中铝公司 战略转型

中央领导同志充分肯定中铝公司战略转型、结构调整工作的思路和做法新的一年里中铝公司战略转型新的一年里，中铝公司将继续推进结构调整和战略转型（铝型材加工），紧紧围绕建设世界一流矿业公司的战略目标，与各方精诚合作，同创互利共赢、和谐发展的新局面。后危机时代：中国铝业公司战略转 型•http://• 2010-04-1208:28:36•来源：中铝网•我要评论4月8日，中铝公司总经理、党组书记熊维平应邀在国务院国资委机关多功能厅作题为《后危机时代：中国铝业公司战略转型》的专题报告。国资委副主任邵宁主持了报告会。

报告共分铝工业的现状及发展趋势、中铝公司战略转型的内涵、中铝公司在危机中启动战略转型、在后危机时代实现战略转型四个部分，深入阐述了中铝公司学习实践科学发展观，积极应对国际金融危机，打赢控亏增盈攻坚战，实施全方位深度结构调整和管理体制改革创新，向国际化多金属矿业公司实施战略转型的做法和体会，展望了公司通过科技和国际两大途径实现战略转型的前景。邵宁在总结讲话中对熊维平总经理的报告给予了高度评价，认为这是中央企业战胜危机、调整结构的活生生的案例；中铝公司与民营企业开展管理对标，是中央企业第一家，值得提倡；中铝公司通过科技和国际两大途径实现战略转型，也是所有央企的发展方向；向资源能源富集的国家和地区实施产业转移，将是中央企业推进“走出去”战略的重要方面。他希望中铝公司按照既定部署，提高国际化经营能力，坚持若干年，取得丰硕成果。中国铝业公司逆境中调整结构实施战略转型2011-12-2715:01来源：国际在线作者：王红岭国际在线报道（记者王红岭）：2008年金融危机爆发时，有色金属价格大跌，全球铝工业陷入停滞。然而，中国铝业公司在逆境中革新求变，经过连续两年严重亏损后，启动全

面战略转型，摆脱单一铝工业的发展模式，积极参与全球资源配置，建设国际化综合性矿业公司。而今，中国铝业公司扭亏为盈，正在向打造最具成长性的世界一流矿业公司迈进。不久前发布的2011中国100大跨国公司及跨国指数榜单上，中国铝业公司以超过1200亿元人民币的海外资产规模位列中国跨国公司第8位。但今年9月以来，受国际经济低迷和国内能源原材料涨价影响，铝行业再次出现金融危机时产品售价低于生产成本的现象，铝企业大面积亏损，中铝公司铝板块也出现了月度亏损。与2008年不同的是，中铝公司整体仍是盈利的。中国铝业公司总经理熊维平介绍个中原因：“我们业绩下降，主要还是在铝板块这一块。但是我们的铜板块、国际工程技术板块，包括海外这一块，工程的总承包、技术的输出，包括我们的贸易板块，利润是增长的。我们新组建的稀土板块、金融板块，今年都是盈利的。2008年的悲剧没有重演不是从天上掉下来的，因为这几年实实在在是在结构调整、战略转型里迈出了坚实的步伐，但仅仅是开始。”中国铝业公司成立于2001年，主要从事矿产资源开发、有色金属冶炼加工、相关贸易及工程技术服务等，是目前全球第二大氧化铝供应商、第三大电解铝供应商和第五大铝加工材供应商，铜业综合实力位居中国第一。熊维平总经理说，为了应对2008年金融危机，中铝公司在最困难的时候启动了全方位结构调整，在抵御市场风险的同时，也提升了企业的市场竞争力。熊维平说：“在最困难的时候，我们启动了全方位深度结构调整和战略转型，从单一的铝业现在初步转到了综合类的矿业公司。这两年多来，公司的体制机制改革，管理机制改革在中央企业里是最早，也是力度最大的。包括我们的结构调整，这两年真正增强了中铝公司抗拒市场风险、抵御市场风险和提升市场竞争力等，在这些方面发挥了重要的作用。”公司目前设有铝业、铜业、稀土、工程技术、矿产资源、海外、贸易、能源和金融等业务板块，由中铝公司控股的中国铝业股份有限公司在纽约、香港、上海三地上市。熊维平介绍说，结构调整使公司取得了新突破、新成绩：“中铝公司由单一的铝业公司向综合类矿业公司转型也不是说什么都搞。我们经过认真研究，提出中铝公司围绕国家经济安全的资源保障，重点突出五大产品：铝、铜、稀土、铁矿石和焦煤。这两年来也是朝着这样的一个目标把有限的资金、资源往这方面去配置，所以才能取得一些新的突破。”中铝公司现有员工24万人，所属企业65家，业务遍布全球20多个国家和地区；连续四次跻身世界500强企业行列。对于目前取得的成绩，熊维平说，24万员工精神面貌的改变最具竞争力。他说：“我觉得最重要的是我们公司24万干部员工的状态不一样了。改革这几年来，管理改革使各级干部竞争上岗，收入分配向一线员工倾斜，向技术管理骨干倾斜，在整个中铝公司营造阳光、简单、坦诚的这样一种企业的理念。上上下下奉行的是真正办企业，办真正的企业的理念。大家状态不一样了，这种状态就决定了大家有信心，然后能够面对这个严峻的市场。两眼向内抓管理，两眼向外跑市场。”中国是资源大国，但计算人均就变成了资源小国。熊维平介绍说，中国企业如果不走出去参与到全球资源的配置中去，不仅将输掉企业的前途，更会影响国家的经济安全。中铝公司近几年“走出去”战略取得了显著进展和成绩，目前，中铝公司已在13个国家和地区设立了20个海外子公司或代表处。今年12月，中铝与力拓集团合作的几内亚西芒杜铁矿项目中方联合体正式成立，标志着西芒杜铁矿石项目进入了一个加快开发的新阶段。熊维平说：“这个项目现在进入到了可研和开发阶段。这个月我们又成立了中方联合体，我们联合宝钢集团、中铁建、中国港湾和中非基金，发挥各自的优势，特别是发挥中国公司在基础设施建设方面，在铁路、港口建设方面有优势，使项目的可行性大大提高。按计划，这个项目是到2015年实现首批商业化生产。”熊维平介绍说，产业结构调整更好的促进了中铝公司“走出去”战略，而“靠国际”发展也将是中铝坚定不移的政策。他说：“靠国际这块，其实这些年我们做得更多的就是“如何走出去”的问题。因为，中国的资源状况无法支撑，不但是支持我们中铝，也支撑不起任何企业成为世界级的矿业公司，所以必须走出国门，去获取、去开发、去建设重要的资源基地，这也是中铝坚定不移的。”对于未来的发展，熊维平表示，通过结构调整，就是要打造最具成长性的世界一流矿业公司。他说：“我们就是一个目标，就是要打造最具成长性的世界一流矿业公司，我们想通过五到十年的时间，通过国家的支持，通过我们和各方的合作，通过我们自身的努力，能够使得我们的上游资产达到50％，海外资产达到35％，达到这种水平，能够进入世界矿业公司前五名。”为了实现这个目标，熊维平介绍说，公司还将继续抓两个转型：战略转型和运营转型。他说：“战略转型是指大的层面，比如说，从单一的铝到综合类矿业公司，从一个品种到五大品种，产能、新的发展向国家西部能源、资源富集的地方转移，向海外有资源能源发展潜