农业公司20XX年工作计划总结(定稿)

千里之行，始于足下。第2页/共2页精品文档推荐农业公司20XX年工作计划总结(定稿)长征农业开辟有限公司

20XX年工作总结

20XX年，廊坊市长征农业开辟有限公司接着秉承“放眼长远、立脚当前、追求品质、注重实效”的工作思路，在董事长的正确领导下，在驾校领导和各部门的大力支持下，公司全体职员同心同德、攻坚克难，各项工作取得了新的发展。现将一年来的工作事情总结如下。

一、20XX年要紧工作完成事情

（一）项目前期预备有了新突破。年内完成了长征现代农业创意产业园项目的安全评价报告和环境妨碍评价报告，进一步完善了项目申报的硬性条件。

（二）流转农业用地有了新扩展。20XX年，进一步做好土地流转工作，签订土地流转协议90份，新增流转土地177亩，完成了新增流转土地的合同签订、地上物补偿、土地平坦。截至20XX年底，累计流转农业用地744亩，为扩大园区建设规模奠定了基础。

（三）园区一期建设取得了较大发展。20XX年，园区建设新增投资约5000万元，22栋共2万平方米高标准日光温室大棚年底前全部竣工，达到了种植生产条件；新建5栋智能化玻璃温室已全部封顶，加上沁园，玻璃温室建造面积达到50000平方米；建设完成8000平方米的儿童乐园和30000平方米的室外游乐场；建设完成3744平方米的生态餐厅；完成了景区内游客中心、超

市、儿童教育基地、旅游厕所等基础设施建设；建成农耕体验区的休闲公园；自来水管道、下水管道、电缆、暖气、路灯、停车场及道路等基础设施建设基本完成。

（四）各类项目申报工作取得可喜成绩

1、向广阳区旅游局分不申报了《20XX年度市级旅游项目建设资金补助》、《20XX年度河北省旅游进展专项资金项目资料》和《申请20XX年国家旅游进展基金补助的报告》，省、市两级项目补贴款45.8万元已拨补到位，国家级补助资金也即将拨补到位。

向广阳区旅游局申报了《申请乡村旅游建设资金补助的报告》，获批乡村旅游节庆活动补助资金5万元。

向广阳区旅游局申报了A级旅游景区的申请，顺利经过了区旅游局初审和市旅游局组织的评审，我园区被市旅游局评定为国家AA级旅游景区，市旅游局于20XX年9月14日予以公告。

经过向旅游局申报乡村旅游园区，长征现代农业创意产业园项目被录入《20XX年全国优选旅游项目名录》。

2、20XX年末申报的市级现代农业园区在20XX年5月份获得认定。在此基础上，在区农业局的指导和帮助下，我们又积极组织材料申报省级现代农业园区。以长征现代农业创意产业园为核心区的广阳区现代农业园区于10月份经过了省级园区初审，参加了省专家评审会的正式答辩，被河北省农业厅、省农工办认定为20XX年河北省现代农业园区，于20XX年11月29日在省农业厅官网上举行了公示。为此，广阳区政府决定，赋予园区建设

奖补资金50万元。市级和省级奖补资金也将陆续拨补到位。

3、申报省科技厅的科技项目于20XX年2月份下达了任务打算，按照申报流程又上报了《河北省省级科技打算专项工作类项目任务书》（相当于合同），任务书上报后，30万元专项补助资金随即拨付到位。

7月份经过艰难的谈判，与中国农科院蔬菜花卉研究所达成协议，共同建立工厂化种苗生产技术物化基地，并向省科技厅申报了《河北省省级科技打算专项工作项目申请书》，获得专项资金45万元。

4、分不向广阳区水务局和安次区水务局申报了节水灌溉工程补助，经过向市水务局申报，补助资金均差不多拨补到位，两个局都安排设计人员对园区和田庄基地举行了现场设计勘查，开春化冻后即可安排施工。

除了以上项目外，20XX年1月份，我们向区发改局申报了国家十三五旅游规划储备项目。向区政府产业办申报了《河北省农业产业化重点建设项目》；3月份向广阳区政府上报了《对于使用中国农发重点建设基金的请示》；5月份向市总工会申报了《长征东方集团对于申请创业就业基地建设专项基金的请示》；向廊坊市大气办上报了《大皮营引渠改造打算》，对大皮营引渠改造举行了详细规划和投资概算。6月份向廊坊市农业开辟办申报了贷款贴息申请。7月份申报并经市文化局审核，长征农业开辟有限公司被列入廊坊市文化企业名录库。12月份向广阳区农业产业办申报了《市级农业产业化重点龙头企业申报资料》。完

成了《20XX年度河北省省级文化产业引导资金申请报告》，向宣传部门申报省级文化产业引导资金，用以拉动其他资金投入。

（五）园区运营开创了新局面

园区自20XX年7月开始试营业，利用暑期开办了嘉年华水世界，引入俄罗斯大马戏表演，投资安装了20多套儿童游乐设施，建设了马场、卡丁车场、儿童安全教育基地，逐步丰富了园区游乐项目。为了宣传园区，招揽游客，提升人气，我们组织举办了“长征农业主题乐园旅游文化节”活动，举办了春季亲子植树、中国广场舞大赛、中秋节猜灯谜、捷豹英式挑战赛、观致车展、长征青年精英训练营、圣诞元旦游园会等多种精彩活动，联合广阳区群艺馆共同举办了“京津冀京东大鼓演唱会”活动。并且，经过廊坊电台、电视台、网络媒体等多种传媒方式举行了广泛宣传，有效地提高了园区的知名度，扩大了园区的妨碍力。

（六）农业生产种植有了新变化

年内新种植各种欣赏树和果树10000多株，园区整体绿化工程基本完成；随着阳光大棚的逐步交付使用，种植了各种瓜果蔬菜，全年生产各类瓜果蔬菜70000多斤，为游客采摘提供了方便。

20XX年，农业公司整体工作取得了长脚发展，然而也还存在着一些咨询题和别脚。一是受建设资金制约，园区建设进度较为缓慢，园区规划的综合功能还没有彻底体现。二是还没有形成一定的生产和经营规模，园区创收项目少，造成经营亏损。三是项目申报跟进力度别够，有点申报项目没有降到实处。

二、20XX年工作设想

（一）指导思想

20XX年农业公司的工作，以中央1号文件为指针，以京津冀协同进展为契机，着眼北京新机场临空经济，按照集团总体安排，加大投资力度，加快进展速度，完善园区功能，提高经营效益。

（二）工作目标和任务

1、加大资金投入力度。20XX年打算新增建设资金1亿元，累计完成投资2.6亿元。

2、加大土地流转力度。新增流转土地1000亩，园区（别含驾校）累计流转土地达到1800亩。

3、加快建设进度。园区一期建设全部完成并投入运营。建设内容包括：

（1）园区通往廊万路的主路及路口牌楼。

（2）完成高效创意园4座玻璃温室的内部设施建设及温室周边硬化和绿化。

（3）完成假山景园建设。

（4）完成珍禽欣赏园的建设。

（5）完成农产品展销区的建设。

（6）完成梨园改造和成人拓展区建设。

（7）完成游客中心和停车场的建设，达到3A级旅游景区标准。

（8）完成在建旅游厕所的装修和已建成厕所的升级改造，

达到A级旅游厕所标准。在此基础上再新建厕所3座，累计完成6座A级旅游厕所。

（9）完成用电增容、燃气供暖锅炉等基础设施建设。

（10）完成乐园其他配套游乐设施的建设安装。

（11）完成景区内各种文化设施的建设。

4、园区实现正常运营，年内实现扭亏为盈。

（三）工作措施

为了实现上述工作目标，20XX年要努力做好以下几方面的工作。

1、借助省级现代农业园区优势，寻求合作单位，建立绿色食品供应基地。建设蔬菜育种工厂，建设蔬菜、肉类加工分装车间和食品保鲜库，经过组建经济合作社、建设网络销售平台，发挥桥梁和纽带作用，拉动农户进展蔬菜、果树、园艺作物种植和畜牧养殖。进一步进展食品加工业，制造自个儿的农产品标牌。提高农业生产科技含量，促进农产品提质增效。经过采取公司+合作社+农户的经营模式，实现农产品产销一体化，将农业公司打造成融合进展型的农业产业化重点龙头企业。

2、瞄准新机场临空经济区，充分发挥地理位置优势，园区核心区重点进展观光、休闲、疗养、娱乐、旅游等第三产业。一是提高基础设施等硬件建设标准，从外观上提升园区形象。二是采取走出去或请进来等措施，加强旅游专业人员的培训，提升职员的外在形象和业务素养，以习惯旅游景区的要求。三是完善各

项治理制度，提高服务水平，园区治理达到规范化。努力将园区打造成国家3A级旅游景区，争取达到4A级标准。

3、广泛开展招商引资，促进园区尽早形成经营规模。将园区划分为若干独立的功能区，每个功能区都能独立举行招商。增加完善儿童游乐设施；开发成人拓展区域；招收花卉、茶叶和工艺品经营商户入园；建设华北地区最大的欣赏鱼批发零售市场；引入各种名小吃，打造美食一条街；园区尽快形成一定的经营规模，早日实现扭亏为盈。

4、积极组织举办各类节庆活动，拉动人气，提高游客入园率。20XX年节庆活动打算如下：

2月4日至10日：举办鸡年春节冬令营；

3月12日：利用植树节组织亲子植树活动；

5月1日至3日：举办省级真人CS对抗竞技赛；

7月开启动漫水世界（室外露天）、举办暑假夏令营；

8月6日至20日：组织大马戏巡演；

9月20日：室内大型水上游乐开启；

10月1日至10日：举办大型菊花园艺展览会；

11月15日至2月15日：举办冰雪嘉年华；

12月23日至1月6日：举办大型庙会。

5、接着做好项目申报工作，努力争取政府各项政策性资金补贴。一是接着做好省级现代农业园区、国家A级旅游景区和工厂化种苗生产物化基地项目的后续工作，推进项目实施进度。二

是积极申报市级农业产业化重点龙头企业和省级文化产业引导资金项目。三是组织申报农业综合开辟、农业合作社项目，尽可能多争取农业部门的资金补贴。四是依照园区建设事情，积极协调有关部门，争取加工、流通类项目扶持资金。五是完成园区和田庄基地的节水灌溉设施的免费铺设。六是接着申报旅游厕所建设项目资金。七是对已申报未降实的项目积极跟进，竭力争取各项补贴资金。

6、加强内部治理，规范企业行为。

（1）搭建科学的组织架构，理顺机构治理脉络。

（2）制定明确的工作目标，降实各岗位职责和工作任务，各部门以及所有职员都懂自个儿该做啥，做到事事有人