工程质量面临的问题

Word版本，下载可自由编辑工程质量面临的问题当前建造市场竞争非常激烈，作为建造施工企业，在市场竞争中最具竞争力的因素之一就是工程质量。假如质量发生问题，势必造成不良影响而降低声誉，严峻的，还将受到业主和政府的处罚，甚至取消投标资历。对于施工企业来说，工程质量既是施工企业走向市场的通行证，也是施工企业生存进展的基石。惟独狠抓质量管理，以质量树信誉，以质量赢市场，企业才干在激烈的竞争中持续、稳定、健康进展，长盛不衰。施工企业把质量与市场、市场与生存进展的关系认清了，抓质量管理的乐观性就会被充分调动起来，高标准严要求创品牌的良好氛围就会形成，“企业自检”的质量管理工作必将深化扎实地开展起来。

工程质量与施工进度的关系

有的施工企业对于这个问题的熟悉并不到位，没有摆正质量与进度的关系，往往浮现重进度轻质量盲目赶工，导致质量不合格而返工，其结果是在造成信誉和经济损失的同时，又因返工而延误了工期。可以说，在建造工程领域，因盲目赶工而造成质量问题及平安事故的例子太多，损失也太大，其教训更是极为深刻。施工企业对此必需有一个清晰的熟悉，在任何时候任何状况下，都必需正确处理好质量与进度之间关系，切实做到在保证工程质量的前提下按时完工，这是项目施工必需掌握的重要原则。实践证实，惟独确保工程质量的进度，才是工程施工的真正进度。摆正了质量与进度的关系，项目施工才干有条不紊地顺当举行。

工程质量与经济效益的关系

工程质量与经济效益，有人以为这是一对冲突，其实，质量与效益并不冲突。对于施工企业来说，要实现良好的经济效益，首先必需保证工程质量不出问题。工程一旦发生质量问题返工，施工企业必将付出双倍甚至更高的成原来补救。没有质量作保证的效益终于都是虚拟的效益，项目返工的损失其实是施工企业的纯利润。所以，施工企业应大力追求工程质量一次性合格，做到了这一点，企业经济效益必有大幅提升。第二是要树立最佳工程质量成本观念。在项目工程施工中，只要仔细坚持按技术标准、施工规范、质量要求、操作规程去施工，就能达到质量最佳、成本最低。对每项工程，都应做到既确保工程质量达到标准要求，又要力求以最少的投入取得最大的经济效益，这才是施工企业应有些正确作法。

工程质量与项目平安的关系

工程质量的好坏打算着工程项目的成败。有些工程因质量差，大大缩短了设计使用年限；有些桥梁存在重大质量隐患，在使用过程中发生垮塌；还有些项目在施工过程中发生质量事故造成机毁人亡。事实证实，忽略工程质量，就是忽略项目平安。施工企业必需高度重视这个问题，牢固确立“质量第一，确保平安”的理念，以扎实牢靠的工程质量来保证项目平安。否则，工程质量一旦发生问题，不仅给施工企业造成不行弥补的经济损失，还会对人民群众生命财产构成严峻威逼，甚至还影响到社会的稳定和睦。所以，质量与平安，不仅仅涉及经济问题，往往还涉及到社会问题，施工企业不得有半点侥幸心理与模糊行为，必需扎扎实实把质量与平安赶紧抓好。

工程质量与认证证书的关系

对于项目工程施工质量来说，永久都不行能有所谓的“质量免检”产品，今日的质量不能代表明天的质量，这个项目的质量，不能代表那个项目的质量。现在，许多施工企业都在搞ISO9000系列质量管理体系认证，并取得了认证证书。但是，从一些单位搞的质量管理体系认证状况看，其推进作用和实际效果并不显然。有的企业甚至是由于取得了认证证书才可以参与一些项目的投标，其认证的目的仅仅是为了参与项目投标的需要；也有的企业以拿到质量管理体系认证证书来显示其质量管理水平，而在日常的质量管理工作中并没有仔细根据体系要求去运行；还有的企业以管理体系认证来替代现场质量管理工作，搞认证抓得紧而现场质量管理松。因此，施工企业必需苏醒熟悉各类认证证书的作用，坚定克服单纯为取证而搞认证的作法，把搞认证的目的放在规范质量管理行为，扎实有效地提升项目工程质量上。

惟独认清上述几个方面的关系，施工企业抓工程质量的自觉性、自动性和自主