年度预算生产系统保障措施设备处

2009年年度预算生产系统

保障措施

目录一、09年度生产组织总体原则二、09年度预算总体产量计划及目标三、09年度各工序按月分解产量计划及目标四、各工序完成09年度产量目标保障措施五、职能处室对各生产工序的支撑

一、09年度生产组织总体原则

生产组织原则：坚持以“市场为导向、适时成本测算”为依据，优化“供－产－销”一体化模式；以建立“MES”为契机，推行“一级计划”管理，提高生产管控水平；推行“大班制”管理模式，提高工序间协调效率；实现“以销定产、品种效益为先”，实现公司效能的最大化。以炼钢工序生产组织为中心，以充分释放炼钢工序产能为前提，强化工序服从意识，稳定生产运行体系，确保09年度铁、钢、轧产量、品种计划的全面完成。配合工程项目建设，组织项目早日投产、达产：全力配合工程项目建设，做好265m2烧结机、提矾转炉、矾化工产前准备工作，强化生产组织，确保项目按时投产、达产，以保证新项目投产后公司整体效益增长。

二、09年度预算总体产量计划及目标

工序

名称单位08年实际产量09年预算产量计划日产量09年计划产量目标日产量09年目标产量

备注

烧结工序球团矿万吨烧结矿万吨石灰块万吨

炼铁工序铁水万吨其中：1＃炉万吨2＃炉万吨3＃炉万吨

炼钢工序合计万吨碳素钢万吨合金管坯钢万吨齿轮钢万吨

轧钢工序合计万吨碳素钢万吨合金管坯钢万吨齿轮钢万吨制氧工序深冷制氧万立吸附制氧万立

三（1）烧结工序产量计划及目标（球团矿）月份单位08年实际产量09年预算产量计划日产量09年计划产量目标日产量09年目标产量

备注1吨2吨3吨4吨5吨6吨7吨8吨9吨10吨11吨12吨合计吨

三（2）烧结工序产量计划及目标（烧结矿）月份单位08年实际产量09年预算产量计划日产量09年计划产量目标日产量09年目标产量

备注1吨2吨3吨4吨5吨6吨7吨8吨9吨10吨11吨12吨

合计

吨

三（3）烧结工序产量计划及目标（石灰石块）月份单位08年实际产量09年预算产量计划日产量09年计划产量目标日产量08年目标产量

备注1吨2吨3吨4吨5吨6吨7吨8吨9吨10吨11吨12吨合计吨

三（4）炼铁工序产量计划及目标（铁水）月份单位08年实际产量09年预算产量计划日产量09年计划产量目标日产量09年目标产量

备注1吨2吨3吨4吨5吨6吨7吨8吨9吨10吨11吨12吨合计吨

三（5）炼钢工序产量计划及目标（钢坯）月份单位08年实际产量09年预算产量计划日产量09年计划产量目标日产量09年目标产量备注1吨2吨3吨4吨5吨6吨7吨8吨9吨10吨11吨12吨合计吨

三（6）轧钢工序产量计划及目标（棒材）月份单位08年实际产量09年预算产量计划日产量09年计划产量目标日产量09年目标产量备注1吨2吨3吨4吨5吨6吨7吨8吨9吨10吨11吨12吨合计吨

四（1）烧结工序保障措施主要工序项目问题点保障措施完成时限责任单位基准值目标值烧结工序烧结矿产量球团矿产量白灰产量

四（1）烧结工序保障措施（续）主要工序项目问题点保障措施完成时限责任单位基准值目标值烧结工序

四（2）炼铁工序保障措施主要工序项目问题点保障措施完成时限责任人基准值目标值炼铁工序主要工序项目问题点保障措施完成时限责任人基准值目标值炼铁工序

四（2）炼铁工序保障措施（续）

四（3）炼钢工序保障措施

主要工序项目问题点保障措施完成时限责任单位基准值目标值炼钢工序

四（4）轧钢工序保障措施主要工序项目问题点保障措施完成时限责任单位基准值目标值轧钢工序

四（5）能源中心对主线的保障措施主要工序项目问题点保障措施完成时限责任单位基准值目标值能源中心

四（5）能源中心对主线的保障措施（续）主要工序项目问题点保障措施完成时限责任单位基准值目标值能源中心主要工序项目问题点保障措施完成时限责任单位基准值目标值能源中心

四（5）能源中心对主线的保障措施（续）

五（1）生产处对生产工序支撑项目项目问题点保障措施完成时限责任人基准值目标值生产管理

五（1）生产处对生产工序支撑（续）项目项目问题点保障措施完成时限责任人基准值目标值生产管理

五（1）生产处对生产工序支撑（续）项目项目问题点保障措施完成时限责任人基准值目标值生产管理

五（1）生产处对生产工序支撑（续）项目项目问题点保障措施完成时限责任人基准值目标值生产管理

五（2）技术处对生产工序支撑项目项目问题点保障措施完成时限责任人基准值目标值技术支撑

五（3）设备处对生产工序支撑项目项目问题点保障措施完成时限责任人基准值目标值设备管理设备月历可用率降低设备故障停机1、推行设备绩效管理，规范设备统计报表流程，使设备报表及时、数据准确2、通过设备联查，提高设备点检到位率，发现问题及时解决处理，降低设备故障停机3、每月进行设备绩效分析，对上月设备故障进行跟踪，形成PDCA循环管理，避免设备重复性故障发生，减少设备故障停机全年汪世峰烧结95.2%，竖炉91.71%，白灰90.63%，炼铁93.07%，炼钢90.47%，轧钢90.33%烧结96.15%，竖炉92.63%，白灰91.54%，炼铁94%，炼钢91.37%，轧钢91.23%检修计划时间命中率1、对检修项目进行标准工时核定，制定检修方案2、按检修方案组织检修，保证检修按计划时间完成3、保证检修质量，避免因质量问题造成检修时间超时

五（3）设备处对生产工序支撑（续）项目项目问题点保障措施完成时限责任人基准值目标值设备管理检修计划完成率检修计划项目完成1、对定修模型进一步优化，梳理公司各生产厂主生产线瓶颈设备，制定延长定修周期方案，通过定修或年修进行改造，延长定修周期，合理、严格执行定修2、对关键设备严格管控，规范生产厂管理监测方法，分析设备劣化趋势，