煤矿个人述职报告

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各位领导、各位职工代表：

大家好!

我自xx年x月通过矿党委任命，担当煤矿后勤科科长以来，转瞬已有九个月的时间了。根据矿党委关于民主评议领导干部考查领导班子的要求，进行民主测评，下面我将自己的工作简要回顾如下，请领导和职工代表们审查我的工作表现。主要分三个方面：

一、一年来的工作收获

1、学习方面担当x煤矿后勤科长这段时间以来，我能够做到严格要求自己，坚持对邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，坚持以身作则，用自己的模范表率作用来影响和带动四周的职工群众，领先垂范。物业管理工作涉及面广，事务繁多，工作量大，我坚持凡事身先士卒，要求其他同志做到的自己首先做到，无论是学习上、劳动上、纪律上要求别人不做的自己首先不做。坚持理论与实践相结合，不断提高自己的工作实力，使自己的工作实力大为提高。

2、今年以来，我依据实际状况，在管理方面从调整、优化员工结构入手，按需设岗员。真正把那些工作主动主动责任心强，有实力的同志放到重要工作岗位上。结合每个工作人员自身实力和特点，人尽其用，调整到相应的工作岗位上，考虑到浴池职工已有四年没有发放过工作服，为了使职工的精神面貌有所改善，在矿党委、矿的大力支持下，同供应部门主动协调为浴池职工更换工作服套。为浴池不断完善设施，更换旧x45个，修缮x300余块，由于今年矿改扩建，生产不正常，各种检查非常频繁。接待省、等部门检查xx余次计x余人。优质的服务得到了各部门检查人员的认可。设立平安、防火等提示性牌板30块，提示广阔职工杜绝“三违”现象发生。同时还集中精力做好矿“七一表彰现场会”和10月12日现场会的场地清扫，水刷等各项服务工作。

3、一心一意做好工伤职工队伍的稳定工作。x科现在工伤人员xx人，其中住院xx人，门诊3x人。担负护理的护工xx人。由于护工人员少，有时一个护工要兼顾2个人以上，而一个重病号要几个人护理。工伤的家属有看法，常常到矿找领导，为克服困难解决问题，对看护工作的加大护理力度。首先，由看护队队长针对看护工作纪律松弛，服务不到位的现象，对护理工进行服务意识教化。其次，实行对重病患者专人重点看，人员不足，就从门诊工伤患者中抽出人员看。对轻一些的工伤护工兼顾看，从而稳定了工伤职工队伍，削减对企业的负面影响。职工张景峰患伤在腰部人员，社保会同医院会诊时，定为轻伤出院治疗。几天后又旧病复发。经本系统，财经领导部门请示，协商后又重新入院诊治。工伤人员，脚部因公受伤手术后伤口始终不能愈合，发展下去有截肢的可能。恳求矿多方为其酬集资金，到治疗，今年11月2日又从总医院想方设法将上次治疗报销费53000元刚好回款后，又到进行第现该同志正在进行其次次治疗。还多次为、几个生活有困难的职工请示工会多次进行求助。在做了大量的稳定工作后，基本杜绝了因工伤越级上访事务的发生，为矿的稳定做出自己的贡献。

4、仔细履行地面环境卫生检查监督职能，3月份矿制定下发了卫生质量标准化方案细则。对各单位的责任区进行了划分。每月10日、20日、30日对全矿室内外环境卫生进行严格检查，对查出的问题刚好发觉，并主动督促不合格单位进行整改。帮助有关单位对原矿干部浴池进行翻建，极大地改善了矿区的环境状况。对矿山所属地面建筑进行统计测量，为我矿环境部署做出科学依据。在矿党委大力加强矿区绿化建设的精神指引下，我主动组织协调，在矿区及矿大楼办公区种花株，植树棵。20xx年秋季绿化规划植被草坪x平方米、植树棵、庭院绿化回埴黑土立方米.设专人按时浇水、除草保证棵棵成活。特殊是按矿领导的要求，协调林业处对供应科、机电科进行整体规化，统一进行了重新建设。

5、在廉工作作风方面，严格执行党员干部党风廉政建设条例的规定，自觉的严格要求自己，保持清正廉洁的作风。

二、存在的缺点和不足

由于自身素养和工作实力有限，我也深知道在工作中方法简洁，性格急躁的缺点。在实践中有许多不足之处，须要在今后的工作中克服和改正。

1、由于在工作中注意抓平安、抓管理，从而主观上对政治理论学习重视不够，导致今年以来，政治理论学习次数少，做为科长这是我在今后必需克服的。

2、在工作中开展工作时瞻前顾后，不够大胆，特殊对违纪职工在处理上，施立于硬少多之于指责教化，缺少软、硬结合，缺乏超前意识。

3、对后勤管理人员的劳动纪律，卫生抓得不到位，总片面认为一个后勤单位没有必要抓那么严，把大家都搞的惊慌兮兮的。

三、今后的目标和决心

1、决不辜负组织信任重托，克服一切困难仔细求实的大胆工作，坚持原则，廉洁从政，把物业管理工作抓好。

2、强化对环境卫生治理和平安管理工作跟踪检查。

3、结合矿党委在矿区地面环境卫生达标工作要求，做好地面及办公场所达标工作的跟踪考核，定期巡查，迎检打算等，同时，加强对已经达标场所的常规考核和自验督导工作，确保卫生检查工作“不走形式、不走过场”，有序开展。

4、全力抓好管理水平和服务质量强化工作，根据服务标准化、规范化、科学化的要求，做好后勤保障工作的管理服务，并通过解决好民生问题，迎合职工生活需求，提高服务质量满足度，保证以人为本的思想真正体现。

各位领导、各位职工代表，“人无完人，金无足赤”。虽然我在担当煤矿后勤科长期间，做出了一些成果，但我认为，这些成果与您们对管理的要求与期望相比，确定还是有着肯定的差距的。请大家信任，对于您们的指责与看法，我肯定虚心接受，并在今后的工作中加之改正，让我们管理工作再上一个新台阶!

煤矿个人述职报告2

各位代表：

20xx年度，我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破裂等客观因素影响，造成我矿平安生产经营工作压力较大，面对压力，我一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，主动降低生产成本；另一方面，与上级部门协调沟通，主动争取政策。在矿党政领导下，解放思想，更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，全面完成了全年经营指标，较好地完成了集团公司20xx年度对我矿下达的各项经济技术指标。

作为矿分管经营负责人，在这一年里，根据职责分工，恪尽职守，努力工作。现就20xx年度，本人的思想、学习、工作状况进行述职，请审议。

一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平

一年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增加责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一样。

首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。仔细学习了十六届五中全会精神，把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来，把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来；与当前精细化管理结合起来，与平安生产经营结合起来，仔细理解驾驭精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。

其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增加全局观念。工作到位不越位，有权不越权，当好助手，听从全局，仔细实行党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。

二、主要工作完成状况。

本人自分管全矿的经营管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热忱投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行肃穆考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深化实行，全面推动各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：

1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，资金实行预算管理，对每一项业务往采的发生，严格核算，审批把关，没有指标的钱一分也不能花，没有指标的钱花了也不报销。全成本限制体系实施后，取得明显效果，1—11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了安排指标。

2、全面开展以项目管理为中心的安排管理工作，项目完成率90%，项目合格率达101%，工程结算精确率达101%，刚好率达101%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合，使土建工作规范有序、权责清楚、管理流畅。同时，在以往管理制度的基础上接着完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理方法，严格土建工程安排、预算、合同、招投标管理，管理水平逐步提高。

3、加强协调与沟通，实事求是的工作，营造良好地经营管理氛围。

20xx年是我矿经营压力最大的一年，

一是随着生产战场渐渐向深部延深，通风实力不足，“六大灾难”严峻威逼平安，制约生产，高瓦斯，高矿压，高投入等制约因素愈加凸显，干脆拉动原煤成本上升；

二是增产幅度有限，摊低成本困难大；

三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大；

四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响，也是我矿近年来煤质最差，管理难度最大的一年。

由于以上客观缘由，造成集团公司下达我矿的材料安排、电力指标与我矿实际状况相差甚远，不能满意我矿实际生产须要。为使集团公司了解真实状况，本人多次到公司反映我矿目前井下的客观状况，并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在获得相关信息后，特地成立了专题小组，对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于打算的资料，内容祥实，理由充分，专题小组最终对我矿各项成本赐予增补调整。

4、完善制度，严格考核，经营管理更加精细严。

为使我矿经营管理工作有序、健康的发展，结合实际，以“精细化管理”为主线，以优化管理流程为基础，不断补充和完善各项管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平达到“精细化”的要求。

一是简化、优化管理流程，规范运作，实现管理的扁平化，建立集中统一的专业化管理体制，管理和服务向生产现场延长：成立了经营管理部，明确经管部是全矿经营考核中心，转移工作重心，加强材料、工资、电力的管理与考核；成立了设备科，摸清家底，完善制度，规范化管理，主动退租闲置设备，削减租赁费。加强设备调剂和修理管理，提高了设备利用率，确保了矿井大型安装所用设备；成立了物流中心，严格物资管理。在自购材料范围内，通过比质比价选购 。对公司统购物资，从质量到价格严格把关，价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低，不能降到合理价位的退回，干脆从厂家比价选购 ，努力把材料原始成本降到最低位。

二是经营考核实行三级考核机制，实行专户基金财务管理制度。依据集团公司下达的各项经营考核指标，对可控成本费用进行分解，落实到各职能科室承包管理、限制运用，并对其进行考核。各职能科室再依据我矿的平安生产、经营管理实际，结合各自承包管理、限制运用的费用指标状况，对各基层单位下达各项承包费用定额指标，并对其进行考核，实行层层限制。同时，为加大经营管理力度，提高管理主动性，规范财务管理，制定了专户基金财务管理方法，对各项节约嘉奖、超支及违规罚款等，设立专项基金，实行专户收支管理。

三是在材料管理方面，建立健全管理制度，构成严细的管理网络体系。今年以来，不断完善材料、配件等各项主要成本项目的管理制度，进一步修订和完善了《材料管理规定》，共制定下发了《关于材料领用的审批规定》、《关于运输胶带的管理规定》、《关于井下用钢丝绳的规定》、《设备配件修理及外委加工管理规定》等20多个规章制度，全面规范了材料、配件及其它主要成本项目审批、领用、发放、运用各环节的管理，从根本上保证了堵塞漏洞，合理投入，降低损耗，节约成本的管理目标的实现。为夯实我矿材料管理基础工作，主抓了现场管理，使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化，从事前限制、过程限制、事后分析整改全方位进行管理。

首先，依据生产作业安排、作业规程以及现场实际，制定材料运用安排，确定限额指标；其次，依据材料运用安排，结合现场实际，进行材料审批，严把材料审批关，同时制定了130项的材料回收、丢失奖罚书目，对于当前经营管理不严、丢失、奢侈现象较多的状况，制定了六十余项井下经营管理标准，组织井下材料经营大检查，对每次查出的问题及不足，下发经营提示并利用晨会、平安生产会、经营例会、网上平台上公开，责成有关单位限期整改，从而有效地加强了现场管理力度，较好地避开了奢侈现象；目前，各基层单位均能根据材料管理的要求进行归类存放，增加了职工的节约意识。同时，为进一步加大回收复用、修旧利废管理力度，着手制定了对井下运用的锚杆、拉杆、道板、钢管、皮带等50余种材料的回收率及丢失率，很多材料升井后通过修理、改造，进行了再利用，做到了有旧的不领新的，能修复的决不报废。另外，对风锤、风镐等风动工具进行反复修理再利用。使很多报废物资变废为利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的经济效益。目前，回收复用工作已成为我矿节约材料的重要手段之一。

再次，依据材料承包管理方法、材料限额、实际完成状况等，严格制度落实，严格考核兑现，并进行仔细分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各基层单位均能根据材料管理的要求进行归类存放，增加了职工的节约意识。

总之，一年来，在矿党政的正确领导下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基层单位的协作下，较好地完成了分管工作，为企业的发展做出了应有的贡献。

三、工作作风及廉正建设状况

在日常工作中，我留意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作大张旗鼓。二是坚持群众路途，遇事同大家共同商议，不主观武断，三是当好助手，须要矿长决策的事情，刚好汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，刚好处理，须要请示公司解决的问题，主动争取。

同时注意廉正建设，主动参与廉正建设学习，落实在实际行动上，做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在节日活动、重大事务等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程，基本建设由我分管，在队伍选用上严格招投标。

同时对自己四周的人也严格要求，家里人不搞特权，对主管科室长也严格要求，有问题就指出，目的是盼望他们尽快提高，为矿里培育高水平管理者。

四、存在的问题和不足

一年来，虽然在各个方面取得了肯定的成果，但是，严格检查自己仍旧存在肯定的缺点和不足，主要是：

1、学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲击，笔记撰写的不完整，须要全面提高。留意在新形势下的学习，努力提高自身的思想素养、文化素养和工作实力，使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的须要。

2、工作一惊慌，有时有急躁心情，对相关人员指责过重，使部分人员难以接受，须要改进。

3、基层基础工作抓的不实，和兄弟单位相比存在差距，20xx年经营管理工作是我矿的重点，必需抓实、抓出成果来，达到公司先进水平。

20xx年我面临的工作比较多，我肯定发扬成果，改进不足，迎头赶上，为祁东煤矿高效、持续、快速发展，贡献自己的力气。

煤矿个人述职报告3

今年以来，本人能严格安照xxx煤矿的要求，紧紧围绕本矿平安生产实际抓平安工作。能仔细履行职责，坚持深化一线，精确驾驭生产一线的平安状况，刚好发觉解决生产环节上出现的平安问题。今年，通过全矿上下的一样努力，没发生一起轻、重伤以上事故，顺当的实现了平安五周年和20xx年度平安生产。

一、履行职责、做好本职工作：

回顾去年的工作，认为自己能够从严要求，仔细履行职责，并注意与班子其他成员搞好协作，留意团结，不搞各自为政，同时督促分管单位主动协作生产一线搞好平安生产工作。

首先，尽心尽职抓工作，做为平安副矿长，我特别清晰搞好平安是全矿各项工作的重中之重，随着我矿平安周期的延长，我深感责任重大，为此，今年以来，结合我矿平安管理工作的现状，主要做了以下几点工作：

一是要求各小井加强平安硬件投入，不断完善平安设施，改善小井平安条件。

二是坚持从管理源头抓起，仔细落实平安质量标准化工作目标，要求安监部分月制定质量标准化工作规划，并从严考核，奖罚分明，推动了质量标准化工作开展，工程优良品率明显提高。

三是坚持每周平安质量检查，要求检查人员对现场存在平安隐患仔细检查，并督促整改，狠抓隐患的查出和整改落实工作。

四是加大对“三违”的查处力度。重点发挥安检站在各井的督查作用，做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降，削减了因违章而造成的事故。今年全矿仅xx井出现一起轻伤事故。

其次，加强内部管理，充分发挥安检站的职能作用，不断提高安监人员的工作实力和业务素养，确保安检人员在平安生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度，强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训，坚持每周组织一次安监员学习，以会代课，以现场实际剖析平安状况。三是督促各井平安副井长在生产与平安相抵触时要敢于以平安为重，能够拿出自己的整改看法和措施，确保在平安的前提下组织生产，保证了平安，杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。

二、敬岗爱业、尽责尽职：

20xx年，我注意加强自己对政治理论的学习和业务学习，通过学习不断提高自己的理论水平和规范听从的意识，使我更加擅长从政治的高度去相识分析和处理工作中的问题，更加明确了职责。今年以来，我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数，坚持深化一线，了解各井的平安状况，驾驭平安生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中，我带头抓“三违”反违章，完成了反“三违”指数，在抓现场管理方面我强力推动质量标准化，对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井，严厉惩罚，从而推动了质量标准化工作进程。在严管干部方面，不徇私情，处理人不论亲疏远近，对不能按期完成隐患整改任务和对平安生产管理不利的干部，严格根据矿平安1号文赐予惩罚，维护矿平安1号文的肃穆性。

三、工作中存在的不足

回顾过去，我虽做了一些工作，取得了肯定的成果，但仍存在着不足，特殊是在平安管理方面，还存在薄弱环节。如今年xx井发生一起轻伤事故，虽然没有给我矿经济上造成了重大损失，但给矿带来了负面影响。说明我在抓平安管理上做的还不够好，还须要进一步加强学习，提高管理水平，为延长我矿的平安周期和经济发展做出贡献。

四、明年的工作准备

1、做好本职工作，爱岗敬业，与班子成员团结一样，集中精力抓好小井的平安管理工作。

2、仔细协作班子其他成员，做好当前的技改工作，确保并井工程顺当完成。

3、抓好采场接替，组织好平安生产，确保全年生产任务完成。

4、加强业务学习，强化平安管理，落实平安责任，深化现场不断提高现场平安管理水平。

5、接着推动质量标准化工作，加强平安质量标准化精细化管理。

6、主动组织对职工的平安教化培训工作，特殊是抓好对职工“一日一题”的学习工作，提高职工遵章守纪的自觉性。

7、接着加大对隐患整改督查力度，杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生，主动促进我矿向平安生产6周年和20xx年平安年迈进。

煤矿个人述职报告4

搞好煤矿供电系统、平安生产，树立“平安第一，预防为主”的方针，是爱护国家财产和人民群众生命平安的大事，是关系到经济发展，社会稳定的大事。因而，仔细总结过去平安生产过程中的阅历和教训，是进一步完善和改进工作的一项重要措施。

20xx年即将过去，新的一年即将来临，回顾过去的一年，风风雨雨，我们走过了一年比较艰辛的历程。

一年来，我队经验了公司的调整，职工大量的流淌，新工人的涌进，供电系统的不完善，量大，队组素养普遍比较低，人员的缺乏等等不利于平安管理的状况下，应当说我们的工作是还是比较满足的。

一、工作方面：

自从来到****公司以来，面对新的工作环境、新的人员组织，我们从思想上进行沟通，刚好的融合在一起，给我们机电工作铺设了良好的基础，在这一年里我们主要做了主动了解井上、井下供电现状，分析供电系统的利与弊，逐步完成了东皮七、八横川二个临时变电所、西皮六横川临时变电所东轨临时配变点、西轨临时配电点。每天让各队组报各自的供电系统图，每周组织防爆组查各队组的供电系统，防止队组乱接烂接现象的发生。

一年来，由于职工岗位需求，调进新人员频繁，对系统管理冲击性大，管理

困难大，我们尽力作了大量工作，首先是稳定工作，针对新工人技术业务低，从技术培训，平安基础学问上进行强化学习，从班前会、班后会、周三平安教化、周五技术学习中，逐步培育教化人才，使全队干部职工团协作，凝合力增进，为全年的平安生产工作打下良好基础。

二、平安工作方面：

全年做到了平安生产，无轻伤以上人身事故，无机电设备严峻事故，达到了平安工作的目的。从平安意识的淡薄到增加，我们走了曲折的过程，首先是外临时工的到队，文化素养低，自由懒散，给队里平安管理带来很大的困难，冒险作业，隐患不排查，违反常规，违章作业，致使我队一般三违直线上升，严峻三违有增无减，工程质量标准化中，埋下肯定隐患，一度带来利益和政治声誉受创，对此，我们刚好组织全队干部职工尽心事故分析，反思总结工作，人人反思，人人教化，起到了明显的效果，稳定心情，鼓足干劲，加强质量工程和风险工作的跟班制度，不放心的人有人管，不放心的地点有人在，歼灭隐患，排查事故。特殊是今年以来，我队经过了两次大型的搬家倒面的工作，从设备回收安装上作了大量的工作，91盘区回收掘进机两台，皮带机5部，运输路途既长又困难，从二水平到一水平到地面，有斜井，有坡度，有大型设备，有小型配件，有生产材料，有日常工具，安装回收，运输一条线，它的工作难度和平安管理风险，可以说是机掘一队建队以来的最难的一个时期，只有经验过的人员，他才能理解和感受到工作的困难和辛苦，担风险、完安排，他只有一步

一个脚印，每天讲、班班念，平安就是效益，平安就是任务，因此我们感到心安理得，我们做到了平安生产，给我矿的平安工作作出了贡献，为我队的平安工作写下了更美妙的一笔。

三、质量标准化工作方面：

质量标准化工作是平安工作的基础。一年来，我们在质量标准化工作方面作了

大量的工作。首先是由于职工流淌性大缘由，生产过程和生产工艺的改变多，即锚杆支护、设架棚支护工艺改变，还有长短大小工作面多，工艺变更频繁，驾驭困难等诸多因素，给我们质量标准化工作带来了很大的影响。但是我们不能放弃，我们要增加相识，把质量标准化工作当作平安工作的起步工程来仔细去抓好，排查现场隐患，以规程规定为准，以标准为准，以细从严，脚踏实地去作，不能以阅历说话为数，要以技术措施为依托，基本上完成了我们的安排目标。

总结过去是为了有更好的将来，新的一年里，我们要发扬成果，订正错误，以平安工作为主要工作，去组织好生产和各项工作，发挥特长，吸取教训，更进一步的做好我们的工作。

1、加强思想教化，加强班组建设，以人心化管理增加凝合力，相互理解，上下同心，建立创建管理制度，增加法制观念，形成有效的制度化正规管理模式。强化业务学习培训工作，进一步增加工作实力，有文化，有素养，有技术，有水平，是我们队伍建设的目标任务。

2、“平安第一”是我们不便的主题，以人为本是我们平安工作的前提，反对违章作业，违章指挥，违反劳动纪律，使我们平安工作的措施，以无轻伤，班组无严峻违章，个人违章削减为我们新的一年的平安生奋斗目标。

3、以质量标准化工作为基础工作，细化稳步，查死角隐患，树标准化现象，是我们新的一年的任务。

团结起来，共同奋斗，为我队我矿更美妙的明天更加努力！

**机电科

20xx年12月24日

20xx年平安工作总结

机掘一队

20xx年12月24日

煤矿个人述职报告5

敬重的各位领导：

首先，感谢马家田煤矿领导3个月来对我工作的关切指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。时间飞逝，转瞬我3个月的试用期即将结束。在此之际，总结一下在这三个月中我做了哪些工作？工作中收获了那些成果和阅历？其中还有那些缺点和不足?这样也能更好地做好今后的工作。接着保持自己的特长，克服自己的弱点，逐步提高自己的技术水平和业务实力，协作煤矿的发展步伐。

我于20xx年6月晋升为总工办副主任已有上个月之久，我时刻把采掘技术工作的主旨牢记于心，仔细运用采掘理论及有关业务学问，分析煤矿井上、井下的实际状况，通过平常进行的实践操作，是我娴熟地驾驭了煤矿采掘工作中的一些更深层次的学问和技能。在我矿总工办，我任总工办副主任，主要负责全矿井上下采掘相关技术措施的编制工作。因煤矿技术工作不是单单靠一个人的力气和构思完成的，只有靠全部人员的合着和团结才能让工作快速而高效的完成，所以各项工作必需紧密协作，这就要求采掘人员在工作中肯定要仔细负责、细心谨慎，必需为下一步工作打下良好的基础。现将三个月来的工作简要述职如下。

一、克服困难，做好基础工作

刚晋升为总工办副主任时，感觉压力很大，但我没有退缩，没有任何畏难心情，而是知难而进，秉着一个负责任的看法仔细了解各施1

工井巷工程的进展状况，整理和更新了相关井巷的进尺状况及各种比例的工程平面图。刻苦钻研和巩固本专业理论学问，主动深化到井下工作面操作，积累实践阅历，对每次编写规程措施工作有了更大的帮助，切实做到编写各种规程措施达到技术规范要求。做了大量的技术打算工作。

二、刻苦钻研专业技术学问，做好本职工作

自从晋升为副科级工作以来，在同事、上级领导的帮助指导下，我努力运用本专业的理论学问结合每天的实际工作、总结当天的工作状况，再做好明天的打算工作。随着学问和阅历的不断积累，自己的业务实力大有提高。通过不断的实际操作，平常对专业学问的钻研和对工作的仔细负责，

三、适应发展的须要，不断学习新学问。

随着社会不断的发展，学问不断更新，矿山采掘也出现了新的技术、新工艺、新材料，作为一名技术工作者，假如不刚好学习、补充、将不能适应社会和企业的发展须要。我利用业余时间学习矿井巷道布置设计，并会娴熟操作全站仪，cad电子版图纸、cad多图层复合图纸的制作，抽时间与地质采矿的同行们相互学习相互进步，使自己的业务水平有上了一个新台阶。

四、实力拓展、提高工作效率

测量工作是一项头脑敏捷反应机灵、腿勤脚勤的活儿。另外，上文也说道它也是一项靠团体共同努力才能完成的工作。但就我们测量队伍的实际而言，成手技术员的比率特别小，故而在某种程度上也就2

大大降低了工作效率，测量工作看似简洁粗糙，其实学问许多。所以在这种状况下，实际工作中除了我个人实力的提高外，还针对将来的小组成员的个人实力及学习时间的长短制定了不同的安排，进行严格的训练，培育他们在工作中当心谨慎、测量结果真实牢靠，必需严格根据测量技术的基本要求进行各项工作习惯。让从我们手里出来的数据必需有肯定的真实性精确性和代表性。通过实际的测量学习，让成员们学到了许多实实在在的东西，比如对试验仪器的操作更加娴熟，学会了各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的运用等课堂上无法做到的东西，很大程度上提高了动手、动脑和绘图的实力，同时也拓展了与地质和采矿专业的合作实力。

五、图纸、数据资料整理

测量工作除了外业的井下及露天测量，还包括了内业图纸的制晒方面。所以，我们在完成野外的测量工作后就是依据地质和采矿的需求提交各比例1：10101：5001：200的图纸、数据资料。为了更好的指挥指导生产，还做了cad电子版测量采掘工程平面图纸。比例1：20xx和1：10101：5001：200。另外，在每月的月底采场验收后，依据验收数据绘制平面图并切制了剖面图，还做了计算图及投影图1：200，为以后的工作打下了一个很好的基础。我们针对地质做的各中段开拓设计平面图，进行实际采掘工程作对比施工，达到实际与施工相符的目的。我们不仅各自作图纸，整理测量数据资料，还将资料和图纸全部整理归档备份，备以后工作中查阅。

六、工作中取得的主要成果与工作阅历总结。

1、在工作中自使至终注意工程质量管理，严把质量关。在半年的工作中始终如一地根据工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目，做到细心设计施工之序、细心指导施工作业，保质保量地完成指定工程任务，贯穿工程精确无误。例如，协同中介公司做的地界勘测都是根据这一方法做的。

2、重点工程重点管理。在煤矿各位领导的干脆引领下，在自己的日常工作中，始终抓住重点工程不放松，做到重点突出，目标明确。如9月份由于煤矿验收隐患整改要求在短时间内为绞车房打一颗独立回风巷，由于工期短，工作难度大等缘由，但我们是把它作为重点工程来组织生产的，做到每天跟进的原则，经过和施工人员的共同努力，最终满意了施工要求。

3、听从领导，听从指挥。是我们作好工作的根本保证。在过去的半年里，我相识到，只要反映领导的意图，仔细根据领导的指示去完成各项任务，我们的工作见成效就快，完成的就好。再一点就是在指导施工过程中，发觉问题，刚好市汇报给领导，以求得领导的帮助，这也是我们做好工作的根本保证。

七、工作中的不足与须要提高的地方

由于我们煤矿在我参与工作以来始终处于验收过程中，所以参与的井下实践工作少之又少，这导致对许多实际工作还不够娴熟或驾驭；对许多煤矿平安学问驾驭不够，这导致编制许多规程、措施时总是出现这样那样的漏洞，多亏各位领导及同仁的指出得以刚好改正；对测量仪器的操作还不够娴熟，这导致进行井下测量时速度慢这些都是以后工作中须要提高的地方。

以上是我半年多以来的工作状况，通过自己所驾驭的理论学问，再结合实际工作，加上自己的思索和分析，在专业上有了很大的收获和进步，工作中也取得了肯定的成果，但也存在许多有待提高的问题，这些问题将会成为我学习的动力和阅历的积累，我将不断学习，总结阅历，吸取教训，把自己的工作做的更好，无论是成果还是不足，我都会仔细去对待，去学习、去驾驭，在以后的工作中，把好的方面接着下去，把不足之处弥补回来。我会把握好每一次机会，也恳请各位领导赐予成果的确定，不足之处的指导与指责。在今后的工作中我会更加努力学习新的学问，做好每一步工作。

半年过去了，暂新的一页已经翻开，在新的起点上，我依旧会用主动饱满的热忱去工作、去学习，尽快驾驭现代矿山须要的新学问，以适应现代矿山对我们工程技术人员所提出来的要求正确相识个人与煤矿的关系，以煤矿为主，做到行动一至、表里如一。我须要学习和驾驭的学问还许多，为以后更好的工作，我会更加努力跟上时代发展的步伐，为以后矿山发展，添砖加瓦，贡献一份力气。仔细学习煤矿相关的规程措施，明确什么可以做，什么不行以做。

参与工作以来，我始终不忘“活到老、学到老”的精神，先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程，了解并熟识了各种作业的工艺流程。通过对各类针对性强的平安措施的学习，初步了解了在特定作业过程中简单引发事故而值得高度重视的环节。通过对我矿《岗位5

工种平安技术操作规程》的编制，也对部分工种的作业内容及责任有了初步的相识，比如安检员、瓦检员、爆破工、检身工等等。当然，煤矿“三大规程”之一的《煤矿平安规程》，作为煤矿企业平安生产的准绳、衡量标准，我更不敢丝毫的懈怠，常常学习熟识驾驭，努力为今后工作的开展供应强有力的依据。在“三大规程”的学习之余，我仍就亲密关注国家、省及其他各大平安相关网站，刚好了解驾驭相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态，不断开拓自己的视野。

再次感谢赵总及矿上的各位领的悉心教育和培育，我将以更加饱满的工作热忱回报你们！

煤矿个人述职报告6

各位代表：

现在，我向xx煤矿第三届四次职工代表大会报告主要工作状况，请审议。

XX年，在矿党政的干脆领导和大力支持下，我坚持以的重要思想为指导、以《煤矿平安规程》为依据、以“科技创新”为基础、以“一通三防”为重点，紧紧围绕我矿的年度工作目标，理清思路、诚信工作、勇于创新、规范管理、廉洁自律、致力实践，有力的促进了我矿平安生产奋斗目标的顺当实现。回顾XX年，我主要做了以下工作。

一、学习固本，提高素养，强化岗位工作实力

XX年以来，我一是系统仔细的学习了“邓小平理论”和重要思想的丰富精神内涵，深刻领悟其精华所在。尤其是今年上半年开展保持共产党员先进性教化以来，紧紧围绕“保先”教化的学习，仔细比照自己平常的实际工作及思想动态，查摆了自己工作以来在政治思想、组织纪律等方面的问题，并对此进行仔细剖析，找准缘由，明确今后的整改方向，以便更好地开展工作，使自己的思想政治水平也得到提高。二是坚持参与矿中心组政治学习和组织生活会，不断增加自身的党性修养，巩固防腐拒变实力。三是主动拓宽视野，坚持以发展的眼光去全面、系统的学习业务学问，有机结合我矿客观实际，进行提炼升华，形成新思路、新技术，以提高自身的业务技能。如对巷道设计提出的“工程类比优化选择巷道位置和支护法”，以及21073综放面2.8火患精确判定技术，就是我结合实际，坚持不懈学习的结果。

二、理清思路，明确主题，确立科学的工作目标

“清楚的工作思路、明确的工作主题和科学的工作目标”是搞好本职工作的前提。XX年以来，依据矿井生产布置安排和井下实际，紧紧围绕“科技兴企、科技兴煤和可持续发展”的主题，提出了“以人为本、依靠科技、降压控风、治灌并举、综合防治、规范管理、总体推动、局内领先，省内争先”和“细心调研、致力实践、刚好改进、有所突破、牢靠治理、平安服务”的“一通三防”和生产技术整体工作思路、目标。同时，依据矿井年度可预见发展趋势，明确了“抓好五个坚持不懈——通风系统稳定、自燃隐患有效防治、瓦斯综合治理、质量标准化和巷道支护创新改进坚持不懈”的详细实施策略。确立了依靠加强“培训和装备建设”，规范管理，提高矿井“一通三防”和生产技术平安保障可预见性，促进矿井稳产、高产的详细工作目标。

三、注意创新，擅长总结，锐意进取，稳步推动“科技兴矿”战略

作为总工程师，不仅要全力推动我矿平安生产技术的发展，而且应稳步推动高产高效矿井的建设步伐。日常工作中，我主动拓宽视野，坚持以发展的眼光去全面、系统的学习业务学问，并刚好提炼升华，形成有自身特色的新理念、新技术。XX年以来，针对矿井生产集中，矿压显现猛烈，巷道流变位移明显而制约矿井通风实力的状况，先后提出了切合矿井实际的“最低平安通风保障管理理念”“通风设施区域化管理策略”等新理念。并组织实施完成了《成套锚网支护技术体系探讨》、《综放面周期来压期间采空区瓦斯涌出规律及防治技术对策》

煤矿个人述职报告7

敬重的矿领导、各位工友：

大家好!

我是掘一队生产六班的班长xx，20xx年以来，我在xx队长及书记的正确领导下，坚持“平安第一、预防为主”的平安生产原则，以平安生产质量标准化的各项标准为要求，主动仔细开展工作，较好的完成了各项工作任务，现就一年来的工作述职如下，请评议!

一、强化平安意识、确保平安生产

在20xx年我班组主要的掘进任务在xx轨道巷，在该巷道工作面远、运输线长等不利因素的状况下，我班组仍旧能够多次超额完成掘进任务，工程质量全部达标，而且未发生一起平安事故。被局矿两级评比为“金牌班组”和“先进班组”。

在日常工作中，我时刻牢记“平安为天”、“平安大于一切”等平安理念，牢牢绷紧平安这根弦，在班前会上讲平安，班中查平安，班后总结平安，要求大家严格遵守矿上的各项平安管理制度，规范自身平安行为，为我队的平安管理工作树立了标杆。

二、加强班组管理、提高职工素养

在日常工作中，利用班前会的时间，仔细学习矿发的各类文件及“三大规程”，主动学习并背诵班组长岗位达标等相关内容，用于提高自己的业务理论水平和操作技能，并且要求班组其他成员也能够娴熟的驾驭本岗位的操作流程。20xx年，我班组共分到新工5人，在生产中根据“以老带新”的方法，要求班组中的老工人能够发挥自身优势、言传身教，将自己的技能和绝技传授给新工，在工作中通过发挥每个人的特长，带动了新工操作技能水平的进一步提高。

三、细化工作考核、严格落实奖罚

在区队中，班组长充当着“兵头将尾”的角色，在班组管理工作中，要擅长运用手中的权力来管理班组、约束班组成员。在生产过程中，我依据班组成员自身特点细化分工，明确职责，严格根据队上的管理制度对班组成员进行考核，对于干的好的职工，在工分安排上根据规定进行加分嘉奖，对于违反矿及队上相关制度者，也刚好的赐予惩罚和指责。此举可以有效的提高班组成员的工作主动性，在班组中做到奖罚有据，奖惩分明，也形成了较好的工作氛围，这一机制的良好运行，也是确保我队及班组平安生产的重要措施。

四、工作中的不足及改进措施

一年来，我班组虽有成果却仍旧存在各种问题;譬如，自己管理水平还要需进一步的提高;生产过程中班组成员，还存在侥幸心理，平安思想意识淡薄;班组成员的职工操作技能仍不能满意区队生产的须要等等。

在今后的工作中将克服以往工作中的不足，作为班组长，我将更加努力学习，提高业务理论和管理水平，进一步强化平安思想意识，使自己成为班组的一个好的带头人。这样才能带领大家，细心打造出一支技能水平高、平安意识强的班组队伍。为我队及我矿的平安生产工作做出自己应有的贡献。

此致

敬礼!

述职人：xxx

20xx年x月x日

煤矿个人述职报告8

我叫×××，20xx年2月任采掘二队×××，共产党员。在过去的20xx年里，本人始终严格根据两级公司方针政策和矿领导相关要求开展各项工作。截止目前，较好地完成了年初既定各项工作目标，在政治思想觉悟和业务工作实力等方面都取得了肯定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。现简要述职如下：

一、主动学习各种文件精神和专业学问，紧跟时代步伐

为能使自己成为一名合格的学习型管理人员，加强了业务素养方面的学习。一是每天上网阅读上级公司文件，仔细学习文件精神；二是刚好查取兄弟单位重点工作开展状况，开展学、赶、超活动；三是严格执行管技人员深化井下带班制度，随时了解井下生产状况，刚好发觉在生产过程中的问题，在动态生产中积累平安生产管理阅历。通过多方面的学习提升了自身素养水平，为今后能更好地工作奠定了基础。

二、严格现场技术管理，狠抓平安技术措施的落实

一年来，本人能够仔细坚持跟值班制度，每月深化井下不低于25次，紧紧把握生产状况。由于寺湾井属地质条件困难类矿井，断层多，岩石裂隙发育，顶底板水大，施工基本实行边探边掘，这对技术管理和平安管理都是一种严峻的挑战。针对此，我每次下井均细致核查掘进距离，确保进尺处于地质钻孔的限制范围之内，通过查看岩性，绘制剖面、断面，亲密与地质部门保持联系，确保掘进在地质上的平安。20xx年度，本人累计编写了近20册掘进作业规程，近200本施工平安技术措施，有力的保证了生产所需。在编写各类措施时，我严格按集团公司《生产矿井平安技术管理规范手册》要求，依据《煤矿平安规程》、《操作规程》、《工种岗位责任制》、上级部门有关平安生产的管理规定，努力做到措施的科学性、针对性、指导性，真正起到促进技术进步，指导平安生产，提高经济效益的作用。平安技术措施是保证施工按设计科学有序进行的重要保证，更是保证施工平安有效的利器。在每次下井时，我都都严格遵照平安技术措施的要求，刚好发觉和订正现场施工中不符合措施要求的做法，有力保证了施工质量和生产平安。

三、主动参加现场管理，搞好职工技术培训

基层单位技术员既是传达矿技术部门设计和要求的的联络员，也是生产一线科区长的作战参谋。在施工中，我利用自身优势，主动协作施工管理行政领导，为快速施工和人力资源的优化配置计谋献策，有力促进了本单位各项生产安排的完成。同时，在这些详细操作中，我也获得了一些生产管理的学问和操作方法，补充和提高了自己的全面发展。20xx年，我实行了各种形式，加大员工素养教化，收到了很好的效果。主要有以下几点：

（1）开展“手指口述、平安确认”活动。达到了上标准岗、干标准活的目的，以员工自身行为规范保证了平安生产。

（2）深化开展学规程、学措施、学业务、提素养、保平安活动。通过举例子、事故分析等形式向员工讲解并描述施工过程中必需按章操作。

（3）加强对特别工种和新工人的教化。坚持平安资格培训，做到“五个不准”，即：不经培训不准上岗，考试不合格不准上岗，不签订师徒合同不准上岗，师徒不在一起工作不准上岗，身体不适不准上岗。

四、存在的问题和不足：

回顾20xx年的工作，我还存在着一些明显的不足，主要表现在：

（1）对上级政策、文件和精神学习时间不够，学习深度不够，相识理解还不是很到位。

（2）抓技术管理尚可，但抓施工管理、经营管理和平安管理需进一步加强，组织协调实力有待提高。

（3）工作中有时心急气躁，没能够留意方式和方法，不够沉稳练达。

（4）和职工的感情沟通还不深，生活关切还不够。

（5）还有肯定“好人”思想，工作执行力和处事决断力须要加强。

对于20xx年所取得的各项阅历和一些成果，我将在20xx年接着发扬、推动，对于存在的不足，我将努力克服。为我矿在将来新一年里的各项工作任务而不懈努力！

20xx年3月11日

煤矿个人述职报告9

敬重领导：

您好！

日月如梭、时间飞逝，转瞬间又到了新一年，回顾这一年工作历程，我在企业领导正确领导下，在全体同事鼎力支持和协作下，依据企业领导工作思绪、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，主动绽开工作，圆满完成了自己所负责分管各项工作任务。在辞旧迎新之际，就我前期分管平安通风和现任生技科长工作向企业领导作以下述职：

一、仔细推行职责，忠于职守，务实工作。

1～5月任双和煤矿平安通风科长，全方面帮助平安副矿长工作，关键负责平安和通风管理工作，包含平安隐患排查、制订方法、落实整改、组织验收，作业现场日常平安监督和巡查，通风设施检验和维护，通风系统维护和测风及风量调整，编制平安通风技术资料，定时组织召开通风例会，处理一通三防工作中问题，调度通风瓦斯人员值班和报表三对口管理，组织平安事故调查处理和平安培训教化等工作。

6月～12月任柏杨煤矿生技科长，全方面帮助技术责任人工作，关键负责现场工程技术和软件资料管理，包含作业现场平安技术指导，校订巷道中腰线，编制作业规程和平安技术方法，定时对巷道工程质量进行监督管理，绘制矿井各类迎检和实际图纸，每个月对工程施工进行验收，帮助矿井标准化验收和日常标准化自评工作，负责井下工程施工测量和贯穿管理，为矿井采掘作业作业做好技术支持和对外检验保障工作。

二、听从企业支配，主动协作，全方面支持。

5月19日，因为人事变动，企业从多方考虑全方面均衡，最终确定将我从双和煤矿调至柏杨煤矿帮助技术工作，对于我而言虽同属一个企业煤炭行业，工作范围变动仍使我心有余悸，但这难得挑战和机遇我不会轻易放弃，我信任自己能接任并将工作很好完成。我毫无迟疑接收企业支配，我坦然面对接下来一切，现在看来我选择是正确，我也做到当时对自己承诺，我离开了熟识环境相识了新好友，学习到了新学问。在柏杨工作期间，我感觉自己进步了许多，不管是井下煤层认知和技术资料完善，还是团体磨合，同事之间信任、支持、协作，全部让我为现在团体感到傲慢。

三、加强标准化建设，规范管理，科学管理。

标准化建设工作是14年工作一个关键，不管是上级部门还是煤矿本身，因为标准化建设是煤矿必行之路，要想长远发展和迎检验过关，必须要求井下现场和地面资料满意标准化要求。在到柏杨来之前，在双和煤矿关键工作便是标准化软件资料清理和管理，关键由我和温科长两人负责标准化各专业资料编制工作，比照煤矿平安质量标准化考评方法，分专业、分章节、分小点逐条比照落实，对比资料并结合矿井实际状况汇编完成各专业标准化资料，并将各专业标准化资料分发至对应专业责任人，针对日常检验项目和填写内容，对各专业责任人进行培训和讲解，确保各专业人员明确标准要求和填写要求。双和标准化工作刚刚小结恰好被调至柏杨，到这边第一件工作照旧是标准化建设工作，所幸双和标准化资料已基础完成，各类资料已基础完善，还有前期柏杨煤矿已着手标准化建设工作，在柏杨煤矿标准化验收前全部资料短时间内便完成，并顺当经过标准化验收。

四、规范工程质量管理，做好技术保障工作。

伴随标准化建设不停推动，标准化自评汇报对于标准化验收而言便是最终考评验收关键，标准化自评汇报覆盖全部标准化建设工作状况及自评结果，自评汇报中包含布署、投入、建设、系统、自评等图字说明必需和各专业自评和现场一样，自评汇报经各部门责任人帮助，郑工和金祥企业教授指导，最终形成完整标准自评汇报胜利上报。

技术部门除井下作业施工技术指导外，还负责对内和对外技术资料管理，内部技术资料关键包含工资单价和各作业点作业规程和平安技术方法，和困难地点详细施工方案和要求。对外迎检资料关键包含规程方法、图纸台账、报表统计等，完成14年关键迎检资料有修改上报三图（采掘工程平面图、井上下比照图、通风系统图）、“六打六治”打非治违工作、平安大检验资料（隐患评定治理、顶板专题检验、人员定位专题检验、机电运输专题检验等）等工作。

测量是煤矿技术人员基础工作也是必备要求，依据测量在前施工在后，方案方法审批学习在前施工在后，边施工边校正确保工程达标要求。

7月完成701行人绕巷全方面贯穿施工工作，贯穿位置和测量位置一样，六水平和603运输巷和605回风巷贯穿工程及中央变电所施工工程正在进行，伴随工程不停推动测量工作将随工程同时推动，定时检验工程质量校正中腰线。帮助郑工完成15年采掘生产安排，确保15年采掘接替正常可连续发展。

五、不停学习，加强本身修养和行为养成。

学习我们不停进步基础动力，错过最好学习时间已是懊悔不已，再奢侈青春那就是对自己不负责，我不想恒久停留在这里，因为我还年轻，我还有许多事情须要去尝试，还有很长路要走，我和她人差距照旧很大，只有经过不停学习而且她人更深化学习，才有可能缩小和她人差距。在马上过去14年我学习了许多煤矿技术上专业学问，我以前关键从事煤矿通风平安管理，曾担当过短时间技术员，但当时独立完成技术资料较少，技术学问增加缓慢，但到柏杨后郑工不厌其烦指导和同事们帮扶、协作，技术工作开展顺当学习受益匪浅。在工作之余还努力让自己养成看书习惯，学习不能单一，专业之外书对于我而言一样关键，因为作为管理人员应多学习全方面发展，努力争取让事情或问题处理得愈加有艺术和完备。

六、存在问题

1、因为本身性格缺点，性格较为内向，许多事情只会做不擅长去沟通，造成在工作中发觉问题自己能马上处理，或发觉异样能快速调整，因为未能马上和大家沟通可能会造成问题不能有效根本处理或再次出现。

2、因为部门人员有限，只有郑工和我两人负责技术工作，郑工还得不定时对双和进行技术指导，再加上我本身文化素养和技术水平有限，编制内容可能不够完善，许多内部文件资料送审工作未能马上送签或说明，大部分审批签字工作交由平安部门负责，在施工中可能存在了解不到位或要求不明确等现象。

3、工作安排和调度上不合理，因为个人性格比较独立，为人比较谦和，许多事情不愿给同事添加麻烦，或原来就是她人工作也不会计较，造成工作无法可连续推动。

七、15年安排

正所谓安排赶不上变更，作为现代年轻人更应当将眼光放长远些，对于我而言以后路还很长，增加本身阅历和学问，养成一个良好品德和素养，树立正确价值观很关键，接下来要做事就是：立足眼下做好自己事即可。

以上汇报，请批阅！

煤矿个人述职报告10

敬重的各位领导：

20xx年即将过去了，在这一年的工作中本人收获了许多东西。这一年对于我和斜沟项目部来说又是一个充溢挑战的一年，充溢希望和不断探究的一年，同时也是开拓创新，学习实践和积累阅历的一年。在公司及处各级领导的支持下，在各职能部门主动协作下，克服了种种困难，较圆满的完成了公司及处里交给的各项任务。现将我个人全年工作总结如下：

以严谨、一丝不苟来要求自己，并仔细学习公司及处下发各种文件、政策，坚持根据公司领导和处各级领导的工作布署，细心组织，仔细落实，有安排、高质量地开展日常工作，充分理解做好本职工作的重要作用，自觉提高自身修养，规范自身行为，廉洁自律，无私奉献，思想意识更加坚决，思想境界得到进一步的提高。

在日常工作中，做好全部资料的收集、管理，刚好帮助各个部门做好工程签证等资料的签订工作。并时常下井了解井下的一些实际状况，完善各项工程的预算及结算。帮助各部门实行定额领料和成本跟踪限制，为项目部的成本限制供应一些合理化的建议，为项目部刚好供应一些的经营资料和数据，刚好做好项目的成本核算工作。帮助工程部门按时编制月、季、年度施工作业安排，依据安排分解各单位工程的目标成本，为项目部事情前成本限制供应依据。在实际的施工过程中，依据项目部内部生产安排任务及现场的实际状况，对定额编制的工料含量的凹凸水平作出适当调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的限制和安排的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据，也作为队部限制材料消耗的依据。按公司、处的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析状况并刚好参与成本分析会议，对项目部每月的盈亏状况作出分析报告，为项目部领导的经营决策供应真实、精确的数据。月底依据收尺、结合施工作业安排对队伍进行考核，并帮助各个队伍完善其工作水平及管理制度。

每月月底刚好做好施工进度报表，并向建设单位和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，刚好与投资监理核对工程量，进度产值确定后，刚好给财务部门供应精确的资料，并帮助好财务部门对工程款的汇款工作。常常与各部门沟通沟通，做到工作协作默契。要刚好了解并驾驭各种对预算及结算有利的资料，并与业主、邯郸定额站联系，保持良好的关系，为他们供应其所须要的资料，做到刚好了解业主和定额站的最新状况，同时多和业主交涉各种遇到的问题，为项目部、处、公司争取利益最大化。

在即将到来的20xx年，我将进一步总结阅历，改正不足，不断完善自己，提高自己的业务水平，以更加饱满的热忱和主动地工作看法投入到工作中去，主动协作各级部门做好各种工作，力争工作再上一个新的台阶。

XX

20xx年12月5日

煤矿个人述职报告11

敬重的领导，各位同事：

大家好!

我从xx年11月起先在xxx公司工作，已将近一年，在见习的这一年当中，我尽量弥补自身学问的不足之处，熟识驾驭多元的专业业务学问，能够比较得心应手的开展各项工作，这些可以说都受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。下面，我将这一年来的工作总结如下：

一、虚心学习，努力进步

见习期间，我醒悟的相识到自己在实际工作中的不足之处，缺少实践阅历，井下现场阅历匮乏，所以在日常工作中，我不断向领导和井下工人学习，加快补充自己的现场实践阅历。而且坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以严谨的科学看法对待煤矿的每一项工作，争取不断进步，提高自己的专业技术实力。

在采煤队见习期间，起先总会遇到许多不懂的事，要做的报表，要填的资料以及要开的连队会议等，都在队领导的悉心指导下渐渐驾驭，在井下采煤工作面时，总会望见许多实际应用中才会有的技术问题，这些都是书本上学不到的，所以现场的工人，跟班人员，他们便是我的指导老师，他们使我得到了很大的进步。

二、恪守本职，扎实工作

我深知煤矿技术工作的艰难与重要性，所以一起先就要求自己严格一点，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。为此，我把履行岗位职责、虚心学习作为自己的核心任务。

在采煤队见习期间，常常跟随作业人员一起进出井，现场视察、记录作业人员作业的过程，再与《作业规程》、措施等相比较，获得了很多重要的一线阅历。也常常与同事、师兄们一起探讨《规程》、措施的编写依据和实际效果，这些都是不行多的阅历和学问，为我以后的工作打下了坚实的基础，也使得自己能够更快的进入角色，干起工作来得心应手。

三、朴实恳切，严格自律

作为一名煤矿的技术人员，我知道应当具有朴实平淡的本色，努力让自己做到朴实不虚妄，热忱不虚假，处事不急躁。心中始终要有规章制度，能够精确严谨的处理每一项工作，特殊是井下技术工作。

在工作方面，不怕困难，始终提示自己要有坚韧的拼搏精神，虽然煤矿的加班比较多，但我深知井下的煤矿工作更没有假期，所以我们不能有怨言。对于难度大的工作，要敢于迎难而上，以自己恳切的看法和虚心的工作作风赢得了领导的好评。在生活方面，我主动参加公司组织的各项活动，也在公司团委中担当委员，参加组织各种青年职工的活动，这些都使得我保持了比较健康的生活方式。

在xxx公司不知不觉就工作了一年时间，总的来说，这一年是学习的一年，是熬炼的一年，也是收获的一年。在采煤一队，我很好的完成了队领导交办的各项工作，从是职工的学习，会议的记录，连队的精神文明建设到现场的跟班，我都能较好的完成;在公司机关，也主动的做自己力所能及的事情，虽然没在科室上班，但是我很想跟

科室的同事们学习，所以主动的在各科室间驻足，希望能多看到，多学到，间或能帮上忙的地方也主动参加。由于前期自身阅历的不足，使得我养成了虚心学习的好习惯，我知道将来的学习和工作之路还很长，我也将以一百零一零一分的热忱投入到煤矿技术的工作当中，始终保持严谨扎实的看法，主动思索，擅长开拓，争取在自己的岗位上为企业和社会贡献力气。感谢大家!

煤矿个人述职报告12

敬重的矿领导、各位工友：

大家好!

你们好!现就本人一年来的学习和工作情景向大家汇报一下。一年来，仔细履行采煤队长岗位职责，紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，主动，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。经过学习，本人的理论水平和业务素养也有所提高。

一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素养

今年根据处党委学习支配，学习中，仔细研读，反复理解，深化学习效果，经过不间断的学习，增加了我的政治意识和职责意识，使我更深刻相识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必需不间断地加强政治理论和业务学问的`学习，树立正确的人生观，提高业务素养和工作本领，努力把自我熬炼成为一个政治过硬、业务娴熟、作风优良的管理者。

二、抓管理机制，提高工作效率

一年来，我在队管理上重点抓了三个方面：

一是部分班组长在工作岗位上平安意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极相识的现状。为了扭转这种局面，激发班组长的工作热忱和主动精神，我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟，先后有两名班组长在平安生产中，由于工作不负责、平安工作不到位，给平安工作造成被动局面，被撤职。同时，根据“公开、公正、公允”的原则，让职工选出了群众满足、胜任工作的两名班组长，这一做法有效的增加了管理人员的竞争意识，激发了干部及班组长的工作主动性。

二是加强内部管理，推行经济考核职责制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人;月底，根据指标任务的完成情景，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现。如有的职工在平安、质量、材料消耗上，能按章作业，保质保量完成工作任务，材料消耗有节余，月底队上按制度进行嘉奖，使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工平安生产的主动性和勤俭节俭的好风尚，凝合起了一个强有力的战斗团队。今年在开采2607N5-2工作面时，工作面地质构造困难，在周期来压时-尤其是在回采过程中随采随落，难以限制。我和队技术人员依据采面地质改变情景，现场蹲点，视察分析其缘由，摸索出了一套限制顶板的好方法，使采面顶板得到了有效限制。

三是加强材料管理，实行经济职责承包制，科学分解成本职责，严把材料管理关。为了把材料消耗限制在安排指标内，我和队班子成员制定和完善了材料管理制度，从队管理人员到职工构成了层层把关的管理体系，从而避开了材料的流失和奢侈。另一方面，我教化职工从节俭每一分钱、回收复用每一根铁丝做起，人人都算经济帐;同时，我依据每月的生产任务，计算出应消耗的材料费用，实行生产任务与材料消耗挂钩，把材料消耗分解到每一个职工，实行“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的方法严加考核。今年x-x月份，全队生产任务基本完成，材料消耗始终限制在指标内，并有部分节余。

三、严格自律，亲密联系群众

要搞好区队平安生产经营工作，必需要一心一意依靠职工群众，与群众打成一片，凝合起一个团结奋进的战斗团体。今年，我们仔细贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定，并结合队实际情景在全队开展的干部作风教化整顿工作，对全队干部及班组长在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进行了教化整顿，用严格的制度规范干部及班组长的工作行为，坚持了一个好的工作作风，创建了一个好的工作环境。从解决群众关切的实际动身，对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动，经过给职工办好生活中的琐事、小事和实事，使职工真实感受到了团体的暖和，暖了人心，聚了人心，创建出了团结友爱、协作上进的工作氛围。

四、今后的工作、准备和努力方向

要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展，必需要不断更新思想观念，加强各种科学学问的学习，努力提高自我的业务本领。

今后的努力方向：

1.提高自身素养，为适应现代化矿井的须要打好坚实的基础。

2.严格执行矿党政确定，维护班子团结，带好队伍。

3.虚心理解职工的提议和看法，集思广益，搞好区队生产经营工作。

4.廉洁自律，维护广阔职工群众的利益，做职工群众的知心人。

5.发扬亲密联系群众的工作作风，仔细履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。

此致

敬礼!

述职人：xxx

20xx年x月x日

煤矿个人述职报告13

各位、同事、职工代表：

首先，感谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关切指导，感谢各位及职工同志们对我工作的支持和帮助。

我的职务是xx煤矿技术负责人。依据分工，我的主要工作是主持xx煤矿的全面技术工作，分管矿“一通三防”工作。一年来，在矿党政、总工程师的正确领导下，在各位领导和同志们的支持帮助下，我能仔细履行职责，忠于职守，务实工作。本人紧紧围绕矿井平安生产，全力帮助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作，促进了矿井整体工作健康协调发展，较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要如下，请审议。

一、严格要求自己，明确自身职责

主动协作队长开展技术管理工作，仔细组织区队的生产，保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程，依据现场状况及上级有关规定刚好修改补充完善。每月坚持入井不低于24个，深化现场，对生产工艺及职工操作进行指导规范，发觉问题刚好处理。制定切实可行的质量标准化管理制度，规范区队职工的平安质量操作规范，及每月的进行平安培训提高区队职工的平安生产意识。

在掘进二队领导班子的紧密团结协作下，掘进二队20xx年9月单月快速掘进进尺750m，实际圆满完成当月平安生产任务，20xx年10月份胜利结束A6煤层泄水巷的掘进任务，解决了把A6煤层采空区的水引入到为A6煤层泄水巷，然后进行排水的问题。

二、刻苦钻研专业技术学问，做好本职工作

在掘进队期间负责编制各掘进工作面的施工作业规程和平安技术措施，并向全体职工仔细传达贯彻，常常深化作业现场检查规程的执行状况，当规程措施与现场不符时，刚好编写补充措施，并对原规程措施进行修订，及负责本工区职工平安技术学问的学习和“三大规程”的落实，常常组织职工进行岗位练兵和技术比武活动，教化职工上标准岗、干标准活，不断提高职工的技术素养和业务水平。

帮助区长仔细搞好质量标准化和平安评估工作，抓好材料消耗和劳动管理工作，实行主动有效的技术措施，杜绝“三违”现象，避开平安事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。仔细抓好各掘进工作面的正规循环作业，搞好各迎头的接续打算工作，分析探讨各掘进队的平安生产动态，严格执行事故的追查、分析和处理制度，不断总结阅历教训，确保平安生产。深化职工、深化现场，搞好调查探讨，刚好总结本工区平安生产和技术方面的方法和阅历，不断学习新学问，推广新技术和新阅历。负责搜集本工区各种技术经济指标的资料，刚好分析完成状况，实行有效的技术措施，完成各项技术经济指标。

区队工程质量管理主要是依靠验收员和提高区队班小组的质量标准化施工意识。

在对验收员的管理中，一是对验收员实行验收失误积分制，既不挫伤验收员参加质量标准化管理的热忱，也规范和提高了验收员的工作责任心；二是严格落实制度，使“制度+落实=落实”的口号不会停止到口号上。

在对区队班小组的管理中，一是加大对班组长的罚款和扣分力度，二是加大对班组工程质量施工的优良工程的嘉奖制度，利用奖罚制度提高班小组对区队工程质量施工的意识和主动性。

三、适应发展的须要，不断学习新学问。

随着社会不断的发展，学问不断更新，在网上购买与掘进有关的技术图书，不断开阔和更新自己的业务视野，提高自己的业务素养，使自己的业务水平有上了一个新台阶。

四、实力拓展、提高工作效率

坚持“以人为本”管理理念，弘扬“专心做事、追求卓越”的企业作风，找准区队文化建设与平安生产管理的切入点，不断加强区队管理文化建设。

五、工作中取得的主要成果与工作阅历总结。

1、在工作中自使至终注意工程质量管理，严把质量关。在金年的工作中始终如一地根据工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目，做到细心设计施工之序、细心指导施工作业，保质保量地完成指定工程任务，贯穿巷道精确无误。

2、重点工程重点管理，在自己的日常工作中，始终抓住重点工程不放松，做到重点突出，目标明确。如8月份由掘进二队施工的A603工作面，为保证施工的A603工作面根据矿领导的支配的时辰表准时交接给综采队，我队是把它作为重点工程来组织生产的，做到每天跟进的原则，经过和施工人员的共同努力，最终按时交接，并满意了施工要求。

六、工作中的不足与须要提高的地方

我作为掘进技术人员

一是主动协作队长开展技术管理工作，仔细组织区队的生产，保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施，和定期复查掘进工作面作业规程，依据现场状况及上级有关规定刚好修改补充完善。

二是刚好组织和落实平安质量标准化检查，排查和处理现场存在的重大隐患和问题，保证区队工程质量的良性发展。在20xx年的工作中的主要存在的不足是：

一是区队的工程质量工作还需进一步提高，离公司的要求还有差距;

二是区队的平安培训工作做得不够细致，区队职工习惯性“三