助理个人工作计划范文

助理个人工作计划范文即将向我们迎来的全新的一年的工作，我还是盼望能够给自己一个简洁的奋斗目标与方向，下面是我给大家带来的助理个人工作打算范文，欢送大家阅读参考，我们一起来看看吧!

助理个人工作打算范文1

关于我今年下半年的财务助理工作打算如下：

一、了解部门工作目标、范围、职责

1、通过沟通领悟公司高层对财务部的期望，以作为日后工作关注意点。

2、通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

二、了解下属工作目标、范围、职责

1、采纳单个约谈方式，了解每一个下属的详细分工和工作内容和流程。并要求其在近期内供应一份书面的岗位分工操作流程。

2、通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

3、通过约谈和视察了解下属的工作状态和思想心情问题。

三、了解公司和本部门相关业务

1、了解公司的组织架构。

2、了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。

3、了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、本钱核算方法。

4、了解公司的产品、设备、工艺流程。

四、阶段性日常工作支配

1、在了解公司和部门根本状况的的同时，还须要快速开展起部门的日常工作，监视日常工作的有效开展。

2、稳定现有财务团队，保证日常工作开展。

3、依据公司高层要求或协作其它部门处理相关工作。

4、定期召开部门周例会，在会议上了解更多的信息，解决急需解决的问题。

5、加强与下属间的沟通和沟通，增加部门的凝合力，提高团队合作实力。

6、定期将近期工作状况向直属上司汇报，争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部限制、业务流程、组织架构、人员等状况的调研，形成前期调查报告向直属上司汇报。

五、后续工作打算开展

通过阶段性工作状况的分析，进展合理资源整合，开展工作打算如下：

1、依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。

2、依据需求制定和完善《内部限制制度》和工作流程，躲避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、选购与付款、存货管理、筹资、本钱费用等。

3、依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。

4、建立财务报表体系(包括财务报表、本钱费用报表以及各种供财务分析的协助报表)，制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。

5、依据需求制定和完善人员考核和鼓励机制，协助职员建立职业生涯规划.

6、依据需求制定和完善人才造就机制，制定培训打算并按期开展培训课程。

7、依据需求制定和完善部门月度、年度工作打算。

助理个人工作打算范文2

业，较为圆满的完成了公司给予的各项任务。依据上半年工作完成状况，现对20xx年度下半年的工作作出如下打算：

一、加强会计核算工作

目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的根底上进展的，已根本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的核算管理模式，较好的处理了手工核算中的计账不标准和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将接着加大财务根底工作建立，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，谨慎审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进展自查、自检，做到账目清晰，账证、账实、账表、账账相符，使财务根底工作更加标准化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中谨慎学习，不断总结经历及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、刚好地为公司及相关部门供应翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监视、事后的财务分析转移，为公司领导层决策供应牢靠依据。

二、增加财务监视职能

在工作中，严格遵照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定，对违法违规的活动进展制止，预防财务风险。在报销方面，加强内部监视，严格遵照相关财务管理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用。

三、科学合理支配调度资金，充分发挥资金利用效率

1、加强并标准现金管理，做好日常核算，遵照财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金运用的打算性、效率性和平安性，结合实际，重点加强对房地产工程投资的分析与管理，尽可能地躲避因政策改变带来的资金风险。

2、加强与各开户行的合作，搭建平安、快捷的资金结算网络;通过内部管理限制，合理筹措、统筹支配运用资金。库存现金管理方面，除满意集团公司日常开支外，要接着和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个工程在下半年秋收季节的大量现金需求。

3、加强对公司金钱需求及回笼状况的分析，主动与公司生产经营部门进展信息沟通，驾驭公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提高工程融资贷款实力。为此，下半年的工作中一方面要克制困难，做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通，争取更多条件实惠的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要刚好支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资缔造优良的平台。

四、加强与银行、税务等有关部门的合作

主动探究税收政策，合法避税增加效益。在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策法规的探究，加强与税务部门对各项工作的联系和协调，需特殊关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新，税务方面的沟通与沟通要重新开展。

五、组织全体人员主动参与各种形式的在岗培训

财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求能够随时为公司的决策供应精确的参考信息和决策依据。在本职工作方面，全体财务人员兢兢业业，根本满意公司需求，但比照公司快速开展，还存在人员业务素养明显偏低、财务管理相识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调实力亟待提高等一系列问题。因此，全面深化的学习财务学问，开拓视野，改良工作方法，增加财务管理相识等对财务全体人员非常必要。综上，下半年将通过每周部门工作例会、平常专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方法对财务人员进展在岗培训。进一步完善财务人员学问构造，造就一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取相识的复合型财会人才。

六、加强与公司其他部门之间的沟通，做好参谋工作

下半年，为完成集团公司本年度指标任务，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面接着做好工作：

1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作，合理降低各项税务风险。

2、领导带头、全员参加，坚信方法总比困难多，通过各种途径加大收集材料发票力度，搞好集团公司本钱核算，做好第四季度税务稽查的打算工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。

3、在上半年的对账工作根底上，将接着分施工工程、分负责人、遵照日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项，遵循先内部、后甲方的对账原那么，分别与工程经理、建立单位核对工程款往来账项，重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题，争取每对一次账都有结果形成并存档，切实维护公司及工程经理的经济利益。

4、加强公司投标保证金管理，建立投标保证金统计档案，对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都具体登记，做到有案可查，变混乱为清楚、变被动为主动。

最终，我部门全体人员将紧紧跟随公司的开展步伐，坚持过程化限制、精确性核算的工作方法和看法，为公司全面完成下半年的指标任务而努力。

助理个人工作打算范文3

我是人力行政部x，这是我20xx年下半年工作打算，详细内容如下：

一、办公环境合理进展卫生支配，确保办公环境干净

二、办公用品管理

1.办公用品及礼品的选购、领用、监视与本钱限制;

2.公司的资产统计及管理，幸免公司资产流失和奢侈，做好勤检节约的实务工作;

3.精确、具体登记每月产生的费用。

三、会议与活动

1.做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱;

2.帮助组织公司举办的各类活动，如员工旅游等。

四、聘请及其它事务

1.帮助hr聘请，收集和关注聘请网站的人才信息;

2.汇总各地考勤，刚好进展组织构造的更新;

3.对新入职的员工在通过考核后办理工卡。

对外事务

1.来访人员的接待

2.证照、合同申办资料的打算及提交，年审证照的取回

3.社保及居住证的办理

五、其他临时事项协调财务的工作，完成交办的事务

1.帮助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监视、执行与追踪;

2.完成上级交办的其它工作任务。以上是本月的工作打算，还有许多不完善的地方，我会渐渐改良目前为止，很多工作都是停留在琐事上，我盼望可以有更多可做的事情，而不仅仅时这些琐事。这对我来说不仅仅是个挑战，更是一次历练，为公司更好开展的同时对自己也是一个提升。虽然入职只有一个多月，但感受颇多，下面我发表下入职以来的个人的一些感受：

①公司里没有员入职培训，新员工进公司后连最根本的公司制度都不知道，许多时候工作协作起来就有必须的困难。管理、技能方面的培训，不仅是针对技术人员，同时其他岗位的都应当适时的培训，学习汲取新的学问，以提高各人员的工作效率及办事解决问题的实力。

②公司没有资产统计，有些东西坏了丢了以致公司究竟有多少家底都不清晰。

③除了办公室人员，平常大家很难有时机一起沟通!所以适时的举办一些公司活动是很有必要的!公司每次的活动及一些大小事，都有必要采集相应的影像资料，记录公司开展的历史。

④福利上，为发福利而发福利，从没有考虑过员工的需求和实行性，过于个人主义。我在论坛看到有些企业的福利是这样发的：同样是发月饼，人家却把月饼寄到了员工的家里，送给了他的父母，并送一份对员工表扬及对其父母感恩的话，我想这样的效果远远超过于通知员工到你办公室领月饼?所以许多时候我们可以更全面的考虑这些，不仅对员工是一种关心，对公司也有更好的影响。

⑤岗位职责不明确，许多制度不完善，工作没有激情等。

助理个人工作打算范文4

20xx年上半年已经过去，回忆过去的半年，我在公司领导的指导和关怀下，在大家的共同努力下，做了必须的工作，但还有许多的缺乏。下半年年，我将按上半年度行政部的整体开展规划及企业开展方向，以上半年年工作状况为根底，本着“多沟通、多协调、踊跃主动、缔造性地开展工作”的指导思想，发扬“以公司管理者的角度对待公司开展和管理”的工作作风，本着主子翁精神全面开展下半年的工作。现制定工作打算如下：

一、完善公司组织架构

由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展，公司的组织架构也就相应的随之变更。组织架构建立也确定着企业的开展方向。在20xx年首先应帮助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门责权明确，让员工清楚地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等，真正做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中良好、标准的开展

二、帮助领导做好人力资源聘请与配置

人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，须要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的须要无法得到刚好满意;三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的为公司效劳。聘请工作贯穿在公司开展的每个阶段，提高聘请效率，为公司刚好供给人才，才能保障并推动业务的快速进展。聘请，外表上看是行政部的工作职责之一，但其实，它是融合了行政部门、人力资源部力气的全方位工作。要提高聘请效率，必需达成两者的和谐统一。

1、按完成20个亿的业务量计算，各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数，保证公司员工的稳定性。

2、人才储藏：一是优秀实习人员储藏;二是管理人员储藏。为中层管理人员的补充做好打算。

(1)在聘请过程中用人部门须要有明晰的用人需求

在人事部确定聘请人员的时候，聘请部门要求具备什么样的条件，哪些是主要条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的，该职位人员目前担当什么样的工作，可以在何方向上进一步造就，在组织中处于什么样的位置，目前完整的工作支配是什么，等等，这些都有助于找到适宜的人选。只有知道要找的是什么，才能说，找到的人是不是符合这个要求，才能保证聘请的效果。

(2)刚好地信息沟通

用人部门将会对新进员工进展初试和复试的过程，考察根本素养以及业务实力。是否能适应公司的开展以便提高聘请的有效性。通知面试前刚好与聘请部门主管确定面试的时间、地点并将不同部门面试者合理分批处理，提高聘请效率。

(3)为了保证公司聘请工作的刚好有效性，主要采纳以下聘请方式：

A、网络聘请：这是网络日益普及最好的聘请形式，聘请信息可以定时定向投放，发布后也便利管理和查询，费用相比照较低。通过在知名的人才网上发布聘请的信息，如公司的网站，可以快捷的承受到求职的信息。

B、内部竞争上岗：这种聘请的费用极少，能提高员工士气，申请者对公司相当了解，适应公司的企业文化和管理操作流程，能较快进入工作状态;而且可以在内部造就出一人多能的核心人才。也能提高员工对公司的忠诚度。同时内部聘请也能用于内部人才的晋升、调动、轮岗。

C、员工引荐：员工引荐在公司应用得比拟广泛，主要是聘请本钱比拟小，应聘人员与现有员工之间存在必须的关联性，根本素养较为牢靠，只要技能及品质相当一般可用考虑率用的。

三、薪酬福利的自我考核

对岗位的根底工作内容细分后，确定详细负责人。在完成岗位本身工作的根底上，协作公司的纪效考评制度，每月刚好的做出月考核打算表。并踊跃主动的为公司的其它须要多提合理化见意，提高行政工作的竞争力度。

四、合理支配和完善公司各部门培训制度及打算

尽管每位员工的胜利标准各有不同，但追求胜利却是每位员工的目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工福利享受，也是企业造就人才的责任。给员工成长的空间和开展的时机，是企业挖掘员工潜力，满意员工需求的重要表现。依据各部门的培训需求及企业的整体须要建立和帮助组织各部门培训活动来满意企业的须要。

五、踊跃提出对建立企业文化和团队文化建立相关有推动性的建议方案

企业文化是企业在开展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准那么，一个企业没有文化，这个企业就没有了凝合力，从而也会丢失了长久的竞争力。做为公司的一员应当用主子翁意识专心的去推动公司企业文化的进程。

六、充分发挥工作职能

要帮助营造相互敬重、相互信任的气氛、维持安康的合作关系;使各部门员工能了解各项公司制度的制定目的，使得各部门员工能自愿的、踊跃主动的去遵守和维护。

七、公司制度的落实执行及督察工作

公司过去公布的刚性的制度已经不少，但假如没有行政部门的监视和检察制度的成效可能会大打折扣。所以，我们最须要的对公司规章制度的贯彻执行和维护。如何做到制度的刚性执行，首先自己就要以身作那么。再有对政策的执行要始终如一地坚持，不能虎头蛇尾;工作不能要宽以待己，严于律人。

八、公司工程资料的信息化管理

为了保证在公司运行体系中投资部门运用的工程文件的便利

1、必需谨慎帮助投资部做好工程资料的整理、编档、管理工作。

2、对借阅和领取操作的工程资料遵照《工程资料领用规定》做好具体的登记并催促其刚好归还，以便查询。

3、对投、融资业务有必须相关的了解，对对接单位供应资料方面的科目、类别区分要有根底相识。

九、办公资源的有效限制

更好地限制办公用品费用的支出，依据公司办公用品及耗材的实际领用状况，对领用的物品进展严格的限制。细心观察公司电器设备的运用状况和用电状况，催促合理用电和用电平安。

助理个人工作打算范文5

20xx年上半年以来，本人在上级人事部门和镇党委、政府的关怀、支持下，以效劳于全镇的三个文明建立为启程点，进一步解放思想，更新观念，开拓创新，突出重点，扎实工作，取得了必须的成果，下半年工作打算如下：

一、加强学习探究，提升实力素养

作为一名人事干部，没有较强的政治功底和业务学问实力是不行的。本人平常能加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，努力驾驭其理论体系和精神实质。用开展着的马克思主义武装头脑，用科学的开展观指导工作。切实增加实践“三个代表”的自觉性，增加政治意识、大局意识和责随意识，使自己的政治素养得到了明显提高。同时，人事工作涉及面广，政策性强，只有通过不断地学习业务学问，增加自己的业务水平，才能把握好人事工作的各项政策、规定，才能更好地效劳于别人，效劳于中心和大局。在调资过程中，能切实领悟每次调资的政策、规定，刚好主动地为符合调资人员进展调资，做到一个不错，一个不漏。同时，对有人提出疑问的或不太清晰的，能耐性说明，做到对人人负责。另外，还踊跃协作市人事局做好了镇属事业单位内局部配制度改革的调研工作。依据市局统一支配，谨慎组织镇机关公务员参与《行政许可法》的培训，培训、及格率均达101%，使他们增加了依法行政的实力。另外，还谨慎组织了局部规模骨干企业参与了市人才中心举办的系列培训和讲座，使企业家们的思想观念得到了更新，视野拓宽了，开展的压力增加了。

二、改良工作作风，增加效劳本事

为了进一步提高人事工作的效劳水平，提高效劳效率，本人经常深化企业，调查了解各单位的人才需求信息，为他们供应刚好、精确的人才效劳。一是做好企业和高校的桥梁和纽带，组织3家企业和安徽工学院等高等院校进展双向沟通。同时，还踊跃做好冬、夏两季大中专毕业生专场聘请会的各项打算工作，通过对企业的调查、摸底，了解人才需求信息，踊跃发动他们参与人才集市，以便他们引进适宜的人才，为企业的开展供应智力支持。二是踊跃做好我镇各类技术人员的职称申报工作。在调查摸底的根底上，凡符合条件申报的都能刚好申报。另外，今年四月份踊跃做好了扬中市专业技术带头人选拔工作，我镇按要求选拔并申报了专业技术带头人5人。三是对机关事业单位人员进展人事管理。在核实的根底上，对18名合同到期的聘请干部进展了续聘，刚好对镇属法人事业单位进展了年检，同时还谨慎做好了机关事业