第13章价值工程

第13章价值工程价值工程本章内容13.1价值工程原理13.2价值工程的实施步骤与方法13.3价值工程在工程项目方案评选中的应用本章要求熟悉价值工程的基本原理熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集掌握功能分析和功能评价的方法了解方案创造与评价了解价值工程的应用价值工程本章重点价值工程的基本原理功能分析和功能评价的方法本章难点价值工程的基本原理功能分析和功能评价的方法价值工程价值工程(ValueEngineering，简称VE),亦称价值分析(ValueAnalysis，简称VA)，是研究如何以最低的寿命周期成本，可靠地实现所研究对象(产品、作业或服务等)的必要功能，从而提高对象价值的思想方法和管理技术。价值工程以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能。13.1价值工程原理价值(V)＝产品功能(F)全寿命周期成本(C)产品价值高低表明产品合理有效利用资源的程度和产品物美价廉的程度对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比二、价值(比较价值)一、价值工程价值三、功能满足某种需求的属性，用户购买的是“产品的功能”，而非“产品的实体本身”。重要程度基本功能——与对象的主要目的直接有关的功能辅助功能——为更好实现基本功能服务的功能用户要求必要功能——为满足使用者的要求必须具备的功能不必要功能——与满足使用者的需求无关的功能功能性质使用功能——对象所具有的与技术经济用途直接有关的用途品味功能——与使用者的精神感觉、主观意志有关的功能功能定量不足功能——对象尚未满足使用者需求的必要功能过剩功能——对象所具有的、超过使用者需求的功能13.1价值工程原理四、寿命周期成本(C)C=C1+C2

研制费用使用费用寿命周期：自然寿命、经济寿命寿命周期研究开发设计制造投入使用使用成本C2寿命周期成本C=C1+C2生产成本C1产品的整个寿命周期过程中所发生的费用13.1价值工程原理(1)F，C(2)F

，C(3)F，C

(4)F，CV

V(5)F，CVVV最理想五、提高产品价值的途径价值(V)＝产品功能(F)全寿命周期成本(C)13.1价值工程原理功能分析是核心六、价值工程的特征目标上是致力于提高价值：即以最低的寿命成本实现必要功能的创造性活动。方法上在开展价值工程时，以使用者的功能需求为出发点。活动领域上侧重于在产品的研制与设计阶段开展工作，寻求技术上的突破。13.1价值工程原理13.2价值工程的实施步骤与方法工作阶段设计程序工作步骤主要内容对应问题基本步骤详细步骤准备阶段制定工作计划确定目标1.工作对象选择迫切要求改进的、改进潜力大的产品1.这是什么？2.信息搜集企业经营情况、用户反映、同行业情况分析阶段规定评价（提出各种设计方案）功能分析3.功能定义对象的功能是什么，怎样实现该功能2.这是干什么用的？4.功能整理有无多余、不足功能，绘制功能系统图功能评价5.功能成本分析确定功能现实成本、计算功能目标成本3.它的成本是多少？6.功能评价计算功能重要度系数，功能价值系数4.它的价值是多少？7.确定改进范围根据功能系数选择创新阶段初步设计（提出各种设计方案）指定改进方案8.方案创造发挥集体智慧和创新精神，多提设想5.有其它方案实现这一功能吗？9.概略评价初选方案，剔除不合理方案6.新方案成本是多少？10.调整完善方案具体化，进一步开展调研评价各设计方案，对方案进行改进、选优11.详细评价从技术、经济方面评价，方案选优书面化12提出提案制定提案书，上报提案7.新方案能满足功能要求吗？实施阶段检查实施情况并评价活动成果实施评价成果13.审批8.偏离目标了吗？14.实施与检查15.成果鉴定一、价值工程的工作程序二、价值工程的对象选择对象选择原则市场反馈迫切要求改进的产品；功能改进和成本降低潜力较大的产品对象选择方法经验分析法百分比法价值指数法ABC分析法13.2价值工程的实施步骤与方法经验分析法是对象选择的定性分析方法

经验分析法是根据有丰富实践经验的设计人员、施工人员以及企业的专业技术人员和管理人员对产品中存在问题的直接感受，经过主观判断确定价值工程对象的一种方法。优点：简便易行，考虑问题综合全面，是目前实践中采用较为普遍的方法。缺点：缺乏分析，缺乏定量分析，在分析人员经验不足时准确程度降低，但用于初选阶段是可行的；1.经验分析法13.2价值工程的实施步骤与方法是通过分析产品对两个或两个以上经济指标的影响程度来确定价值工程对象的方法。优点：当企业在一定时期要提高某些经济指标且拟选对象数目不多时，具有较强的针对性和有效性。缺点：不够系统和全面，有时为了更全面、更综合地选择对象，百分比法可与经验分析法结合使用。2.百分比法13.2价值工程的实施步骤与方法【例13-1】某金属结构制品公司有6种产品，它们各自的年成本和年利润占公司年总成本和年利润总额的百分比如下表所示。公司目前急需提高利润水平，试确定可能的价值工程对象产品种类ABCDEF合计产品年成本(万元)56565351605545925产品年成本占总成本百分比(%)61.17.03.817.35.94.9100产品年利润(万元)1852515203525305产品年利润占年利润总额百分比(%)60.78.24.96.611.58.2100年利润百分比/年成本百分比排序0.991.171.290.381.951.67

54361213.2价值工程的实施步骤与方法3.价值指数法基本原理：根据价值的表达式V=F/C,在产品成本已知的基础上，将产品功能定量化，就可以计算产品价值。具体运用：在应用该法选择价值工程的对象时，应当综合考虑价值指数偏离1的程度和改善幅度，优先选择V<1且改进幅度大的产品或零部件。适应范围：价值指数法一般适用于功能单一、可计量，产品性能和生产特点可比的系列产品或零部件的价值工程对象选择。13.2价值工程的实施步骤与方法功能评价指数F——功能评价值(功能评价系数)C——功能现实成本(功能成本系数)V——功能价值(功能价值系数)CFCostFunctionValue==)()()(成本功能价值V=1，说明F=C，即实现功能的现实成本与目标成本功能评价值相符合，是理想情况。V<1，说明C>F，即实现功能的现实成本高于功能评价值，应设法降低其功能现实成本，以提高价值。V>1，说明C<F，遇到这种情况，先检查F是否定得合理，如果F定得太高，应降低F。若F合理，检查C低的原因。13.2价值工程的实施步骤与方法产品型号甲乙丙丁技术参数（百m3/台班）1.511.551.601.30成本费用（百m3/台班）1.361.121.301.40价值指数1.111.381.230.93例13-2

某机械制造厂生产四种型号的挖土机，各种型号挖土机的主要技术参数及相应的成本费用如下表所示。运用价值指数法选择价值工程对象。解：

价值指数计算如上表所示，由表可知，挖土机丁作为价值工程对象。13.2价值工程的实施步骤与方法将各零件按其成本大小进行排序，按以下原则分类：4.ABC分析法零件种类零件数量n(%)零件成本C(%)研究对象的选择A10%左右70％左右重点对象B20%左右20%左右一般对象C70％左右10%左右不作为对象基本原理：根据研究对象对某项目技术经济指标的影响程度和研究对象数量的比例大小两个因素，把所有研究对象划分为主次有别的A、B、C三类，以明确关键的少数和次要的多数，根据不同情况进行分析。13.2价值工程的实施步骤与方法ABC法的优点是能抓住重点，把数量少而成本大的零部件或工序选为VE对象，利于集中精力，重点突破，取得较大成果。ABC法的缺点是在实际工作中，由于成本分配不合理，常会出现有的零部件功能比较次要而成本高，而有的零部件功能比较重要但成本却低，致使后一种零部件不能被选为VE对象，提高功能水平。C(%)n(%)2040100

C7090100数量累计比重成本累计比重AB013.2价值工程的实施步骤与方法【例13-3】某住宅楼工程基础部分包含17个分项工程，各分项工程的造价及基础部分的直接费用见下表，试用ABC分析法确定基础工程中可能作为价值工程研究对象的分项工程。分项工程名称成本（元）累计分项工程数累计分项工程数百分比累计成本（元）累计成本百分比分类1.C20带形钢筋混凝乳基础6343615.88%6343639.50%A2.干铺土石屑垫层29119211.76%9255557.64%3.回填土14753317.65%10730866.83%4.商品混凝土运费10991423.53%11829973.67%B5.C10混凝土基础垫层10952529.41%12925180.49%6.排水费10487635.29%13973887.02%7.C20独立式混凝土基础6181741.18%14591990.87%8.C10大型混凝土基础5638847.06%15155794.38%C9.C20矩形钢筋混凝土柱2791952.94%15434896.12%10.M5砂浆砌砖基础22021058.82%15655097.49%11.挖土机挖土20581164.71%15860898.77%12.推土机场外运费6931270.59%15930199.20%13.履带式挖土机场外运费5291376.47%15983099.53%14.满堂脚手架2411482.35%16007199.68%15.平整场地2231588.24%16029499.82%16.槽底钎探1971694.12%16049199.94%17.基础防潮底8917100.00%160580100.00%总成本16058013.2价值工程的实施步骤与方法【解】基础分项工程的ABC分类如上表，其中C20带形钢筋混凝土基础、干铺土石屑垫层、回填土三项工程为A类工程，应考虑作为价值工程分析对象。

ABC分析法的有点是抓住重点，突出矛盾，在对复杂产品的零部件作对象选择时常用它进行主次分类，以便略去“次要的多数”，抓住“关键的少数”，卓有成效的开展工作。13.2价值工程的实施步骤与方法功能定义是对价值工程对象及其组成部分的功能所作的明确表述三、功能分析与评价定义对象功能主语(名词)谓语(动词)宾语(名词)手表杯子电线传动轴机床日光灯指示盛传递传递切削照时间水电流扭矩工件明一、功能定义13.2价值工程的实施步骤与方法F11F12F21F22F31F32F1F2F3F0功能区1功能区2功能区3目的手段目的手段功能系统图基本模式分析出产品的基本功能和辅助功能明确功能的上下位和并列之间的关系排列功能系统图分析与整理是对定义出的功能进行系统的分析、整理，明确功能之间的关系，分清功能类别，建立功能系统图。二、功能整理13.2价值工程的实施步骤与方法发光加热灯丝支承灯丝通电流形成回路供给电力连接触点构成触点连接导体保持接触固定底簧变化学能为电能容纳电池微型手电筒功能系统图三、功能分析13.2价值工程的实施步骤与方法四、功能评价功能评价是对组成对象的零部件在功能系统中的重要程度进行定量估计。功能评价的方法有很多种，但大体上可以分成两大类，一类是绝对值评价法，一类是相对值评价法。不论是那种评价方法，它们都有一个共同的特点，即都是以价值系数的大小（V=F/C）作为选取价值工程研究对象的依据。相对值法中：F表示功能重要性系数，C表示功能成本系数。绝对值法中：F表示实现功能的最低成本；C表示实现功能的现实成本。评价步骤为：将功能数量化、确定功能的现实成本或成本系数、计算价值系数、计算成本降低幅度、选择价值工程的研究对象。13.2价值工程的实施步骤与方法0-1两两评分法是通过对各功能(或零部件)两两对比，重要的得1分，不重要的的得0分。功能评价系数法零件功能一对一比较结果得分功能评价系数ABCDEABCDE×01001×10000×00111×11110×3+12+14+10+11+10.270.200.330.070.13合计151.0注意：（1）为防止功能系数中出现0的情况，用各项加1分进行修正，最后用修正得分除以总得分即为功能系数。（2）如果有多个人参加评价，将每个人的功能评价系数进行汇总，可以得出平均功能评价系数。①

0-1两两评分法请5-15个对对象熟悉的专业人员对各零件的功能直接打分，评价时规定总分标准，每个参评人员对对象各零件功能的评分之和必须等于总分。功能评价系数法

评价人

零件功能12345678910各零件得分功能评价系数ABCDE324013231122411224023330132401124122230332410224112421375130.240.210.370.050.13合计101010101010101010101001.0②直接评分法——评分标准为：分0～4共5个重要性评分档次，非常重要的功能得4分，其比较对象得0分；较重要的功能得3分，其比较对象得1分；同等重要的功能各得2分；自身相比不得分。功能评价系数法③0—4两两评价法功能评价系数法零名称一对一比较结果F1F2F3F4F5得分功能指数F13133100.25F2102250.125F33444150.375F4120250.125F5120250.125——401.000【例3】各种功能的重要性关系为：F3相对于F4很重要；F3相对于F1较重要；F2和F5同样重要；F4和F5同样重要。用0-4评分法计算各功能的权重，填下表这种方法是利用评价对象之间的相关性进行比较来定出功能评价指数，其具体步骤如下：一、根据各评价对象的功能重要性程度，按上高下低原则排序；二、从上到下按倍数比较相邻两个评价对象；三、令最后一个评价对象得分为1，按上述各对象之间的相对比值计算其他对象的得分；四、计算各评价对象的功能评价系数。功能评价系数法④倍比法

【例4】设某新设备共有FA1、FA2、FA3、FA4、FA5五个功能，其重要性关系为：

FA1

的重要性为FA2

的2倍；FA2

的重要性为FA3

的二分之一；FA3

的重要性为FA4的3倍；FA4

的重要性是FA5

的l.5倍。1.004.50/13.75=0.330.160.330.110.07重要程度系数10013.75—合计0.33×100=331633117

4.502.254.501.501.002.00.53.01.5—FA1FA2FA3FA4FA5功能评价值(元)(目标成本)修正重要性互比值重要性互比值功能领域功能评价系数法确定功能改进目标的方法有价值系数法和最合适区域法。1.价值系数法当对产品的各功能进行评价之后，得出每一个零件的功能系数，同样对各功能的现实成本分析之后，可求得每一个零件的成本系数，进而可求得价值系数。成本系数=某构配件的现实成本产品现实总成本四、功能改进目标的确定价值系数=某构配件的功能评价系数该构配件的成本系数【例5】已知组成某一建筑产品的构配件为A、B、C、D、E。其成本费用分别为1.8万、0.8万、0.8万、1.1万、2.5万，总成本为7万，确定该产品的功能改进目标。功能评价系数法解：功能评价系数=某配件的功能评价得分全部构配件的功能评价得分总数零件功能一对一比较结果得分功能评价系数ABCDEABCDE×01001×10000×00111×11110×3+12+14+10+11+10.270.200.330.070.13合计151.0该产品的成本系数、价值系数、功能改善优先次序如下表所示。功能①功能评价系数②现实成本③成本系数④=③/7价值系数⑤=②/④

功能改善目标⑥ABCDE0.270.200.330.070.131.80.80.81.12.50.260.110.110.160.361.051.752.890.450.36√总分1.072.最合适区域法以成本系数为横坐标，功能系数为纵坐标，如下图，则与横轴成450的一条直线为理想价值线（V=1）。围绕该线有一朝向原点由两条双曲线的喇叭形区域，叫做最合适区域。凡落在这个区域的价值系数点，其功能与成本是适应的，可不作为重点改善目标。V>1的点将落在喇叭形区域的左上方，V<1的点将落在喇叭形区域的右下方，均属于功能改善的目标设有一任意价值系数点M，其坐标为（x,y），由上图可看出，M离原点越远即L越大，意味着其功能及成本系数的绝对量大，改善的余地大，故应作为重点改善对象；反之若M离原点近，说明对全局影响小属于次要改善对象。同时，M点距离理想价值线的垂直距离R越大，表示与理想价值线的偏离越大，改进的余地也越大，应作为重点改善的目标。因此，可用L×R综合反映M点的这两个因素。令S=L×R为一个定值，则喇叭形区域的边界线为x2-y2=2S,y2-x2=2S，式中S取值大小决定了最合适区域的宽窄。因为L与R的乘积等于定值S，显然L越大R越小，L越小R越大，故图形呈喇叭形。喇叭形区域的确定：

1.头脑风暴法(BS法)

——畅谈会，针对问题提出自己的想法，但不能互相批评

2.哥顿法(模糊目标法)

——把要研究的问题适当抽象，以利于开拓思路，一般用于开发新产品的方案

3.Delphi(德尔菲法)

——通过信函或其它联络方式，背对背地发表自的建议和意见，由组织单位整理各方建议，取得最优方案。五、方案创造与评价（一）方案的创造为了提高对象的功能和降低成本，达到有效利用资源，需要寻求或构思最佳推荐方案。方案创造的方法主要有以下几种：

方案评价主要有概略评价和详细评价两个步骤。不论是概略评价还是详细评价都包括技术评价、经济评价、社会评价以及它们的综合评价。方案评价：方案评价技术评价经济评价社会评价综合评价概略评价详细评价方案创造与评价（二）方案的评价与选择【例6】某城市高新技术开发区软件园电子大楼工程吊顶工程量为18000㎡，根据软件生产工艺的要求，车间的吊顶要具有防静电、防眩光、防火、隔热、吸音等五种基本功能以及样式新颖、表面平整、易于清理三种辅助功能。13.3价值工程在工程项目方案评选中的应用【解】工程技术人员采用价值工程选择生产车间的吊顶材料，取得了较好的经济效果。以下是他们的分析过程。

1.情报收集

工程人员首先对吊顶材料进行广泛调查，收集各种建筑吊顶材料的技术性能资料和有关经济资料。

2.功能分析技术人员对软件生产车间吊顶的功能进行了系统分析，绘出了功能系统图，如图1所示根据功能系统图，技术人员组织使用单位、设计单位、施工单位共同确定各种功能权重。使用单位、设计单位、施工单位评价的权重分别设定为50%、40%和10%，各单位对功能权重的打分采用10分制，各种功能权重见表1所示。功能使用单位评价（50%）设计单位评价（40%）施工单位评价（10%）功能权重（0.5F使用+0.4F设计+F0.1施工）/10F使用F使用×0.5F设计F设计×0.4F施工F施工×0.1F14.122.0604.261.7043.180.3180.408F21.040.5201.350.5401.550.1550.122F30.820.4101.280.5121.330.1330.106F40.910.4550.550.2201.060.1060.078F51.100.5500.640.2561.080.1080.091F60.980.4901.120.4481.040.1040.104F70.640.3200.480.1920.530.0530.056F80.390.1950.320.1280.230.0230.035合计10510410113.功能评价

（1）计算成本系数

根据车间工艺对吊顶功能的要求，吊顶材料考虑铝合金加晴棉板、膨胀珍珠岩板和PVC板三个方案。三个方案的单方造价、工程造价、年维护费等见表2。基准折现率为10%，吊顶寿命为10年。各方案成本系数计算如表2所示。方案铝合金加晴棉板膨胀珍珠岩板PVC板单方造价（元/）112.5326.0020.00工程造价（万元）202.5446.8036.00年维护费（元）350672340036000折现系数6.14466.14466.1446维护费现值(万元)3.5067×6.1446=21.552.3400×6.1446=14.383.6000×6.1446=22.12总成本现值224.0961.1858.12成本系数224.09/(2