山东某高速机电工程监理技术建议书

施工监理技术建议书一、以往的监理理项目经历Xxxxx是从从事公路工程程咨询和监理理业务的专业业公司，主营营公路、桥梁梁、隧道及交交通工程的规规划、可行性性研究、勘察察设计、施工工、监理等业业务及与上述述业务有关的的技术咨询、技技术服务，并并兼营交通工工程设备的研研制、安装和和销售。公司持有国家有有关部委颁发发的《工程咨咨询甲级资格格证书》、《工工程设计甲级级证书》、《公公路工程施工工监理甲级资资质证书》、《公路机电工程专项监理证书》等资格证书，资信等级为AAA级。公司员工中具有大学本科以上学历的人员占72%，其中有高级专业技术职称人员的占13%，中级专业技术职称人员占43%。公司业务范围覆盖全国二十几个省、市、自治区，目前已完成的高速公路通信、监控、收费、供配电、隧道监控等机电工程的监理20多项。重信誉、重合同、重质量是我公司的一贯宗旨，已完项目中，工程质量合格率100%，优良工程率95%以上，并多次受到业主的奖励与表彰。我公司已通过了ISO9000质量保证体系的认证。2000年获得对外经营权，并加入FIDIC成员协会。人才优势和新型型的公司经营营管理体制是是我公司持续续快速发展的的重要基础。我我公司十分重重视人才的引引进和培养，先先后从国内各各科研所、设设计院引进了了一大批优秀秀拔尖人才。通通过博采众家家之长，我公公司在公路项项目的规划、勘勘察、设计和和施工监理上上形成自己的的特色和优势势。我公司在在公路机电工工程施工监理理中也处于全全国领先地位位。（1）最近几年年我公司完成成的高速公路(含隧道)机电监理项项目如下：Xx高速公路((含4.2公里隧道两个)机电工程监理Xx高速公路((含2.1公里隧道两两个)机电工程监理甘肃省xxx隧隧道(隧道长2.3公里)机电改造工工程监理**高速公路xxxxx(含7.6公里隧道两两个)机电工程监理青海xxxx高高速公路(含3.2公里隧隧道两个)机电工程监理（2）最近几年完成成的其它高速速公路机电监监理项目如下下：以上项目均圆满满地完成了施施工监理合同同所规定的所所有任务，获获得了业主和和质监部门的的一致好评，已已竣工验收的的项目均被评评为优良工程程。二、监理工作安安排该项目我公司拟拟投入监理人人员9名，其中总总监理工程师师一名，监理工程师师4名，专业监理理工程师和监监理员4名。为了在在监理工作中中能够及时、详详实地掌握工工程的质量动动态，我们将将按照投标文文件载明的品品种和规格型型号提供相应应的实验检测测设备，并按按照有关规范范和技术要求求对工程实施施过程中的有有关项目进行行严格的检测测检验。我们们将在中标后后按照招标文文件的要求严严格控制监理理人员和实验验检测设备、交交通设施以及及一切其它相相关设施的进进场时间，保保证监理工作作有条不紊地地按计划进行行。在监理实实施过程中，我我们将根据实实际需要及时时调整人员、设设备，以适应应监理工作的的需要。未经经业主同意，我我们将不会更更换监理人员员，也不会提提前将人员和和设备撤离现现场。我们将将在工程完工工，通过了完完工测试，系系统进入了试试运行的时候候根据业主的的安排有步骤骤地分批撤出出监理人员和和各种设备，并并保证缺陷责责任期内的一一切需要。只只有在整个工工程交付使用用，运行良好好，并通过了了交竣工验收收，施工单位位的缺陷责任任期满，经业业主同意我们们才会按要求求撤出所有的的监理人员和和设备。拟派往本项目的的监理人员详详见表7；拟投入本项目的的设施、设备备详见表100；监理人员进出场场安排详见表表9；监理设施进出场场安排详见表表11。三、监理工作大大纲1、监理项目目概述本工程项目为：：国道主干线线**至**公路(辅线)**至**高速公路路机电工程。本本项目起点位位于**市**南，终点点位于**市东北的的**村，路线线全长75.4993公里。全线线设信息管理理分中心1个、收费站8个、收费车车道42个、8处隧道、以以及沿线外场场设施，另有有2处服务区、1处停车区。本项目内容主要要包括**至**高速公路路通信系统、收收费系统、监监控系统、隧隧道通风照明明系统、隧道道消防系统的的施工、安装装、调试及缺缺陷修复过程程中的监理服服务工作。1.1通信、收收费系统通信系统包括：：光纤数字传传输系统、程程控交换系统统、光（电）缆缆工程、通信信电源；收费系统包括：：收费计算机机系统、闭路路电视监视系系统、内部对对讲和报警系系统。1.2监控系统统监控分中心主要要设备有：工工作站、打印印机、服务器器、闭路电视视监视控制设设备、大屏幕幕投影设备、紧紧急电话及隧隧道广播站内内控制设备、UPS等；监控外场设备主主要有：彩色色变焦摄像机机、彩色定焦焦摄像机、气气象检测器、车车辆检测器、门门架式可变情情报板、收费费雨棚可变情情报板、可变变标志、交通通信号灯、光光强检测仪、CO/VI检测仪、风风向风速仪、可可变限速标志志、区域控制制器、隧道紧紧急电话、隧隧道广播扬声声器、车道控控制灯、车行行横洞标志、人人行横洞标志志、紧急电话话分机指示牌牌、紧急停车车带标志、疏疏散标志、消消防设备标志志牌等。1.3隧道通风风、照明及供供电系统隧道通风系统包包括通风控制制计算机和隧隧道射流风机机；隧道照明系统包包括照明控制制计算机和隧隧道照明灯具具构成；隧道供电包括供供电电缆、电电缆桥架、防防水配电箱等等。1.4隧道消防防系统隧道消防系统由由隧道消火栓栓灭火系统、隧隧道水成膜灭灭火系统、隧隧道自动报警警系统、隧道道手动报警系系统、隧道灭灭火器系统、消消防标志、联联动控制构成成。2、监理工作范范围2.1工作作范围:工程施工的全过过程监理质量、进度、费费用控制和合合同管理试运行及缺陷责责任期的监理理2.2指导导思想：依据交通部颁发发的《公路工工程施工监理理办法》、《公公路工程施工工监理规范》、《公公路工程技术术标准》、《公公路工程质量量检验评定标标准》、《公公路工程竣（交交）工验收办办法》、原邮邮电部标准、通通信行业标准准及本项目制制订的有关文文件的要求，按“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”的方针认真履行监理合同，进行全方位的项目动态管理，使工程建设的三大目标得以实现。2.2.1恪守守监理职业道道德，“守法、诚信、公公正、科学”，遵守国家家有关经济政政策法律、法法规以及交通通部、山东省省主管部门制制订的有关监监理规定，监监理人员的一一切行为做到到有法可依、依依法办事。在在项目施工监监理工作中，以以诚实的态度度、专业的服服务、敬业的的精神取得业业主、承包人人和社会的公公认。以第三三方的公正立立场处理监理理工作中发生生的一切问题题，有关技术术问题都必须须以事实为依依据，凭数据据说话，以实实际检测、测测量数据来判判定是非。2.2.2认真真熟悉、掌握握合同文件和和设计图纸，严严格执行合同同的各项规定定和全部条款款，督促施工工单位严格按按图施工，严严格执行各项项规范和标准准，高标准地地完成工程任任务。2.2.3以质质量控制为核核心，做好三三大目标的控控制工作，在在质量上要坚坚持标准，更更要以预防为为主，严把质质量关，确定定质量控制点点，制定完善善的质量保证证体系，健全全施工质量管管理制度，采采取主动的动动态控制方法法，在施工中中进行全方位位、全过程、全全天候的质量量管理，保证证过程质量达达到优良标准准。2.2.4科学学地处理好工工程技术问题题，规范地做做好工程建设设管理工作，既既要严格监理理，铁面无私私、一丝不苟苟，又要谦虚虚谨慎、注重重教育、热情情服务，处理理好工程中的的各种技术、经经济问题，处处理好与建设设项目有关单单位之间的关关系，一切围围绕建设项目目的三大目标标努力，秉公公办事。2.2.5做好好业主的忠诚诚顾问，积极极、热情、主主动地为业主主服务，努力力勤奋工作，踏踏踏实实，尽尽职尽责，建建立起建设监监理的权威和和信誉。2.3监理目标标工程质量目标：：严格监督承承包人履行施施工承包合同同，工程质量量等级达到交交通部质量检检验评定标准准优良级。工程工期目标：：督促承包人人完成业主要要求的指导计计划，确保按按照合同工期期要求完成所所有合同工程程施工，力争争提前完工。工程投资目标：：严格审查设设计变更的经经济性，严把把计量支付关关，切实有效效地控制工程程投资，力争争合同投资不不超过中标合合同总价。工作服务目标：：全面优质地地履行监理合合同，监理工工作达到合同同的各项要求求，实现优质质监理服务。3、监理组织机机构3.1组织织机构框图（已已删除）3.2监理办公公室的职责范范围3.2.1执行行业主颁发的的各项制度、办办法、规程、规规定，落实各各项具体措施施，实施各项项监理工作，达达到合同文件件的要求；3.2.2主持持第一次工地地会议、常规规工地会议、协协调会、专题题会议，并发发出有关会议议纪要；3.2.3审批批承包人的月月、季及阶段段性进度计划划及单项工程程进度计划；；监督并记录录进度计划的的实施，统计计并报告进度度计划执行情情况，并对承承包人的总体体进度计划提提出审核意见见报业主；提提供业主要求求的报告及资资料；3.2.4审查查承包人机械械、设备进场场计划，监督督机械、设备备的进场，指指令更换不合合格的机械、设设备；3.2.5审查查承包人的主主要专业技术术人员资质、质质量自检体系系、质量保证证措施；指令令更换不称职职的施工管理理人员；3.2.6审查查承包人的单单项工程开工工报告，签发发单项工程开开工令；3.2.7审查查承包人的材材料、设备采采购计划，做做好进场材料料、设备的到到货检验，按按规定频率抽抽检进场材料料设备，指令清清退不合格材材料设备；对重要要材料、设备进进行工厂监造造和工厂测试试；3.2.8按规规范规定的检检查频率检查查承包商的施施工质量，并并在承包商自自检记录上签签署意见；3.2.9监督督承包人的现现场测试及各各项试验，按按不低于技术术规范规定各各项抽样频率率的30%独立进行抽抽样检查、测试；；3.2.10现现场核对合同同图纸（包括括变更设计图图纸）中差、错错、漏并予以以澄清或改正正，对重大差差、错、漏问问题及时报业业主解决处理理；3.2.11进进行质量巡视视检查，组织织质量抽查，发发出一般性返返工、停工及及改变施工方方法或工艺的的指令，对重重大返工、停停工及施工队队伍的更换提提出具体详细细意见报请业业主批准；3.2.12按按工序监督检检查施工质量量，对施工作作业进行全过过程的旁站监监督；指令对对不合格的工工序停工、返返工，对重要要返工或重大大质量事故问问题提出处理理意见报业主主；3.2.13协协调解决一般般性合同争端端，重大问题题提出意见上上报业主解决决；3.2.14审审查承包人复复测及计算的的工程数量，如如无大的出入入可批准，否否则应提出意意见报业主；；3.2.15签签认各工序或或单项工程完完工后的质量量检查记录及及汇总资料，整整理质量成果果及有关资料料；3.2.16组组织单项工程程完工后的验验收，签发单单项工程交验验证书；3.2.17测测算合格工程程的工程数量量，审核承包包人的计量单单及支付申报报表，按统一一格式编制月月支付报表上上报业主；3.2.18审审核计量记录录、计量单、支支付报表（证证书）及任何何费用的支付付凭证、记录录及报表；3.2.19记记录、取证承承包人或业主主的违约资料料；3.2.20现现场记录并协协调有关施工工障碍、施工工干扰及自然然灾害问题；；检查并证实实承包人提供供的延期、索索赔资料；处处理延期、索索赔；3.2.21审审查承包人的的劳务队伍，审审查分包人的的资质，对不不合格的劳务务人员和分包包人提出清退退意见；3.2.22检检查承包人的的安全生产及及施工期的环环保执行情况况，对发现的的安全隐患和和环保问题指指令施工单位位及时消除；；3.2.23督督促、审查承承包人按期完完成工程竣工工资料的编制制工作，审查查承包人的竣竣工图，签认认承包人各项项完工工程的的竣工图；3.2.24参参加交竣工验验收工作，督督促承包人完完成缺陷工程程的修复和返返工。3.3监理工作作纪律监理单位及监理理人员均应接接受政府交通通主管部门和和公路质量监监督部门的管管理和监督检检查；监理单位和监理理人员应按照照“严格监理、热热情服务、秉秉公办事、一一丝不苟”的原则，认认真贯彻有关关施工监理的的各项方针、政政策、法规，制制定详细的工工作计划，明明确岗位职责责，严格检查查制度，努力力做好施工监监理工作；监理单位和监理理人员必须严严格执行廉政政合同的有关关规定；监理单位或监理理人员一旦被被发现并经有有关部门确认认有关失职、违违纪等不良行行为，将视其其情节轻重，除除批评教育外外，还将根据据合同中有关关规定予以处处罚；监理单位和监理理人员必须遵遵守业主制订订的有关廉政政、管理制度度。3.4监理人员员的监理岗位位职责总监理工程师职职责.1根据合同文文件对合同段段工程施工进进行全面监督督和管理，对对本合同段监监理人员进行行工作安排、管管理、检查和和协调；.2根据监理工工作的需要向向承包人签发发有关指令、指指示、通知、函函件，并报业业主；.3全面熟悉合合同文件、技技术规范和施施工设计图纸纸，纠正设计计图中的错漏漏，实施现场场审查，对在在合同执行过过程中发生的的问题及时采采取措施，并并向业主报告告；.4审查承包人人的施工组织织设计，审批批单项工程的的施工进度计计划和施工方方案，批准单单项工程的开开工报告及工工艺试验报告告。监督承包包人施工进度度计划的实施施，对滞后于于计划工期的的工程，有权权向承包人发发出警告，督督促承包人采采取措施或调调整施工计划划；对严重滞滞后于计划工工期并位于关关键路线上的的工程及时向向业主报告，建建议采用能使使工程按预期期工期完工的的措施；.5按合同文件件严格控制施施工质量，审审批原材料、构构件、半成品品及各种材料料设备的试验检测报报告，检查每每道工序的施施工质量，特特别是隐蔽工工程和关键部部位的质量；；.6审核承包人人的检测设备备、机械设备备及人员情况况，审批承包包人的质量保保证体系及自自检人员；检检查承包人的的现场安全保保护措施，对对不合格的安安全措施应指指示承包人限限期改正；为为保证工程和和施工人员的的安全，有权权下令暂时停停止施工，有有权检查承包包人的保险是是否有效；.7掌握与控制制施工中可能能产生的工程程索赔以减少少损失，向业业主提供所有有工程索赔和和争议事实的的监理记录、证证明材料和分分析资料，并并提出监理意意见；.8审核、签署署承包人的中中间计量支付付证书和最终终支付证书；；.9主持分项工工程的中间交交工验收，签签发分项工程程中间交工证证书；.10负责确认认“竣工图纸”是否与实际际相符，竣工工资料是否齐齐全、正确；；.11决定额外外测试与检查查；.12当承包人人有违约行为为时记录承包包人的违约行为；.13对不符合合合同、规范范、施工图纸纸要求的工程程，有权指令令承包人返工工，情节严重重及关键工程程报请业主批批准下达停工工令；紧急情情况下可指令令暂停施工，对对工程质量事事故进行初步步调查、分析析，提出意见见及时报业主主；.14主持召开开每月的常规规工地会议，研研究和解决合合同执行中的的各种问题，发发布会议记录录；.15在紧急事事件发生时决决定实施“计日工”，但要报业主主备案；.16审查承包包人的任何分分包人的资质质、分包合同同及分包工程程项目类别、数数量；.17对承包人人中任何行为为不端、在履履行职责中不不能胜任或玩玩忽职守的现现场人员，可可撤换或驱逐逐出现场；.18完成向业业主报送的各各种定期报表表、工作报告告，做好监理理日志和各种种监理图表；；.19审查承包包人的交竣工报告，参参加合同段工工程交竣工验收，编编写监理工作作总结报告；；.20保存好计计量及试验记记录、与承包包人来往的信信函及与第三三方打交道的的记录和文件件；.21组织或执执行监理管理机构要求求的监理业务务学习、交流流活动等；.22执行业主主的其它指示示和要求。合同计量专业监监理工程师职职责.1结合工程具具体情况，制制订计量和合合同管理的实实施细则；.2审核承包商商提交的施工工进度计划；；.3按时完成各各类统计与计计量支付报表表,建立计量支支付台帐；.4经常深入施施工现场，全全面了解施工工进展情况，搜搜集原始施工工资料，在专专业工程师配配合下，按规规定进行已完完工程的计量量，组织、指指导及检查现现场监理工程程师的计量工工作；.5协助处理现现场机械设备备停工的签证证；.6协助处理工工程变更的签签证；.7协助组织现现场协调会；；.8负责工程进进度的检查、分分析和动态管管理；.9建立工程进进度、合同监监理日志；.10协助处理理工程中的有有关索赔事宜宜；定期或不不定期向总监监理工程师提提交工程计量量支付、工程程进度及合同同执行情况的的报告，按时时编报每月的的监理工程师师月度报告；；.11完成总监监理工程师交交办的其它工工作。试验、检测测监理工程师师职责.1负责本项目目的实验检测测工作，对总总监理工程师师负责；指导导、协调整个个工程项目的的监理试验、检检测工作，制制定有关的制制度、规定和和方法；组织织试验检测人人员的业务学学习和交流；；.2审查分项工工程和单项工工程开工报告告中相关内容容；.3在开工前和和施工过程中中，检查用于于工程的材料料、设备，对对于不符合合合同要求的，有有权拒绝使用用；.4按规定的频频率独立开展展监理的试验验检测工作；；对承包人的的试验检测人人员的资质、设设备的功能、操操作方法、资资料管理体制制等各项工作作进行有效的的监督、检查查和管理；.5编制、提供供有关各种试试验检测统一一的报表格式式，对各种试试验检测采用用统一的表格格进行记录，并并妥善地进行行整理、上报报、保存；.6定期或不定定期地对承包包人的试验检检测设备进行行检验，并监监督承包人定定期交由政府府监督部门对对设备进行标标定；.7参加工程项项目新技术、新新工艺、新材材料及重大分分项工程的试试验检测工作作；.8参加工程项项目重大技术术、质量问题题的处理；.9参加工程交交竣工验收中中的实验检测测工作；.10协助总监监理工程师完完成中间验收收、交工验收收、竣工验收收、质量事故故调查、编制制监理规划实实施细则、编编写监理月报报等工作；.11做好实验验检测有关资资料的归档工工作；.12完成总监监理工程师委委托的其它工工作。各机电专业监理理工程师职责责.1负责机电工工程监理工作作；.2审查开工报报告和施工方方案；.3依据合同文文件规定，对对承包人提交交的各种施工工图进行审查查；.4详细审查复复核设计图纸纸和设计资料料，对图纸和和设计资料中中所出现的误误差进行纠正正或提交设计计代表处理；；.5负责分项工工程各工序中中间检查和抽抽查检验；.6对承包人提提出的延期、索索赔申请进行行现场核查，搜搜集各类原始始资料，提出出处理意见；；.7对承包人提提出的所辖工工程的工程变变更提出审查查意见；.8审查进场材材料、设备的数量量和质量，应应符合合同规规定和规范要要求；.9经常巡视工工地，按工程程施工进展情情况组织和参参与旁站监督督；.10负责所辖辖工程监理资资料、记录、图图表的整理归归档工作。督督促承包人和和试验监理员员完成规定的的测试次数及及抽检频率；；.11完成总监监理工程师交交办的其它工工作。3.4.5监理理员职责.1监理员在业业务上服从专专业监理工程程师领导，接接受专业监理理工程师的工工作安排，完完成现场旁站站监理任务；；.2负责现场抽抽检工作；.3填写监理日日志和原原始施工资资料料，内容要要真真实，数据据要要准确；.4按承包人应应完完成检测频率率的30％独立完成成各项检测测的的抽检工作作；；.5根据专业监监理工程程师的要求，进进行现场常常规规抽检检测测，无无法进行的的检检测项目，正正正确取样后后送送交有资质质的的检测单位位进进行检测；.6协助监理办办试验检检测人员检检查查承包人质质量量自检的检检测测设备，监监督督检查承包包人人进行的各各项项检测；.7做好检测记记录录，并整理理归归档，按期期上上报规定的的报报表和检测测结结果；.8妥善保管检检测测仪器设备，按按按要求进行行保保养和维修修，保保持正常完完好好状态；.9完成总监理理工工程师或专业业监理工程程师师交办的其其它它工作。信息管理员职责责在总监理工程师师的的领导下，负负责工程信信息息管理，制制订订收文编号号及及归档办法法，在在工作上对对总总监理工程师师负责：.1负责各专业业的设计计图纸、材材质质保证书、实实实验报告、技技技术核定单单、隐隐蔽工程验验收收单等有关关资资料的编号号整整理、登记记及及电子化工工作作；.2负责文件资资料的登登记、整理理、分分类、编码码、存存档保管、纸纸纸质文件的的电电子化、借借阅阅注销管理理及及归档管理理和和保密；.3负责整理汇汇总监理理信息并收收发发相关的监监理理文件；.4完成总监理理工工程师交办办的的其它工作作。4、质量监理的的内容容与方法4.1施工准备备阶阶段监理从业主通知规定定的的进场时间间起起至下达开开工工令前，机机电电工程监理办公室应应完成下列工工作：组织监理人员熟熟悉悉施工合同同文文件、技术术规规范、规程程和和施工图纸纸，并并结合施工现现场情况，制制制定实施性性监监理计划及及现现场监理制制度度，核定报报表表格式；督促承包人对工工程程全线情况况进进行详细的的现现场勘察，特特特别是对管管道道、人井的位位置和路由由情情况做好详详细细记录，对对存存在的外部部问问题提请业业主主协调解决决；；参加联合设计工工作作，对技术术方方案进行认认真真的比选，对对对施工图纸或或设计单位位提提供的原始始资资料进行复复核核；督促承包人按合合同同规定的时时限限提供施工工组组织设计和和总总体进度计划划，并进行行审审查，如不不能能满足工程程需需要则要求求施施工单位补补充充和修改；；审查承包人进场场的的施工机械械设设备和人员员情情况，对是是否否符合投标的的条件和满满足足工程需要要加加以确认。如如如有不足，限限限期补足方方可可开工；审查分包人的资资质质及其进场场施施工机械设备备和人员情情况况，如不符符合合施工要求求，报报请业主批批准准限期改正正或或清退；督促承包人建立立独独立的质量量保保证体系，落落落实质量管管理理组织和质质量量保证的技技术术措施；检查承包人的材材料料、设备来来源源，采购前前进进行验证试试验验，重要设设备备进行监造造，落落实采购和和进进场情况，对对对进场的材材料料、设备按规规定的批量量和和频率进行行抽抽样检查，不不不合格的材材料料和设备不不准准用于工程程；；审查承包人在开开工工前提交的的各各种施工详详图图，对符合合要要求的予以以审审批；督促承包人对进进场场材料、设设备备进行相应测测试，对测测试试合格的材料料、设备加以以确认；审查承包人所用用施工机机械设备是是否否符合施工工工工艺要求及及有有关质量控控制制指标；召开第一次工地地会会议，对承承包包人在开工前前的各项准准备备工作进行行全全面检查，确确确保工程实实施施有良好的的开开端；按合同条件规定定下下达开工令令。4.2施工阶段段工工程质量监监理理质量监理的依据据和和任务.1质量监理的的依据.1.1合同条条件件：各项工工程程质量的保保障障措施、处理理程序、费费用用支付等均均应应符合合同同条条件的规定定。.1.2合同图图纸纸：全部工工程程应符合合合同同规定，并并符符合监理工工程程师批准的的变变更与修改改要要求。.1.3技术规规范范：所有用用于于工程的材材料料、设施、设设设备及施工工工工艺，应符符合合合同文件件所所列技术规规范范。.1.4质量标标准准：所有工工程程质量均应应符符合合同文文件件中列明的的质质量标准。.2质量监理的的任务监理人员应对施施工工全过程进进行行检查、监监督督和管理，制制制止影响工工程程质量的各各种种不利因素素，使使承包人提提交交的工程项项目目符合合同同图图纸、技术术规规范、使用用要要求和验收收标标准。.3质量监理组组织体系系监理工程师承担担项项目质量目目标标控制的责责任任，必须建立立自身的完完整整的质量监监控控体系，监理办要配置必必备的试验验、检检测设备与与仪仪器，配备专业的的实验、检检测测人员，以保保证对所有有施施工环节（施施施工图、各各种种原材料、成成成品、半成成品品、施工准准备备、施工工工艺艺和操作、试试试验和检验验、工工程交工、验验验收等技术术活活动）进行有有效的监测测和和抽查；质量量控制组织织体体系应详细细到到每一道工工序序，做到工工序序责任到人人。总监理工程师的的质量量监理责任任.1复审图纸、熟熟悉图图纸、了解解工工程特点、设设设计意图及及工工程质量要要求求的关键程程序序，审查内容容包括：.1.1设计图图纸纸与说明是是否否齐全；.1.2各种平平面面图、纵面面图图、施工剖剖面面图的几何何尺尺寸、平面面位位置是否一致致，各施工工图图之间的关关系系是否相符符；；.1.3工程结结构构、细节施施工工的技术要要求求是否表示示清清楚，与技技术术规范有无无矛矛盾；.1.4工程材材料料设备规格、型号、质量量要求是否否明明确，是否符符合有关技技术术规范及质质量量标准；.1.5施工安安全全是否有保保证证；4.2.2.11..6工程数量是是否正确。.2明确质量标标准准，评定工工程程质量；.3提出保证工工程程质量的措措施施和手段，组组组织进行质质量量抽检和验验收收；.4批准各项工工程程开工报告告，发发出各项工工程程开工通知知；；.5经常巡查工工地地，及时解解决决处理影响响工工程质量的的问问题；.6向承包人发发出出控制质量量的的指示；.7建立部门或或专业监监理人员日常常汇报制度度，每每月以表格格、图图解及简报报的的形式提出出质质量控制分分析析报告；.8及时处理施施工中出出现的影响响工工程质量和和安安全的事件。专业监理工程师师的的质量监理理责责任各专业监理工程程师师及现场监监理理人员的主主要要责任是：：监监督承包人实实施各项质质量量控制目标标并并满足标准准、规规范和图纸纸的的要求。一一般般应包括以以下下工作：.1熟悉本专业业的技术术条件（包包括括标准、规规范范、规程、图图图纸）及其其变变更和特殊殊要要求，并予予以以落实和实实施施；.2审查各项工工作作流程及质质量量控制程序序，监监督、检查查和和检验工程质质量；.3系统分析整整理各项项质量成果果；；.4向总监理工工程程师汇报现现场场质量状况况，每每月提出所所管管专业（或或项项目）的质质量量报告；.5对施工过程程、取样样、试验进进行行现场抽查查。质量监理的基本本程程序施工阶段工程质质量量监理工作作程程序适用于于各各个工序。所所所有承包人人的的质量自检检人人员和施工工人人员应共同同遵遵循，使质质量量监理工作作程程序化。.1分项工程开开工申请请分项工程开工前前，承承包人应向向总总监理工程师师提交《分分项项工程开工工申申请批复单单》，同同时附有施施工工实施计划划、施施工方案、施施施工工艺、质质质量控制指指标标及检验频频率率和方法；；还还应有施工放放样报验单单、材材料试验及及施施工图资料料以以及材料设设备备人员到场场情情况。监理办对申请单单及所附资资料料进行全面面核核实，必要要时时召集专门门会会议进行澄澄清清，并明确确该该分项工程程必必须填报的的原原始记录、质质质检单、工工序序交接单等等表表格的种类类及及格式，以以及及填报时间间。准准备就绪后后批批复该项申申请请。.2工序自检报报告承包人的自检人人员员按监理工工程程师批准的的工工艺流程和和工工序，对每每道道完工工序序进进行自检，合合格的填写写《现现场质量检检验验报告单》、《工工序交接单》，报报专业监理工工程师检查认认可。.2.1单项设设备备安装工序序自自检设备和和材材料安装施施工工后,应按照业主主批准的工工艺艺流程和提提出出的工序检检查查程序,在每道工序序完工后首首先先进行自检,自检包括按按技术规范范要要求的单项项设设备和材料料通通电、功能能和和性能指标标测测试；.2.2子系统统工工序自检一个子子系系统设备（如如如闭路电视视系系统设备、某某某一收费站站所所有设备）在在在机电完工工后后，承包商商首首先应安排排测测试人员按按技技术规范要要求求的功能和和性性能指标自自检检（测试），所所要进行测试试的全部细节节事先应提交交监理工程师师审查；.2.3系统工工序序自检各子系统设备在在机机电完工后后，进进行各系统统（如如通信系统统、监监控系统）自自自检，承包包商商应安排测测试试人员并按按技技术规范要要求求的系统功功能能和性能指指标标进行测试试，所所要进行测测试试的全部细细节节事先应提提交交监理工程程师师审查，报报业业主批准；；.2.4系统联联合合运行自检检在各系统运行测测试试正常的条条件件下，承包包商商应组织有经经验的测试试人人员，按技技术术规范要求求的的总系统功功能能和性能指指标标对通信、收收费、监控控等等系统联合合运运行技术指指标标进行测试试，所所要进行测测试试的全部细细节节事先应提提交交监理工程程师师审查，报报业业主批准。.3工序检查与与认可监理工程师应在在承承包人自检检基基础上或参参与与承包人的的自自检后，对对合合格的已完完工工工序进行行检检查确认，签签签认承包人人自自检记录和和《工工序交接单单》；；如工序检检查查不合格，应应应指示承包包人人返工或修修复复缺陷。前前道道工序未经经检检查认可，不不不得进行下下道道工序的施施工工，也不得得计计量。.3.1监理工工程程师应在承承包包人自检基基础础上或参与与承承包人的自自检检后，对合合格格的已完工工工工序进行检检查查确认，签签认认承包人自自检检记录和《工工工序交接单单》；；如工序检检查查不合格，应应应指示承包包人人返工或修修复复缺陷。前道道工序未经经检检查认可，不不不得进行下下道道工序的施施工工，也不得得计计量；.3.2承包商商在在子系统工工序序自检时应应有有监理工程程师师在场，自自检检的同时或或自自检后监理理工工程师对每每道道工序完工工后后进行抽检检、检检查，签字字验验收；.3.3承包商商在在系统工序序和和系统联合合运运行自检时时应应有业主、监监监理工程师师在在场，自检检的的同时或自自检检后监理工工程程师对其进进行行抽检、检检查查，承包商商应应提交完整整的的检测报告告供供监理工程程师师审查、报报业业主批准；；对对不合格的的工工序应指示示承承包商进行行缺缺陷修补或或返返工，直到到签签字验收。.4抽样检验抽样检验是在工工程程实施过程程中中对设备和和材材料的品质质进进行符合性性的的检查，业业主主和监理工工程程师认为必必要要时进行这这项项工作，且且是是随机的，这这这种检验除除包包括设备、材材材料的物理理性性能外，还还包包括运行测测试试等内容；；一一经发现不不符符合技术规规范范的要求，则则则要求承包包商商进行缺陷陷修修补或返工工，直直到签字验验收收。.5中间交工证证书当分项工程完工工后后，承包人人的的自检人员员应应对已完工工程程进行一次次系系统的自检检，汇汇总各道工工序序的检查记记录录及测试和和抽抽样检验结结果果，填写《检检验申请批批复复单》、《现现现场检验报报告告单》、《中中中间交工证证书书》，报监理办分管该项项目的专业业监监理工程师师检检验验收。专业监理工程师师应应按工程量量清清单的分项项对对已完工的的单单项工程进进行行一次系统的的检查验收收，必必要时应做做测测试和抽样样检检验。检查查合合格后签认认，并并报监理办核准。检检验不合格格，指指示承包人人进进行返工或或修修补缺陷，合合合格后再予予以以签认。签认了《中间交交工工证书》之之后后，方可填填写写《中间计计量量单》，进进行行中间交工工计计量。4.3现场质量量控控制原则和方法施工质量的检查查、认认定，均以以测测试、检验验的的数据为依依据据。通过监监理理的检验、测测测试人员的的抽抽检（抽测测）验验证，或通通过过对承包人人的的试验测量量的的检查或旁旁站站，进行有有效效的监督，以以以控制工程程质质量。各种种试试验、测量量的的项目、方方法法、频率标标准准等均遵照照部部颁标准、规规规程、合同同文文件的技术术规规范执行。同同同时，对承承包包人质保体体系系的功能、质质质检人员的的素素质、仪器器设设备、操作作方方法、资料料管管理等进行行经经常性检查查监监督，以确确保保承包人的的自自检质量。现场监理监理人员对承包包人人的各项施施工工程序、施施工工工艺、以以及及材料、设设备备、机械运行行性能等进进行行全方位巡巡视视检查；对对隐隐蔽工程及及工工程的重点点部部位及关键键工工序进行全全过过程旁站，全全全环节检查查，以以便达到对对施施工质量有有效效的监督管管理理。现场监监理理主要包括括以以下内容：：.1监理工程师师每天巡巡视施工现现场场，发现并并处处理施工质质量量问题；.2.监理员对对隐隐蔽工程、工工工程关键部部位位、重要工工序序及工艺，进进进行全过程程旁旁站监理，及及及时消除影影响响工程质量量的的不利因素素；；.3监理员在每每道工序序结束后及及时时进行检查查和和认定，并并在在现场监督督承承包方的测测试试及施工记记录录，及时签签认认施工原始始记记录。实验、检测.1工厂测试：：对重要要材料、重重要要设备要派派监监理人员与与施施工单位人员员一起到制制造造厂进行工厂厂测试，只只有有通过了工工厂厂测试的材材料料、设备才才容容许出厂；；.2到货检验：：施施工单位订订购购的材料、设设备到达施施工工现场要通通知知监理人员员到到场才能开开箱箱验货并进进行行到货检验验，只只有外观良好好、数量一一致致、配件齐齐全全、各项性能能指标都达达到到设计和规规范范要求才能能用用于工程；；.3完工测试：：当分项项工程施工工完完毕，施工工单单位进行自自检检，自检合合格格后向监理理办办提出质量量检检验申请，监监监理办组织织测测试人员对对完完工工程进进行行系统测试试，各各项性能指指标标达到设计计和和规范要求求则则签署合格格意意见；.4交工测试：：当工程程全部完工工，并并经过规定定时时间的试运行后，施施工单位提提出出交工检验验申申请，监理理办办组织测试试人人员对工程程的的各项性能能指指标进行综综合合测试，各各项项性能指标标达达到设计和和规规范要求则则签签署合格意意见见，否则提提请请业主延长长试试运行时间间，试试运行达到到规规定时间后后再再进行交工工测测试；.5竣工测试：：当工程程稳定运行行，工工程的缺陷陷责责任期结束束，施施工单位提提出出竣工检验验要要求，监理办办组织测试试人人员对工程程进进行综合测测试试，各项性性能能指标达到到设设计和规范范要要求则签署署合合格意见，并并并签署缺陷陷责责任终止证证书书。工程质量缺陷与与事事故处理程程序序.1在各项工程程施施工过程中中或或完工后，如如如发现超出技技术规范、标标标准允许误误差差范围的质质量量缺陷或质质量量事故，监理理工程师将将根根据质量缺陷陷程度及时时指指令承包方方进进行返工或或修修补处理，以以以达到质量量要要求；.2未经修复达达到到质量标准准的的不得进行行下下道工序或或分分项工程施工工；.3如承包人不不执执行监理指指令令，执意继继续续施工，造造成成更严重缺缺陷陷，监理工工程程师可下令令暂暂停施工（先先先口头后书书面面），并按按程程序上报业业主主，经批准下下达停工令令；；.4对不合格工工程程不予计量量支支付。如有有必必要，可建建议议业主雇用用其其他施工队队伍伍进行修复复，其其费用从原原承承包人的工工程程款中扣除除；；.5一旦出现工工程程事故，监监理理工程师应应要要求承包人人尽尽快提出事事故故报告，并并抄抄送业主，按按按监理实施细细则中的程程序序执行；.6监理办组织织有有关人员进进行行调查，进进行行必要的测测试试，分析定定性性；同时指指令令承包人提出出对工程缺缺陷陷的修复、处处处理方案，经经经业主同意意后后，批准承承包包人实施；；.7如修复处理理方方案未经监监理理批准，而而承承包人自行行处处理，不得得验验收、计量量和和支付。4.4监理实验验检检测工作程程序序为保证“企业自自检检、社会监监理理、政府监监督督”三级质量保保证体系的的建建立，实验验工工作将按照“承包人自检检、监理工工程程师复核、对对对比、抽检检，实实验结果符符合合规范要求求，监监理工程师师审审批，业主主管管理，政府府质质量监督”的管理模式式建立多级级质质量保证体体系系，以确保保工工程质量总总体体目标的实实现现。4.4.1承包包人人的实验检检测测工作.1必须配备足足够的实实验检测仪仪器器设备及不不少少于三人的的合合格的实验验检检测人员，以以以满足工程程实实验检测的的需需要；.2所有用于工工程的材材料，必须须都都经过报验验，且且得到监理理工工程师的书书面面确认；.3材料生产厂厂家提供供的质量证证明明文件中必必须须要有每批批材材料的出厂厂检检验报告和和合合格证；.4承包人应根根据施工工总体组织织进进度计划及及国国家相关的的要要求，提前前编编写切合实实际际的实验检检测测工作计划划，明明确检测项项目目、技术要要求求、实验检检测测依据及控控制制频率等，同同同时得到监监理理工程师的的书书面确认后后报报业主备案案；；.5承包人应建建立健全全完善的实实验验检测工作作体体系，分工工职职责到位，确确确保进入工工程程的材料、设设设备有可追追溯溯性。监理工程师办公公室室实验检测测工工作.1必须配备足足够够的实验检检测测仪器设备备及及合格的实验验检测人员员，以以满足工程程实实验检测的的需需要；.2实验检测人人员员的配备要根根据工程的的难难易情况，既既既要满足工工程程要求又要要便便于实验检检测测的管理，一一一是可以有有效效地监督承承包包人的实验验检检测工作，二二二是监理工工程程师可在承承包包人进行实实验验检测的同同时时，平行进进行行复核（对对比比）实验检检测测，既可缩缩短短实验检测测工工作时间又又可可有效地控控制制实验检测测结结果；.3材料进场前前的验证证实验，监监理理工程师实实验验检测频率率应应达到承包包人人自检频率率的的100%，且独立完完成；.4监理工程师师的工地地抽样检验频率应达达到承包人人自自检频率的的330%，且独立完完成；.5监理办公室室的实验验检测人员员，在在实验检测测方方面违反有有关关规定的，监监监理单位必须须按照有关关规规定进行处理理；.6总监理工程程师师要加强对对承承包人实验验检检测的管理理工工作，督促促、检检查承包人人质质量保证体体系系建立情况况、人人员职责到到位位分工落实实情情况，实验验检检测仪器设设备备管理及实实验验检测情况况等等；.7对工程中的的重点、难难点部位，监监监理工程师师应应督促承包包人人加大抽检检的的频率以保保证证工程质量量。4.5交工验收收监监理4.5.1成立立交交工检查小小组组总监理工程师收收到到承包人递递交交的交工申申请请,确认工程满满足有关规规定定及必要条条件件后,应指派专人人全面负责责交交工检查工工作作,并成立有总总监理工程程师师、业主参参加加的交工检检查查小组；需需要要时，建议议业业主邀请设设计计部门和质质量量监督部门门参参加；监理理工工程师还应应提提示承包人人列列席参加并并负负责提供小小组组检查工程程时时所需要的的情情况、资料料、人人力和设备备，为为交工检查查活活动提供服服务务；4.5.2对交交工工申请的检检查查.1检查小组应应确认承承包人交工工申申请报告,对申请交工工的工程范范围围、交工工工程程的外观质量量、质量缺缺陷陷的处理、交交交工资料的的完完成情况等等描描述全面、准准准确；剩余余工工程及计划安安排合理可可行行；并写出出书书面审查意意见见；.2对基本符合合合同有有关条款规规定定的交工申申请请报告，检检查查小组应予予接接受，但必必须须在审查意意见见中明确指指出出存在的问问题题及修改的的建建议；.3对与合同有有关规定定存在较大大差差距的申请请报报告，检查查小小组不予接接受受，并写明明审审查意见予予以以退回。现场检查与评价价.1检查小组接接受承包包人的交工工申申请报告后后，应应对交工工工程程进行现场检检查；主要要检检查申请交交工工工程外观观质质量、外形形尺尺寸，各类类已已安装设备备及及工程范围围内内所有现场场的的清理情况况；；并应对检检查查中发现的的所所有工程缺缺陷陷做详细描描述述及记录；；.2检查小组对对检查情情况进行全全面面评价；重重点点对检查中中及及以前发现现的的工程缺陷陷进进行分析，确确确定这些缺缺陷陷是否可被被立立即修复或或已已被修复或或作作为剩余工工程程留待缺陷陷责责任期内完完成成，并与承承包包人所报的的缺缺陷责任期期内内的剩余工工程程计划相对对应应。检查报告无论检查小组是是否否同意签发发交交工证书，均均均应提交一一份份交工检查查报报告，报告告内内容包括：：承承包人申请请交交工验收的的工工程范围、工工工程完成情情况况及提交申申请请的过程、交交交工检查小小组组的邀请信信及及任务、检检查查小组人员员名名单、检查查活活动过程、现现现场检查的的内内容、小组组的的评议及附附件件等；评价报告应发给给承承包人、业业主主及签发交交工工证书的其其它它有关各方方。签发交工证书5、进度监理的的内容容与方法工程进度控制是是关关系到能否否按按合理安排排的的进度计划划连连续进行施施工工，并在保保证证工程质量量的的前提下保保证证按期交工工的的重要措施施。其其工作应有有一一定的超前性性和预见性性，并并应建立在在科科学管理的的基基础上。应应采采用MicrrosoffttProojject20000编制进进度计划。其其其主要任务务和和方法为：：5.1督促承包包人人编制施工工计计划监理工程师应要要求求承包人在在中中标通知书书发发出后28天内（或合合同文件规规定定的期限内内），按按照工程承承包包合同工期期和和技术规范范、设设计文件的的要要求，结合合实实际情况，编编编制出实施施性性的总体施施工工组织设计计及及总体工程程进进度计划，其其其内容应包包括括：工程概况总体施工部署各主要分部或分分项项工程的施施工工方案总体施工进度计计划划施工人员配备、机机具设备配置置、材料设备备的采购计划划及其进场安安排施工场地总平面面布布置图安全、质量及环环境境保护措施施资金流动计划估估算算5.2监理工程程师师审查计划划监理办应组织有有关关监理人员员对对承包人报报送送的施工组组织织设计及总总体体工程进度度计计划进行审审查查，并在合合同同规定或满满足足施工需要要的的合理时间间内内审查完毕毕。审审查的主要要内内容为：工期和时间安排排的的合理性.1施工总工期期的安排排是否符合合合合同工期的的要要求，是否否符符合承包人人投投标时的承承诺诺；.2根据本工程程的特点点，应特别别注注意与房建建、路路面施工的的协协调。可考考虑虑采用横道道图图法安排各各单单项工程施施工工，并与房房建建、路面等等工工程的计划划和和实际进度度对对照，确定定合合理的施工工进进度计划；；.3施工安排是是否抓住住有利季节节，并并考虑必要要的的间歇，留留有有余地，施施工工计划时间间的的估算是否否适适当等因素素。施工计划是否可可行行.1人、机、料料进场计计划是否落落实实，有无保保证证；.2人、机、料料、资金金等资源的的供供应能否满满足足施工进度度计计划的需要要；；.3一旦情况有有变，是是否有应变变措措施；.4是否安排有有足够时时间实现全全网网全路的机机电电系统联调调。总体进度计划通通过过审批后，施施施工单位应应编编制依据总总体体进度计划划而而制订的月月度度计划。督促计划执行监理工程师应对对已已批准的施施工工进度计划划执执行情况进进行行检查、督督促促：.1要求承包人人按单位位工程、分分项项工程的实实际际进度每日日进进行记录，并并并检查执行行情情况；.2要求承包人人根据每每日施工进进度度记录，进进行行统计分析析和和整理，按按月月向监理工工程程师提供一一份份工程进度度报报告，其内内容容应包括：：工工程进展情情况况及评议，肯肯肯定有效措措施施，或分析析滞滞后原因，提提提出改进措措施施；.3编制进度控控制图表表：即用于于记记录、统计计、标标记，反映映实实际工程进进度度与计划工工程程进度及其其差差距的图表表（包包括横道图图、柱柱状图和进进度度曲线等及及统统计表等），以以便随时对工工程进度进行行分析和评价价，并作为要要求承包人采采取相应措施施，或调整进进度计划的依依据。5.3工程进度度控控制的主要要方方法深入施工现场调调查查研究监理工程师要对对承承包人的施施工工现场进行行有有效的管理理，诸诸如：施工工安安排、劳动动组组织及人员员配配备、施工工工艺及机具具设设备的使用用情情况等，进进行行经常性的的了了解，以便便及及时发现问问题题，处理问问题题；保证进度计划的的实实施当监理工程师发发现现施工现场场的的组织安排排、施施工能力或或人人员、设备备、材材料不能保保证证进度计划划的的实现时，应应应要求承包包人人采取加快快施施工进度措措施施：施工能能力力不足者，立立立即要求承承包包人予以增增强强；施工组组织织不善者改改善善管理。这这些些措施必须须符符合施工程程序序，确保施施工工安全和工工程程质量，并并应应取得监理理工工程师的批批准准。进度计划的调整整由于客观或主主观原原因造成进进度度滞后，除除应应采取相应应补补救措施之之外外，还应及及时时调整进度度计计划，以便便保保证既定的的总总工期或合合理理延长的工工期期的实现。调调调整进度计计划划时要相应应调调整人员、施施施工设备配配备备和材料供供应应计划；对承包人延误工工期期的惩罚由于承包人人的原因因造成工程程进进度延误，并并并且承包人人拒拒绝接受监监理理工程师为为加加快工程进进度度而发出的的指指令，或承承包包人虽然采采取取了加快工工程程进度的措措施施，但仍无无法法按计划完完成成工程时，监监监理工程师师要要及时对承承包包人的实际际施施工能力重重新新评价，向向承承包人发出出书书面警告，并并并向业主写写出出书面报告告，要要求业主采采取取强制性措措施施，直至对对部部分工程进进行行“分割”或终止合同同，更换承承包包人。6、费用监理的的内容容与方法工程计量与支付付———投资控制的的任务在于于使使业主的支支付付与获得的的合合格工程产产品品相适应，并并并使工程的的资资金投入计计划划（支付计计划划）及其总总额额控制在预预定定额度之内内，或或者在合理理调调整的额度度之之内，使业业主主获得预定定的的投资效益益。其其控制方法法大大致如下：：6.1熟悉合同同、正正确计量监理工程师要对对工工程项目的的内内容和合同同条条款十分熟熟悉悉，以便保保证证做到正确确计计量；坚持按规定程序序进进行计量，未未未经质量检检查查合格一概概不不予计量；；对于已经监理验验收收合格，并并已已计量支付付的的部分工程程量量，如后来来发发现它不符符合合合同文件件要要求，仍应应作作不合格工工程程处理，其其返返工责任由由承承包人承担担；；对已支付付的的工程款在在下下个月中期期支支付证书中中扣扣除。6.2总量控制制、准准确计量依照合同图纸及及变变更令建立立详详细的计量量支支付台帐（以以以分项工程程的的支付号为为基基本单元），必必要时可采取取相关计算机机软件辅助建建立，总量控控制，避免重重复计量与超超额计量；计量应在计量合合同同工程师和和专专业监理工程师的共同同参与下，按按按合同规定定的的方法进行行，并并且按合同同要要求的最终终产产品进行计计量量，防止超超前前计量；6.3加强监督督，完完善计量手手续续为了避免徇私私舞弊弊，人为地地增增加投资，计计计量支付手手续续必须有效效健健全：计量时应有计量量工工程师与监监理理员共同参参与与，并有监监理理和承包人人双双方代表签签字字；总监理工程师应应对计计量支付表表进进行认真审审核核，进行一一定定比例的抽抽检检，并签字字确确认，以示示负负责。发现现不不正确计量量，应应及时查清清，对对徇私舞弊弊者者应予追究究处处理。7、合同管理的的内容容与方法7.1综合管理理监理人员进场后后，首首先要审核核承承包人是否否按按施工合同同的的要求配备备人人员、施工工机机械、采购购工工程材料和和设设备。对进进场场人员素质质、施施工机械性性能能和工程材材料料、设备进进行行检查认证证。对对不合格人人员员、不合用用机机械、材料料、设设备一律责责令令退场更换换；；要求承包人作出出全全面的施工工组组织计划，编编编制主要工工序序的施工方方案案和技术措措施施，经监理理工工程师批准准后后实施；组织好工地例会会，通通过会议对对承承包人各方方面面工作进行行全全面检查，对对对承包人履履行行合同的状状况况加以评估估，提提出改进意意见见，写出纪纪要要，必要时时发发出指令，督督督促承包人人全全面履行合合同同。7.2分包管理理((如果业主许许可)分包管理的要点点是是：承包人可按合同同规规定将部分分工工程（单位位工工程、分部部工工程或分项项工工程）分包包给给具有相应应资资质的分包包人人，但不得得将将其承包的的工工程整体分分割割成几段进进行行分包；承包人未在投标标文文件中明确确分分包的意向向，并并经业主同同意意者，不得得随随意进行分分包包。在合同同允允许的情况况下下需要分包包时时，必须事事先先征得监理理工工程师的同同意意，经业主主正正式批准后后方方可进场；；承包人对分包人人必必须进行统统一一的管理，将将将分包计划划纳纳入承包人人的的计划中，并并并对分包人人所所完成的工工程程负责。分分包包人完成的的工工程先由承承包包人检查，然然然后申报监监理理工程师检检查查签认；施工中经检查核核实实，发现不不合合格分包人人，监监理有权责责令令其退场。7.3工程变更更监理工程师进场场后后，将对施施工工合同文件件、设设计文件进进行行认真研究究，并并对设计文文件件进行现场场核核查，发现现问问题及时向向业业主提出，并并并研究处理理，避避免重大变变更更。如需变变更更，应按规规定定程序向业业主主申报，待待批批准后执行行；；承包人对原设计计或或规定施工工方方案提出变变更更意见，凡凡属属技术经济济可可行的，可可通通过监理工工程程师报业主主审审批后执行行；；业主提出变更设设计计，应通过过监监理工程师师下下达承包人人执执行。承包人对各单项项工工程施工中中出出现的工程程量量或工程性性质质的变化，应应应在发生时时及及早报监理理工工程师，监监理理工程师通通过过观察或进进行行必要的检检测测加以确认认后后方准许计计量量；对承包包人人事后报告告不不予考虑。7.4工程延期期工程延期的监理理要要点是：为保证按期完成成工工程，应按按施施工合同要要求求及时开工工。为为此，监理理工工程师应尽尽力力事先催促促承承包人尽早早作作好开工准准备备。因承包包人人原因延误误开开工应及时时采采取措施赶赶上上进度，严严重重延误者将将以以违约论处处，并并报告业主主采采取必要的的惩惩罚措施；；在施工过程中，监监理工程师按按周、按月检检查施工进度度计划，如有有延误，应分分析其原因，提提出改进措施施。如由于承承包人原因，造造成工期一拖拖再拖，应报报请业主采取取制裁措施，直直到分割工程程或终止合同同，避免总工工期延误。7.5工程索赔赔工程索赔的要点点是是：首先监理工程师师应应研究招标标文文件、施工工合合同与相关关技技术规范等等文文件，结合合本本工程的特特点点，明确可可能能发生索赔赔事事件的原因因，并并在工程进进行行中采取必必要要的手段避避免免索赔事件件的的发生或积积极极采取措施施减减少索赔金金额额及索赔工工期期；对已发生的索赔赔事事件，应按按照照合同规定定的的程序认真真查查证分析，公公公正解决；；如如由于监理理工工程师自身身失失误造成的的索索赔，监理理工工程师应按按规规定接受处处罚罚。7.6档案资料料管管理各驻地监理办设设专专职或兼职职内内业人员一一名名，负责施施工工监理文件件、资资料管理，以以以便工程结结束束时向业主主移移交施工监监理理的全套档档案案资料（含含图图纸、照片片、软软盘等）；；工地例会和重要要会会议都要有有记记录和会议议纪纪要；施工单位的施工工计计划、施工工月月报以及各各种种交验报表表，及及时整理归归档档；业主与监理机构构的的来往文件件，监监理的抽检检资资料、工程程验验收资料以以及及竣工文件件均均应保持完完整整，不得泄泄密密；监理人员均按要要求求填写“监理工作日日志”，完工后归归档存查。8、组织协调的的内容容与方法8.1协调业主主与承包人人的关系8.1.1承包包人要要按合同工工期期安排施工工计计划，业主主要要为承包人人施施工计划的的实实施提供条条件件，首先是是施施工界面应应符符合施工进进度度计划的要要求求，业主应应尽尽量协调机机电电承包人与与土土建、房建建承承包人之间间的的关系，避避免免交叉作业业对对工程造成成不不利的影响响。监监理工程师师既既要考虑工工程程进度的合合理理安排，也也要要充分了解解业业主的难点点。在在施工进度度因因外界影响响受受阻时，监监理理工程师应应与与承包人协协商商，一方面面采采取临时措措施施减低工程程的的损失，另另一一方面要敦敦促促业主与有有关关方面协调调，尽尽可能避免免工工程延误，造造造成损失。8.1.2当承承包人人与业主就就索索赔事件发发生生争执时，监监监理工程师师应应以独立、公公公正的立场场，根根据合同条条款款和惯例，并并并按照实际际情情况，对双双方方分歧申述述自自己的观点点，并并对双方关关系系进行协调调，务务求妥善解解决决。8.2协调与相相邻合合同段、相相关关土建、房建建等施工单单位位的关系8.2.1各合合同段段工程是一一个个整体，相相邻邻两施工合合同同段衔接部部分分的施工计计划划和安排必必须须协调，以以便便保证良好好的的衔接，避避免免差错；8.2.2施工工通道道的使用、维维维护及交通通管管理，应由由监监理出面协协调调；各合同段段施工占用用场场地如有交交叉叉，也应通通过过监理进行行协协调；8.2.3监理理工程程师应及时时了了解相关土土建建、房建施工工进度，并并通通报相关施施工工单位及时时调调整施工组组织织计划。8.3协调承包包人与社会会各方关系系8.3.1施工工对当当地居民、环环环境或交通通造造成的干扰扰，或或者当地居居民民、企业对对施施工可能的的阻阻扰，都需需要要监理工程师师出面协调调，或或通过业主主，以以及当地政政府府或安全部部门门协调处理理；；8.3.2施工工单位位与当地政政府府部门或社社会会机构发生生纠纠纷，也可可由由监理工程程师师出面调解解，或或请业主出出面面解决。9、监理工作质质量保保证措施9.1做好监理理班子子的组织落落实实，建立监监理理工作岗位位责责任制，落落实实总监负责责制制，做到人人人人有责任，事事事事有落实实，保保证监理工工作作落到实处处，从制度上上保证监理工工作的正常进进行和监理服服务质量的提提高；9.2加强学习习，提高监监理人员素素质质。监理人人员员要吃透监理理规范、技技术术规范、设设计计图纸，充充分分了解现场场实实际情况，做做到四勤：：即即腿勤、手手勤勤、口勤、脑脑脑勤。腿勤勤就就是要深入入现现场多跑多多看看；手勤就就是是会用检测测手手段，进行行实实际的实验验检检测；口勤勤就就是发现问问题题要立即通通知知承包人，责责责令其改正正，并并及时上报报；；脑勤就是是要要开动脑筋筋，多多观察、多多分分析，及时时作作出正确的判判断。用监监理理自身过硬硬的的本领和积积极极主动的工工作作，保证监监理理服务质量量；；9.3严格按照照合同规定定和技术规规范范要求进行行监监理,本着“严格监理、热热热情服务、秉秉秉公办事、一一一丝不苟”的原则，高高标准、严严要要求地进行行监监理服务，实实实现“优良工程”；9.4配备必要要的实验检检测设备，加加加强对承包包商商实验检测测的的监督管理理，完完善监理手手段段，用数据据说说话，从而而保保证监理工工作作质量；9.5建立监理理工工作动态管管理理机制，监监理理人员要深深入入现场，掌掌握握第一手材材料料，及时发发现现偏差，及及时时予以纠正正；；要编制严严格格的监理实实施施细则，对对监监理工作中中可可能出现的的质质量问题要要有有预见性，制制制订预控措措施施，将问题题消消灭在萌芽芽状状态；9.6建立监理理工工作的管理理流流程，建立立监监理工作的的报报告制度、会会会议制度、检检检查制度、审审审批制度，严严严格各项审审批批程序，杜杜绝绝工作的随随意意性；9.7建立监理理工工作的考核核制制度，定期期对对所有监理理人人员进行业业务务和廉政建建设设进行全面面考考核，考核核的的各项指标标要要细化、量量化化，考核的的结结果要作为为监监理人员工工作作绩效的考考评评标准，对对考考核不合格格的的监理人员员坚坚决予以更更换换；9.8建立监理理工工作的奖惩惩制制度，对于于工工作称职、责责责任心强、工工工作成绩突突出出的监理人人员员要给予一一定定的精神和和物物质奖励；；对对工作能力力差差、不负责责任任、给工作作造造成损失的的监监理人员要给给予行政处处分分和经济处处罚罚，严重的的应应清退出现现场场，并记录录于于黑名单。10、施工安全全监理保保证措施10.1安全管管理理目标安全生产管理必必须须坚持“安全第一、预预预防为主”的方针，监监理办应督促促承包人建建立立健全安全全保保证体系，消消消除安全隐隐患患，杜绝重重大大安全事故故，确确保工程顺顺利利实施。10.1.1安安全全达标目标:根据工程特特点,制定安全达达标的具体体目目标,机电工程中中特别要强强调调用电安全,车辆行驶安安全,高空作业安安全,做好防火防防盗，杜绝绝安安全事故；；10.1.2伤伤亡亡事故控制制目目标：杜绝绝死死亡、避免免重重伤，一般般事事故应有控控制制指标；10.1.3文文明明施工实现现目目标:根据作业条条件的要求,制定文明施施工的具体体方方案和实现现文文明工地的的目目标。10.2安全管管理理措施10.2.1安安全全技术交底底要要求:在正式作业业前要进行行安安全技术交交底底,不但口头讲讲解,而且要有书书面材料,并履行签字字手续,施工负责人人、生产班班组组、现场安安全全员三方各各留留一份；10.2.2安安全全技术交底底内内容：按照照施施工方案的的要要求，在施施工工方案的基基础础上对施工工方方案进行细化化和补充；；对对具体操作作者者讲明安全全注注意事项，保保保证操作者者的的人身安全全；；10.2.3安安全全技术措施:施工单位安安全技术措措施施要到位,安全责任要要到人,施工现场要要有专职安安全全人员,专职安全人人员要经过过专专门培训,持证上岗。10.3安全监监督督管理10.3.1监监理办配配备安全管管理理工程师,安全管理工程程师要经过过专专门的安全全管管理培训,认真履行职职责；10.3.2定定期期召开安全全工工作专题会会议议,分析安全形形势,总结安全工工作,有针对性地地组织安全全工工作专项活活动动,组织施工单单位开展安安全全竞赛,确保安全事事故零记录录；；10.3.3实实行行安全工作作一一票否决制,对于漠视安安全生产有有关关规定,存在重大安安全隐患的的施施工单位限限期期整改,定期报告安安全工作形形势势,对不服从安安全管理的的单单位和人员员清清退出场；；10.3.4现现场场监理工程程师师对施工现现场场的安全工工作作全面负责责，对对于存在重重大大安全隐患的的工程要立立即即停工整改改，待待整改完成成经经验收合格格方方才能恢复复施施工；10.3.5承承包包人的施工工现现场安全控控制制应以人为为核核心，做到到管管人（控制制劳劳动者的不不安安全行为）、管管物（对劳动动对象和劳动动手段的管理理，消除或减减弱物的不安安全状态）、管管环境（实现现文明施工，以以形成良好的的劳动条件）。10.3.6安安全全监督管理理的的主要内容容：：10.3.6..11承包人的安安全组织与与安安全生产责责任任制；10.3.6..22承包人安全全生产技术术管管理；10.3.6..33承包人的安安全教育；；10.3.6..44承包人的安安全检查、考考考核、奖惩惩；；10.3.6..55承包人工伤伤事故报告告及及处理。10.4承包人人的的安全防护护10.4.1一一般般规定10.4.1..11承包人应设设置安全生生产产管理机构构并并配备专职职安安全生产管管理理人员,建立安全生生产保证体体系系,健全各种安安全生产规规章章制度。自自下下而上形成成安安全生产管管理理网络，要要做做到专人专专职职，明确工作作职责，落落实实岗位责任任。保保证安全生生产产工作措施施有有力，反应应迅迅速；10.4.1..22承包人应根根据本工程的特定定环境条件件和和不同季节节的的具体特点点，制制订相应的的安安全生产措措施施；10.4.1..33承包人应加加强安全生生产产宣传教育育，营营造安全文文明明施工气氛氛。加加大宣传力力度度，提倡人人人人讲文明，事事事事讲安全全，消消除生产安安全全事故隐患，杜杜绝生产安安全全事故；10.4.1..44承包人要根根据参建工工程程的实际情情况况，在进场场实实施前制订出出全面的切切实实可行的险险情情及紧急情情况况反应预案案和和事故处理理程程序，报总总监监办审批后，上上上报业主备备案案；10.4.1..55总监办应督促促承包人落落实实安全生产产检检查制度，建建建立安全生生产产检查台帐帐，及及时发现事事故故隐患，制制止止生产安全全事事故的发生生；；10.4.1..66凡属承包人人雇用的现现场场施工和工工作作人员，承承包包人必须根根据据作业种类类和和特点，并并按按照国家的的《劳劳动保护法法》相相关规定发发给给相应的劳劳保保用品，包包括括安全帽、水水水鞋、雨衣衣、工工作服、手手套套、手灯、防防防尘面具、安安安全带等。承承承包人必须须为为从事危险作作业的职员员及及雇用人员员办办理意外伤伤害害保险并支支付付保险费；；10.4.1..77承包人使用用的施工机机械械、机具和和电电气设备，在在在安装前应应当当按照规定定的的安全技术术标标准进行检检测测，经检测测合合格够方可可安安装。在投投入入使用前，应应应按规定进进行行质量验收收。经经验收，确确认认机械状态态良良好，能安安全全运行的，才才才准投入使使用用。所有机机械械操作人员员都都必须经过过培培训合格后后，持持证上岗。使使使用期间，应应应当指定专人人负责维护护、保保养，保证证机机械设备的的完完好率和使使用用率以及安安全全运行；10.4.1..88承包人应在在施工作业业现现场张贴有有关关安全宣传传标标语和有关关安安全警示牌牌。新新招工人必必须须按照规定进进行一定时时间间的培训，变变变换工种的的工工人必须先先进进行新工种种培培训，有持持证证要求的工工种种必须持证证上上岗。高空空作作业现场必必须须戴安全帽帽、系系安全带，必必必要时悬挂安安全网，施施工工现场搭设设脚脚手架必须须编编制施工方方案案并落实安安全全技术措施施；；10.4.1..99要搞好全员防防洪防汛教育育，建立和和完完善各种制制度度和措施，制制制订各种紧紧急急应对预案案，备备妥防台防防汛汛设备和器器材材；要及时时掌掌握气象信信息息，认清气气象象形势，及及时时采取应对对措措施，确保保人人员、物资资、设设备的安全全；；10.4.1..110承包人应应保证生产产、生生活的电线线布布置规范，符符符合标准，要要要避开大型型机机械运行线线路路上空，电电缆缆线要避免免重重压碾破，配配配电箱须牢牢固固、防雨、门门门锁齐备，并并并装置漏电电空空气开关，移移移动电器的插插头线要勤勤检检查，防止止绝绝缘层破裂裂漏漏电，检修修时时严禁带电电工工作；10.4.1..111承包人应应加强施工工车车辆、施工工现现场道路及及地地方道路交交叉叉口的车辆辆运运行管理，树树树立明显的的车车辆限高、限限限重、限宽宽、限限速等安全全警警示牌，严严禁禁疲劳驾车车、酒酒后驾车，严严严防交通事事故故的发生；；10.4.1..112承包人应应加强全员员防防火教育，做做做到三懂（懂懂懂得火灾危危险险性，懂得得预预防火灾的的措措施，懂得得火火灾的扑救救方方法）、三三会会（会用消消防防器材、会会处处理火灾事事故故、会火灾灾报报警）、三三能能（能自觉觉遵遵守消防安安全全管理规定定、能能及时发现现火火灾火险、能能能有效扑救救初初发火灾做做好好自防自救救）。承承包人应采取取有效措施施防防止失盗事事件件发生；10.4.1..113工程实施施过程中发发生生险情及紧紧急急情况时，承承承包人在按按照照险情及紧紧急急情况反应预预案组织现现场场自救的同同时时，要立即即报报告当地有有关关安全主管管部部门、总监监办办和业主。一一一旦发生生生产产安全事故故时时，承包人人必必须严格按按国国家和地方有有关规定和和业业主“安全事故处处理程序”实施救援、报报报告和处理理；；10.4.1..114总监办应进行行定期或不不定定期的检查查，承承包人对提提出出的问题要要认认真进行整整改改。政府安安检检职能部门门发发现承包人人忽忽视安全、违违违规施工或或不不符合文明明施施工的问题题，根根据严重程程度度进行处置置，由由此造成的的一一切损失和和责责任由承包包人人承担。10.4.2安安全全信号10.4.2..11承包人应在在施工工程程区区内设置一一切切必要的信信号号装置,这些信号装装置包括:标准的道路信信号、报警警信信号、危险险信信号、控制制信信号、安全全信信号、指示示信信号等；10.4.2..22承包人应负负责维护自自己己和业主在在工工程区域内内放放置的所有有信信号装置；；10.4.2..33若监理工程师认认为承包人人提提供的信号号系系统不能有有效效地保证安安全全，承包人人必必须按监理工工程师的要要求求补充、修修改改或更换该该系系统。10.4.3安安全全教育10.4.3..11安全防护手手册承包人应根据国国家家颁布的安安全全规程，结结合合自己和工工程程的实际，编编编印通俗易易懂懂的适合于于本本工程