旋挖桩施工方案培训资料

旋旋挖桩施工方案华耀碧桂园•十里江湾(嘉誉)项目二期工程编制:审核:审批:中天建设集团有限公司 华耀碧桂园•十里江湾(嘉誉)项目二期工程旋挖桩施工方案本方案根据华耀碧桂园•十里江湾(嘉誉)项目二期施工图纸和岩土工程详1、《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008)2、《建筑地基处理技术规范》(JGJ79－2012)3、《建筑地基基础设计规范》(GB50007－2011)4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202－2015)8、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012)9、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2012)10、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)下伏基岩为下第三系霞流市组茶山坳段粉砂质泥岩。各地层的岩性特征描述如杂填土①(①为地层编号，下同)：杂色，红褐色，黄褐色为主色，稍湿，松散，主要有含砂石较大的粘性土、岩块、砖渣、砼块等建筑垃圾组成，新近1.2.2、第四系冲积层(Qal)粉质粘土②：黄褐色，可塑状，干强度、韧性中等，无摇振反应，稍有光砾砂④：黄褐、灰褐色，稍密状，饱和，成分为石英质，次圆状，粒径大要矿物成分为石英、长石、云母及粘土矿物等，局部含砾。粉细粒结构，泥质胶结，胶结一般，中~厚层状构造。具有失水易干裂、浸水易软化的特性。全风化粉砂质泥岩⑤：杂色，黄色、灰色、紫红色为主色，矿物成分已基强风化粉砂质泥岩⑥：杂色，黄色、灰色、紫红色为主色，大部分矿物风质勘察报告”。备由项目经理部及各职能部门，根据本工程特点，安排施工队伍及早带领施工队伍进场，并深化组织设计，确定完备的岗位责任制的技术、质量、安全、本工程使用的主要建筑材料为钢筋及混凝土。钢筋按合同要求品牌计划供给，混凝土采用商品混凝土，由商品混凝土公司供应。采购前，由业主相关部门、监理单位及我公司先对待选混凝土公司进行考查，然后经三方协商确定合购合同订立后，混凝土公司方能按照合同、有关的技术标准和当地建设行政主接收到桩基施工图后，项目工程部按照施工图纸提出钢筋用量，经项目技料工作用于桩基工程的焊条、钢板等也应在开工前组织采购进场，并必须具有质对于采购时间较长，容易耽误工期的易损件要有一套备用件，备足其他经施工前清除地下、空间障碍物，如块石、场内原有管线等，保证施工不受。进场后，按照招标人提供的临时生活设施场地做好临时设施搭设工作，包做好现场接电工作，由甲方提供的供水、供电接头接至施工现场，并接装好计量表，安装好总电箱等，在施工区域内配备好照明设施。做好施工场地区技术责人制定详细的施工流程。线控制桩及高程控制桩。监理单位验收。术交底。单位审批。打开工报告并审批。11机手122钢筋工103电工24混凝土工20计划表16263646526171用量计划表规格规格型号单位数量备注TCm估算123立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程施工的权利和义务。项目管理机构由项目领导层、专业财政部工程部材料部质安部后勤部程项目实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素；负责与公司对应部门、甲方、设计单位及其它管总进度计划及调整与修正。限。种交叉搭接顺序。五、施工进度计划及进度保证措施工进度计划，以指导施工(附后)。，包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金，包材料、包工期、包安全、包质量、包施工。充分利用时间，提高作业效率确保组织材料、人力资源的合理配置。保障各阶段施工的连续性，消除窝工、停工5.3.3、优化网络计划管理，使各工种、各工序实施紧密的交叉搭接，对每5.3.4、考虑到现场施工条件及施工总进度要求，各个单体工程之间，采取5.3.5、合理配置施工机械设施，提高使用效率，保证各施工班组之间的高5.3.8、制定详细及切实可行的施工计划，对其进行动态管理，使现场的各工工艺及措施(1)、施工测量使便道与钻孔位置保持一定的距离；以免影响孔壁稳定；钻机底盘不宜直接置于不坚实的填土上，以免产生不均匀沉陷；钻机的安方位置需考虑钻孔施工中孔口出土清运的方便。桩位的中心点，成孔前用全站仪放点，十字线定位，下护筒后二次检测，在终孔后与放钢筋笼前必须检测，使其误差在规范要求内，桩的轴线控制:根据设计要求合理布置施工场地，先平整场地、清除杂物再(2)、埋设护筒(3)、泥浆拌制钻孔前拌制足够护壁泥浆，控制泥浆粘度为18~22s，相对密度为1.2~1.45，g(4)、钻机安装和就位机时，一、满足钻机主体的水直要求。安装时，用两台经纬仪在两个 (5)、钻孔作业泥浆护壁、回旋钻机、正循环孔安全。。(6)、清孔及探孔对密度较低的泥浆压入，把孔注水下砼前，沉碴不超过容许筋笼测孔器进行检测，能全孔通(7)、钢筋笼制作、安放面分段制作绑扎好后，用人工配合吊B，HRB筋，考虑到深长桩钢筋笼自量大)采用HRB16钢筋扭曲、不变形。D用汽车吊进行吊装就位。 (8)、钻孔桩混凝土灌注水下灌注混凝土基本原理：采用导管灌注法，即利用封闭的连接钢管(或满足强度刚度要求的非金属管)作为水下混凝土的输送通道，管的下部埋入混凝土适当的深度，使从下而上连续不断灌入的混凝土与桩孔内的水或泥浆隔离彻底。应有足够的容量以保证首批灌入的混凝土(既初灌量)能达到要求的埋管深度(2~6m)。T配合)。。②连续灌注混凝土：首批混凝土灌注正常后，应连续不断灌注混凝土，严禁中途停工(两次混凝土灌注间隔不能大于30min)。在灌注过程中，应经常用测锤探测混凝土面的上升高度，并适时提升、逐级拆卸导管，保持导管的合理次管内外混凝土面高度。遇特别情况(局部严重超径、缩径、漏失层位和灌注量特别大的桩孔等)应增加探测次数，同时观察返水情况，以正确分析和判定③导管的埋深：导管的埋深大小对灌注质量影响很大。埋深过小，往往会使管外混凝土面上的浮浆沉渣夹裹卷入管内形成夹层；埋深过大，导管底口的起压力减小，管内混凝土不易流出，容易堵管。最大埋深超过最下端导管长度正常灌注(m)最小埋深(m)(mm)(m)⑤桩顶的灌注标高及桩顶处理：桩顶的灌注标高至少比设计标高增加溜槽徐徐灌入漏斗和导管，不得将混凝土整斗从上面导入管内，以免在导管内a水下混凝土灌注的常见问题有：导管漏水、堵管、缩径、断桩、夹层、离(9)、桩身混凝土试件抽取和桩质量现场检测混凝土灌注时，必须随机见证抽取试压件,抽取数量为一桩不少于一组。试(1)按要求每桩采用超声波检测法检测和动测法检测。成孔(时间根据气温确定)可塑性软弱层：此软弱土不容易大面积坍塌，可通过反复扫孔，在孔内适当回填一些干土反压后再正转取土，使一部分干土压入孔壁内，增加淤泥层的可塑性，注意钻进速度的控制。如孔底遇水，记录下孔口距水面深度，提钻时应提出水面后停滞一段时间，使钻头内的水流出钻头后再提钻，以减少水对孔可塑性较差软弱层(或软弱层较厚)：遇此无法钻进时，可停止钻进，反无可塑性或可塑性极差软弱层(此方法同样适用于土层塌孔的处理)：搅动混凝土，使混凝土充分掺入软弱层中，48小时后重新成孔(时间可根据气温和现场实验确定)。情况试验确定)。施工时随着孔深的增加向孔内及时连续地注浆，通过泥浆的常容易塌孔。为防范成孔过程中出现土层塌方影响桩芯的严重质量，我现场将根据实际情况采用泥浆护壁和在桩身严重的松土区域处设置钢护筒，可确保防止塌孔、下钢筋笼时的掉土。从而保证桩芯砼浇捣时的质量可靠性，如受水位采用多节钢护筒连接使用，连接形式采用焊接，焊接时保证接头圆顺，同时满足刚度、强度的要求；钢护筒的内径应大于钻头直径，具体尺寸按设计要求选用；钢护筒埋设深度应满足设计及有关规范要求。护筒埋设时，应将钢护筒埋cm证钢护筒垂直度不大于钻斗且用钻机动力头压盘将钢护筒压入到预定位置。用粗颗粒土回填护筒外侧。预防和处理方法：如有发现导管进水，应立即将导管重新下放至距孔底夹有大卵石、拌和不均匀，以及运输途中产生离析、导管接缝处漏水、雨天运器等使隔水栓下落。如仍不能下落时，则须将导管连同其内的砼提出钻孔，进行清理修整(注意切勿使导管内的砼落入井孔)，然后重新吊装导管，重新灌措施防止翻倒伤人。其预防方法是灌注前应仔细检修灌注机械，并准备备用机械，发生故障时立即在灌注过程中如发现井孔护筒内水(泥浆)位忽然上升溢出护筒，随即骤降并冒出气泡，应怀疑是坍孔征象，可用探测仪探头或伸测深锤探测。如测深锤原系停挂在砼表面上未取出的现被埋不能上提，或测深仪探头测得的表面深脚周围漏水，孔内水位降低，不能保持原有静水压力，以及由于护筒周围堆放可恢复正常灌注。如坍孔仍不停止，坍塌部位较深，宜将导管拔出，将砼钻开抓出，时将钢筋抓出，只求保存孔位，再以低标号砼填实，在砼终凝后重新钻产生埋管的原因一般是：导管埋入砼过深，或导管内外砼已初凝使导管与预防办法：应严格控制导管埋深程度，要经常测深，及时指导提升导管。在导管上安装附着式振捣器，拔管前或停灌时间较长时均应适当振捣，使导管因砼初凝流动性损失过大的情况，可插入一直径小的护筒至砼已灌砼中，用吸泥机吸出砼表面泥渣；派潜水工下至砼表面，在水下将导管齐砼面切断；拔出钢筋笼上升，除了一些易见的原因是由于全套管上拔、导管提升钩挂所致①、适当减少钢筋笼下端的箍筋数量，可以减少砼向上的顶托力；②、钢筋笼上端焊固在护筒上，可以承受部分顶托力，具有防止其上升的作用；③、在孔设置直径不小于主筋的1~2道加强环形筋，并以适当数量的牵引筋牢固地焊灌注桩的各种质量事故，其后果均会导致桩身强度的降低，不能满足设计的受力要求，因此需要作补强处理，一般采用压入水泥浆补强方法，其施工要①、对需补强的桩，除用地质钻机已钻一个取芯孔外(用超声波等无破损。及检查标准钢筋笼吊放时要对准孔位，扶稳、缓慢，避免碰撞孔壁，吊放到位后立即钢筋笼吊入固定后，应逐步安放导管，导管在安放前应进行拼装试水，以mm (5)二次清孔：当导管安装完毕，灌注混凝土前应再次进行沉渣厚度及孔底半米范围内泥浆比重的测量，不满足要求时应将钢筋笼提至孔外，用旋挖钻机进施工现场试验员跟踪把关,在灌注混凝土时不定时对商品混凝土的坍落度进行抽查，确保混凝土达到良好的性能，以利于混凝土的灌注。混凝土坍落度采用18cm~22cm为宜。灌注前导管中应放入隔水塞，初灌量应能保证将导管底端埋入混凝土中在灌注混凝土过程中严格测量灌注混凝土的标高和导管的埋置深度,导管钢筋笼制作混凝土搅拌桩位偏差测放桩位抗拉、抗弯符合要求水泥：±2%；粗细骨料：±质保书、试验单法查验质保书、原材试验不定时称量检查质检员、采购员混凝土站准依据范、设计钢筋笼钢筋笼安放灌注混凝土钻孔量孔底沉碴(端300~500mm检员验、监理检检员验、监理抽检检清孔实测，质检员检法、质检员、质检员、质检员、质检员、质检员位准依据范、设计首先混凝土配比严格按照有关水下混凝土的规范要求配制，并经常测试坍落度，防治导管堵塞；钢筋笼主筋要焊平，以免提升导管时，挂住钢筋笼；提拔导管时要经过测算，防止导管脱离混凝土面；浇筑混凝土前应使用经过检漏和耐压试验的导管；浇筑混凝土要连续浇筑，供应混凝土不混凝土灌注必须连续进行，中间不得间断。拆除后的导管放入架于中并及时清洗干净；混凝土升到钢筋笼下端时，为防止钢筋笼被混凝土顶托上升，应采取以下措施：在孔口吊筋固定钢筋笼上端；灌注混凝土的时间尽量加快，以防砼进入钢筋笼时其流动性减小；当孔内混凝土接近钢筋笼时，应保持埋管较深，并放慢灌注进度；孔内混凝土面进入钢筋笼l~2m低，而导管外的泥浆及所含渣土的稠度和比重增大，如出现混凝土上升困混凝土灌注过程中，应始终保持导管位置居中，提升导管时应有专人指挥掌握，不使钢筋骨架倾斜、位移，如发现骨架上升时，应立即停止提升导管，使导管降落，并轻轻摇动使之与骨架脱开；混凝土灌注到桩孔上至桩顶设计标高后必须多灌一倍桩径长度，以保证凿去浮浆后桩顶混凝土1)开管的首批砼数量应满足导管埋入砼深度的要求；2)控制导管埋深。桩身混凝土灌注采用垂直导管施工方法。然后吊装混凝土灌注架。混凝土灌注架用万能杆件和型钢组拼而成，上设储料斗一个，保证钻孔灌注桩拔球时首批混凝土足够的储备量，灌注架另设卷扬机一台，通过转向提管的埋深，埋深测量可采用同步多测点的办法，避免产生测量错误。埋深过小会使导管外混凝土上部的泥浆卷入混凝土形成夹泥；过大则会使混凝凝土出现离析或形成空洞，从而确定导管拆卸的节数，防止导管拔出混凝土面形成断桩。桩头标高要专职安全员名，各班组设兼职安全员名，使整个工程施工形成安全管理网、各级职能部门、有关工程技术人员和每一位施工人员在其工作中应负的安全真每周一次安全大检查，并配合上级机关和有关部门的各项检查。对检查中1)开工前，组织全员学习安全防护手册，并进行安全作业考试，考试合况，及时处如生产厂家名称、生产日期、机槭使用说明书等。未经验收不符合安全标3.1.3、钻进过程中，钻机周围除施工人员外不得有其他人。钻机运转碰撞孔口附近的电缆、电线。向下拖拉卸下钻具时,只能用手托住钴杆向外线路的敷设应符合专项安全用电的要求,对经常需要移动的电缆线路,应敷必须停电捡查一次电缆外层磨损情况,发现问题必须及时处理。电缆通过临3.2.2、施工临时用电必须设置专用的开关柜或开关箱,柜(箱)内必须安装过流、过载、短路及漏电保护等电器装置。机械设备和开关柜设置的保护接零或接地、开关柜(箱)的防雨、防(潮)措施及柜(箱)内开关电器装置、老化或破损的器具和器材。在遇突然停电作业人员需要及时撤离作业点时,必须装设自备电源的应急照3.2.4、移动式电动工具、手持式电动工具在使用前应做好保护接地并使用安全电压。电动工具的负荷线应采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆护用晶。人指挥。3)起吊钢筋笼入孔前,应先检查清理孔口附近的杂物、工具等物件,起吊过4)向孔内下置钢筋笼时,必须吊直扶正,孔口作业人员要站在干净、清洁、无泥泞的地面上作业,下笼动作要缓慢、平稳。下笼遇阻时,应查清钢筋笼受阻原因,禁止作业人员在钢筋笼上踩踏加压或盲目采用其他加压方2)下置导管前,应先将孔口周围的防护地板铺好,仔细检查导管的接头丝扣3)起吊导管时,禁止扶管人员用手托触管口底端扶送,升降机操作要保持平出转动。5)储料斗被吊起运行时,其下方严禁站人,作业人员不得用手直接扶持料斗,6)混凝土灌注过程中,吊车操作人员必须与孔口作业人员紧密配合,应按孔。7)升降和上下抖动导管时,任何人员不得站在漏斗下方,严禁作业人员站在9)混凝土灌注完毕后对于低于现场地面标高的桩孔孔口,要及时采取措施l.旋挖钻孔机、汽车起重机、挖掘机等,进场之前,在场外做好维修、保单并附上机械出厂合格证等有关资料向施工项目部报验,经顼目部查验后向3.供钻孔机械动力的发电机、配电箱等电气装置设备,非作业人员禁止8.起重机吊物用钢丝绳在滑轮上严禁带有接头,起吊重物严禁碰撞其他物体。操作者每班施工前必须认其仔细检查钢丝绳磨损、刹车清洁、紧圃上岗。系统设专人负责，配备电器保护装置，随时检查。符合“三级配电两级保护”要求；开关箱标准、有门、有锁、有防雨设施；配电箱内多路配电标记清晰；开关箱安装漏电保护器，电箱内设隔离开关。“一机一闸一保一漏”原则，熔丝规格符合标准；照明线、动力线架设高度符合要求，穿过通道穿管埋地；电动机具、电源线不随地拖拉；停止使用的电器设备、电源线和开关及时拆除；室外灯具距地面不低于3米。检修电器设备时执行停电作业，开关箱把柄上挂“有人操作，严禁合闸”警示牌；专用保护零。起重伤害。旋挖钻机是一种现代化的施工机械,重量达几十吨,重心高,对钻机行走的路基要求也高,操作人员如果不慎,违反操作规程,极容易发生旋挖钻机转场时需要大量使用起重机,极易发生起重伤害事故。发生在公路工程的一个施工地段上钻机下陷倾斜的现场图片。据调查,事故原因是在操作手二次进入桩位时,忽略了场地情况,左履带前端刚好行驶在灌桩后的空机器伤害事故。虽然旋挖钻机的自动化程度很高,但是也离不开人员的卸、机器设备的维修保养等等,特别是有的旋挖机转场运输时,需要拆除桅地下可能有电缆线,这些因素的存在,我们在施工过程中如果稍微有点不慎,物体打击。钻机在作业时可能会发生机器损坏、钢丝绳断裂等原因致(1)进场施工前,认真研究该场地的地质资料,了解场地地面承载力的(2)钻机行走之前,必须检查路面情况,禁止在左右两边和前后地基虚实(3)移动前,必须把钻杆、钻具、动力头等尽可能置于较低位置,使钻机(5)场地未能满足要求时,应铺设钢板、路基箱,保证钻机安全。钻机行驶时要慢行,并密切留意钻机垂直度的变化,万一发生倾斜时,要立即调整钻(6)作业前应检查各转动机构应正常,主要部位连接螺栓无松动,钢丝绳(9)起吊重物时绑扎应平稳、牢固,不准斜拉斜吊物品,不准抽吊交错挤压物品,不准起吊埋在土里或粘在地上的物品,不得在重物上堆放或悬挂零星物件;(2)钻机的拆卸、安装、更换钻具时,要有专人指挥,各作业人员要相互(3)非维修人员禁止对机械设备进行维修,维修钻机时,要拨下起动钥匙,(4)严禁上岗操作制度,加强对设备操作者的安全用电教育,发现隐患及(2)施工现场动火作业,必须执行审批制度,不得任意在任何地方动用明(3)灭火器等消防器材应经常检查保证性能完好,消防器材设置处不得(4)对全体职工进行定期的安全教育和防火知识教育,使全体职工了解(3)钻机操作前要仔细检查桅杆上的部件,特别是钢丝绳,保证不会有部(4)对可能有物体坠落的地方要做好围护工作,并做好标识,悬挂标志(1)雷雨季节下班后要把钻具放到地面,使钻机整体与大地良好接触,减(2)遇雷雨天气,钻机在周围建构筑物保护范围之外时,应停止野外施工电视台及其他媒体预报的天气预报,随时掌握近期气象动态;合理安排劳动(3)在倾角超过15度的斜坡上行驶,桅杆必须在垂直状态下并面对斜(4)开工前必须详细了解地下管线及地下构建筑物的埋设情况,严禁冒十、现场标化管理、文明施工和环境保护措施1)、为创造文明施工环境，主要施工现场采取硬化施工。2)、施工现场采取封闭隔离措施，工地主要出入口设置交通指令标志实施(附后)，人操作要求达到标准化、规范化、制度化，做到工完料清，场地上无淤泥7)、加强施工管理，每天场地打扫卫生二次。8)、工地制定卫生制度，定期进行大扫除，保持生活设施清洁卫生和9)、晚间施工昼量减少噪音，及时办理夜间施工许可证。确保现场整洁有序，是整个工程信誉成与败的关键，为此我公司结合1)、积极协调与周围单位的关系，创造一个和谐的气氛。2)、及时清理场内钻渣，保证场地堆放整齐。长安工业公司职工安置房小学旋挖桩专项方案 一、编制依据及原则(一)编制依据(二)编制原则二、工程概况(一)工程项目位置及其基本特征(二)设计简介(三)施工条件三、施工布置(一)施工总体目标(二)组织与管理五、旋挖钻施工技术(一)旋挖钻施工原理及优势(二)施工流程(三)施工准备(三)成孔方法(四)钢筋笼制作、安装(五)水下混凝土灌注七、工程施工计划及其说明(一)工程施工进度计划(二)工期保证具体措施(三)主要施工机械进场计划(四)劳动力进场计划八、工程质量目标及保证措施(一)工程质量目标(二)质量保证措施(三)施工过程质量控制(四)工程档案管理(五)成品保护措施九、安全生产及文明施工措施(一)工程施工安全目标(二)安全施工措施及方案(三)文明施工措施及方案(四)环保与环卫管理(一)编制依据(1)《混凝土结构工程及验收规范》(GB50204-2015)2015年版(2)《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-2012)(3)《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-2010)(4)《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2014)(5)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2015)(二)编制原则织，合理安排，均衡生产，高速度、高质量、高效益地完成好本工程的施工，作，合理运用人员、机械、物资、资金等资源，保证质量和造价在确保工期的(一)工程项目位置及其基本特征(二)设计简介桩型采用旋挖钻孔灌注桩，桩身混凝土强度等级为C30。桩径为0.8m、该工程场地地质条件详见勘察设计院提供的岩土工程勘察资料，具体地层情况如下：(1)杂填土；(2)粘土；(3)泥岩；(4)中风化泥岩。丙级。根据工程勘察院地勘资料，基础持力层为中等风化泥岩(中风化砂岩)。采用机械成孔灌注桩基础。桩基础嵌入中风化岩石深度见灌注桩参数表，中风化(砂)岩饱和单轴抗压强度标准值为≥14.2MPa，中风化泥岩的天然单轴抗压内纵筋不宜有接头。同一截面内接头钢筋面积不应超过全部纵向钢筋面积的6、基础施工时应按上部柱、剪力墙配筋图预留插筋，构造按16G101-3图(三)施工条件本工程位于重庆市渝北区，拟建场地内交通便利，场地宽敞，临时用水、由于旋挖钻机回转半径大,钻杆高,自重大,在钻机就位前对场地要平整夯合理布置临时用水、用电设施及泥浆、排渣等其它设施，全面满足施工工由于旋挖钻机是履带式行走，移位方便，在桩孔的施工顺序安排上采用相(一)施工总体目标集中我单位优质资源(人、财、物)，对合同范围内的工作内容按“项目法”(1)组建优秀项目管理班子，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包(2)认真作好施工准备，创建良好的施工条件。(6)以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料，以此来提高我单位对本工程项目机构严格按项目经理负责制组建，按各职能分工，编制详细的施工方案，制定工期控制目标计划，全权指导本工程项目的生产经营活动，从而优化纵使调配人力、物力、资金等生产要素，确保以下管理目标的(1)工程质量目标：本工程按国家有关验评标准的要求进行验收，工程质(2)工程工期目标：本工程工期为30天，具体开工日期以监理工程师的洁，确保施工不影响现场周围环境污染。职工统一着装、带证上岗，不破坏施工区内树木、植被，运输不污染环境，车况良好，车容整洁，施工噪声符合国家规定，控制施工粉尘排放，并且保证不影响周边单位工作人员的工作和生活(5)服务目标：恪守合约,密切配合,认真协调好各有关方面的工作,接受(6)科技进步目标：为实现上述工程质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采用新技术、新工艺、(二)组织与管理我单位对现场管理部门实行宏观管理，对工程按“项目法”组织施工，实行项目管理，建立以项目经理为首的项目经理部，实行目标管理，由项目部对工程质量、进度、安全、文明施工、环保科学管理、成本管理等全面负责。单位与项目部是一种管理与被管理，服务与被服务的关系，即项目部接受单位的项目部在项目实施过程中相当于单位下的一个相对独立的实体，项目经理是项目部的第一负责人。项目部在项目管理中对项目的人力、财力、物力有相对的自主权，但同时必须接受单位对项目部的管理和对项目财务的监督、检查如质量管理目标、安全管理目标、成本管理目标、文明施工管理目标等，并签定目标管理责任书，作为单位考核项目经理、项目部的重要组成部分。单位对项目经理在人、财、物的管理上，将赋予项目部更多的自主权和配备强有力的在单位直接领导下，建立项目经理部由项目经理、技术负责人及五大员组组，共同组成施工管理层，而施工作业层由各类作业班组组成。项目领导班子成员由项目经理、技术负责人组成，各职能部门由各专业技术人员组成。施工班组包括机械班、砼班、钢筋班、普工班、挖孔班、保卫班、水电班、运输班钢钢筋班混凝土班质安组普工班生产组水电班技术组保卫班挖孔班运输班材设组机修班技术负责人财务组后勤组项目经理按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案。编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程和外观做到财协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针；认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实，参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。负责工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。参加对工伤事故的(一)旋挖钻施工原理及优势旋挖钻成孔是通过底部带有活门的桶式回转破碎岩土，并直接将其装入钻成孔速度快。与传统的循环钻机相比优势明显，这样就有效地保证了工程行走移位方便。旋挖钻机的履带机构可将钻机方便地移动到所要到达的位桩孔对位方便准确。这是传统循环钻机根本达不到的，在对位过程中操作手在驾驶室内利用先进的电子设备就可以精确地实现对位，使钻机达到最佳钻进状态，有效的保证了成孔的各项指标。基于旋挖钻机施工效率高、速度快、施工精度高(全电脑控制)、履带式行走移位方便的特点，该工程桩孔的施钻(二)施工流程(三)施工准备(1)开工前应具备场地工程地质资料和必要的水文地质资料，施工图及图(2)施工现场环境和邻近区域内的地上地下管线(高压线、管道、电缆)、地下构筑物、危险建筑、实际地质情况与设计上的部分差别等的调查资料，提(3)主要施工机械及其配套设备的技术性能资料，所需材料的检验和配合比试验，对所需的材料必需做材料的试验，试验室根据所用的原材料作好混凝(4)具有可操作性的桩基工程的施工组织设计或施工方案和有关施工工艺(5)工程地质资料作好全面的施工准备，施工前对工程的地质情况尤其是对粉沙土的特性进行必要的研究，对钻孔过程中可能会遇到的问题及突发事件采取针对性的措施本工程钢筋、砼应现场在监理工程师见证下随机抽取相应的材料样品，送(三)成孔方法桩,以四个控制护桩为基准控制护筒的埋设位置和钻机的准确就位。护桩要做好保要施工的孔位，调整桅杆角度，操作卷扬机，将钻头中心与钻孔中心对准，并放入孔内，调整钻机垂直度参数，使钻杆垂直，同时稍微提升钻具，确保钻头钢护筒埋置深度以能隔开流塑状地层为主要原则。具体埋置深度还应满足钻进过程中，操作人员随时观察钻杆是否垂直，并通过深度计数器控制钻齐。钻屑进入筒体，装满一斗后，钻头逆时针旋转，底板由定位块定位并封死底部的开口，之后，提升钻头到地面卸土。开始钻进时采用低速钻进，主卷扬筒式取心钻头、锥形螺旋钻头、双层底的旋挖钻斗，微风化基岩：配备牙轮筒式取心钻头、锥形螺旋钻头、双层底的旋挖钻斗；如果直径偏大还要采取分级岩心，再用取样器采取岩样送实验室试压，达到设计要求的抗压强度才进入下不要求取样的的钻孔，应请监理和业主验收确认达到设计深度，再进入下根据岩石的完整程度判断是否是孤石，如果完整度很高，有提前进入基岩的情。如遇地质情况复杂，与勘察资料相差较大，应提出开展超前钻进，保证桩清孔是保证桩质量的关键步骤，我公司根据现场实际情况，采用平板清孔钻孔前先用水准仪确定护筒标高，并以此作为基点，按设计要求的孔底标高计算孔深，以钻具长度确定孔深，孔深偏差不短于设计深度，超钻深度不大序号序号项目允许偏差(mm)1孔径不小于设计孔径2孔深不小于设计孔深3孔位中心偏心4倾斜度≤1%*孔深5浇筑混凝土前桩底沉碴厚度≤50地质情况记录按相应的地质的相关的表记录；旋挖钻机钻进施工时及时填写《钻孔记录表》，主要填写内容为：工作项目，钻进深度，钻进速度及孔底标高；《钻孔记录表》由专人负责填写，交接班时应有交接记录；标明各样品在孔桩所处的位置和取样时间；钻孔桩地质剖面图与设计不符时及时报请监理渣，深及沉渣厚度(沉渣厚度等于钻深与灌注前孔深的差值)。(1)坍孔处理钻孔过程中发生坍孔后，要查明原因进行分析处理，可采用加深埋护筒、锯末，同时增大泥浆比重(控制在1.15~1.4之间)，改善其孔壁结构。钻头每次提钻速度控制在0.3~0.5m/s。坍孔严重时，应回填重新钻孔。(2)缩孔处理钻孔发生弯孔缩孔时，一般可将钻头提到偏孔处进行反复扫孔，直到钻孔正直，如发生严重弯孔和探头石时，应采用小片石或卵石与黏土混合物，回填(3)埋钻和卡钻处理发生侧阻安装钢筋笼采取在钢筋场后场分节同槽加工制作，用塔吊分节吊入桩孔进行接钢筋笼采用劲型骨架在现场钢筋加工厂制作。在加强箍上等间距标出主筋主筋均匀焊接到钢筋骨架上，形成整个骨架，最后，将箍筋按设计图纸间距点根据钢筋笼的上下位置布置主筋的接头位置，绑扎时要求每个接头断面的序号序号项目允许偏差5箍筋间距或螺旋筋间距±206钢筋骨架垂直度骨架长度1%(1)钢筋笼利用塔吊整体吊装到孔内，钢筋笼上口到达护筒口上方时，用点，使骨架稍提起，再与第二吊点同时起吊。随着第二吊点不断上升，慢慢放松第一吊点，直到骨架与地面或平台垂直，停止第一吊点起吊，用劲形骨架固(3)吊放钢筋笼入孔时应对准孔位轻放、慢放入孔，入孔后应徐徐下放。(4)为保证钢筋笼竖向轴线垂直度及混凝土保护层厚度，应在钢筋笼外周。钢筋笼入孔后，按设计要求检查安放位置并作好记录。符合要求后，钢筋笼上(5)桩身混凝土灌注完毕，达到初凝后即可解除钢筋笼的固定措施。钢筋笼上浮发生于灌注混凝土的导管位于钢筋笼底部或更下方而混凝土埋为防止钢筋笼上浮，应加强观察，以便及时发现问题，并在钢筋笼顶施加竖向的约束，如将钢筋笼顶部钢筋接长，焊于护筒顶部，一方面阻止钢筋笼上，使导管底升至钢筋笼底上方后可恢复灌注；如上浮严重，应立即通过吸渣等方心点三点一线布置两根(2)打桩时桩径在1.0-2.5米之间的时候，布置三根，位置以三根声测管(3)打桩时桩径大于2.5米时，布置四根，位置要求四根声测管连接呈(五)水下混凝土灌注水下混凝土的试配等级应比设计强度等级提高40%拌制，水灰比不大于0.35，配合比中掺入外加剂，坍落度宜控制在18~22cm。水下混凝土灌注采用导管法，混凝土灌注应在钢筋笼吊放完成，各项检测收规范》(GB50202-2013)规定，首盘砼的方量应满足导管首次埋置深度(≥V：灌注首批砼所需数量(m3)D：桩孔设计直径(m)；d：导管直径(0.30m)；rwrcrw2KN/m3)；Hw：孔内泥浆的深度(8m)；rc4KN/m3)。保持居中，防止导管跑管，撞坏钢筋笼并损坏导管；导管底部距孔底(或孔底沉渣面)高度，以能放出隔水塞和混凝土为度，一般为250~400mm。导管全部架泵灌注。采用砍球法灌注混凝土，确认初存量备足后，即可剪断隔水塞铁丝，灌入首批混凝土灌注正常后，要紧凑地、连续不断地进行，严禁中途停工。灌注过程中，应经常用测锤探测混凝土面的上升高度，并适时提升拆卸导管，保，混凝土灌注过程中，配备发电机，保证混凝土灌注连续进行，同时应将井应高出设计0.5m~1.0m，以便凿除浮浆与桩头，确保桩身混凝土质量。(4)严格控制混凝土的原材料规格，防止超粒径碎石混入管内。保持良好钻孔灌注桩基础目前已形成了一套比较成熟的施工技术。但是由于钻孔灌g.在提拔导管时，钢筋笼卡住导管，在混凝土初凝前无法提起，造成混凝i.处理堵管时，将导管提升到最小埋置深度，猛提猛插导管，使导管内混k.由于其他意外原因(如机械故障、停电、材料供应不足等)造成混凝土由此可见，钻孔灌注桩的施工受多方面因素的影响，灌注前应从各方面做(1)施工材料集料的最大粒径应不大于导管内径的1/6~1/8以及钢筋最小净距的1/4，同时不大于40mm。拌和前，应检查水泥是否结块；拌和前还应将细集料过筛，以免因细集料冻结成块造成堵管。控制混凝土的坍落度在18~22cm范围内，混凝土拌和物应有良好的和易性。在运输和灌注过程中，混凝土不应有离析、泌水(2)混凝土灌注m使用前要对每节导管编号，进行水密承压和接头抗拉试验，以防导管渗漏。导b.混凝土运至灌注地点时，应检查其均匀性和坍落度等，如不符合要求，c.下导管时，其底口距孔底的距离应不大于40~50cm(导管口不能埋入沉淀的回淤泥渣中)。首批灌注混凝土的数量应能满足导管首次埋置深度(≥1m)d.关键设备(如发电机、托泵、起重设备、运输车辆等)要有备用，材料e.首批混凝土拌和物下落后，应连续灌注混凝土。在随后的灌注过程中，一般控制导管的埋置深度在2~6m范围内为宜，要适时提拔导管，不要使其埋置f.若使用传统的运输车从拌和站运送混凝土，应配置多台搅拌车运输，以A浇筑首封时或首封结束不久后出现段断桩情况在混凝土浇筑首封时或首封结束不久后出现段断桩情况，则应立即停止灌B筑中途且未进入或刚进入钢护筒内出现段断桩情况清理导管后可使用测锤测量出已灌混凝土顶面位置，并准确计算漏斗和导管容混凝土顶面位置可以根据漏斗和导管容积事先计算确定)将导管压入已灌混凝C段断桩情况(一)工程施工进度计划个施工段上的工程量彼此不等，各专业作业队的生产效率相差较大，故本工程(1)建设单位提供的招标书及对本工程总工期的要求。(2)拟采用的施工方案及施工程序和顺序。(3)材料、构件加工及半成品的供应情况。(4)能够投入的劳动力、机械设备数量及效率。(5)施工场地以及场地主要出入口的交通状况。(6)国家现行工期定额。工程总体项目经理部信息项目经理部信息跟踪与反馈组织管理进度监控(二)工期保证具体措施针对工程数量较大、工期紧的特点，在工程施工过程中，要合理安排施工组建强有力的领导班人选择专业化的施工队伍编制资金流动控制计划财不占用、挪用本工程资金编制物资供应计划物编制物资采购计划机优化机械配置加强机械维修与保养确保零配件供应加强网络计划管理编制好实施的施工组织设计搞好外部关系，加强协作投资指标监控形象进度监控单项进度监控监理关键线路(1)项目经理对施工全过程负责，统一计划、组织、调度和协调管理。配备素质高、能力强且有开拓精神的管理班子，采用经济杠杆和行政调节相结合(2)积极组织施工队伍和设备进场，抓紧进行施工准备工作。一旦中标，我单位将迅速组织人员、机械上场。所有施工人员、机械设备确保按期进场，(3)现场设施工调度室，做好施工的统筹安排和控制工作。抓好工序衔接和关键工序，根据施工完成情况，对施工进度计划修正、调整，确保分阶段工(1)严格按计划组织施工开工前，认真编制各分项、分部和总体工程实施性施工组织设计及各项目施工技术工艺，并报工程师、发包人审核批准。按施工组织设计和施工计划制(2)加强施工现场管理方法，积极推广应用新技术、新工艺，合理调配资源，充分发挥设备能力和材(3)增强工期意识，保证材料、机械及时到位(4)优化生产要素的配置(5)全面推行承包责任制按照进度计划，将关键线路上的“关键工期”落实到具体人员上，对各级均实行合理管理，工程进度与经济承包挂钩，实行重奖重罚。适时开展劳动竞(6)主动加强与发包人、工程师和地方有关部门的联系严格执行发包人下达的各项计划、指令。主动加强与业主、监理的联系，府及理(1)进度计划的实施b(2)对专业施工队与分包计划管理为保证工程总体计划顺利实现，加强对专业施工队伍及业主分包队伍进行统筹计划与协调，及早确定进场施工。并与业主、监理协商为各专业施工队与分包施工队提供必需的施工条件与操作面，按照总进度计划组织施工队伍与分(3)进度计划动态调整施工时严格按工期计划安排，检查施工进度。项目经理每周组织一次现场(1)组织制度保证富、具有一级资质项目经理担任本工程项目经理，并选派素质好，有资质的管(2)技术措施保证施工前认真熟悉图纸，搞好技术交底，施工中严格施工工艺及规范施工，(3)组织纪律保证我们将充分组织好劳动力，优化劳动组合。安排施工技术能力强、经验丰富的工人实行二班作业，特殊情况安排三班连续作业，实行动态考核，分配挂钩，充分调动一线工人的积极性。同时还将制定一系列规章制度，使每个参建人员始终保持旺盛的工作热情。整个工程实行项目管理体制，项目经理负责整个施工现场的组织与协调工作，协调好各专业施工队伍、各工序之间的关系，按(1)各阶段施工方案配置所需的设备、运输机械，保证每班计划作业量，(2)我司有专职修理人员，并配备修理专用工具，对设备随时进行维修保边环境关系了若指掌，工程材料进出场时间完全可按照业主要求，不但协调施(三)劳动力进场计划根据施工设计图及工期进度计划安排，按照劳动力定额确定本工程所需人(一)工程质量目标(二)质量保证措施(1)建立以公司总工程师为领导，项目经理直接控制，项目技术负责人为产班组的管理组织网络。挑选专业技术强的管理干部和作业班组，并相互签订(2)施工现场质量保证体系图如下：项目项目经理技术负责挖工班、钢筋班、混凝土班、架子班等各专业施工员、质检员生产组材设组质安组技术组后勤组(3)建立健全可靠的技术、质量保证和监督体系，按建设部的有关要求配负责领导该工程的全面质量管理工作。根据本工程实际情况成立“QC”小组。领导小组根据该工程的不同阶段，组织“QC”小组进行学习，明确课题，懂得(5)管理人员岗位职责项目经理职责：全面负责本项目的质量管理工作。建立和完善工程项目的案、质量计划。督促质量检查活动、质量控制和有关的协调工作。检查落实各项技术标准、规程和技术文件的实施。解决施工中的重大问题，主持分析和处理重大质量事故，对重大质量事故负责。督促、检查交工技术文件的完善和完落实有关的技术管理制度，对分项工程质量、专业范围内因质量失控而造成的(1)实行质量责任合同制，重奖重罚。公司与项目经理部签订质保合同，达到质量目标，对项目经理及质量有功人员进行奖励，如达不到“目标”则对(2)实行质量“否决权”制度，严格质量检查验收。实行“挂牌制”开展“三工序”活动和“三检制”活动，坚持上道工序不合格，下道工序不施工的(3)实行质量工资制，将工程质量与职工经济利益挂钩，对产品质量实行(4)各分项工程在施工过程中实行质量程序控制。根据设计及规范要求，(5)下达生产作业计划的同时，编制各分项工程质量计划，并明确措施。要正确处理质量与工期、质量与产值、质量与效益的关系，走质量效益的发展(6)建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质量检查员、技术人员作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量信息给决策机构(项目经理部)。决策机构对异常的情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构调整(1)认真加强施工技术和质量管理，在施工过程中，全体管理人员必须严格执行国家和地方各级政府部门颁发的各项规范、规程和标准，严格执行本公司制定的各项技术和质量管理制度，严格执行岗位责任制，树立“百年大计，质量第一”，“质量是企业的生命”，“以质量求信誉，以质量求发展”的思(2)加强技术基础管理工作，认真执行图纸会审、方案措施编制、技术变(3)开工前，施工管理人员和质检员必须认真熟悉图纸，领会设计意图，做好技术交底，施工中必须严格遵照设计、规范和规程中的有关规定；各分部(4)放线后，施工员应进行认真的自检，然后由专职质检工程师对轴线标高等进行复查，合格后方能进行施工。施工过程中，施工员应接受专职质检工程师和业主及监理现场代表的检查，并作好隐蔽验收记录，同意后方能进行下并经常校核该点的准确性；用经纬仪把各项目轴线引到施工场地指定地方，并意(6)严格执行各级技术交底制度，即总工程师向项目技术负责人交底，项(7)坚持执行技术操作规程，各分项工程必须执行相应的技术操作规程，(8)加强工种间配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出各分部分项(9)认真加强计量管理工作，砂浆、砼必须经合格的试验单位试配并提出配合比报告，拌制时必须严格计量，试验人员必须按规定及时留取试件，计量(10)加强施工现场标准化管理工作，做到文明施工，质量、安全、防火(11)不得擅自更改设计，确需更改时，项目技术负责人会同业主、设计(12)图纸、设计变更、技术变更由专人管理，负责收发，作废的图纸要(13)做好技术资料的收集、整理和存档工作，资料填写与工程进度同步，(三)施工过程质量控制每道工序施工前，技术负责人必须组织有关人员对桩轴线位置、标高进行查，钢材、水泥必须有出厂合格证，并按规定现场取样，经复核合格后方可使用。及时做好现场砼搅拌施工时的试要加强现场联系，定期召开协调会，协调交叉施工中的相互关系。事前以工程联系单书面通知对方，并抄送总调度。施工期间必须遵循先后原则，后者管理人员做到目标明确、指挥分工、管理到人。根据公司质量保证体系标准，(2)现场质检工程师要及时搜集班组的质量信息，按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机抽样法客观地提取产品的质量数据，为决策提供可(4)质量管理小组在每周召开一次质量分析会议，主要研究课题为工期工开展，即按P(计划)、D(实施)、C(检查)、A(处理)工作程序进行。(6)加强工种间配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出各分部分项(7)对于钢筋的要求：钢筋的绑扎搭接及其物理性能检测严格招待规范要工程交工前，首先由项目经理主持、技术负责人、专职质检工程师、施工员对工程逐一进行检查，达到质量目标后，书面向公司申请验收，一般由项目经理、公司总工带队主持检查验收，经检查合格后，公司请业主、设计、监理等单位进行复查。与此同时竣工图及其各种技术资料送档案馆评定、验收。在(四)工程档案管理要是各职能部门、各岗位履行各自质量职能的凭据或证明，它们不但是企业技(五)成品保护措施对已施工好的工程项目在移交给业主之前成品采用保护、包裹、覆盖、局严禁在成品上面作标记、刻划，发现损伤要及时修补，对成品上的标记等物清(一)工程施工安全目标法规并结合现场施工的具体要求，做到施工现场容貌整洁，确保施工不影响现场周围环境污染。职工带证上岗，不破坏施工区内设施，运输不污染环境，车况良好，车容整洁，施工噪声符合国家规定，控制施工粉尘排放，并且保证不分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采用新技术、新工艺、新(二)安全施工措施及方案贯彻执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)和重庆市有关规定，安安各级安全领导小组班组安全员制度检查项目部安全负责人项目部质安处组息反馈施工班组安全工作是一项不能忽视的工作，它关系着千家万户的幸福和安宁，关系着一个人的身心健康。因此首先应使施工人员牢固树立起“不是安全要我，而是我要安全”的信念。在此基础上采取一定的安全技术措施，避免安全事故的(1)安全规章制度①制定各种安全操作规范，做到每项工程开工前要安全交底，施工中经常进行安全检查，完工后进行安全评比，由安全责任人和安全员组成巡查小组，度，“五大员”责任制，现场防火制等制度，使每一项工作有具体的人管理，(2)安全教育①进场前，首先要对工人进行必要的安全教育，要经常提醒操作者注意安全。每周星期一以班组为单位进行安全活动，班前班后开展安全自检，发现问②特殊工种工人要经过专业培训，考试合格后发给操作证，并要求持证上③加强安全常识教育，树立人人保护自己，自己保护别人的思想，分析事④根据国家颁布的各种安全规程，结合本单位实践，编制通俗易懂，适合(3)安全措施有效的漏电保护装③施工用电必须符合安全用电的规定，电杆、电箱、电源电线的安装，必须认真检查，达到标准，使用新电源必须先检查后才正式使用，并做好接地线⑤施工现场的沟槽和各种孔洞，易燃易爆场所，变压器周围必须设置护栏⑥施工区域必须戴安全帽，工地现场必须有醒目的安全标语，安全达标要⑦机修人员在施工前对投入本工程的施工机电设备和施工设备进行全面的⑧应派专人收听天气预报，一旦发现有可能危害工程安全和人身财产的洪措施。⑨领导要杜绝违章指挥，作业层要杜绝违章操作，加强安全教育，组织全(4)施工区安全技术②施工现场内，不得架设高压输电线路，施工工程侧向与高压输电线路安。③现场设置醒目的安全生产标牌，施工现场用电按建设部部颁标准④施工现场严禁动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采取防火措施，电气焊接使用要签证并派人看火，施工现场设置吸烟室，严禁施工人⑤电焊机上要有防雨盖，下有防潮垫。一、二次电线接头处有防护装置，⑥合理布置消防栓和灭火器材，并派人定期检查，保持有效。消防栓周围(三)文明施工措施及方案本工程施工是否文明，直接影响到现场施工和我单位的形象。因此，搞好文明施工，就显得相当重要。在施工过程中，一定做到不打扰周边居民，最大限度减少施工区环境的污染。成立以项目经理为首的文明施工领导小组，落实(2)负责现场文明施工的宣传工作，宣传现场文明施工的必要性，增强职和表(5)服从当地建设管委会及市政建设有关职能部门的监督管理。(2)施工现场作好标记，施工区采用隔墙、隔板围护，并在出入口处设大门配置保卫室，按规章制度严格控制人员进出，为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂质监部门颁发的施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责(4)现场原材料及成品要堆放整齐，分类、分规格挂牌，不占用施工道路安全质(6)车辆和人员出入严格执行现场的规章制度，工地设门岗，施工人员统(7)合理调整施工时间，减少噪声，对于噪声大的施工机械尽量避免在夜间施工，在不能避免的情况下应采取相应措施减少噪声污染，尽一切力量保证当地边界(10)统一着装，加强项目全体人员的素质教育。具体到第一个人的言行，(11)现场污水、冲洗水等施工用水及生活用水要进行有组织的排放，各(12)防止施工车辆运送中随地散落，并派专人打扫，为防止尘土污染，(13)施工工作同业主、监理密切配合好，力所能及地为该地区的文明建(14)各种机械维修工作，保持清洁干净，运转正常。特别是砼搅拌机，(15)施工中的水电管线必须统一规划安装整齐，不准随意安接。(1)严格遵守《中华人民共和国国家标准GB3096－2012城市区域环境噪和(4)安排清理通道，协助业主或监理工程师委派人士进行工作场所环境检。(5)设立投诉电话，倾听民众意见，及时改进施工方法。(6)在安排施工方法和进行施工时，尽可能合理分布机械，避免机械过于(1)工地综合治理责任制落实分工责任，搞好综合治理工作。(2)进场人员按公安及有关部门规定，办理手续，岗前培训及安全、纪律(3)现场保卫工作应安排专人负责，做好防盗、防窃，杜绝发生打架斗殴(4)加强民工宿舍的治安巡查，制定突发事件的控制及疏散路线图，培训(5)工程施工的同时，应与附近居民、单位等搞好关系，积极与当地各级(1)环境保护的承诺。(2)具体措施②施工过程中防止污染水源及周围群众的生活环境。施工现场设置各种明③施工时尽量减少现场灰尘污染，避免污染当地周边的花草树木，对施工④现场道路及现场内，用砼进行全填封闭，如现场土质较差时，先铺一层⑤严格控制空气污染，造成空气污染主要来自燃动力机械(包括汽车、空压机、发电机等排出的废气及施工中扬起的飘尘)。因此，控制空气污染主要(3)控制措施噪声控制措施：为保证周围居民的工作和休息，必须加强噪声控制。为减少施工机械噪声，一方面根据实际情况制定合理的作业时间，特别是夜间作业(1)应保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周围的环境卫生。(2)出场车辆清洗干净，弃土车有高墙车装载合理。保证公路路面整洁。(4)生活区派专人定时清扫，并确保生活区沟渠畅通，生活污水要经过处(5)生活区落实安全、防火综合治理及卫生责任人制度及文书清除的专职(6)宿舍内严禁赌博和其他违法行为，严禁男女混住及家属留宿。(7)在生活区内醒目处张贴防火、安全警示牌。(1)施工场区及生活内设置临时排水沟沉淀池，集中排放施工用水及生活 1.1工程概况1.1工程概况茶光工业区升级改造项目一期工程场地位于深圳市南山区，处于科技园北区延伸区域，为科技园到大学城的中间地带，北侧紧靠西丽区级次中心，项目涵盖沙河西路、茶光路、西丽路及文光路所围合的区域，南邻交通干道茶光路，东邻南山区“南北发展轴”沙河西路，地理位置优越，交通m基础采用旋挖桩。下水丰富。场地地下水丰富，旋挖机施工前需要对场地进行砖渣回填以满足设备行走要求。施工内容包括：与运输。每一道施工内容均涉及安全与文明内容。1.2编制依据(1)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)(2)《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33－2012)(3)《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2010)(4)《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2013)(5)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46－2005)(6)《建筑工程施工现场供用电安全规范》(GB50194－2014)(7)中华人民共和国环境保护法(8)中华人民共和国水污染防治法(9)中华人民共和国大气污染防治法(10)中华人民共和国固体废物污染环境防治法(11)中华人民共和国环境噪声污染防治法(12)本项目施工组织设计(13)本项目招标文件及施工合同(14)《广东省建筑工程文明施工检查评分细则》及深圳市政府有关管理条例(15)深圳市建筑工程股份有限公司VIS文明施工识别系统。2.1安全目标无重大机械事故及交通事故。管理人员持证上2.2文明目标1、文明施工检查达标，争创市级文明工地。2、努力做好规范管理，场容、场貌创一流水平，达到市安全文明工地标准。员、安全员负责，施工班组实施的文明施工网络。4、工地内张挂安全生产、文明卫生内容的宣传栏和宣传标语等。5、建立健全环境卫生及文明施工的各项管理制度，现场要有除“四害”制度和措施(制度与措施要上墙)。6、工地现场管理资料中，专项列入环境卫生、文明施工的措施要求，并落实责任到人。构3.1安全文明施工管理机构建立各级安全文明监督体系，实施定期与不定期相结合的检查程序，落实执行建筑工程安全文明操作规程，及时纠正违章、冒险、蛮干行为。对检查出的隐患，找出原因，提出整改意见，定人负责限期整改，杜绝重大安全事故发生。安全文明施工管理机构如下图所示：建设单位施工单位监理单位专职安全(文明)员检查施工员与各班组长(兼职安全文明)落实1、公司安全生产管理委员会负责全公司安全生产管理，由总经理挂帅，各相关部门领导为成安全主管部门的相关文件精神，制定公司各类安全管理条例和规章制度，定期对各项目部进行安全大检2、项目部成立项目安全检查小组，由项目经理牵头，各职能部门负责人参加；项目经理是安全生产第一责任人，主管生产的项目副经理为现场安全生产直接责任人。项目部设置安全生产管理职能部门(工程安全部)，配备专职安全员，部门主要职责是负责对全体施工人员进行安全技术交底，每天检查工程施工安全工作，定期召开工程安全会议，总结检查安全落实情况，制定具体安全违规和处理措施。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查，发现安全事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，立即制止。各班组设兼职安－2名，配合专职安全员的工作，带领各班组认真操作，落实操作规程，对一线工人进行耐心指导和教育，发现问题及时处理，使安全生产落实到现场每一个角落。3、项目部将牢固树立“百年大计、安全第一”的思想，健全安全生产管理机构，明确现场及各工种的安全责任人，建立安全生产监控体系，努力实现安全生产管理目标。4、项目部通过建立公司安全生产管理委员会、项目安全管理小组、专(兼)职安全员的三级安全生产管理网络，做到层层抓安全，人人自觉地做好安全工作，从组织机构上保障了安全管理工5、在工程施工中，公司和项目部将建立安全定期检查制度，坚持公司每半月组织安全检查一次，项目部每周检查一次；对检查出来的事故隐患及时整治，责任落实到人，限期进行整改，对好和经验及时推广；同时，把安全生产和经济效益挂钩，做到奖罚分明。并做好值班记录，加强对整改措施落实情况的检查。3.2项目部安全文明施工保证体系项目部安全施工保证管理体系框图如下：项目部文明施工保证管理体系框图如下：业主、监理建设行政主管部门目经理项目副经理项目技术负责人项目文明施工管理目标3.3项目部管理人员配备所示：业主、监理建设行政主管部门目经理项目副经理项目技术负责人项目文明施工管理目标3.3项目部管理人员配备所示：职务姓名职称证书名称级别证书号专业项目经理高工建造师证一级项目技术负责工程师职称证中级人岩土工程师岩土工程师给排水工程师造价工程师土建工程师电气工程师测量工程师安全主任质量主任专职资料员材料员施工员质检员安全员预算员职称证职称证造价师证职称证职称证职称证证职称证资料员证材料员证施工员证质检员证证预算员证工程师工工程师工工程师工程师助工工程师技术员工程师助工工程师工程师助工4.1安全隐患本工程桩基数量多，位于深基坑以内，施工机械设备多且交叉作业，现场用电设备多，以下是4.2安全制度抓好安全教育五项工作、安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育、事故教育和法制教育，提高施工人员的安全意识和安全技能。1、做好新入场的所有施工人员的入场三级安全教育和新设备、新工艺安全知识教育，中途变换工种，还须追加安全教育。2、按安全教育“只有开始，没有结束”的原则，以多种形式(如会议、模拟考试、宣传栏、经验交流等)，把安全教育工作搞得有形有色。3、坚持“有教育、有考核”的原则，所有从事安全生产管理的技术人员和特殊工种作业人员1、安全管理的基本任务是：贯彻执行国家劳动保护的政策、法令和上级指示。坚持“安全第一、预防为主”的方针，从实际出发健全安全管理制度，监督检查安全技术措施的实施，按“四不为开创安全生产新局面而努力奋斗。2、加强安全生产的领导，尊重科学，严加管理，各级领导要把安全工作列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要把安全工作列为主要内容，加以安排，坚持没有安括合同工、民工)不经三级安全教育不安排工作，隐患没排除不强令工人冒险作业，把“一遵两反”活动贯串到生产的全过程。3、安全生产指标是考核经营管理的重要技术经济指标之一，安全生产搞不好的单位不能评为先进，我司职一安全卫生目标是：死亡率为零，重伤率≤0.5%，经济损失事故控制在工程建设回收劳动条件，注意劳逸结合，做好施工保护工作。4、按照国家挪守从固定资产更新技术改造资金中提取10~15%作为劳动保护技术措施经费，要专款专用，不得挪用，各单位用于安全生产的活动经费要单立帐目，年终结算公布。5、健全安全组织机构，公司和基层单位成立安全领导小组(由主管生产、技术的领导及工会、劳资、生产、质安等职能部门负责人参加)，按照生产需要配备专职安全工作人员，施工班组设兼，专职安全员要统管所属全局，巡回检查掌握安全生产动态，遇有险情有权制止施工，及时报请主管领导处理6、大检查和业务会议制度，除经常进行督促检查外，坚持公司每月、分公司处每周、项目部学习有关规章制度，提高责任感。7、广泛开展安全生产宣传教育，使职工认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明生产的科学知识，严格遵守各项规章制度和安全技术操作规程，并把考核成绩记入职工技术档全教育，以安工、电焊工，各程车辆司机等特殊工种，要经过培训、考核、发证后，才准单独操作。每月末由公司领导组织有关部门按“标准”和“规范”进行安全、防火、机械大检查。发现事故隐患和问题，发出整改通知书，督促整改，及时消除隐患，确保生产安全。调查、分析、处理事故。发生伤亡事故，必须遵守国务院关于“职工伤亡事故统计报表规定”办理，轻伤或一般事故，由基层单位主管生产技术负责人召集有关人员进行讨论分析从中吸取教训引以为戒，重伤以上的重大伤亡事故，多人事故及重大设备事故由公司主管领导组织调查处理，查明原因分清责任，提出防范措施，严肃处理事故责任者，并由肇事单位、死亡事故需施和电气设备进行检修、防护，做好充分的防寒物资准备。1、项目部每三天对施工现场进行检查，由项目部组成检查小组进行；2、利用安全检查，贯彻落实国家的安全生产方针、政策及公司的有关制度；3、通过安全生产检查，发现施工中的不安全生产因素，从而采取有力措施，消除隐患，保证施工安全；4、安全生产检查，要根据工程的不同特点、环境、条件等因素，突出重点，抓关键，历次安全生产检查的结果与项目的综合考评联系在一起；况，应果断采取停工措施，待采取了有效的保证措施后，方可施7、对高危险作业项目，应制订特别的安全检查保证措施；8、对不能按期进行整改的施工班组，经督促后仍不能完成的，要采取必要的处罚措施。施工班组或施工队的负责人，提出整改内容及要求，施工项目和责任人必须做到：一份反馈至项目部，并接受安全管理人员的复检；4.3安全技术措施1、场地要平整坚硬，在较软的场地中适当铺设道渣，不能使桩机在打桩过程中产生不均匀沉2、凡生产操作者均必须严格执行安全生产操作规程，现场管理人员要经常对操作工人进行安全生教育，各班组负责人要做到每当班前应做安全生产交底并作好记录签字齐全。3、电器、机械设备要专人专管，各种接电装置要安全可靠，并有防雨及漏电保护装置。临时输电线必须架空严禁拖地。严格遵守《施工现场临时用电安全