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管理副总经理BPR文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)为明确管理和服务的中、长期目标为明确管理服务的短期目标管理服务的过程管理为经营小组提供决策建议和参与决策相关资源进行分配调配确分管部门的短期改进目标资源、财务、行政、营运、营销、总工的作经营小组汇报工作统计分析表年度经营计划↓部门月计划↓↓统计分析↓参与决策↓决策的分解落实部门制定年度经营计划门每周工作例会,分析和解决问题明确改进目标,及对下月的工作计划进行任务分配门工作条件和工作环境部门的目标和任务的完成情况高下属的工作平月报的统计分析报告统计分析报告统计分析组参与决策表单及流向部门年度经营计划→经营小组月报→经营要→副总经理及有关部门计划会议纪要→提交经营小组及有关部门统计分析表→经营小组统计分析表→经营小组统计分析表→经营小组为落实为落实经营管理决策为修订中、长期的经营计划关的流程和制度执行关目标和战略分解到各部门↓修订短、中、长期的计划部门流程和制度的制订训练流程制度的执行分解落实部门责任人组分析和总结目标和战略本进行分析标和战略分解到各部门有关的流程制度和形成的文件→经营小组及有关
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