∅6.5钢筋王士伟3过梁1、两端伸入支座长度250mm2、尺寸符合要求3、滑窗洞口钢管柱内填C20混凝土与滑窗过梁同时浇筑,上下分别伸入墙体和过梁5cm4、现浇C25混凝土过梁振捣密实,模板固定牢固、顺直,配筋符合要求,混凝土留取试块5、钢筋砖过梁,底部3cm1:3水泥砂浆保护层,放置2∅6.5钢筋,向上弯折120mm,再对折120mm刘雪强施工工工艺–板上墙墙体施工工工艺–封闭走走道地地坪序号工序施工要点及注意事项责任人1封闭走道地坪清理预制空心板杂物,洒水湿润,刷素水泥结合层,浇筑混凝土,要求坡度自然,原浆收光,不允许挂灰膏,厚度、强度达标;王士伟序号工序施工要点及注意事项责任人1保温板要求保温板必须指定厂家,防火等级符合要求,每批材料进场时施工方进行检验,材料摆放整齐,注意成品保护。王士伟2砂浆要求砂浆使用专用聚合物粘结砂浆王士伟3粘贴严格按照图纸要求粘贴;打灰饼:板周边抹宽50mm,厚10mm的粘结砂浆,在分隔区内抹3个直径100mm、6个80mm厚度为10mm的灰饼;挤塑板粘贴:挤塑板粘贴应分段自下而上沿水平方向横向铺贴,每排板应错缝1/2板长;粘贴后平整度误差不超过3mm挤塑板粘贴:边墙第二层保温板与第一层保温板上下及左右方向分别错缝王士伟4张网、打钉先张网再打钉,边墙双层保温,钉长162mm,山墙单层保温,钉长120mm网格布水平搭接不少于10cm,垂直方向搭接不少于8cm门窗洞口处翻边,宽度20cm王士伟5散水浇筑前基础处理素土夯实、注意标高,散水随自然地势。注意事项:先做外保温再浇筑散水,散水下铺设保温板,散水厚度6cm,及时养护并切伸缩缝灌沥青油膏。王士伟施工工工艺–封闭走走道地地坪1、建立立以项项目经经理为为主的的质量量领导导小组组,全全面监监管现现场的的质量量管理理工作作;2、工序序开始始前针针对施施工要要点、、难点点做书书面技技术交交底工工作;;3、坚持持样板板引路路制度度;4、实行行并坚坚持自自检、、互检检、交交接检检制度度;5、对不不合格格分项项、分分部和和单位位工程程必须须进行行返工工;6、成品品保护护制度度。质量管管理措措施安全文文明施施工管管理措措施1、建立立以项项目经经理为为首的的安全全生产产领导导小组组,设设立安安全生生产管管理机机构,,贯彻彻安全全第一一,预预防为为主的的方针针;2、提高高施工工人员员的安安全生生产意意识,,定期期和不不定期期进行行安全全生产产检查查,及及时发发现和和排除除隐患患;3、实施施施工工生产产安全全否决决权制制;4、认真真做好好安全全防护护措施施,切切实做做到““三宝宝四口口五临临边””的安安全防防护措措施和和安全全标志志牌;;5、施工工机械械操作作人员员必须须持证证上岗岗;6、夜间间施工工作业业必须须配有有足够够的照照明设设施,,高温温期间间露天天作业业做好好防暑暑降温温工作作;7、加强强施工工消防防管理理。质量主主管每每月对对项目目进行行质量量检查查并对对整改改跟踪踪,对对监督督检查查结果果负责责监监督监督项目经经理每每周对对项目目进行行质量量联合合检查查并对对整改跟跟踪,,对项项目质质量负负责监督每天对对项目目进行行质量量检查查并对对检查查发现现问题题整改跟跟踪,,对检检查结结果负负责监督每天对对施工工质量量进行行自检检并对检检查发发现问问题整整改跟跟踪,,对施施工质质量负负责集团公公司工工程部部项目部部技术员员质检员员班组长长质量管管理措措施-质量负负责制制技术员员班组长长工人工法、、进度度、标准、、制度度任务、、要求求分工、、安全全工艺、、标准准制度、、安全全质量管管理措措施-技术交交底制制度制定采采购、、检验验计划划进场检检验((品种种、规规格、、型号号、合合格证证、材材质证证明、、)不合格格封存退退场合格挂牌、、验收收入库库、报甲方方审批批出库使使用取样送送检合格不合格格封存退退场需要复复检不需要要复检质量管管理措措施-进场检验制制度样板引路制制度:施工操作注注重工序的的优化、工工艺的改进进和工序的的标准化操操作,通过过不断探索索,积累必必要的管理理和操作经经验,提高高工序的操操作水平,,确保操作作质量。施工挂牌制制度:主要工种如如钢筋、砼砼、模板、、砌筑、抹抹灰、水电电安装等,,施工过程程中在现场场实行挂牌牌制,注明明管理者、、操作者、、施工日期期,并做好好相应的图图文记录,,作为重要要的施工档档案保存,,因现场不不按规范、、规程施工工而造成质质量事故的的要追究有有关人员的的责任。过程三检制制度:实行并坚持持自检、互互检、交接接检制度,,自检要作作文字记录录。隐蔽工工程要由项项目技术员员、质量检检查员、班班组长检查查,并做较较详细的文文字记录。。质量管理措措施-过程管理制制度质量否决制制度:对不合格分分项、分部部和单位工工程必须进进行返工。。不合格分分项工程流流入下道工工序要追究究班组长的的责任,不不合格分部部工程流入入下道工序序要追究项项目经理的的责任,不不合格工程程流入社会会要追究公公司经理和和项目经理理的责任,,有关责任任人员要针针对出现不不合格品的的原因采取取必要的纠纠正和预防防措施。成品保护制制度:应当象重视视工序的操操作一样重重视成品的的保护。项项目管理人人员应合理理安排施工工工序,减减少工序的的交叉作业业。上下工工序之间应应做好交接接工作,并并做好记录录。如下道道工序的施施工可能对对上道工序序的成品造造成影响时时,应征得得上道工序序操作人员员及管理人人员的同意意,并避免免破坏和污污染,否则则,造成的的损失由下下道工序操操作者及管管理人员负负责。问题一:基础土土质不合格原因分析:未对对不合格基础土土质进行处理防治措施:基础础验槽时对不合合格土质进行换换填质量管理措施-常见质量通病防防治问题二:基础开开槽碎土处置不当原因分析:碎土原地碾压或或沟槽回填找坡坡,压实系数不不满足要求防治措施:1、碎土及时清运。。2、原地碾压或回回填时保证压实实系数不小于0.94质量管理措施-常见通病防治问题三:排污管管安装不符合要要求原因分析:排污污管安装接茬不不到位及粘结剂剂涂刷不符合要要求,固化时间间不足防治措施:排污污管安装接茬到到位及粘结剂涂涂刷均匀无漏刷刷,固化时间不不得少于15分钟质量管理措施-常见通病防治问题四:管道回回填不符合要求求原因分析:管道道回填时所用回回填材料不符合合要求,密实度度不合格防治措施::管道回填填时选用中中粗砂回填填,并多次次浇水洇实实保证工程程质量质量管理措措施-常见通病防防治问题五:农膜铺设成成品保护不不到位原因分析::管理不严严、交底不不到位防治措施::1、农膜铺设时时严禁上手手推车或其其他尖锐物物品。23、针对农膜成品保护进行专项交底质量管理理措施-常见通病病防治问题六::板下墙墙体漏尿尿严重原因分析析:砌筑筑时灰缝缝不严、、抹灰时时不严密密、未采采取防水水措施防治措施施:1、砌筑抹抹灰时严严格控制制质量;;2、抹灰时时采用防防水砂浆浆或增加加防水层层。质量管理理措施-常见通病病防治问题七::墙体裂裂缝原因分析析:洞口口砌筑时时采用钢钢筋砖过过梁或过过梁长度度过短防治措施施:洞口口上方采采用预制制过梁,,过梁两两端伸入入支座不不得少于于250mm质量管理理措施-常见通病病防治问题八::板下墙墙体裂缝缝原因分析析:抹灰灰层开裂裂,原材材料水泥泥过期或或砂子含含泥量较较大,砂砂浆配合合比不合合理,抹抹灰后养养护不到到位防治措施施:严格格控制原原材料质质量,不不合格产产品严禁禁使用砂浆配合合比及下下料要严严格遵守守规定,,抹灰后后要及时时浇水覆覆盖养护护质量管理理措施-常见通病病防治问题九::墙体瞎瞎缝原因分析析:砌筑筑时质量量控制不不严,使使用低强强度等级级的砂浆浆,干砖砖上墙,,砌筑方方法不对对防治措施施:1、砌筑时时安排专专人检查查质量。。2、改善砂砂浆和易易性。3、严禁干干砖上墙墙,砌筑筑前1-2d应将砖浇浇湿,砌砌筑时砖砖的含水水率达到到10-15%。4、采用三三一砌筑筑法。质量管理理措施-常见通病病防治问题十::检查井井未抹灰灰就进行行回填原因分析析:现场场管理存存在疏漏漏防治措施施:1、实行交交接检查查,下一一道工序序开始前前进行作作业面移移交。2、完善验验收制度度,每一一道工序序完成后后及时进进行验收收质量管理理措施-常见通病病防治问题十一一:中转转池外部部粉刷不不规范、、接槎不不到位原因分析析:现场场质量管管理不规规范,验验收不到到位防治措施施:1、实行并并坚持自自检、互互检、交交接检制制度2、实行验验工计价价,对不不合格分分部分项项工程返返工处理理质量管理措施施-常见通病防治治问题十二:外外保温粘贴工工艺不对,灰灰饼数量不够够原因分析:交交底不详细或或者操作方法法不对防治措施:1、实行样板引引路制度:板周边抹宽50mm,厚10mm的粘结砂浆,,在分隔区内内抹3个直径100mm、6个80mm厚度为10mm的灰饼。2、加强施工过过程中的质量量控制。质量管理措施施-常见通病防治治问题十三:墙墙体粉刷层强强度不够原因分析:基基层处理不好好,原材料水水泥过期或砂砂子含泥量较较大,砂浆配配合比不合理理,抹灰后养养护不到位。。防治措施:1、抹灰前将基基层表面清理理干净。2、原材料选用用合格产品,,沙子含泥量量不应大于5%。3、抹灰后24h后应进行保湿湿养护,养护护期应不少于于7d。质量管理措施-常见通病防治问题十四:预制制板下垫干砖、、木块原因分析:基底底不平标高控制制不到位。防治措施:1、砌筑前基底抄抄平2、砌筑时立皮数数杆3、实行交接检查查质量管理措施-常见通病防治问题十五:预制制梁振捣不密实实原因分析:预制制时振捣不到位位,振捣时间过过短或有漏棒现现象,模板拼缝缝不严、表面未未清理、未涂刷刷脱膜剂,拆模模过早防治措施:1、振捣均匀密实实防止漏振2、模板拼缝严密、、表面清理干净净、涂刷脱膜剂剂,浇浇筑前浇水湿润润3、严格控制拆模模时间质量管理措施-常见通病防治问题十六:预制制板漏筋、破损损原因分析:预制制板进场时未严严格验收,安装装时未进行挑选选防治措施:预制制构件进场时对对构件进行验收收,合格产品才才可以进场安装装使用,安装时时再次对构件进进行检查,发现现破损构件及时时更换。质量管理措施-常见通病防治五牌两图安全文明施工管管理-五牌两图大门安全文明施工管管理-大门办公室安全文明施工管管理-办公区工期管理-进度计划工期管理-组织措施组织措施(一)落实进度度控制的负责人人和工作人员::本工程建立规规范化的项目部部,采用项目经经理责任制,对对本工程行使计计划、组织、指指挥、协调、监监督等六项基本本职能,并在我我公司系统内选选择有成建制打打硬仗的,并有有过类似施工建建筑业绩的施工工队伍组成作业业层,承担本工工程施工任务。。(二)建立进度度控制的协调制制度:建立生产产便会制度,每每星期五下午工工程例会,检查查计划执行情况况,布置下次例例会前的计划安安排,找出拖延施工进度度的原因,并及及时采取有效措措施保证计划的的完成,每日召召开各专业碰头头会,及时解决决生产协调的问问题。(三)明确进度度控制人员的任任务和职能分工工:采用施工进进度总计划与月月、周计划相结结合的各组网络络进行施工计划划的控制与管理理,并采用计算算机进行动态管管理,在施工生生产中抓主导工工序,找关键矛矛盾,组织流水水交叉,安排合合理的施工顺序序,做好劳动组组织调动和协调调工作,通过施施工网络节点控控制目标的实现现来保证各控制制点工期目标的的实现,从而进进一步通过各控控制点工期目标标的实现来确保保工期控制进度度计划的实现。。(四)确定进度度工作的流程和和制度:做好施施工配合及前期期施工准备,针针对工程的复杂杂性,建立完整整的工程档案及及时检查验收,,做到随完随检检,整理归档。。拟定施工准备备计划,专人逐逐项逐件落实,,做到人、财、、物合理组织,,动态调配,做做到后勤保障的的高质、高效。。做好机械、设设备的维修保养养工作,合理的的储备,保证机机械设备的完好好率和利用率,,特别要保证垂垂直运输设备的的正常运转,满满足施工生产对对机械设备的需需要,为保证设设备运行良好,,我们备齐两套套常用设备配件件,现场长驻整整套维修班子,,确保发生故障障及时修复。工期管理-技术措施技术措施(一)选用先进进的施工技术和和机械设备,科科学地确定施工工方案,提高工工程质量、确保保安全施工、缩缩短施工工期,,从而降低工程程成本。(二)合理配置置垂直运输设备备和混凝土设备备。1、根据工程工期期、工作量、平平面尺寸和施工工需要,现场投投入两台25T汽车吊满足现场场结构、装修阶阶段材料的垂直直运输。布置详详见结构、装修修阶段施工平面面布置图。2、在主体结构施施工阶段,混凝凝土搅拌配备相相应的设备,以以满足现场混凝凝土需要。在装装修施工阶段现现场设置1台砂浆搅拌机,,及时供应装修修所用砂浆和零零星混凝土,使使用方便,且降降低造价。其它它设备见施工机机械表。(三)开展全面质质量管理活动,组组织全面质量管理理小组,针对具体体问题进行活动,,通过群众性的全全面质量管理活动动提高本工程的质质量,降低消耗,,提高劳动生产率率。季节施工-雨季准备施工准备(1)雨期施

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