海南高层住宅及地下室工程项目管理策划书图文并茂

项目管理策划书浙江永拓建设有限公司海南清水湾项目部2018年8月18日01项目概况03工期管理措施04质量管理措施

02施工组织策划05新技术新工艺应用目录CONTENTS06安全文明施工管理措施07智慧工地建设第一部分工程概况

海南清水湾B09区二期一组团，位于海南省陵水县英州镇清水湾大道南侧。由8栋高层住宅及地下室组成，地上22~28层，地下一层，本工程总总建筑面积为147805.58平方米；其中地上建筑面积：134154.76㎡，地下建筑面积：14725.27㎡。桩筏基础，剪力墙结构体系。

工程由海南雅居乐房地产开发有限公司投资兴建，广州市宏业金基建设监理咨询有限公司负责监理，广东中山设计院股份有限公司负责设计，海南水文地质工程地质勘察研究院负责地质勘察，广州振中建设有限公司施工总承包。

工程于2018年9月8日开工，计划竣工日期：2019年12月31日。工程项目概况工程项目管理目标1、工程质量验收一次性通过；争创海南区域质量标杆工地；2、第三方过程评估实测实量≥95分，综合得分≥90分；1、确保无重大设备及人员伤亡事故；2、事故轻伤率≤3

‰；3、安全生产达到优良标准；1、海南省建筑施工安全文明标准化工地；2、争创陵水黎族自治县安全文明观摩工地；质量目标安全目标文明施工1、雅居乐地产工程管理中心综合管理奖；2、互联网+智慧工地试点项目3、BIM全过程运用试点项目综合管理质量二十余项新工艺推广有效提高工程质量施工全过程质量控制管理动作全程标准化进度穿插施工节省约1/5的施工时间地下室施工土建提前介入，避免土建安装交叉成本简化工序缩短工期减少人手部分窝工工序主体施工一次成型环保降低扬尘减少建筑垃圾减少污水排放降低噪音污染实现节能、节材、节地等环保理念项目管理亮点第二部分施工组织策划组长：傅绍溢组员：张伟炮组员：郭盛勇组员：边团结组长：叶向锋公司创优指导组项目创优执行小组副组长：孙建基组员：楼旭阳组员：赵铁军组员：鲁伟明组员：岳学振（技术管理程序化）（质量管理标准化）（大型设备日常监督）（文明施工常态化）（执行负责人）（现场总负责）组员：梁孟柯（管理行为规范化）组员：刘栋良（施工过程可视化）项目创优实施组织架构组员：周煜（信息技术）组员：尹柯懿项目经理：叶向锋生产经理：孙建基技术科楼旭阳施工科赵铁军测量组李战军安全科岳学振预算科黄进国资料室梁孟柯材料科杜亮财务室陈亚曼质量科钟道兵实测组刘栋良直属班周安华机修班顾金胜木工班罗杨瑞国福山钢筋班宋廖德梅杵生砼工班孙胡

华力平群架子班宋正鸣水电班陈界联泥工班孙胡

华力平群外墙班夏绪安油漆班干学一项目管理人员组织架构注：以上为拟定内容。序号部门名称岗位名称拟配人数配置说明备注1项目主要负责人项目经理1叶向锋2生产经理1孙建基3技术组技术负责1

4资料员25BIM技术员16造介组造价员2

7质量科质量主管1现场质量2个组，实测实量1个组8实测实量主管19实测实量专员810安全组安全主管1现场分为3个安全组11安全员312土建施工组主管施工员5主楼5个施工组外环境1个施工组13施工员514测量组测量主管1

15测量员316机电组机电主管1

17机电施工员218材料组材料员1物资采购、登记、机械设备租赁19仓管员120财务组会计1

21出纳1

合计（人）

43

序号岗位/工种计划配置人数计划到岗时间配备说明备注1塔吊班长12018/9/16

2塔吊司机52018/9/16每台塔吊配1名指挥3塔吊指挥52018/9/164施工电梯司机242018/11/1分批进场5保洁员12018/9/15

6司堂厨师12018/8/25

7机修工12018/9/15配合安全负责大型机械设备、施工机具、临时用水、用电工作8电工22017/9/19焊工22018/9/110直属班长12018/9/1

11直属技工22018/9/15

12直属普工62018/9/15

合计（人）36

项目管理、二级人员配置劳务班组配置计计划班组编号负责分区劳动力数量计划最高峰人数施工持续时间计划进场时间班组负责人备注木工1班1#、2#及地下室3045602018.9.20杨国山

木工2班15#、16#楼及地下室3045602018.9.20罗瑞福

木工3班17#、18#楼及地下室3045602018.10.15李静木工4班19#、20#楼及地下室3045602018.10.15黄健钢筋1班15#~20#楼及地下室5075602018.9.20廖梅生

钢筋2班1#、2#楼及地下室2035602018.9.20唐良军

混凝土1班1#、2#、15#、16#、20#及地下室3050602018.9.20孙华平

混凝土2班17#、18#、19#及地下室3050602018.9.20胡力争外架班全部地下室1012602017.6.10宋正鸣

水电班全部地下室2030602017.6.10陈界联

直属班全部地下室810602017.6.10周安华

1、地下室阶段班班组配置计划表表班组编号负责分区劳动力数量计划最高峰人数施工持续时间计划进场时间班组负责人备注木工1班1#、2#及地下室3045602018.11.1杨国山

木工2班15#、16#楼及地下室3045602018.11.1罗瑞福

木工3班17#、18#楼及地下室3045602018.11.1李静木工4班19#、20#楼及地下室3045602018.11.1黄健钢筋1班15#~20#楼及地下室5075602018.11.1廖梅生

钢筋2班1#、2#楼及地下室2035602018.11.1唐良军

木工1班1#、2#及地下室3045602018.11.1杨国山

木工2班15#、16#楼及地下室3045602018.11.1罗瑞福泥水1班1#、2#、15#、16#楼40602402018.11.1孙华平

泥水2班17#、18#、19#、20#楼40602402018.11.1姚海

外墙班全部楼栋1~4层30452402018.12.1夏绪安

油漆班全部楼栋5~29层60902402018.12.1干学一

外架班全部楼栋20302402018.11.1宋正鸣

水电班全部楼栋40502402018.11.1陈界联

直属班全部楼栋10122402018.11.1周安华

2、主体装修阶段段班组配置计划划表劳务班组配置计计划序号周转材料名称规格使用部位单位数量计划进场时间计划周转次数备注1建筑模板1830*915地下室张30002018.9.308分批2建筑覆模板1830*915主楼张100002018.9.308分批3优质木枋38*86*2米主楼及地下室根120002018.9.308分批4优质木枋38*86*3米主楼及地下室根30002018.9.308分批5轮扣架立杆2.5米/根主楼及地下室根80002018.9.30/分批6轮扣架立杆2米/根主楼及地下室根1002018.9.30/分批7轮扣架立杆1米/根主楼及地下室根2002018.9.30/分批8轮扣架拉杆1.2米主楼及地下室根320002018.9.30/分批9轮扣架拉杆0.9米主楼及地下室根30002018.9.30/分批10轮扣架拉杆0.6米主楼及地下室根2002018.9.30/分批11钢管48.3*3.6主楼及地下室T2102018.9.30/分批12钢笆片700*600主楼及地下室吨452018.9.30/分批13扣件十字扣件主楼及地下室个600002018.9.30/分批14扣件对接扣件主楼及地下室个100002018.9.30/分批15扣件直角扣件主楼及地下室个30002018.9.30/分批1、周转材料需求求总计划周转材料需求总总计划施工现场总平面面布置施工现场总平面面布置拟定临时用水及及接驳点设置：：采用市政给水提提供直径150管道，给水压力力0.44MPa，最大水流量106.87立方/小时按楼栋设置置接驳点场内。。临水布置由方方案经工程部审审核后方可实施施施工现场总平面面布置临时给水现场平平面布置图施工现场总平面面布置临时排水现场平平面布置图拟定临时排水及及接驳点设置：：市政排水管网中中雨水管道直径径300mm和污水管道直径径300mm。临时排水按雨雨污分流布置。。雨水经三级沉沉淀后、生活污污水经化粪池处处理后分别排入入市政管网。拟拟定临时用电电及接驳点设置置：我场区配电房接接630KVA和120KVA两路施工用电总总包单位进场后后提交现场临电电施工组织设计计经工程部审核核同意后，方可可实施。施工现场总平面面布置临时用电现场平平面布置图第三部分工期管理措施工期保证措施1、制订完善的施施工进度计划项目开工前编制制详细的施工进进度计划表，并并执行施工进度度计划：严格按按照制订好的进进度计划，全方方位开展施工。。在施工过程如如发现施工进度度与形象进度有有出入时，马上上找原因，并及及时进行调整，，确保每道工序序、每个分项工工程都在计划工工期之内。2、采取有效措施施，控制影响工工期的因素为保证该工程项项目能按计划顺顺利、有序地进进行，并达到预预定的目标，必必须对有可能影影响工程按计划划进行的因素进进行分析，事先先采取措施，尽尽量缩小实际进进度与计划进度度的偏差，实现现对项目工期的的控制。影响该该项目进度的主主要因素有计划划因素、人员因因素、技术因素素、材料和设备备因素、机具因因素、气候因素素等，对于上述述影响工期的诸诸多因素分别加加以分析、研究究，制定对策，，以确保工程按按期完成。3、充分发挥项目目人才优势在本项目配备具具有同类型工程程施工经验的业业务精、技术好好、能力强的项项目管理班子及及满足各工种工工艺技能要求的的足够数量的技技术工人。设置置适合本工程特特点的组织机构构及各种岗位，，制定各种规章章制度，以确保保机构正常运行行，从而做到在在人员数量、素素质、机构设置置、制度建设等等方面加以保证证。4、选用高素质劳劳务队伍本工程工程量大大，质量要求高高，工期紧，施施工中必须有效效地组织好各专专业施工队伍，，选择素质好、、技术水平高、、有类似工程施施工经验的施工工队伍上岗操作作。5、积极应用新工工艺、优化施工工方案在本工程施工中中，积极运用新新工艺，编制最最优化的施工方方案。6、确保材料、构构件、设备保质质保量按计划到到位施工中根据施工工进度计划和施施工预算中的工工料分析，编制制工程材料、构构件及相关设备备需用量计划，，作为定货、备备料、供料和确确定仓库、堆场场面积及组织运运输的依据。按按计划分批进场场，并作好进场场验收、发放和和保管工作。7、严格质量管理理，确保一次验验收合格根据设计图和规规范的要求，制制定各工序的操操作规程和质量量标准，并在施施工中严格执行行，确保一次验验收合格。8、严格安全管理理，杜绝重大事事故发生在本工程施工开开始前，制定严严格的安全管理理制度，结合本本工程的具体情情况，制定周密密的安全技术方方案和安全操作作规程，并在施施工中狠抓落实实，杜绝重大安安全事故发生。。9、认真搞好文明明施工，做区域域样板工地在本工程施工过过程中，我们将将充分借鉴在其其它工程成功的的文明施工管理理经验，严格执执行《建设工程文明施施工管理条例》及地方政府有关关规定，精心布布置施工现场和和精心组织施工工，尽可能减少少和消除对周围围环境的影响，，确保达到文明明标准工地。10、充分处理好各各方关系协调好与政府部部门、业主、设设计、监理及其其它配套单位的的关系，保持良良好的外部条件件和施工氛围，，确保工程顺利利施工。工期保证措施20182019临建施工2019外墙抹灰完工地下室封顶示范区开放土方开挖主体封顶施工证井点降水地下室砌抹完2018-12-302019-05-302019-06-302018-09-162018-10-302018-12-252018-08-16砌体完工外墙涂料完工2018-9-202019-10-302019-12-302019-08-102019-8-252019-08-302019-07-25内墙抹灰完成外架拆除完成大型设备拆除外环境施工竣工备案节点工期目标地下室结构：45天首层：10天三层：7天标准层：6天/层顶层：10天2F铝模首层：10天主体施工节点进进度分解主体至4层安装施工电梯梯主体至9层进行样板层施施工分段验收、拆架架、分段穿插装装修地下室、首层、、屋面采用木模模板标准层采用铝模模、线条采用木木模15#、16#、17#采用木木模结构施施工单支顶顶、临临边防防护、、洞口口封堵堵单支顶顶、垃垃圾清清理砌体放放线、、反砍砍凿毛毛植筋、、反坎坎支模模、电电梯投投入使使用反坎浇浇筑砌体砌砌筑（（样板板间））安装划划线、、技术术间歇歇顶砖、、包管管安装装、灰灰饼、、开槽槽安装埋埋管、、补槽槽挂网、、甩浆浆内墙抹抹灰地下室室结构构封顶顶后20天砌体体班组组进场场地下下室砌砌筑抹抹灰施施工、、30天完成成，消消防、、人防防单位位进场场施工工。地地下室室安装装工程程开始始、主主体施施工至至6层开始始砌筑筑，主主体结结构封封顶同同时公公区批批量装装修进进场。。外架架底部部两挑挑从下下往上上拆架架。外墙螺螺杆洞洞封堵堵挂网、、甩浆浆副框安安装外墙抹抹灰外墙腻腻子/涂料外架拆拆除砌体抹抹灰穿穿插施施工流流程砌体抹抹灰穿穿插施施工流流程第四部分质量管管理措措施质量管理思思路策划先先行样样板引引路：：重视前前期策策划，，交底底到位位，加加强质质量验验收标标准宣宣贯，，提高高质量量意识识。过程精精品重重点把把控：：落实防防渗漏漏、防防开裂裂、防防，坚持周周例会会，对对重点点、难难点、、关键键工序序及质质量通通病重重点控控制。。质量风风险销销项：：根据过过程评评估要要点，，及时时消除除施工工质量量风险险。杜杜绝出出现★★级质质量问问题。。责任到到人奖奖罚到到位：：严格执执行事事先制制定的的奖罚罚措施施，彻彻底整整改质质量问问题。。合同约定明确标准现场管理现场管理计划Plan执行DO检查Check纠偏Action质量管管理的的目的的是““通过过预防防，不不让问问题发发生””；质量控控制的的重点点是““防止止发生生过的的问题题再发发生””。质量管理措措施1、本项项目严严格执执行公公司的的样板板引路路制度度，进进场一一个月月内，，各分分项工工程先先在集集中展展示区区做出出示范范样板板，统统一操操作要要求，，明确确质量量标准准，并并组强强现场场交底底、培培训，，依照照样板板进行行分项项工程程节点点做法法检查查及质质量验验收。。样板引引路2、砌体体工程程批量量施工工前，，项目目部按按要求求制作作施工工样板板间，，明确确施工工先后后顺序序、各各工序序质量量标准准。楼楼层各各分项项工程程正式式施工工前，，先进进行样样板层层施工工，经经甲方方工程程管理理部（（监控控部））、项项目工工程部部验收收合格格后，，方可可进行行大面面积施施工。。样板引引路样板引引路3、机电电及给给排水水样板板：按按照工工法样样板制制度进进行实实施，，阶段段种类类齐全全；材材料样样板应应包括括：材材料名名称、、规格格、品品牌、、厂家家、主主要技技术参参数等等；微信平台质量图片上墙质量可视化质量可视化：让更多的人重视质量，让质量更透明。微信平台：让大家及时知道质量信息。质量图片上墙：让更多人理解质量要求及相应的做法。质量管管理动动作提升意识通过实测实量小组的建立与组织机构的有效运行，提升项目、施工单位、监理单位及各分包单位的对实测实量的重视程度及影响力，提高操作工人对实测实量的意识。对标、接轨通过实测实量小组的建立，确保实测实量制度有效的贯通性运行；与公司聘请的第三方实测实量评估机构有效对接；与集团第三方评估检查组接轨，确保对实测实量制度执行、标准制定与修改、信息沟通的准确与有效。预控、纠偏提前对未施工的部位采取预控措施；过程中及时发现施工过程中存在的系统性问题，并作出分析、纠偏措施，有效稳步提升工程实体质量。常态化管理通过建立实测实量体系标准及小组活动，形成常态化的工程管理制度，客观真实的反应工程实体的质量水平，促进施工单位加强施工过程质量管理，争取在每季度评估中获得好成绩。一次做好各阶段争取做到一次做好，确保每个阶段的实体质量达标，减少后期交付时的大面积、大批量的整改，减少交付后住户投诉及因质量问题引起小业主的集体性索赔，为客户提供优质的住房质量。实测实实量小小组成成立的的目的的实测实实量管管理措措施组长：孙建建基副组长长：楼旭旭阳岳正正杨振宇宇王军朱德生生实测实实量质量风风险副组长长：刘栋栋良副组长长：岳岳学振振鲁伟明明任强强安全生生产文明施施工实测实实量小小组组组织架架构隐蔽工工程管理行行为梁孟柯柯刘倩倩实测实实量管管理措措施实测实实量管管理措措施4、对实实体质质量，，项目目采取取事前前严格格控制制，事事中及及时根根进检检查，，事后后及时时复核核及纠纠偏提提升。。事前控控制：：模板板支设设完成成要求求项目目部进进行自自检垂垂直度度、天天花水水平度度、截截面尺尺寸。。事中检检查：施工工过程程中，及及时校正。。实测实实量管管理措措施事后复复核：：事后后及时时进行行实测测，进进行数数据统统计、、上墙墙，实实测数数据录录入共共享平平台，，可以以扫描描二维维码直直接查查看。。对存存在不不合格格因素素进行行分析析、纠纠偏。。2、工程程开工工前及及时编编制施施工方方案报报审，，每道道工序序开工工前，，项目目部组组织现现场管管理人人员、、专业业工长长、劳劳务班班组长长进行行技术术交底底。施施工过过程中中针对对特殊殊部位位、关关键节节点部部位、、建设设单位位工程程师组组织施施工单单位、、劳务务作业业班组组现场场进行行交底底。并并对管管理进进行专专业知知识考考核。。技术交交底垫层浇浇筑前前做好好护角角，砂砂土浇浇水沉沉实，，湿润润，板板面采采用磨磨光机机收面面（磨磨光面面）。。水平向向止水水钢板板定位位前应应按测测量员员水平平标高高拉通通线，，止水水钢板板上表表面水水平高高度一一致。。以保保证止止水钢钢板交交圈，，止水水钢板板中线线位于于板面面标高高以上上300mm，竖向向止水水钢板板应垂垂直于于底板板面，，两侧侧止水水钢板板间距距一致致。转转角部部位采采用预预焊接接技术术。质量管管理措措施下料原原材采采用定定型化化支架架架空空存放放原材存存放采采用槽槽钢制制作柱子钢钢筋在在每次次浇捣捣混凝凝土前前应用用环形形箍进进行固固定地下室室内墙墙插筋筋控制制地下室室外墙墙插筋筋控制制钢筋工工程亮亮点做做法地下室室筏板板钢筋筋采用用焊接接支撑撑马镫镫。质量管管理措措施施工范范围及及标准准结合合本工工程的的户型型，浇筑过过程中中按标标高控控制线线进行行拉线线，控控制板板面整整体标标高。。大板板拉平平，初初平平平整度度控制制在10mm范围内；采采用2米铝合金刮刮尺进行刮刮平。局部部小范围部部分及墙柱柱边角部分分采用人工工收面。终终凝前采用用机械磨光光收面，防防止收缩开开裂。混凝土楼面面平整度控控制楼板厚度采采用预制成成品水泥块块（同板厚厚），钢筋筋马镫采用用成品马镫镫控制楼板板厚度。楼板厚度控控制质量管理措措施质量管理措措施现场楼梯踏踏步及楼板板高低跨部部位采用集集团推广插插板式工艺艺，成型效效果良好，，有防水要求求的房间防防水反槛二二次施工凿凿毛见粗骨骨料，采用用木夹子加加固，保证证截面尺寸寸。40质量管理措措施水电线盒开开槽预埋标标准做法，，剪力墙内内预埋线盒盒设置增高高圈，整洁洁美观。烟道反边与卫生生间反边与与主体结构构一同浇筑，砌筑前绘绘制砌筑排排砖图，并并张贴到现现场。墙面甩浆密密度≥93%，突出毛刺刺≥5mm，灰饼采用用5线激光水平平仪控制，，抹灰完成成后及时淋淋水养护。。质量管理措措施砌体细部节节点严格执执行集团工工程中心质质量标准。。砌体施工工前现场张张贴砌体排排版图，拉拉结筋进行行放线定位位，支模前前构造柱马马牙槎边缘缘贴双面胶胶，防止跑跑浆，构造造柱模板顶顶端做成漏漏斗状,保证结构浇浇筑密实质量管理措措施质量通病防治序号质量风险点施工应对措施1地面下沉开裂

将回填土分层碾压，做到压实密度系数不小于0.94；局部强夯或水泥搅拌桩处理；首层地面板设计为钢筋砼结构板。2楼板开裂渗漏

振动棒与平板振动器结合，保证砼振捣密实，并进行二次抹面；严格控制拆模时间，严格控制施工荷载的增加，加强混凝土的养护。3卫生间沉箱渗漏

沉箱吊模，采用钢筋马蹬或钢筋焊接固定支撑，禁止铁丝对拉，木条支撑。4地漏口封堵堵渗漏管道封堵要求采用微膨胀细石砼分两次灌注，第二次灌注在上面，并做48H灌水实验，且采用密封油膏进行密封处理。5屋面、楼面预留管洞口渗漏

穿屋面需预埋钢防水套环；加强预留管洞口的封堵。一、土建方方面序号质量风险点施工应对措施6外墙渗漏先将外墙对拉螺栓孔、脚手眼等孔洞用防水砂浆封堵密实；外墙顶砖砂浆必须饱满，两面勾缝，再挂网抹灰。7干挂石材外墙渗漏

干挂石材，主体外墙面先抹防水砂浆、聚合物防水再安装挂石龙骨架，且将预埋件的周围、化学螺栓的周边，用防水砂浆或结构胶封闭。8

门、窗边渗漏框下沿（窗台部位）及两侧上翻250mm高度内采用防水砂浆堵缝，其余门窗框两侧和顶部采用聚氨酯发泡剂堵塞饱满严实。9梁底斜砌通长裂缝梁底采用顶砖斜砌，抹灰挂钢丝网。10门、窗洞口偏差过大加强洞口土建尺寸控制，门窗框安装前，对预留洞口进行检查。一、土建方方面质量通病防治一、土建方方面序号质量风险点施工应对措施11屋面防水卷材铺贴空鼓、脱落将屋面、女儿墙、构筑物上翻的防水层基层清理干净；根据不同防水材料，采用对应的施工工艺进行施工，特别注意接头位置、管根位置，阴阳角位置的处理。12外墙立面观感差拉通线将外墙立面线条修凿顺直；外墙修补时采用同种颜色的涂料。13吊顶转角处开裂转角部位的硅酸板成L型铺设。14檐口渗漏、泛碱在斜屋面最低处设置暗沟，预埋排水管，檐口翻边高度根据屋面建筑做法的高度决定，并确保一次性成型15砌体抹灰空鼓开裂砌体、抹灰工程在冬季施工时采取封闭、取暖措施，保证抹灰的质量质量通病防治1.1、止水钢板板折角方向向应朝向迎迎水面。（（如下图图所示）1.2、钢板规格格型号（详详下图）1.3、水平施工工缝留置高高度（板面面上300mm高）第一节、止止水钢板防渗漏措施施1.4、水平方向向止水钢板板水平向止水水钢板定位位前应按测测量员水平平标高拉通通线，止水水钢板上表表面水平高高度一致。。以保证止止水钢板交交圈，止水水钢板中线线位于板面面标高以上上300mm，竖向止水钢钢板应垂直直于底板面面，两侧止止水钢板间间距一致。。1.5、垂直方向向止水钢板板防渗漏措施施止水钢板的的接头采用用搭接焊接接，两块钢钢板的搭接接长度不小小于50mm，两端（双双面）均应应满焊，焊焊缝高度不不低于钢板板厚度。转角部位焊焊接应将折折角按无缝缝拼接打磨磨，双面满满焊，考虑虑操作难度度，建议将将止水钢板板折起200mm，按平面搭搭接进行焊焊接，焊接接标准同平平面搭接焊焊。1.6、钢板搭接接焊接防渗漏措施施1.7、止水钢板板遇柱安装装示意图由于剪力墙墙、柱箍筋筋间距较小小，中间总总有一道穿穿过止水钢钢板，止水水钢板接缝缝焊好后，，在穿过止止水钢板的的拉筋处把把拉筋切断断，然后焊焊接在止水水钢板上，，并在其拉拉筋切断位位置处加设设一道拉筋筋，作为拉拉筋的补强强钢筋。止水钢板焊焊好后，应应进行自检检，检查有有无砂眼、、断焊、漏漏焊或焊缝缝不饱满之之处，不符符合要求的的进行返工工处理。定定位钢筋是是否焊接牢牢固；钢板板位置是否否居中，附附加拉筋是是否加设，，如若未设设置或焊接接不牢，将将对其重新新焊接或加加设。1.8、检查验收收防渗漏措施施第二节、地地下室外墙墙构造做法1、凿除外墙墙止水螺杆杆封堵PVC喇叭口，并并将止水螺螺杆切割除除（深度15mm）；2、采用水泥泥砂浆封堵堵凿除部位位，表面平平整、美观观。表面采用防防水涂料加加强处理（防水单位位标准）。3、外墙根部部做R角，底部导墙位位置采用丙丙纶防水加加强层（防水单位位标准）、防水附加层层。4、聚合物防防水涂料（防水单位位标准）、2厚高份子自自粘卷材施施工。防渗漏措施施第三节、外外墙螺杆洞洞封堵1、外墙螺杆杆洞采用防防水砂浆封封堵；2、内侧采用用聚氨酯发发泡封堵。。第五部分新工艺应用用推广项目新工艺艺应用新开项目新新工艺应用用1、高精度放放线孔施工工工法（强强推）2、木模预埋埋PVC管控制楼板板厚度工法法（强推））3、铝模楼板板厚度控制制施工工法法（强推））4、顶板后浇浇带施工缝缝企口模板板支设工法法5、地下室竖竖向后浇带带超前封闭闭施工技术术6、预制成品品混凝土电电箱抱框工工法（强推推）7、构造柱、、门垛、过过梁一次成成型工法（（强推）8、卫生间反反坎铝模施施工一次成成型施工工工法9、滴水线一一次成型施施工工法（（强推）10、厨卫间阴阴角圆弧一一次成型施施工工法（（强推）12、木模插板板式楼梯施施工工法（（强推）10、墙体预留留洞防渗漏漏封堵施工工技术（强强推）11、腰梁窗台台压顶三角角条施工工工艺12、工地定型型化道路施施工技术13、U型卡加固工工法（强推推）14、成排线管管（盒）精精准定位定定尺施工技技术15、木模层间间接茬加固固施工工法法16、箍筋分区区高效吊装装施工工法法1、高精度放放线孔施工工工法（强推）为了减少楼楼层防护人人工费用及及减小安全全隐患，现现场采用高高精度放线线孔施工工工法，现场场采用Ø50mm成品PVC止水节做放放线孔与砼砼之间隔离离物,现场每次预预埋之前需需对定位点点进行复核核，主体结结构每完成成六层即可可对放线孔孔进行防水水细石砼封封堵。使用用效果及效效益较好。。类似工艺艺使用用项项目：惠州州项目项目新工艺艺应用2、木模预埋埋PVC管控制楼板板厚度施工工工法（强推）为保证楼板板厚度均一一、表面平平整，根据据不同部位位的板厚来来定制PVC管高度（考虑板面面模板平整整度误差，，成品PVC管高度比板板厚小5mm），并在厂内精确加加工；现场场在PVC管预留孔孔内穿钢筋筋并与楼面面底筋进行行可靠连接接、固定；；此工法应用用效果良好好。项目新工艺艺应用Page563、铝模楼板板厚度控制制施工工法法（强推）采用铝合金金模板施工工时，利用用铝合金模模板的刚性性，采用专专门的厚度度控制装置置，可有效效控制制楼板厚度度，该装置置采用塑料料套管、可可调节螺杆杆、水平控控制板、定定位圆内撑撑、螺母等等组成，除除塑料料套管在混混凝土浇筑筑后不可回回收外，其其他装置均均可回收重重复利用。。装置底部部固定在铝铝合金模板板的底部，，拆卸及施施工比较方方便，且利利用铝合金金模板支撑撑不易变形形。4、顶板后浇带带施工缝企企口模板支支设工法参照楼梯施施工缝企口口模板支设设方式决定定采用预留留清扫口的的模板支设设新工艺，，后浇带混混凝土浇筑筑前将预留留清扫口板板条放入清清扫口内封封闭，然后后浇筑混凝凝土，整体体效果美观观。项目新工艺艺应用5、地下室竖向向后浇带超超前封闭施施工技术项目新工艺艺应用利用1000mmx1000mmx60mm钢筋混凝土土预制板（（内配钢筋筋φ8@200单层双向布布置）替代代传统砖砌砌体，在预预制板上预预留标准化化孔口，预预制板通过过标准化孔孔口与地下下室剪力墙墙止水螺杆杆连接的一一种后浇带带封闭施工工技术。先先完成地下下室竖向后后浇带处的的外墙防水水施工，自自粘式防水水卷材伸出出后浇带两两侧各300mm，通过在预预制板上预预留标准化化孔口，利利用地下室室竖向后浇浇带预留止止水螺杆，，使预制板板连接在竖竖向后浇带带外侧，相相邻两块预预制板拼缝缝安装，预预制板伸出出后浇带两两侧各100mm，预制板外外侧采用自自粘式防水水卷材粘贴贴，完成后后可直接进进行地下室室土方回填填。6、预制成品品混凝土电电箱抱框工工法（强推）根据电箱尺尺寸及砌块块模数，现现场用细石石混凝土预预制成品电电箱抱框。。7、构造柱、、门垛、过过梁一次成成型施工工工法（强推）实施效果通过铝模深深化设计，，本工程砌砌筑构造柱柱与主体结结构同步施施工，一次性成型型，省去后期构构造柱支模模、浇筑、、拆模工序序；同时也也提高了构构造柱成型型质量，减减少质量通通病，并可可节省工期。本工程取消消了门头过过梁，采用用结构梁下下挂板代替替，并随主体结构构混凝土同同步施工、、一次成型型；可有效效避免门洞洞周边裂缝缝等质量通通病，也提提升了工程程质量。项目新工艺艺应用8、卫生间反反坎铝模施施工一次成成型施工工工法本工程将卫卫生间反坎坎铝模与沉沉箱、墙体体铝模连结结形成一个个整体，实实现了卫生生间反坎铝铝模施工一一次成型，，且反坎尺尺寸质量精精准，可直直接在反坎坎上进行高高精度砌体体施工，解解决了反坎坎因二次浇浇筑易产生生施工缝和和渗漏的问问题。项目新工艺艺应用建筑物外围围窗楣、线条等部部位滴水线线在主体施施工阶段一一次成型，，可取消滴滴水线二二次抹灰灰施工工序序，结合外外墙免抹灰灰工艺可实实现同步穿穿插施工。适用于外墙墙做内保温温工程中的的飘窗、窗窗台、空调调板等悬挑挑构件。工工艺简单化化，大幅节节省人工费费和材料费费。Page639、滴水线一次次成型施工工工法（强推））卫生间圆弧弧与主体结结构一次成成型，免防水施施工前面阴阴角圆弧处处理，避免免后期因不不同材材料之间收收缩不均引引起的开裂裂而破坏造造成防水的的破坏。适用于建筑筑工程中有有卫生间沉沉箱且需做做圆角的部部位。Page6410、厨卫间阴角角圆弧一次次成型施工工工法（强推））项目新工艺应应用11、木模插板式式楼梯施工工工法（强推）本工法为雅居居乐地产集团团推广工法，，本项目在施施工中对集团团工法给予改改良，踏步板板设置为空心心，对拉螺杆杆从中空部位位穿过，加固固效果好。楼楼梯施工过程程中上下人时时不会对加固固造成影响，，施工效果优优于其它项目目施工效果。。该技术利用废废旧模板钉成成漏斗状灌浆浆工具,在外墙面钉木木模板，在内内墙采用灌注注工具灌注比比周边高一级级的微膨胀混混凝土，使混混凝土浇筑达达到满灌的效效果，灌注后后再进行面层层处理后，可可达到封堵质质量保证效果果，该操作简简单快捷,能够通过减少少墙体渗漏风风险而大量的的减少后期维维修的资源消消耗，响应了了绿色建筑施施工“节约能能源、减少排排放、降低损损耗、提高效效率”的核心心理念。项目新工艺应应用12、墙体预留洞防防渗漏封堵施施工技术（强推）13、腰梁窗台压顶顶三角条施工工工艺项目新工艺应应用二次结构板带带及腰梁此种种工艺若与海海绵条贴在砌砌体上对比，，经济效益会会更明显，且且降低工人的的劳动强度，，并加快二次次结构施工的的进度。本工工艺亦可采用用废旧模板自自制加工三角角条，由于采采购原因、单单价原因往往往使得创新工工艺得不到落落地及运用，，以后可以就就地取材、运运用实际，此此方法操作简简单、绿色环环保、变废为为宝。Page68采用混凝土定定型化预制块块拼装成施工工现场临时道道路的一种施施工技术，在施工工现场对路基基进行平整、、压实等处理理后将混凝土土预制块铺设设，铺设完成成后应做做好路基排水水沟，保证路路基不被浸泡泡，预制块路路面使用完成成后可回收修修理后再再次投入使用用。14、工地定型化施施工场地施工工技术15、U型卡加固工法法（强推）Page69项目利用模板板、方木余料制制作U型卡，替代传传统U型模板加固，，加固体系牢牢固稳定定、装拆方便便，可重复利利用。减少反坎、梁梁侧的胀模及及剔凿修补费费用；就就地取材，定定型制作，可可加大现场材材料回收利用用率。适用于于二次结构导导墙、主体梁梁侧支模加固固。Page70成排线管（盒）精确定定位定尺施工工技术是针对对标准层统一一户型，统一一采用定尺工工具进行行精确定位放放样，放线效效率大幅提高高，线管（盒盒）安装尺寸寸准确、排列列整齐。同时针对强弱弱电箱下成排排上翻PVC进管采用定型型化模具控制制线管间距及及排列顺序，，有效控制与墙墙边的距离，，有效防止了了混凝土浇筑筑过程中线管管堵塞的问题题。16、成排线管（盒盒）精准定位位定尺施工技技术（强推）17、木模层间接接茬加固施工工工法采用外墙模板板下挂以及利利用一道原有有预埋螺杆进进行加固，避免外墙接接茬凸起，形形成制错错台、漏浆等等质量问题。浇筑混凝土前前，在接茬部部位，结构板板标高往下一一个板厚（如如10cm）处，预埋可可拆卸螺杆，挑挑出外墙部分分可拆除重复复利用；上上层外墙剪剪力墙支模时时，剪力墙外外侧模板下挂挂，在预埋螺螺杆处增加一一道水平加固固，保证上下下层外墙在同同一垂直面。。剪力墙墙上口需严格格控制，保证证垂直度以及及顺直。外外墙模板沿沿墙方向粘贴贴海绵条。Page71操作层箍筋加加工完成后分分区堆放，采用专用吊吊笼直接放置置到位，提高高吊装效率，，数量准准确，无余料料或补料情况况，减少材料料损耗。根据钢筋工程程施工优化图图下料，将楼楼内所需箍筋筋部位进行按按作业人员片片区划分；箍箍筋加工时按按片区进行生生产，并将之之堆放至整片片区的吊具内内，加工完成成后实现点对对点定量配送送。Page7218、箍筋分区高高效吊装施工工工法第六部分安全生产文文明施工管理理措施（一）、样板板示范，全面面推广，持续续改进。在工程前期准准备阶段，技技术组会同安安全组组织到到其它优秀工工程参观学习习，再结合公公司安全文明明施工标准化化做法，总结结其他企业在在安全管理和和安全防护上上的成功经验验，再针对本本工程的设计计图纸和施工工顺序优化安安全施工方案案，确定防护护措施。在明明确本工程安安全目标的前前题下对安全全资金和维护护费用进行全全过程规划，，保障安全费费用和人员的的投入到位。。有了上述的的保障，在项项目启动的同同时，对第一一时间出现需需要防护的作作业位置和安安全设施、设设备严格按照照方案规定进进行防护和安安装并由技术术组进行现场场指导。然后后由技术组组组织相关专业业主管部门对对其进行现场场评估，确定定能否达到规规范和方案要要求。对于现现场样板在各各项验收都满满足的情况下下组织相关班班组学习交底底，确定同部部位同工艺的的验收标准，，根据样板全全项目推广。。（二）、统一一管理，责任任到人，分片片维护。由于本项目工工程量大，各各劳务分包单单位多，施工工工艺复杂对对安全文明施施工管理增加加了不小的难难度。所以针针对现实状况况项目成立一一个安全管理理小组。两个个责任栋号组组，由安全管管理小组同两两个栋号长和和其他分包配配合单位签定定责任状，共共同分解安全全管理目标，，并落实到相相关责任人。。对各自施工工片区进行包包干到户由主主要责任人负负责，对本区区域的安全设设施、设备附附有不可推卸卸的管理责任任和维护义务务。安全文明施工工管理措施项目部安全小小组，每周组组织按“JGJ59-2011””检查评分标准准对整个项目目进行全面的的安全检查，，对各个区域域分开单独打打分，每月汇汇总对评比的的第一名和最最后一名的区区域责任人和和班组分别进进行奖励和处处罚。依次来来激烈区域责责任人和班组组更好的落实实安全工作。。（三）、重点点教育，落实实交底。在项目组建开开始就确定管管理生产必管管安全的原则则，确定“人人人要安全、、人人管理安安全”的原则则。实行导师师带徒的制度度，由工作经经验丰富安全全技术过硬的的老员工带领领新员工和劳劳务队管理人人员，使全员员具备较高的的安全管理水水平，依此来来提高整个项项目安全管理理能力。由每每名专职安全全员负责一个个栋号的安全全管理和教育育，协同各栋栋号长完成日日常安全工作作和教育培训训工作。对重重点位置，安安全隐患大和和事故多发施施工流程阶段段技术组和安安全组对现场场施工管理人人员和工人进进行安全教育育和培训以及及专项的安全全技术交底工工作，并现场场督促样板施施工。“自始至终，项项目部全体员员工都将工程程的安全文明明施工工作作作为这个项目目创品牌的关关键工作。””确定“文明明施工创造社社会效益，安安全生产就是是经济效益””的主题。安全文明施工工管理措施安全文明管理能力提升定标准

育意识

定奖惩追责任

合同约定安全全文明标准安全文明检查查细则半月评估落地地强化文明施工工的管理意识识和管理能力力，改变部分分基层员工对对项目施工现现场安全文明明不重视的态态度对于安全文明明落后的楼栋栋，班组进行行处罚、公示示奖励优秀管理理个人，优秀秀班组现场安全文明明得分过低，，将追究总、、分包主要管管理人员责任任安全文明管理理能力提升各阶段安全管管控要点各阶段安全管管控要点出正负零之前前主体封顶之前前竣备之前明确标准明确规矩：明确现场安全文明明布置要求按按照合同约定定标准执行进进行交底、参建各方磨合建建立安全责任任制建立安全全检查PDCA循环安全要点：基坑临边明确奖罚：奖个人，罚安安全生产评比比制度落架完成之前前安全要点：材料管理分包安全管控细则则，明确总包、分包安全责任。总包砌筑、抹抹灰、地面施施工工完场清清特点：交叉施工，安安全措施需及及时恢复，落落实工完场清清。安全要点：车库顶板、外外环境施工、、地库施工。。局部安全防护护措施、安全全防护、消防防用品配备、、特点：关注市政、景景观施工。分清责任，提提前预控，提提前发布管控控措施，各家家签字，抓落落实。安全要点：现场平面布置置临电检查临边检查机械伤人高空坠物安全教育安全文明布置置情况与合同同对比2大门门禁洗车池67茶水亭吸烟处处材料周转区34扬尘监测器配电房89安全体验馆5组合消防柜10样板展示区消防水池234497781057649安全设施平面面布置图主大门口处设设置标示：施工现场在大大门明显处设设置标志牌和和企业标识；；大门口设置门门卫岗亭及道道闸：工人持证刷卡卡方能进入施施工现场。洗车池：施工现场出出入口处设置置自动洗车池池，车辆出场场时必须100%清理干净，不不得将泥沙带带出现场。企业大门形象象主大门口处设设置标示：施工现场在大大门明显处设设置标志牌和和企业标识；；大门口设置门门卫岗亭及道道闸：工人持证刷卡卡方能进入施施工现场。洗车池：施工现场出出入口处设置置自动洗车池池，车辆出场场时必须100%清理干净，不不得将泥沙带带出现场。景观文化墙1、施工现场主要要道路采用混凝土硬化，其他路面应应采取覆盖、、固化（铺碎碎石）、绿化化等有效措施施防止扬尘。现场道路实行行人车分流。。2、施工道路坡度度、排水沟设设置正确，无无积水，宽度度合理、无严严重破损、干干净整洁。3、入口处施工通通道，采用定定型化围墙，，制作文化宣宣传墙。4、施工道路与楼楼建筑交界部部位、与加工工区交接部位位、与材料堆堆放区交接部部位须设置定定型化金属围围挡进行围合合防护。5、围挡均需装装设喷淋系统统。道路及现场围围挡八牌二图景观小品茶水亭吸烟烟处安全文化宣传传栏移动花箱景观垃圾筒场容场貌根据现场布置置情况，在可可利用区域内内设置景观小小品等亮点。。1、材料应码放放整齐，满足足“一条线，，一般高，一一头齐”的要要求，并应挂挂置标牌（标标牌内容：产产品名称、规规格、型型号、检验状状态、产地等等），标牌挂挂置要牢固，，方向一致，，高度相同；；2、施工现场材材料码放应采采取防火、防防锈蚀、防雨雨等措施；钢钢材按规格堆堆放，标示清清楚，砂石按按规格和用途途分隔堆放；；已检验合格格材料和未检检待检材料分分类堆放，标标示清楚楚。现场材料堆放放4、提高定型化、工具具化设施的应应用率和现场场管理的规范范度，安全防防护、加工棚棚、防护棚及及开关箱实现现定型化、工工具化制作。楼梯临边、楼楼层临边、洞洞口四周均设设置定型化防防护栏杆，电电梯洞口设定定型化安全门门，拆装方便便。楼梯定型化防防护栏楼层临边定型型化防护栏后浇带防护封封闭电梯井防护门门上锁管理大于1.5米洞口防护电梯井防护门上锁锁管理洞口及临边防护洞口及临边防护现场防护CIS标识清晰醒目，为为创建省级安全文文明工地打造良好好的基础。外脚手架脚手架严格按照审审定的施工方案进进行施工。挑架层层底部彩钢瓦封闭闭，上部用废旧模模板封闭并涂刷黄黄色油漆，外围设设置悬挑防坠棚。。外架剪刀撑及踢踢脚板涂刷醒目的的黄黑相间油漆，，每步架均采用钢钢笆片铺满，每三三层设一道水平防防护网，外侧采用用绿色阻燃安全网网进行围护。搭搭设完毕后，履行行验收制度，在施施工过程中安全员员对脚手架进行经经常性检查，发现现问题及时纠正。。为保证施工用电安安全，项目编制了了临电的施工组织织设计，进行了安安全技术交底并签签字；电器安装完完毕后，经检查验验收合格后才交付付使用；建立定期期的检查记录和维维修记录。配电箱和开关箱按按规范要求，做好好“三级配电两级级防护，同时加装装漏电保护器，漏漏电保护器的主要要参数与现场实际际情况相匹配，做做到“一机一闸一一漏一箱”，电箱箱的安装位置靠近近电源，保证通风风、干燥。整个个现场的配电线路路根据规范要求和和临时用电平面布布置图进行设置。。施工现场临时用电电施工现场临时用电电施工现场按标准设设置安全风险分级级化管理，风险区区标识清晰并安装装语言提示器，塔塔吊限载标识清晰晰。施工作业区设设置风险分级图，，以警示现场作业业人员注意风险区区域风险分区识别加工棚、防护棚定定型化搭设，采用用钢板作为水平隔隔离防护。定型化防护棚定型化集装箱标养养室标养室内部配置定型化集装箱库房房定型化活动板房每台塔吊安装塔机机安全监控系统，，并确保有效运行行。塔吊附墙操作作平台采用定型化制作。塔吊信号工规范范管理信号工规范范管理，对服装进进行编号，与指挥挥塔吊相对应，胸胸牌后印制起重性性能表，让信号工工了解所指挥的塔塔吊性能。大型机械设备圆盘锯防扩标准做做法电焊机标准配置切割机防尘罩标准准做法为了方便现场的机机具设备管理，进进一步了解各种机机具设备维修和保保养情况，项目部部对各种机具设备备进场的时统一进进行了编号，标明明了出场日期和检检验日期。安装后均经过验收收，如：搅拌机、、砂浆机、钢筋切切断机、弯曲机、、木工电锯、手提提电动工具等由专专业人员操作与管管理，使设备始终终处于完好状态，，设备上应配备防防护板、罩等装置置，施工时氧气瓶瓶和乙炔瓶的间距距符合要求。施工机具标准化施工振动器支座碘钨灯及其灯架标标准做法00氧气乙炔分类存放放组合使用散件吊具定型吊斗斗施工机具标准化现场及楼层设置临临时室内消防给水系统统，每层留消防水源接接口，配备消防水水枪、水带和软管管。楼层通道口配置置一组灭火器，焊焊接作业时配备接接火斗。现场临消防设施项目安装物联网监监控系统，实现安安全管理信息化。。物联网监控系统标准化加工车间砌体加工车间标准化加工车间木工加工车间预制块加工区预制构件加工区项目现场设置水电安装装、混凝土预制块块、机修工、砌块块等标准化集中加加工车间，通过配配置现代化机具，，结合设计图纸优优化，推广集中加加工模式，减少零零星作业，节省材材料成本，提高材材料重复利用率和和周转次数，减少少加工污染。标准化加工车间为了切实有效的落落实现场的安全生生产责任制，制定定了每周安全检查查制度。安全生产产奖罚制度和每周周安全生产例会制制度.并根据(建筑施工安全检查查标准》(JGJ59-2011)要求：每周三、周周五进行两次安全全检查，对所检查查出的安全隐患发发出专项整改通知知，并要求限期整整改.整改完成后附整改改前后照片进行上上报。现场检查时时，对现场作业中中多次违返安全操操作规程和不规范范使用个人防护用用品的进行拍照、、并在宜传栏中作作出公示，严重的的给予处罚。日常安全监督检查查楼层设置移动厕所所楼层每10层设置一个临时厕厕所，给水由楼层施工用用水管道引入，排排水可按照设计图图纸提前安装排水水管道。移动厕所成品保护项目办公环境办公室仪器架图纸桌资料柜临时资料分类架会议室项目生活设施医务室图书室洗衣房员工活动设施脸盆架储物柜储箱柜空调配置了八件套标准化化宿舍（一）员工宿舍标准配置置配置了八件套标准化化宿舍（二）鞋柜安全帽架小方桌长条桌员工宿舍标准配置置绿色施工（扬尘防防治）项目部组建扬尘控控制小组、落实专专人对扬尘工作进进行落实，配置雾雾炮、对重点防治治区集中降尘、裸裸土采用密目网进进行覆盖。主体结构施工阶段段，项目部在外架架上安装喷淋系统统，对现场进行降降尘。外架喷淋系统喷淋总立管塔吊喷淋系统：①有效控制施工场场地扬尘产生；②②消除施工现场消消防火灾隐患；③③解决混凝土楼楼板养护。绿色施工（塔吊喷喷淋）绿色施工（垃圾集集中清理）对于浇筑完毕混凝土，，冲洗泵管的废水水进行回收，通过过直通地下室的波波纹管将废水排至至地下室设置的沉沉淀池内，经沉淀淀后，废渣可用于于回填和预制室外外踏步，沉淀后的的水可经污水泵回回抽循环利用。楼层内利用铝模传传料孔设置垃圾竖竖向运输通道，解解决未安装人货梯梯楼层垃圾清工作作。项目地下室雨水收收集系统，是指雨雨水收集的整个全全过程，雨水收集集主要包括四个主主要方面：初期弃弃流过滤储存回用。完成了这四四个阶段，就是一一个雨水收集的全全过程，也就是雨雨水收集系统。绿色施工（雨水回回收）安全体验馆分视听区、展示区、体验区3个部分，其中视视听区为安全教育育讲台，展示区包包括安全防护护用品、消防安全全等4项展示项目；体体验区包括平衡木木体验区、洞口坠坠落体验区等等11项体验项目目。安全体验馆策划体验馆项目汇总1.安全教育讲台9.安全鞋撞击体验2.安全防护用品展示10.安全带使用体验3.综合架体展示11.安全急救体验4.钢丝绳展示12.挡土墙坍塌体验5.消防安全展示13.防护栏杆倾倒体验6.平衡木体验14.爬梯体验7.洞口坠落体验15.移动平台体验8.安全帽撞击体验16.综合用电体验安全体验馆策划安全体验馆策划安全体验馆效果图图安全体验馆大门安全讲评台安全幢撞击体验灭火器演示体验平衡木体验安全体验馆策划综合用电体验移动操作平台体验验防护栏杆倾塌体验验洞口坠落体验急救演示体验综合架体验安全体验馆策划安全鞋体验吊物体验重物搬运体验爬梯体验钢丝绳正确使用安全带体验第七部分BIM+智慧工地策划本项目将采用“智慧工地地”系统，将施工工现场视频管理、建筑起起重机械安全监控控管理、卸料平台使用过程的安全监监管、现场从业人员管理理、扬尘噪声监测管管理有机、高效、、科学规范的结合合起来，真正实现现工程项目业务流流与现场各类监控控源数据流的有效效结合与深度配合合，实现了建筑企企业内部对各工程程项目的集约式管管理模式，大大提提高了施工工作效率和管理力度。本项目将设设以下六个智慧工工地系统：一、塔吊、人货梯安全监控系统二、卸料平台使用过程的安全监监管三、建筑从业人员（实实名制）门禁系统四、施工现场视频频监控管理系统五、扬尘、噪声监测管理系统六、二维码系统应应用智慧工地规划两个平台一个支撑N个应用塔机作业实时监控施工升降机作业实时监控从业人员管理扬尘噪音检测视频监控劳务管理安全施工绿色施工图例塔吊设备监控系统统塔吊、升降机使用用过程的安全监管管塔吊、升降机使用用过程的安全监管管升降机设备监控系统监控指标塔机设备监控，标标准配置5个监控指标：力矩、幅度、回转转、高度、重量升降机设备监控，，标准配置5个监控指标：人脸识别、高度传传感、重量传感、、楼层呼叫、门限限位告警四大软件功能板块实时监控远程报警违章记录查询信息查询塔吊、升降机使用用过程的安全监管管塔吊使用过程的安全监管特种设备监控系统亮点通过传感器实时监监控塔