工地工程监理应急救援制度(集合各突发事故应急救援制度)

总监办应急救援制度一、施工重大、特大安全事故应急预案组织机构联系电话:二、宣传和培训项目监理办对应急小组成员进行岗位教育和消防知识教育,以及发生紧急事故时采取的应急措施和应急抢救教育。做好宣传工作急小组成员及应急抢救程序和方法。三、应急预案组织措施。2、施工现场管理人员要立即组织有关人员及物资并指定专人在主要路口迎接应急人员。3、项目监理部应急领导赶到现场后即送受伤人员到应急医院治疗。5、监理部应立即组织事故调查小组查清事故原因分患患6、发生事故后24小时内快报上级有关部门书》报公司。应急小组接到报告后应急预案运行流程图于过于过高空坠落事故应急准备和响应预案一、应急准备责项目部高处坠落事故应急准备和响应领导小组电高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突发高处坠落事故的应急处理。项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按高处坠落事故“应急响应”的要记录应予以保持。施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。、应急物资的准备、维护、保养各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。结构脚手架立杆间距不得大于拉接所用的材料强度不得低于双股脚板或设一道护身栏脚板或设一道护身栏高度不得超过°米以下的必须设置反斜况必须采取有效的防护措施。井字架的以上以上的孔洞设置高度不低于金无外脚手架或采用采用单排脚手架高宽的水平安全网宽双层网高层不得小于高层建筑每隔四层固定一道物之间缝隙不大于二、应急响应“”给急组人员协助安全员做好现场救安全员组织临最小程度因及责任人。对所有员工进行事故教育。深基坑坍塌事故应急准备与响应预案一、应急准备责项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按坍塌事故“应急响应的要求进行更新的记录施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。、应急物资的准备、维护、保养各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。——打桩护坡法为二、应急响应防坍塌事故发生责人及安全员各救或处理2、发生坍塌事故后现事故发生人员首先高声呼喊通120”或医院打电话抢救时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物人员边坡状况组人员分工护的车辆减少人员和财产损失。3、事故后处理工作2)以书面形式向上级写出报告(死亡员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。6)向所有人员宣读事故结果塔吊、脚手架倾覆事故应急准备与响应预案一、应急准备(1)项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组值班电话(2)倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。练(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故“应急响应的要求进(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。施1)为防止事故发生岗完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。2)机手操作时不吊”按方案施按方案施4)所有架子工必须持证上岗工5)所有架体平台二、应急响应重伤人员由土建工长负责送外救护电抢救受伤人员将伤亡事故降到最低。作查明事故原因事故责任人。部位、受伤程度。组织所有人进行事故教育。向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见物体打击事故应急准备与响应预案项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要评价和记录应予以保持。施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。、应急物资的准备、维护、保养各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。二、应急响应重重任人。年龄、工种、伤害程度、受伤部位。组织所有人员进行事故教育。机械伤害应急准备与响应预案一、应急准备构及职责项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的价和更新的记录应予以保持施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。、应急物资的准备、维护、保养各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。二、应急响应事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。作年龄、工种、伤害程度、受伤部位。组织所有人员进行事故教育。触电事故应急准备与响应预案一、应急准备、组织机构及职责项目部触电事故应急准备和响应领导小组组员：各专业监理人员触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理。急响应”的有效性进行评记录应予以保持。施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。、应急物资的准备、维护、保养应急物资要配备齐全并加强日常管理。二、应急响应脱离电源对症抢救可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可知有关部门停电。用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。止跳动或者呼吸停止后的抢救。对于假死的触电甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而、人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法。各种人工呼吸方法中以口对部充分扣仰可用一只于拖触电者颈后约宜。宜秒恢复自由人工呼吸要与触电者微弱的自山呼吸规律一致。嘴巴紧贴鼻孔吹、胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法分之一至二分之一处。掌根用力向下脊背的方向挤压压出心脏里面的血液。成人应挤压厘米次为宜。挤压后掌根迅速全血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸部。作任人。人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。组织所有人员进行事故教育。按计划有序地进行二、应急策划、应急预案工作流程图提高现场提高现场、施工电梯安装和拆除过程中发生的人员伤亡事故。成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。、突发事件风险分析和预防必须进行风险分析和采取有效的预防措施。根据本工管管部门验塔式起重机必须按照现行国家标准《塔式起重机安全规程》②工电梯拉接点拉牢工领导小组。公司项目领导小组。各专业监理人员各专业监理人员应急小组下设医疗救护组、抢险抢修组、消防保卫组、通信联络组、后勤保障组复查和评估事故事件离并确保在场设施副组长即现场管理者失保持通讯设施和设备处于良好状态。负责应急过程的记录与整理及对外联络。提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。指导抢险抢修组实施应急方案和措施。修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。寻找受害者并转移至安全地带。止受伤部位受污染等。使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。后勤保障保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。、氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套部救援力量和资源的援助。向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。员和财产员和财产急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实分钟内将情况报告到紧急情况领导小组员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部安质部在分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。施工电梯倾翻突发事件应急预案立即用对讲机向项目经理卢哲明②准闲人靠近②④对倾翻变形施工电梯的拆卸、修复工作应请施工电梯厂家来人指导下进行。⑥对应急预案的有效性进行评审、修订。部必须将、、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员安置五、现场恢复六、预案管理与评审改进高支模事故应急预案救援预案的目的二、救援机构各专业监理人员各专业监理人员抢险救援所需的人力、物力。组长或副组长下达的救援方法、措施的指令。三、演练在工程开工前一周由组长组织救援小组各人员进行演练。及需要公司支援的人力、物力。事故的各情况由公司向外向上汇报。模板及支架倒塌事故的应急救援、模板及支架倒塌事故的主要危害力、物力。组员立即进行抢救。人员的疏散由组长安排的组员进行具体指挥。具体指挥人安排在危险的各人员进行疏散到立立•休克、昏迷的伤员救援度。若属于心原性休克同时伴有心力衰竭、气血。立即拨打急救电话或送医院。防暑降温应急预案行治疗。缓解炎热带来的不适。保施工人员