一建《水利水电工程管理与实务》精编案例分析题(一)

一建《水利水电工程管理与实务》精编案例分析题（一）目录TOC\o"1-3"\h\u29116三、案例分析题 112386问题： 422352【答案】 531571（2）主坝项目横道图进度计划能满足网络进度计划要求。 516537（2）较大质量事故； 910698（3）项目主管部门； 97257（4）省级水行政主管部门。 928341（2）20-10年。 107224（3）100-50年。 10322221．指出事件1中的不妥之处并说明原因。 14211312．评定事件2中A1工序的质量等级，并说明原因。 14325363．评定事件3中B单元工程的质量等级并说明原因。 14295434．指出事件4中的不妥之处，并说明理由。 14316195．指出并改正事件5中的不妥之处。 14315596．指出事件5中质量保修书的内容。 14三、案例分析题三、实务操作和案例分析题（共5题，（一）、（二）、（三）题各20分，（四）、（五）题各30分）案例（一）背景资料某水库除险加固工程包括主坝、副坝的加固及防汛公路的改建等内容，主、副坝均为土石坝。发包人与承包人签订了施工合同。合同部分内容如下：（1）合同工期200天（每月按30天计），工程计划2012年10月1日开工；（2）签约合同价为2200万元；（3）工程进度款按月支付；（4）开工前，发包人按签约合同价的10%向承包人支付工程预付款，工程预付款的扣回与还清按R=A(C-F1S)/[(F2-F1)S]计算，其中F1＝20%，F2＝90%。承包人根据资源配置的基本条件，编写了该工程各工作的逻辑关系及持续时间表（见下表所示），并据此绘制初始网络进度计划（如下图所示），经监理单位审核后修正并补充完整。合同工期200天（每月按30天计），工程计划2012年10月1日开工；工程如期开工，施工中发生如下事件：事件1：依据已批准的进度计划，结合现场实际，承包人制定了主坝项目的横道图进度计划如下：合同工期200天（每月按30天计），工程计划2012年10月1日开工；注：除主坝项目外，其余项目均网络计划实施。事件2：由于移民搬迁问题，C工作时断时续，2013年1月15日全部完成，由此增加费用3万元。备注：合同工期200天（每月按30天计），工程计划2012年10月1日开工；事件3：因修理损坏的灌浆设备，导致A1工作延误了3天，造成机械闲置、人员窝工费用为1.5万元/天。备注：合同工期200天（每月按30天计），工程计划2012年10月1日开工；事件4：A4工作从2013年2月16日开始，因部分坝顶道路压实度没达到质量要求，需返工处理，A4工作的实际持续时间为32天，工程费用增加2万元。备注：合同工期200天（每月按30天计），工程计划2012年10月1日开工；事件5：截至2013年3月底累计完成合同金额为1920万元，2013年4月份经监理人认可的已实施工程价款为98万元，没有变更、索赔金额，也无增加和扣减的其他金额。备注：签约合同价为2200万元；开工前，发包人按签约合同价的10%向承包人支付工程预付款，工程预付款的扣回与还清按R=A(C-F１S)/[(F2-F1)S]计算，其中F1＝20%，F2＝90%。问题：1．根据表1，在图1的基础上，绘制完整正确的网络进度计划。2．指出主坝项目在网络进度计划中的总工期，最迟完成日期。3．根据事件1，指出横道图进度计划与监理单位批准的网络图进度计划的不同之处；判断主坝项目的横道图进度计划能否满足网络图计划要求，并说明理由。若能满足要求，则按横道图进度计划施工，若不能满足要求，则按网络图进度计划施工。4．指出事件2、事件3、事件4的责任方，并分别分析对工期的影响。5．综合上述事件，计算实际总工期；承包人有权提出增加多少费用和延长多少工期的要求?简要说明理由。6．根据事件5，计算2013年4月份承包人提交的进度付款申请单各项金额（计算结果保留2位小数）。【答案】1．2．主坝项目的计划工期为170天，最迟完成日期2013年3月20日。3．（1）横道图进度计划（简称：横道图）与网络进度计划（简称：网络图）不同之处：①A2工作持续时间网络图为50天，横道图为45天。②A3工作开始日期网络图为2013年1月1日，与其他工作无搭接，横道图为2012年12月21日，与A2工作搭接5天。③A4工作在网络图中持续时间20天，总时差为15天，可以在2013年2月16日至2013年3月20日期间安排，横道图从2013年2月11日开始，持续时间30天。（2）主坝项目横道图进度计划能满足网络进度计划要求。理由：主坝项目横道图从2012年10月1日开始，可于2013年3月10日完成，没超过主坝项目的最迟完成日期为2013年3月20日，且A3和A4工作共有10天的总时差。4．事件2的责任方为发包人，C工作计划最迟完成日期为2013年1月30日，实际完成日期为2013年1月15日，不影响工期。事件3的责任方为承包人，A1工作按横道图延误了3天，A2、A3、A4、B1工作的开始时间将推迟，但3天的延误时间并没有超过总时差，不影响工期。事件4的责任方为承包人，A4工作从2013年2月16日开始，32天后为2013年3月17日完成，未超过3月20日的最迟完成时间，不影响工期。5．实际总工期为200天，承包人有权提出增加3万元的费用要求，无权提出延长工期的要求。理由：事件2为发包人责任，承包人有权提出增加费用要求，而事件3、事件4为承包人责任，增加的费用和延长的工期由承包人自行承担。6．截至本次付款周期末已实施工程的价款2018.00万元；变更金额为0；索赔金额为0；工程预付款扣回金额：220-211.43=8.57万元；应增加和扣减的其他金额为0。案例（二）背景资料：某施工单位承担新庄穿堤涵洞拆除重建工程施工，该涵洞建筑物级别为2级，工程建设内容包括：拆除老涵洞、重建新涵洞等。老涵洞采用凿除法拆除；基坑采用挖明沟和集水井方式进行排水，施工平面布置示意图如下图所示。图施工平面布置示意图在施工过程中发生如下事件：事件一：为加强施工安全生产管理，施工单位在现场设立安全生产管理机构，配备了专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员对该项目的安全生产管理工作全面负责。事件二：根据《水利水电工程施工安全管理导则》SL721-2015，施工单位在施工前，针对本工程提出了需编制专项施工方案的单项工程清单。专项施工方案以施工技术方案报审表开工报送，专项施工方案包括工程概况等内容。对于需组织专家进行审查论证的专项施工方案，再根据专家审查论证报告修改完善并履行相应审核签字手续后组织实施。在施工过程中发生如下事件：事件三：新涵洞底板施工时正值汛期，某天围堰下游发生管涌，由于抢险不及时，导致围堰决口基坑进水，部分钢筋和钢构件受水浸泡后锈蚀。该事故经处理虽然不影响工程正常使用，但对工程使用寿命有一定影响，事故处理费用30万元，延误工期40天。问题：1.指出并改正事件一中的不妥之处，专职安全生产管理人员的主要职责有哪些?2.结合背景资料和事件二，本工程中需编制专项施工方案的单项工程有哪些?其中需组织专家进行审查论证的有哪些?说明需组织专家审查论证的理由。3.事件二中，除工程概况外，专项施工方案中还应包括哪些方面的内容?根据专家审查论证报告修改完善后的专项施工方案，在实施前履行哪些审核签字手续?4.根据《水利工程质量事故处理暂定规定》(水利部令第9号)，说明水利工程质量事故分为哪几类?事件三中质量事故属于哪一类?该事故由哪些单位或者部门组织调查组进行调查?调查结果报哪个单位或部门核备?【答案】1.（1）不妥之处：专职安全生产管理人员对该项目的安全生产管理工作全面;（2）1)对现场的安全生产监督检查；2)发现生产安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；3)对于违章指挥、违章操作的，应当立即制止。2.基坑支护、降水工程，土方开挖工程，临时用电工程，围堰工程，拆除工程；深基坑工程；因为堤防顶部高程为16m，涵洞基底高程为6m，开挖深度为10m，开挖超过了5m，属于深基坑工程，达到了超过一定规模的危险性较大的单项工程，所以需要专家论证。3.编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划和设计计算书及相关图纸等。审核签字手续：经施工单位技术负责人、总监理工程师、项目法人单位负责人审核签字后方可组织实施。4.（1）一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故、特大质量事故；（2）较大质量事故；（3）项目主管部门；（4）省级水行政主管部门。案例（三）背景资料某新建水库工程由混凝土面板堆石坝、溢洪道、引水发电系统等主要建筑物组成。水库总库容1.9亿m³，其中，混凝土面板堆石坝最大坝高95m，坝顶全长222m，坝体剖面图如下图所示。图3混凝土面板堆石坝剖面图承包人甲中标承担该水库工程的施工任务，施工过程中发生如下事件：事件一：承包人甲在坝体填筑前，按照设计要求对堆石料进行了现场碾压试验。通过实验确定了震动碾的激振力、振幅、频率、行车速度和填料加水等碾压参数。事件二：根据施工进度安排和度汛要求，第一年汛后坝体施工由导游洞导流，土石围堰挡水，围堰高度14.8m；第二年汛前坝体施工高程超过上游围堰顶高程，汛期大坝临时挡洪度汛，相应大坝可拦洪库容为0.8×108m3。事件三：由于异常恶劣天气原因，工程开工时间比原计划推迟，综合考虑汛前形势和承包人甲的施工能力，项目法人直接指定导流隧洞工程由分包人乙实施。承包人甲同时提出将混凝土面板浇筑分包给分包人丙实施的要求，经双方协商，项目法人同意了承包人甲提出的要求，并签订协议，协议中要求承包人甲对两个分包人的行为向项目法人负全部责任。问题：1．指出图3中A、B、C所代表的坝体分区名称及相应的主要作用。2．除背景资料所述内容外，事件一中的碾压参数还应包括哪些？3.指出该水库工程的工程等别，工程规模及混凝土面板堆石坝建筑物的级别。指出事件二中土石堰的洪水标准和面板堆石坝施工期临时度汛的洪水标准。4.根据《水利建设工程施工分包管理规定》（水建管[2005]304号），指出事件三中项目法人行为的不妥之处，并说明理由。【答案】1．A代表垫层区，主要作用是为面板提供平整、密实的基础。B代表过渡区，主要作用是保护垫层，防止垫层在高水头作用下产生破坏。C代表主堆石区，主要作用是承受水荷载。2.干密度、碾重、铺料厚度、碾压遍数。3.（1）Ⅱ等，大（2）型，1级。（2）20-10年。（3）100-50年。4．不妥1：对导流隧洞工程的分包，项目法人直接指定分包人。理由：对于指定分包，必须经项目的上级主管部门同意方可指定分包人。不妥2：项目法人同意承包人甲提出的要求（或同意混凝土面板浇筑分包给分包人丙实施）。理由：混凝土面板作为主要建筑物的主体结构，不得进行工程分包。不妥3：协议中要求承包人甲对两个分包人的行为向项目法人负全部责任。理由：指定分包人乙直接对项目法人负责；混凝土面板浇筑为违法分包。案例（四）背景资料某堤防工程合同结算价2000万元，工期1年，招标人依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）编制招标文件，部分内容摘录如下：1．投标人近5年至少应具有2项合同价1800万元以上的类似工程业绩。2．临时工程为总价承包项目，总价承包项目应进行子目分解，临时房屋建筑工程中，投标人除考虑自身的生产、生活用房外，还需要考虑发包人、监理人、设计单位办公和生活用房。3．合同双方义务条款中，部分内容包括：①组织单元工程质量评定；②组织设计交底；③提出变更建议书；④负责提供施工供电变压器高压端以上供电线路；⑤提交预付款保函；⑥测设施工控制网；⑦保持项目经理稳定性。某投标人按要求填报了“近5年完成的类似工程业绩情况表”，提交了相应的业绩证明材料，总价承包项目中临时房屋建筑工程子目分解见下表。表总价承包项目分解表子目：临时房屋建筑工程该投标人中标并与发包人签订施工总承包合同。根据合同约定，总承包人把部分土方开挖工程分包给具有相应资质的分包人，并与之签订分包合同，且口头通知发包人。分包人按照规定设立项目管理机构，其中，项目负责人、质量管理人员等均为本单位人员。监理工程师检查发现局部土方填筑压实度不满足设计要求，立即向分包人下达了书面整改通知。分包人整改后向监理机构提交了回复单。问题：1．背景资料中提到的类似工程业绩，其业绩类似性包括哪几个方面？类似工程的业绩证明资料有哪些？2．临时房屋建筑工程子目分解表中，填报的工程数量起何作用？指出A、B、C、D所代表的内容。3．合同双方义务条款中，属于承包人的义务有哪些？4．指出开改正分包过程中的不妥之处，分包人设立的项目管理机构中，还有哪些人员必须是本单位人员？5．分别指出并改正监理工程师和分包人做法的不妥之处。【答案】1．功能、结构、规模、造价等方面；中标通知书和（或）合同协议书、工程接收证书（工程竣工验收鉴定书）、合同工程完工证书的复印件。2．核查报价的合理性，支付周期，除变更外分解的工程总量作为结算的最终工程量；A生产用房，B承包人生活用房，C发包人、监理人、设计单位办公和生活用房，D支付周期；3.③提出变更建议书；⑤提交预付款保函；⑥测设施工控制网；⑦保持项目经理稳定性。4．不妥之处：口头通知发包人。改正：承包人应在分包合同签订后7日内，送发包人备案。本单位人员还包括：技术负责人、财务负责人、安全管理人员。5.监理工程师向分包人下达了书面整改通知。改正：监理工程师向总承包人下达书面整改通知，总承包人再通知分包人整改。不妥之处：分包人整改后向监理机构提交了回复单。改正：分包人整改后向总承包人提交回复单，总承包人再提交给监理机构。案例（五）背景资料某河道治理工程包括堤防加固、穿堤建筑物、河道疏浚及堤顶道路等项目。堤防级别为2级，筑堤土料为黏性土。施工过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，监理单位组织有关人员进行了项目划分（划分结果为：1个单位工程、4个分部工程），报项目法人确认。事件2：施工过程中对堤防加固A单元工程质量进行了检验，A单元工程共有2个工序，其中土料碾压工序（简称A1）的检验结果为：主控项目（压实度）合格率92%，不合格样的压实度不低于设计值的96%且不集中分布；一般项目合格率为91%。各项报验资料符合规范要求。事件3：施工过程中对