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文档简介
建立企业文化如何建立行之有效的企业文化上节回顾老板管理制度文化形成什么文化老板怎么想文化建立第一步建立规划愿景（世界观）建立行动步骤（方法论）从不做恶为发烧而生团队第一，产品第二愿景——成为受尊敬的教育机构使命——让学习更有效价值观——成就客户、务实、创新、积极、合作、尽责愿景成为中国最有价值的教育集团使命帮助学生成功核心价值观用专业和敬业创造最好的业绩。以正直诚实为用人前提，对不诚信行为实现一票否决。以分享机制凝聚力量，共创伟大事业。永远将学生成长成材放在第一位，为学生提供最好的教育服务。文化建设第二步最重要的企业文化建设在人力资源文化渗透的第一步就是入职培训文化渗透的重要步骤是日常培训老板管理制度文化理论论上，所有的人都可以通过培训来改造培训需要针对不同的人群，采取不同的方式企业的考核和培训是推进企业文化的利器
A…...B+......B......B-......C
企业的人分四种：
带着灵魂来的、带着脑袋来的、带着身体来的、带着尸体来的…...关于培训文化建设第三步让制度变成文化的一部分让员工的工作加入企业文化日常管理PDCA原则日清四随文化建设第四部重视专门的文化建设工作
会——日会、周会、月度会、季度会、年会
文化宣传（贴在墙上的文化）
校史馆
文字宣传、故事性的
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