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文档简介

基层班组安全活动制度

（一）“安全日”活动

班组长应当非政府不好每周一次的“安全日”活动。“安全日”活动内容通常为：

（1）自学党和国家、上级与企业下发的安全施工规定、文件、通报、快报和会议记录，并非政府探讨。

（2）按企业当年的安全工作规划，存有计划、存有针对性的自学本工种的安全操作规程。

（3）总结和总结上一周的安全施工生产情况，明确提出下一周的安全施工生产建议。

（4）分析班组成员的安全思想动态，融合现场上的施工生产进度分析现场上的安全施工生产形势，对获得的成绩和存有的严重不足都必须给与确实和明确提出。

（5）由班组成员展开Benfeld和TrackBack，取长补短，发扬成绩，吸取教训。

（二）班前会

班组每天已经开始作业之前，应当秉持班前茅队安全讲话（东站班会）。由班组长对全班组成员展开“三交”、“三密”等工作。其主要内容存有：

（1）三密：①通过查颜观色，检查班组成员的精神状态和身体状况；②检查班组成员的衣着，与否按作业建议穿工作服、工作鞋；③检查班组成员安全帽配戴的与否符合标准，准备工作至高处作业的人员与否带安全带。

（2）“三交”：①当天作业的内容、作业方法、作业顺序、作业分工；交代每个作业小组，每个人的任务就是什么。②当天作业的内容和部位存有什么极易出现事故的不利因素，危险点就是什么，如何严防，怎样继续执行作业指导书中的安全技术措施等都必须详尽的交代。③施工作业中的施工技术建议和安全技术建议必须同时交代确切，并使每个作业人员心中有数。

(3)总结、评选:

①对前一天的安全施工生产情况展开存有重点的且简明扼要地小结，好不好的表彰，搞得高的抨击。

②如果前一天的安全施工生产比较不好，必须告诫班组成员力戒自豪，千万不要懈怠对安全作业的注重。

（三）班后可以

班后可以通常视当天的安全施工生产情况而举行。例如当天突遇存有密谋事故出现，检查出来关键性的事故

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