人力资源管理英文术语汇总

"以人为本"的值观valuesX理TheoryXY理TheoryY艾德加恩Schein案例研究方法Casemethod罢工班组保护圈Ringsofdefense保险福利Insurance报酬因素Compensable抱怨抱怨程序procedure比率分析analysis闭厂Lockout标准工时工资病假Sick补充报酬福利benefits补充失业福利benefits不安全环境conditions不安全行为acts不服从Insubordination不正当劳工活动罢工Unfairlaborpractice参与式激励计划尝试阶段Trialsub敞开门户成长阶段Growth程序化教学Programmed初级董事会储蓄计划传讯戴维斯—佩根法案Davis-BaconAct担保公司Guarantee弹性福利计划programs弹性工作地点Flexplace弹性工作时间Flextime等级等级说明书description地方劳动力市场Localmarketconditions第三方介入Third-partyinvolvement调查Fact-finder调查反馈调解Mediation方格训练非定向面试Nondirective

非法谈判项目Illegalbargaining弗雷德里克罗Frederick福利高龄给付offerings个人偏见Bias个人退休账户Individualretirement工厂关闭法Closinglaw工资等级Paygrade工资率系列ranges工资曲线Wagecarve工作分析Jobanalysis工作分组Jobsharing工作公告Job工作绩效分析analysis工作绩效评价面谈工作轮换Jobrotation工作描述Jobdescription工作申请表工作说明书specifications工作替换临时解雇程序Bumping/layoff工作样本Worksamples工作样本技术Worksamplingtechnique工作指导培训Jobinstruction公平工资法EqualPay公平劳动标准法案Act公平日工作Fairwork功能性工作分析法Functionaljobanalysis股票期权固定福利固定缴款contribution雇员参与计划Workerinvolvement雇员持股计划stockownershipplan(ESOP)雇员服务福利benefits雇员福利benefits雇员上岗引导orientation雇员退休收入保障法案RetirementAct关键事件法Critical管理方格训练Managementgrid管理过程Managementprocess管理竞赛Managementgame管理评价中心Management归类（或分级）法Classificationgrading)method耗竭候选人次序错误error

怀孕歧视法案基准职位绩效工资Merit绩效加薪Meritraise绩效评价标准不清Unclearstandards激励计划Incentiveplan集体谈判Collectivebargaining计件Piecework计算机化预测forecast纪律Discipline健康维持组织Healthmaintenance(HMO)僵持讲出来！up!交替排序法Alternationranking角色扮演Roleplaying接班计划Successionplanning结构化面试Structured解雇；开除Dismissal解雇；终止经济罢工strike精简Downsizing居中趋势Central科学管理可比价值Comparable可变报酬劳工部工作分析法ofjobanalysis类Classes离职金pay离职面谈Exit利润分享计划Profit-sharing联合抵制临时解雇Layoff临时性工作分担Work领导者匹配训练Leaderattachtraining每周4天作制Four-dayworkweek民权法CivilAct敏感性训练Sensitivity目标管理法Managementobjectives(MBO)内容效度Contentvalidity年终分红Annualbonus排序法Ranking培训Training配对比较法偏紧偏松

评价面试Appraisalinterview期望图表企业内部开发中心In-housedevelopment强制分布法强制谈判项目Mandatorybargaining情境面试Situational趋势分析Trendanalysis确立阶段人际关系心理分析Transactional人事（或人力资源）管理humanmanagement人事调配图Personnelreplacementcharts任务分析Task日常集体谈判Day-to-day-collective散点分析Scatterplot社会保障Social失业保险实验收益分享Gainsharing斯坎伦计划随意终止atwill谈话；面谈Interviews探索阶段Exploration特别保护权特殊的管理开发技术managementtechniques特殊奖励提前退休窗口Earlywindow同情罢工Sympathy图尺度评价法scale团队建设building团体人寿保险Group团体退休金计划Grouppension退休退休福利Retirementbenefits退休金福利benefits退休金计划plans退休前咨询维持阶段stage维罗姆-耶顿领导能力训练Vroom-Yettonleadershiptrainman稳定阶段Stabilization无保证终身解雇Lifetimeguarantees系列化面试下降阶段stage现场工人日/日志Participantdiary/logs现实冲击Realityshock

向外安置顾问Outplacementcounseling小组面试Panel效标效度Criterionvalidity效度新雇员培训或模拟or薪资调查Salary信度Reliability行动学习Action行为锚定等级评价法Behaviorallyratingscale(bars)行为模拟Behavior压力面试interview延期利润分享计划一般经济状况Generaleconomicconditions以价值观为基础的雇佣hiring意见调查survey隐含职权有保障的计件工资制Guaranteedpieceworkplan有保证的公平对待fairtreatment约翰?兰德Holland越级谈话Skip-level晕轮效应Haloeffect在职培训On-the-jobtraining战略规划真诚的谈判faithbargaining政策Point直接计件制直线管理者职能（服务）功能Staff(service)function职能控制Functional职权职位调配卡职位分析问卷Position(PAQ)职位评价Job职业安全与健康法案HealthAct职业安全与健康管理局OccupationalSafetyandAdministration(OSHA)职业规划与职业发展Careerand职业技能Occupationalskills职业锚职业市场状况职业性向Occupational职业周期职员报酬质量圈中期职业危机阶段careercrisis

仲裁Arbitration资本积累方案accumulation资格数据库Qualificationsinventories资质Aptitudes自我实现Self-actualization自我指导工作小组teams自愿减少工资方案Voluntary自愿减少时间Voluntarytime自愿谈判项目Voluntarybargaining组织发展Organizationdevelopment(OD)组织体系ⅠSystemI组织体系ⅣSystemⅣ1.人力资源管理：ResourceManagement，HRM)人力资源经理：human高级管理人员：职业：道德标准：(ethics)操作工employees)专家：(specialist)人力资源认证协会：(theHumanCertificationInstitute，HRCI)外部环境：(external内部环境：(internalenvironment)政策：企业文化：(corporate目标：(mission)股东：(shareholders)非正式组织：(informalorganization)跨国公司：corporation管理多样性：diversity)工作：职位：工作分析：(jobanalysis)工作说明：(jobdescription)工作规范：(job工作分析计划表schedule职位分析问卷调查法(Management，MPDQ)行政秘书：secretary)地区服务经理助理：district人力资源计划(HumanResourcePlanning战略规划：(strategicplanning)

长期趋势：要求预测：forecast)供给预测：(availability管理人力储备：(managementinventory)裁减：人力资源信息系统：Resource，HRIS)招聘：员工申请表：招聘方法：(recruitmentmethods)内部提升：(PromotionFromWithin工作公告：(jobposting)广告：(advertising)职业介绍所：(employment特殊事件：events)实习：(internship)选择：(selection)选择率rate)简历：标准化(standardization)有效性(validity)客观性(objectivity)规范：录用分数线：(cutoff准确度业务知识测试：knowledge求职面试：interview)非结构化面试：(unstructuredinterview)结构化面试：interview)小组面试：(group职业兴趣测试：interesttests)会议型面试：(boardinterview)组织变化与人力资源开发人力资源开发：ResourceDevelopment，HRD)培训：开发：(development)定位：训练：辅导：经营管理策略：games)案例研究：(case会议方法：

角色扮演：工作轮换：(jobrotating)在职培训：(on-the-jobtraining，OJT)媒介：企业文化与组织发展企业文化：(corporate组织发展：，OD)调查反馈：(survey质量圈(quality目标管理：objective，MBO)全面质量管理：(TotalQualityManagement，团队建设：(teambuilding)职业计划与发展职业：职业计划：planning)职业道路：path)职业发展：自我评价：(self-assessment)职业动机：anchors)10.绩评绩效评价：，PA)小组评价：(group业绩评定表：scales关键事件法：(criticalincident排列法method)平行比较法：(paired硬性分布法：method)晕圈错误：error)宽松：(leniency)严格：反：feedback)叙述法(essaymethod)集中趋势：(centraltendency)11.报与利报酬：直接经济报酬：(directcompensation)间接经济报酬：(indirectfinancial非经济报酬：financial公平：(equity)外部公平：(external

内部公平：(internal员工公平：(employee小组公平：(teamequity)工资水平领先者leaders)现行工资率：(going工资水平居后者劳动力市场：(labormarket)工作评价：(job排列法method)分类法(classification因素比较法：(factorcomparison评分法method)海氏指示图表个人能力分析法(HayGuideChart-profile工作定价：(job工资等级：工资曲线：工资幅度：12.福和它报酬问题福利间接经济补偿员工股权计划：，值班津贴：奖金：(incentivecompensation)分红制(profitsharing)13.安与康的工作环境安全：(safety)健康：频率：(frequencyrate)紧张：角色冲突：conflict)催眠法酗酒：14.员和动关系工会：(union)地方工会：(localunion)行业工会：产业工会：(industrial全国工会：(national谈判组劳资谈判：bargaining)仲裁：罢工：

内部员工关系：(internalrelations)纪律：纪律处分：(disciplinary申诉：降职：(demotion)调动：(transfer)晋：人资源管理:(HumanResourceManagement人力资源经:humanresource高级管理人:(executive)职业道德标准(ethics)操作工employees)专家(specialist)人力资源认证协:HumanResourceCertification外部环:内部环境政策(policy)企业文化culture)目标(mission)股东非正式组织:(informalorganization)跨国公司(multinational管理多样性:diversity)工作:职位(posting)工作分析(job工作说明(jobdescription)工作规范(job工作分析计划表:schedule,JAS)职位分析问卷调查法:Position行政秘书(executivesecretary)地区服务经理助:(assistantservice人力资计划Resource战略规划(strategicplanning)长期趋势(longterm要求预测(requirementforecast)供给预测(availability管理人力储:裁减(downsizing)人力资源信息系:(HumanInformationSystem,HRIS)招聘:员工申请表:招聘方法(recruitmentmethods)

内部提升FromWithin工作公告(jobposting)广告(advertising)职业介绍所:(employment特殊事件events)实习选择:(selection)选择率rate)简历标准化(standardization)有效性(validity)客观性(objectivity)规范(norm)录用分数线:(cutoff准确度业务知识测:knowledgetests)求职面试(employment非结构化面:结构化面试:(structuredinterview)小组面试interview)职业兴趣测:(vocationalinteresttests)会议型面试:interview)组织变与人力资源开发人力资源开:(Human培训(training)开发(development)定位(orientation)训练(coaching)辅导经营管理策:案例研究会议方法角色扮演(role工作轮换(job在职培训(on-the-job媒介企业文与组织发展企业文化culture)组织发展(organization调查反馈feedback)质量圈(quality目标管理(managementbyobjective,MBO)全面质量管:(TotalQualityManagement,TQM)团队建设building)

职业计与发展职业(career)职业计划(career职业道路(career职业发展(careerdevelopment)自我评价(self-assessment)职业动机(career绩效评价绩效评价小组评价appraisal)业绩评定表:scales关键事件法:incident排列法method)平行比较法:硬性分布法:(forceddistribution晕圈错误(haloerror)宽松(leniency)严格反馈:feedback)叙述法(essay集中趋势(central报与福利报酬直接经济报:financial间接经济报:compensation)非经济报酬:(nofinancialcompensation)公平外部公平(external内部公平员工公平小组公平工资水平领先者:(payleaders)现行工资率:(goingrate)工资水平居后者:(payfollowers)劳动力市场:(labormarket)工作评价(jobevaluation)排列法method)分类法(classification因素比较法:(factor评分法method)海氏指示图表个人能力分析法:(HayChart-profileMethod)工作定价(jobpricing)工资等级工资曲线

工资幅度福利和其它报酬问题福利间接经济补)员工股权计:(employeestockownershipplan,ESOP)值班津贴(shiftdifferential)奖金compensation)分红制(profitsharing)安全与健康的工作环境安全(safety)健康频率rate)紧张(stress)角色冲突(roleconflict)催眠法酗酒(alcoholism)员工和劳动关系工会地方工会(localunion)行业工会(craftunion)产业工会(industrial全国工会谈判组(bargainingunion)劳资谈判(collective仲裁(arbitration)罢工(strike)内部员工关:(internal纪律(discipline)纪律处分(disciplinary申诉降职调动(transfer)晋升A：行动学习Alternation：交替排序法Annualbonus年终分红：作申请表Appraisalinterview：评价面试Aptitudes：资质Arbitration：仲裁plan参与式激励计划：权BBehaviormodeling：行为模拟

anchoredscale(bars)：为锚定等级评价法Benchmark：基准职位Benefits：福利Bias个人偏见：合制Bumping/layoff：作替换临时解雇程序：竭Cerror：候选人次错误Capitalprogram：资本积累方案：职业锚cycle：职业周期planning：业规划职业发展studymethod：案例研究方法Centraltendency：中趋势：讯CivilAct民权法：类Classificationgrading)：归类（或分级）法Collectivebargaining：集体谈判worth：比价值Compensablefactor：报酬因素forecast：算机化预测：容效度Criterionvalidity：效标效度Criticalincident：关键事件法DAct(DBA)：戴维斯―佩根法案bargaining：日常集体谈判：下降阶段Deferredprofit-sharing：期利润分享计划Definedbenefit：固定福利Defined：定缴款ofjobanalysis劳工部工作分析法Discipline：纪律：雇；开除Downsizing：简EEarlyretirement：前退休窗口：经济罢工Edgar：艾德加恩Employee：职员报酬Employee：雇员上岗引导EmployeeRetirementIncomeAct：雇员退休收入保障法案

Employee：雇员服务福利Employeestockownershipplan：员持股计划EqualPay：公平工资法stage确立阶段Exitinterviews：离职面谈chart期望图表Experimentation：实验Explorationstage探索阶段FFact-finder调查Fair：公平日工作FairStandardsAct：公平劳动标准法案：弹性福利计划Flex：性工作地点Flextime：弹性工作时间：强制分布法Four-day：每周工作制FrederickTaylor弗雷德里?泰Functional：能控制Functionaljob：能性工作分析法Gconditions一般经济状况Goldenofferings：龄给付faithbargaining真诚的谈判Gradedescription：等级说明书Grades：等级Graphicrating：图尺度评价法training方格训练Grievance抱怨：怨程序insurance：体人寿保险plan团体退休金计划stage成长阶段：保公司fairtreatment：有保证的公平对待plan：有保障的计件工资制sharing收益分享HHaloeffect晕轮效应organization：康维持组织IIllegalbargaining：非法谈判项目：持：隐含职权

Incentive：励计划Individualaccount：个人退休账户center：企业内部开中心：不服从Insurance：险福利Interviews：谈话；面谈JJobanalysis：工作分析Jobdescription：作描述Jobevaluation职位评价Jobtraining(JIT)：作指导培训Job：作公告Job工作轮换Jobsharing工作分组Jobspecifications：工作说明书：翰霍兰德Junior：级董事会LLayoff：临时解雇Leader：导者匹配训练Lifetimewithoutguarantees：无保证终身解雇：线管理者Localmarketconditions：方劳动力市场Lockout：闭厂M：维持阶段Managementassessmentcenter管理评价中心Managementobjectives(MBO)：标管理法Management：理竞赛Management：理方格练Management：管理过程Mandatorybargaining：强制谈判项目：调解Meritpay：绩效工资Meritraise绩效加薪careercrisisstage中期职业危机阶段NNondirectiveinterview：非定向面试Omarket：业市场状况：职业性向HealthAct：职业安全健康法案HealthAdministration：职业安全与健康管理局skills：职业技能On-the-jobtraining：在职培训

：敞开门户Opinion：意见调查Organizationdevelopment(OD)：织发展Outplacement：向外安置问method：对比较Panelinterview：小组面试：现场工人日/日志grade：工资等级：休金福利：休金计划values："以为本"价值观analysis：作绩效分析工绩效评价面谈Personnel(orhumanmanagement：人事（或人力资）管理Personnelreplacement：人事调配图：计件：工厂关闭法PointPolicies：策(PAQ)：位分析问卷replacement：职位调配卡act：怀孕歧视法案Profit-sharingplan利分享计划learning：程序化教QQualificationsinventories资格数据库Qualitycircle：质量圈R：排序法Rateranges工资率系列：比率分析Realityshock现实冲击信度：退休benefits：退休福利：退休前咨询defense：护圈：色扮演Skip-level：级谈话Socialsecurity：社会保up!：出来！awards特殊奖励developmenttechniques特殊的管理开发技术

Stabilizationstage稳定阶段Stafffunction：职能（服务）功能hour：准工时工资：股票期权Straightpiecework：直接计件制plan：战规划：力面试Strictness/leniency：偏紧/偏松：罢工Structuredinterview：结构面试：班划pay：充报酬福利Supplemental：充失业福利Salarysurveys薪资调查Savingsplan：储蓄计Scallionplan：斯坎伦计划plot散点分析management：科学管理：自我指导工作小组Self-actualization：我现Sensitivitytraining敏感性训练：列面试pay离职金Sick：假interview：情境面试feedback：查反馈：情罢工Ⅳ织体系ⅣI组织体系ⅠTanalysis任务分析building：团队建设group班组：雇；终止：意终止TheoryX：理TheoryYY理Third-party：第三方介入：训Transactional：际关系心理分析Trendanalysis：趋势分析Trialsub：试阶段UUnsafe：不安全环境

Unclearstandards绩效评价标准不清：失业保险labor：不正当劳工活动罢工Unsafe：安全行为VValidity：效度hiring：以价值观为基础的雇佣Vroom-Yettonleadership：维罗-耶顿领导能力训练compensation：可变报酬ortraining：新雇员培训或模拟：特别保护权Voluntary：愿谈判项目Voluntarypay：自愿减少工资方案Voluntaryoff：自愿减少时间WWage：工资曲线Worksamples：作样本Worktechnique：工样本技术Work：临时性工作分担involvement雇员参与计划Worker's：员福利目mission/集体目标groupobjective内部环境外部环境计划planning组织organizing人事staffing领导控制步骤原理principle方法technique经理总经理general行政人员administrator主管人员企业商业business产业industry公司company效果effectiveness效率企业家entrepreneur

权利职权authority职责科学管理scientific现代经营管理operational行为科学生产率productivity激励motivate动机motive法律law法规经济体系system管理职能function产品product服务利润profit满意归属affiliation尊敬自我实现人力投入盈余收入成本cost资本货物capital机器machinery设备equipment建筑building存货inventory（2经验法empiricalapproach人际行为法theinterpersonalbehaviorapproach集体行为法thebehaviorapproach协作社会系统法cooperativeapproach社会技术系统法social-technical决策理论法theapproach数学法mathematicalapproach系统法approach随机制宜法thecontingencyapproach管理任务法themanagerialapproach经营法approach人际关系relation心理学态度

压力冲突conflict招聘recruit鉴定appraisal选拔培训train报酬compensation授权authority协调coordinate业绩考绩制度meritsystem表现下级subordinate偏差deviation检验记录误工记录recordoflabor-hourslost销售量salesvolume产品质量of先进技术顾客服务customer策略结构structure领先性primacy普遍性pervasiveness忧虑fear忿恨resentment士气解雇layoff批发零售retail程序规则规划预算共同作用大型联合企业资源resource购买acquisition增长目标growthgoal专利产品proprietaryproduct竞争对手rival晋升管理决策

商业道德business有竞争力的价格供货商小贩vendor利益冲突conflictof派生政策derivativepolicy开支帐户expense批准程序procedure病假leave休假工时机时资本支出capital现金流量cashflow工资率wage税收率rate股息现金状况cash资金短缺capital总预算overallbudget资产负债表可行性feasibility投入原则commitment投资回报on生产能力produce实际工作者最终结果业绩个人利益interest福利市场占有率创新innovation生产率productivity利润率社会责任publicresponsibility董事会boardofdirector组织规模sizeoforganization组织文化organizational目标管理managementbyobjectives评价工具激励方法motivational控制手段control个人价值worth优势strength

弱点机会威胁[url][/url]海角营销人网个人责任顾问counselor定量目标quantitative定性目标qualitative可考核目标verifiable优先priority工资表（4策略政策policy灵活性多种经营diversification评估assessment一致性consistency应变策略consistency公共关系public价值value抱负偏见审查批准主要决定分公司总经理资产组合距阵portfoliomatrix明星star问号question现金牛cash赖狗采购人口因素demographic地理因素factor公司形象image产品系列productline合资企业jointventure破产政策紧缩政策strategy战术追随followership个性individuality

性格安全safety自主权悲观的静止的static乐观的动态的dynamic灵活的flexible抵制resistance敌对antagonism折中激励motivation潜意识地位status情感affection欲望压力满足自我实现的需要needsforself-actualization尊敬的需要esteemneeds归属的需要affiliation安全的需要security生理的需要维持保健hygiene激励因素motivator概率强化理论reinforcementtheory反馈奖金bonus股票期权option劳资纠纷缺勤率人员流动turnover奖励reward特许经营franchise热诚信心鼓舞要素忠诚loyalty奉献devotion

作风品质适应性进取性热情enthusiasm毅力人际交往能力行政管理能力administrative智力intelligence专制式领导autocratic民主式领导自由放任式领导管理方格图themanagerial工作效率work服从领导行为behavior支持型领导leadership参与型领导leadership指导型领导instrumental成就取向型领导leadership沟通个人发展PersonalDevelopment电子学习项目管理Project领导艺术团队建设Building管理商务管理类行政管理Administrative人力资源HumanResources商法Law行业Industry客户服务CustomerService知识管理电子商务e-Business市场金融财会Finance&企业运营财务服务销售Salesable有才干的，能干的适性强的主的，活跃的aggressive有取心的ambitious有心壮志的和蔼可亲的amicable友好的善于分析的

有解力的aspiring有气的，有抱负的audacious大的，有冒险精神的有能力的，有才能的careful办理仔细的candid正的能胜任的constructive建性的有作精神的富造力的dedicated有奉献精神的可的diplomatic老练的，有策略的disciplined守律的dutiful尽的受过良好教育的有效率的精力充沛的expressivity善表达faithful守信的，忠诚的frank直的，真诚的宽大量的有养的gentle有礼貌的有幽默公的有见的勤奋的ingenious有创性的目的明确的intelligent理力强的精某门学问的logical条理分明的methodical有法的谦的客的precise一丝不苟的punctual严时刻的realistic实求是的responsible负的明事理的光明正大的steady踏实的有统的purposeful意坚强的性情温和的temperate稳健的tireless孜孜不倦的姓in.英笔ft.英尺alias别街Mr.先生路Miss小姐区Ms（姐或太太）number门太胡，巷年龄身高bloodtype血weight体地址生永住址birthday生province省出日期city市birthplace出地点county县home住电话专区office办电话autonomous自区办公电话nationality民；国籍address目住址国籍dateofbirth出生日期native籍code邮政编duelcitizenship双重国籍status婚状况

familystatus家状况已婚未divorced离异separated分numberofchildren子人数healthcondition健康状况健状况（身体）极佳short-sighted近远IDcard身证dateofavailability可职时间membership会、资格会长vice-president副会长理standingdirector常务理事society学association协会秘长researchs