业务招待费管理规定

业务招待费管理规定_招待费超标检讨书

公司网络治理规定

第一条目的

1.制定本规定的目的是为了供应IT集中化治理的标准，包括网络中心机房治理，网络接入治理，IT集中化支持效劳和IT资产治理。

2.此规定也包含了有关IT的正确使用，信息安全和集团内部各单位的协调等方面的工作原则及相关前提条件。

其次条依据

本规定依据《中华人民共和国保守国家隐秘法》和《中华人民共和国计算机信息系统安全爱护条例》、《中华人民共和国计算机信息网络国际治理暂行规定》制定。

第三条范围

集团网络由信息中心负责治理，上投大厦内全部单位、部门和员工均必需执行本规定。

第四条主机房安全规定

1.机房不得携入易燃、易爆物品。

2.机房内严禁吸烟。

3.机房内不准吃饭、吃零食或进展其它有害、污损电脑的行为。

4.机房严禁乱拉接电源，以防造成短路或失火。

5.非集团信息中心和信托公司电脑部工作人员严禁进入主机房（特许人员例外），工作人员进出主机房必需顺手关门。

6.机房工作人员应定期检查机房消防设备完好状况。

第五条主机房净化规定

1.机房内应准时清扫卫生死角和可见灰尘。

2.周密空调应调整适合温度以适应计算机设备的运转。

3.机房应门窗密封，防止外来粉尘污染。

4.机房内不准带入无关物品，不准睡觉休息。

5.机房工作人员须穿专用拖鞋进入机房。

6.机房用品须定期清洁。

第六条主机房参观治理的规定

1.经信息中心主管批准，外来人员才予安排参观。

2.外来人员参观机房，须有公司指定人员伴随，并登记出入纪录。

3.参观人员不得拥挤、喧哗，应听从伴随人员安排。

4.参观完毕后，操作人员应整理如常。

第七条网络中心办公区域治理规定

1.网络中心办公区域包括信息中心办公区域及信托公司电脑部办公区域。

2.办公区域内不得携入易燃、易爆物品，严禁吸烟，严禁乱拉接电源，以防造成短路或失火。

3.外来人员不得随便进入办公区域。

4.非经有关领导及信息中心主管及批准，办公区域不得随便增加、削减有碍办公环境的设备（家具、电器等）。

5.办公时间内须保持办公环境宁静，不大声喧哗，不播放音乐。

6.办公区域须定期清洁，值班人员须保持环境卫生干净。

7.值班人员每日下班前需仔细检查门窗关闭状况。

第八条主干网治理规定

1.集团信息中心负责主干网的运行治理、设备治理和进展规划，保证主干网的畅通。

2.信息中心负责楼层接入设备的安装、调试及日常维护，任何单位和个人不得私自移动、改动有关设备。

3.主干网及楼层网络跳线一经固定，任何单位、个人不得私自转变，如有线路调整，需由相关单位提出申请，报信息中心审核网-同意，由信息中心网络部进展有关跳线工作，更改完毕，网络治理员需做好相应的文档记录。

第九条子网接入单位职责规定

1.各子网网络治理员详细负责子网内相应的网络安全和信息安全工作，保存网络运行的有关记录，指导计算机系统治理员和用户对各自负责的网络系统、计算机系统和上网资源进展治理。

2.子网接入单位在信息中心的统一规划和指导下，负责按有关要求和规定对子网进展建立、运行和治理；

3.子网接入单位指导计算机系统治理员和用户对各自负责的网络系统、计算机系统和上网资源进展治理；

4.子网接入单位负责和担当下一级接入单位和用户的治理、教育、技术询问和培训工作；

5.负责本级网络相应的网络安全和信息安全工作；

6.负责保存本级网络运行的有关记录并承受上一级网络的监视和检查。

第十条Ip地址、用户账号申请与电子邮件

1.与集团公司主干网络相连的电脑及网络设备Ip地址由信息中心负责统一治理和安排。

2.入网单位应统一向信息中心申请安排或增加Ip地址。入网单位和个人应严格使用由信息中心安排的Ip地址，严禁盗用他人Ip地址或私自乱设Ip地址。信息中心有权切断乱设的Ip地址入网，以保证公司网络的正常运行。

3.用户要求入网和个人要求办理电子邮件户头，应经过其部门主管同意，并向信息中心提出书面申请，审查同意后由治理员对入网计算机和用户进展逐个登记，在有关系统上开户，安排Ip地址，办理有关手续。符合要求的计算机和用户方可入网运行、对外通信。

4.任

公司网络治理规定第2页

何电子邮件（包括全部内部邮件）都必需遵守以下规定

4.1每位集团员工只能拥有一个后缀为*********.com的电子邮箱，员工可以发送邮件至公司外部，但仅为工作用途。公司制止全部不恰当的邮件传递行为并将其视为违反公司规章。

4.2严禁发送附件具有以下扩展名的邮件（例如：.exe,.vbs,.com,.bat,.cmd,mdb等等。

4.3每封发送邮件大小：原则上<=2M字节。严禁向非集团信箱自动转发邮件。

第十一条上网信息及网络安全治理

1.上网信息治理实行谁上网谁负责、后果自负的原则。上网信息不得有违反国家法律、法规或侵害他人学问产权的内容。

2.各用户必需自觉遵守国家有关保密法规：

2.1不得利用国际联网泄露国家隐秘；

2.2涉密文件、资料、数据严禁上网流传、处理、储存；

2.3与涉密文件、资料、数据和涉密科研课题相关的微机严禁联网运行。

3.任何用户不得利用国际联网制作、复制、查阅和传播以下信息：

3.1煽动抗拒、破坏宪法和法律、行政法规实施；

3.2煽动颠覆国家政权，推翻社会主义制度；

3.3煽动分裂国家、破坏国家统一；

3.4捏造或者歪曲事实，散布谣言，扰乱社会秩序；

3.5公然污辱他人或者捏造事实诽谤他人；

3.6其他违反宪法和法律、行政法规的。

4.任何用户不得从事以下危害计算机信息网络安全的活动：

4.1未经允许，进入计算机信息网络或者使用计算机信息网络资源；

4.2未经允许，对计算机信息网络功能进展删除、修改或者增加的；

4.3未经允许，对计算机信息网络中存储、处理或者传输的数据和应用程序进展删除、修改或者增加的；

4.4有意制作、传播计算机病毒等破坏性程序的；

4.5其他危害计算机信息网络安全的。

5.从Internet上下载文件有大小限制，任何例外必需报请信息中心批准。

6.信息中心和各接入单位要定期对相应的网络用户进展有关的信息安全和网络安全教育，并依据国家有关规定对上网信息进展检查。发觉问题应准时上报，并实行处理措施。

7.信息中心、接入单位和用户必需承受并协作国家和集团有关部门依法进展的监视检查。

8.对于盗用Ip地址、盗用他人口令、入侵及破坏网络和计算机系统、违反网络用户行为标准的行为，信息中心将要求相关子网部门予以协作，并会同集团有关部处共同查处；惩罚分为警告、停顿户头、停顿单机上网、停顿子网上网、集团通报批判、罚款；触犯国家有关法律者，要报公安机关依法追究责任。

第十二条本规定解释权归集团信息中心。

第十三条本规定经公司领导同意，自公布之日起执行。

公司合同治理规定

公司合同治理规定

公司合同治理规定

公司合同治理规定

本规定适用于XX公司合同的治理。

一、本规定中所称合同，系指全部以公司名义与其他单位或个人共同签署的，事关风险、责任和利益安排的正式和非正式书面文件。

二、除准时结清或客户预付款状况以外，原则上全部合同，包括对合同的补充、修改、变更和提前解除等都应实行书面形式.

三、合同内容须符合国家法律和行政法规规定；合同须表达公正原则，不得损害公司的利益。

四、合同签订之前，必需对合作或交易工程进展充分论证，并审查对方资格、信誉和履约力量。包括：

1、当事人是否经过授权；

2、对方公司营业许可证及营业范围；

3、履行合同所必需的技术和经济实力等。

五、合同条款应具体、标准、完备、尽量采纳公司指定的示范合同格式，并避开订立对我不利的交货方式，付款条件以及违约责任等。合同应具备以下主要条款：

1、标的；

2、数量和质量；

3、价款和酬金；

4、履行期限、地点和方式；

5、违约责任。

对数额较大，政策较强、涉及面较广以及涉外合同，应聘请法律参谋出具法律意见前方可进一步执行。

六、合同必需在权限范围内签订，不得超越权限和业务范围擅自对外签订合同。

七、合同必需严格审批制度。合同中申请人经填写“合同申请登记表”，附带合同文本（草案），交公司总裁或常务副总裁批阅。经书面批准前方可履行。

八、合同申请人凭“合同申请登记表”办理盖章。公司办公室合同保管员须注明合同盖章日期、合同主要内容、合同涉及的另一方、估计合同返存日期（返回合同保管员处保存的最迟日期）。公司的全部合同统一由公司办公室负责保存治理。

九、合同申请人在相关合同的“估计合同返存日期”前（含当日），向合同保管员供应该返存的合同原件。

十、合同保管员在合同返存后两日内，将合同复印件供应给财务部门。

十一、公司办公室合同保管员负责合同原件的治理，并对合同的灭失负责。

十二、合同执行过程中如消失争议和纠纷，应尽可能通过友好协商解决。无法协商全都的，应准时通知合同治理部门和聘请法律参谋参加。

十三、合同经办人工作调动、辞职或离职前，终将合同业务连同合同执行过程中有关的信函，传真等文件资料，书面交接清晰。

十四、对违反本规定的行为。将视情节和后果的严峻程度，赐予有关责任人员以处分和经济惩罚。构成犯罪的，依法追究刑事责任。

公司手机治理规定

公司手机治理规定

公司手机治理规定

1.目的：

为保证公司通信畅通，确保信息的准时传递，提高效益、削减失误，制定本规定。

2.手机分类

2.1公务手机：凡享有公司话费补贴或全额报销话费的手机（含小灵通）。

2.2私用手机：凡属个人购置、个人使用，部落公司不补贴话费的手机（含小灵通）。

2.3私有公用手机：凡属个人购置，公司局部报销话费的手机（含小灵通）。

3.手机使用：

3.1公务手机及私有公用手机必需从早上上班时间开头开机，至22：30前不得关机，休假期间亦然。如有特别缘由须在规定的开机时间内关机的，须经主管领导同意。

3.2因工作性质的特别性，行政部经（副）理、保卫科（副）科长、储运部经（副）理、车队（副）队长、小车司机须24小时开机，不得关机。

3.3因工作岗位的特别性，储运部货车司机从早上7：30开机，至23：00前不得关机。在外执行任务的司机必需24小时开机，不得以任何理由关机。

3.4生产一线工人上班时间不得携带手机（含小灵通）。

3.5非生产一线工人除公务手机及私有公用手机外，有必要在工作时间使用私用手机的人员必需提出书面申请，经部门主管审核、常务副总批准方可使用，否则上班时间手机（含小灵通）不得开机。

3.6除个别领取小灵通话费补贴的人员可使用小灵通进展公务联络外，全部领取手机话费补贴或全额报销手机话费人员不得使用小灵通进展公务联络。

4.手机维护版权全部

4.1全部公务手机及私有公用手机应保证在规定开机时间内电量充分，保障通信畅通。

4.2若因欠费被停机，应准时缴交话费于24小时内开通。

4.3若手机丧失，应于48小时内（如出差外地，应于回公司后48小时内）购置新机、补办SIM卡并开通。

4.4手机发生故障（没电、被停机、手机丧失等）期间，手机使用者应准时向行政部说明（下班时间通知总机转告），并告知联络方式。

5.手机配备及话费补贴：

5.1特别岗位人员使用之公务手机SIM卡须归属公司全部。若为私人自购，公司以回购方式向私人购置，每个号码300元。若私人不愿出让SIM卡，则公司另配SIM卡，且全部公务联络须使用公司配备的SIM卡。

5.2凡经理级（含）以上人员及业务人员，公司未配手机者须自备手机，公司配给SIM卡，以便利业务联系。

5.3凡使用公司配备手机及SIM卡的人员，须妥当保管，离职时需交还公司，如有遗失或损坏，须照价赔偿。

5.4领取固定话费补贴人员若因公务话费增幅较大，经主管审批、总经理批准，可增补话费补贴。

5.5公司依据享受固定手机话费补贴的人员的阶段性工作适当调整其补贴标准。

公司工具治理规定

公司工具治理规定

公司工具治理规定

1目的：加强公司工具治理，保证工具得到正确使用、维护及保养，杜绝工具的人为损坏和流失，提倡自制专用工具和先进工具的使用，最终到达提高工作质量和工作效率的目的。

2适用范围：公司工具治理

3职责

4.1各单位负责本单位的工具的治理工作，指定专人治理本单位工具帐、卡及详细工具治理工作。

4.2公司设备动力处负责审批上报工具的领用和换新工作及检查考核各单位对工具的使用、保养和治理状况。

5工具的分类

5.1个人工具由个人治理和使用的工具。

5.2公用工具由集体保管和使用的工具。

5.3自制专用工具是特用于某种或某类工作的工具。

6工具的治理

6.1全部工具必需建帐。

6.1.1设备动力处应建立“公司工具汇总台帐”，各单位建立“单位工具汇总台帐”、“公用工具登记台帐”、“个人工具登记台帐”及“自制专用工具登记台帐”。

6.1.2各单位对使用的工具建立“公用工具领用记录”并

派专人对工具进展治理，保证帐物相符。

6.2工具的保养与修理

6.2.1个人工具由使用人员负责进展保管、保养，公用工具由所属班组或单位进展保养，制止违反操作规程使用工具而造成工具损坏，做好工具的润滑、防腐、卫生及电气局部的维护，始终保持工具良好状态。

6.2.2工具损坏应准时进展修理，保持工具的完好，在本单位无力修理的工具由设备动力处负责上报审批进展外委修理。

6.3工具的申报、换新和领用

6.3.1因增加定员需领新工具时，领用工具单位应到人事处办理证明，按“个人工具配备标准”上报申请和工具规划经设备动力处审批后，报公司分管领导批准后执行。

6.3.2因工作实际需要领用新工具时，领用工具单位应依据实际状况上报申请和工具规划，经设备动力处审核、公司分管领导批准后执行。

6.3.3每季度第三个月1日前，各单位依据本单位工具状况，对到达使用年限的报废工具报出以旧换新工具规划，并附带报废证明，报废的工具入仓储处废品库统一处置，设备动力处将根据工具使用年限要求对规划进展审核，后经公司分管领导批准后执行，对未到达使用年限报废工具，公司原则上不予购置，如单位的确急需的，可由设备动力处核实状况后报公司分管领导批准后购置，工具使用单位必需担当肯定的购置费用。

6.3.4各单位领工具时，须持领料单到设备动力处审核确认，后经分管公司领导批准后发放，对以旧换新工具领用单位应持仓储处报废工具入库单领用。对领用工具发觉存在质量问题的，应准时反应到设备动力处。

6.3.5工具随岗不随人，人员调动时，将本人工具或本单位公用工具向原单位进展转交后，方可办理调动手续，否则因人员调动引起的工具丧失，由原单位担当损失。

6.3.6各单位应依据实际状况，在不违反本制度原则下制定本单位的“工具治理规定”，同时应做好自制专用工具工作。

6.3.7全部工具均应定置治理，工具存放应摆放整齐，擦拭洁净。

6.4检查与考核

6.4.1设备动力处每半年对各单位的工具治理及使用状况进展一次检查，并将检查结果通报考核。

6.4.2对非正常缘由耗损及因保管不慎丧失的工具，按原价赔偿或购置补齐。

工作服治理规定

工作服治理规定

工作服治理规定

为了提高公司形象，增加治理力度，展现员工的精神面貌。公司打算全体员工穿着统一制服上班，现就制服的着装治理作出如下规定：

一、服装分类

季节

治理人员

办公室

文员

保安员

清洁工

厨工

修理工

司机

夏装

衬衣西裤(裙)

(两套，400元/套)

衬衣西裤(裙)

(两套，300元/套)

保安服

(两套，250/元套)

蓝领工装

(两套，100/元套)

白工衣

(两套，100/元套)

蓝领工装

(两套，100/元套)

蓝领工装

(两套，250/元套)

冬装

西装制服(两套，600元/套)

西装制服(两套，500元/套)

保安服(两套，400元/套)

蓝领工装

(两套，150/元套)

白工衣

(两套，150/元套)

蓝领工装

(两套，150/元套)

蓝领工装

(两套，400/元套)

使用

期限

二年

二年

二年

一年

一年

一年

二年

二、换季时间

夏装：5月1日至10月31日

冬装：11月1日至次年4月30日

三、制服的使用及发放

凡本公司所属员工在职期间均有权利享受制服待遇。

1.制服在使用期限内如有损坏或遗失，由使用者个人按月折价从工资中扣回制服款，并由行政人事部统一补做制服。

2.员工如有离职，按规定的使用期限，折价扣回制服款，不收回制服。

3.新员工入职，试用期满后，方可配备制服，如有特别状况需在试用期间着制服的，制服的使用期限从试用期满之日算起。版权全部

4.员工上班，必需按规定统一着装。未按规定着装者，一经发觉罚部门经理100元/人次。

5.未能准时领取制服和制服不合身者，各部门应在三个工作日内将名单及型号报人事部，否则按不着装处理。人事部必需在10个工作日内解决，否则罚人事部经理100元/人次。

6.部门经理以上（不含部门经理）日常上班可不统一着装，大型集会或有关活动按通知要求着装。

煤矿生产治理规定

煤矿生产治理规定第一章总则第一条为保障生产组织工作的顺当进展，标准生产治理，明确职责，做到有章可循，奖罚有据，特制定本规定。其次条矿(井)依据需要，设立生产治理部(办)，安全监察部，同时设立安全生产调度指挥中心(井调度室)，矿(井)实行24小时领导值班制度和安全生产调度指挥制度。第三条生产治理部(生产办)是全矿(井)安全生产的治理部门，在生产矿(井)长的直接领导下行使生产指挥权，按各单位的职责范围及矿临时安排的工作组织安全生产。第四条全矿各单位都必需听从矿统一布置，仔细执行和落实好各项安全生产任务，凡因履行职责不到位影响生产者，生产治理部门有权追究责任并予以惩罚。第五条生产治理、考核，以生产治理部(生产办)为主，部、安全监察部、财务工资部帮助执行。其次章生产保障第六条工作程序（一）各单位应坚持“下级听从上级，基层听从部门，局部听从整体，帮助效劳采掘”的工作原则，严格按工作程序组织生产，否则，对责任人罚款50元/次。（二）各单位在生产过程中消失的各类问题，应准时向调度室汇报，因汇报不准时影响安全生产的，对单位主管领导罚款50元/次。（三）对于各单位反映的问题，调度室不能协调解决的，由调度人员向分管领导及值班矿领导汇报，否则，对责任人罚款50～100元/次。（四）紧急重大事故，由施工负责人及单位领导直接向分管领导和调度室汇报，否则，对责任人罚款50～200元/次。第七条生产会议及生产任务考核（一）各相关职能部门，基层单位应按规定要求，安排相关人员准时参与各种生产会(采掘准)、现场会。生产会由采掘区队的行政主管参与，帮助单位由分管科区长参与。现场会参与人员由相关单位和会议召集人共同确定。参与人员务必准时参与会议，无故迟到、早退，由别人代替的，罚责任人30元/次，无故缺席罚单位主管领导50元/次。（二）参与会议人员，必需备带记录本，做好会议记录，否则罚款20元。（三）会议安排的工作，各单位必需在规定时间内完成，并在下次会议时汇报工作落实状况，否则罚责任人50元/次，罚责任单位100元/次·天。对拒绝承受任务，不听从会议安排的责任人罚款100元/次，因此而影响整体工程进展的，由责任单位担当被影响单位的工资。（四）应属本单位负责的工作，需其他单位帮忙的，被帮忙单位支付劳务费50元/工。第八条材料设备供给治理材料设备供给治理中，存在以下状况之一的，对责任人、责任单位罚款50～500元/次，对责任单位主管领导罚款50～100元/次。造成丧失的按原价赔偿。（一）未按生产接续，各种会议安排，按时供给材料设备的；（二）各单位所需材料、设备、备品备件等未提前向相关单位申请或报规划单的，或未依据单位供应的物资规划准时供给的；（三）凡使用单位领用的材料因质量不合格或数量缺乏的；（四）常用物资和备品、备件未到达足够储藏数量的；（五）发料单位所发材料不符合使用单位要求，未准时发觉的；（六）井下材料、备品备件、料场治理混乱，文明生产环境差的；（七）材料、设备在运输途中丧失、损坏的；（八）未经使用单位签字同意或未根据指定地点卸料的；（九）供料单位及用料单位未在规定时间内、规定地点交接材料的；（十）车皮(叉车)内材料未卸尽就用于装矸或其他物料的；（十一）单位液压支柱下井前未进展试压，未配齐三用阀，外观失效，使用中消失自卸的；（十二）未按规定装卸、存放、使用单体的；（十三）各单位职责范围内的材料、设备因治理不善，造成丧失的；（十四）各责任单位管辖范围内堆放的闲置材料设备未准时回收的。第九条调度指挥矿设立总调度室，某井设立井调度室。矿调度室负责与集团公司调度室保持联络，井调度室必需准时与矿调度室保持联系。矿（井）调度室是矿(井)安全生产调度指挥中心，负责各单位的生产协调指挥，上级领导的指令、指示的传达落实处理，基层各单位人员必需听从矿(井)调度室的调度指挥。消失以下状况之一者，对责任单位或责任人罚款50～500元∕次，单位主管领导罚款50～100元/次。（一）因调度人员缘由，对上级领导指示、指令未准时汇报有关领导造成失误的；（二）对矿(井)领导安排的各项工作，调度人员没有落实、记录和反应的；（三）调度人员不能做到礼貌用语，文明调度的；（四）调度人员对井下现场调度不清，安排失误的；（五）基层单位人员对调度指令拒不执行或推诿扯皮的；（六）消失各类事故，调度员在接到汇报后未准时向有关领导汇报，因而延误事故处理的；（七）消失生产事故，相关人员未在20分钟内向调度室照实汇报的；（八）在接到调度指令后，下井人员处理事故，班中人员未在20分钟内，临时安排人员未在40分钟内到达副井上口的；（九）调度监测通讯系统不能正常使用未在4小时内修复，或未按要求布置监控通讯设施的；（十）各使用单位分管范围内的监测通讯设施消失问题未准时汇报调度室或消失丧失，人为损坏的；（十一）岗位人员不仔细履行职责，有意不接电话，延误生产时间的；（十

二）酒后或不按规定程序反映问题，到调度室无理取闹，扰乱正常调度秩序的。第十条井下治理范围变更时，材料设备数量、质量标准化移交的规定（一）采掘头面搬家，安装移交等井下治理范围变更时，由生产部(生产办)牵头，安监部、企管部、供管科参与，各移交接收单位办理包括全部在用材料设备数量、质量标准化状况等在内的一次性移交手续，并由移交接收单位在移交单上签字，移交单一式四份，由移交单位在移交当日送达以下单位：接收单位一份，供管科一份，生产部(生产办)一份，自留一份。否则，罚责任人50～100元，因此而造成损失的，按原值扣罚责任单位。（二）在移交过程中存在的问题，不影响下道工序及采掘头面生产的，扣罚责任单位100～200元/条·项，并在两天内处理完毕；影响下道工序及采掘头面生产或拒不处理的，按每条(项)问题200～500元扣除责任单位工资总额，移交其它单位处理，并对责任单位主管领导罚款50元/条·项，因此发生的材料费用计入责任单位。（三）未用或剩余材料设备，除现场会确定留用外，一律由责任单位在规定时间内回收上井。第三章采掘头面治理第十一条采掘头面职责范围：采煤面为工作面及其两道(三道)；掘进头为开窝位置向里至迎头，掘进重车行车路线和扒装溜子道以及只为掘进效劳的皮带机道，详细范围由生产部(生产办)依据头面状况确定。第十二条采掘头面职责范围内的全部在用设备、电缆及其材料，五小设备、支护材料、轨道及其附件、皮带及其附件、各种管路及其附件、溜子及其附件、巷道文明生产等，在采掘头面开工及收作之前，由生产部(生产办)牵头，按本《规定》第十条之规定办理移交手续。第十三条正常生产过程中，随采煤面推动退用的全部材料设备，均由采煤工区回收至指定地点(或仓库)，交相关单位，并按本《规定》第十条办理交接手续。（一）电机、开关、电缆、信号线及按钮，水泵、电缆盒、电缆勾、电绞，上井交机电工区。（二）轨道及附件，包括道板(回收率50%)，交运搬工区指定存放点。（三）皮带胶带及其附件，交皮带工区指定存放地点或打上井交皮带工区检修。（四）支护材料、单体支柱、铰接顶梁、钢丝绳、铁鞋，上井交供管科。（五）塑料管，交联采工区指定存放点。（六）铁管及其附件，包括防尘、压风、排水用铁管，交通风工区指定存放点。（七）电话线上井交生产后勤效劳中心电话维护组。（八）溜子头尾、电机牙箱、根节及各种小件上井交机电工区，溜槽、刮板、链条上井交预备队。（九）采煤面乳化泵站的移动，由采煤工区担当。第十四条采煤面完毕，除单体、铰接顶梁、铁鞋。原则上由采煤工区回收上井交供管科外，其余设备、设施办理一次性移交手续，由相关单位回收上井。第十五条采煤面初次放顶前，由生产单位提出书面申请，经生产部、安监局部管部长签字，报请矿领导进展现场会审同意后，方可进展初次放顶。若因存在问题较多，不具备初放条件，按每条问题(隐患)100元惩罚责任单位。问题处理完后，经矿领导指定人员确认，方可进展初次放顶，否则罚责任单位1000元，罚主管领导100元。第十六条采煤面遇到地质构造或出水等，需要突击建立排水点，水泵管路由采煤工区安装，使用塑料管路由采煤工区开票到联采工区领取，机电工区井上供应相应竹节、焊接瓦笼等，交采煤工区搭接吊挂管路，因此而影响生产的，罚责任人100～500元。第十七条掘进头(包括压风、排水、防尘管路全部管路实行钢管化，由通风工区供应钢管及搭接配件，因巷道拐弯等需用塑料管，由联采工区供应，但搭接长度不得大于20m，否则罚责任人50～500元。第十八条采掘头面职责范围内消失以下状况之一者，对责任单位或责任人罚款50～100元/处·次。（一）管线未按质量标准化要求吊挂，管路漏水漏液漏风的；（二）物料设备未上架码放或码放不符合质量标准化要求，未挂标志牌的；（三）巷道漏顶、失修未准时处理的；（四）水窝排水不净造成轨道被淹、人员过不去，或水泵被埋，水养子未挖净的；（五）回收的塑料管任凭割断，造成每节小于50m的。（六）所用仪表损坏不能正确示数的；（七）采煤面上下出口未按规定要求实行加强支护措施的，或虽有加强支护措施但仍不能有效支护顶板的；（八）掘进头锚杆未按质量标准化要求施工的，顶板破裂未实行挂网措施的，巷帮超挖严峻巷道成形差的；（九）设备、开关、电缆上易炭未清理，积尘未擦洁净的。第十九条采掘头面或其它修护地点消失大块矸石煤块(0.4×0.4×0.4m3)，金属材料、木料、水炭进入原煤生产系统，对责任者罚款50元/次·块。对责任单位罚款200元/次·块。质管中心、皮带工区负责监视实施，否则，对质管中心、皮带工区罚款100元/次，由此造成储煤小井卡楼、窜楼的，计入皮带工区月度事故率考核。其次十条采掘头面有出水征兆、瓦斯突出、顶板突然来压等特别状况，不汇报处理，连续进展正常采掘活动的，对责任人罚款50～200元/次，对当班班长、跟班干部、责任单位主管领导各罚款50～00元/次，造成后果的，按职务过错进展责任追究。其次十一条正常生产条件下，交接班时必需将运煤系统运输设备上的载荷全部开空，否则，对责任人、当班班长、跟班干部各罚款50元/次。其次十二条新掘井巷工程的验收（一）新掘井巷工程完工后，由施工单位提前三天提出书面申请报生产部(生产办)，由生产部(生产办)依据现场状况通知安监部、施工单位、接收单位、财资部等有关单位进展验收。验收不合格，施工单位不得进入另一场所施工，并一次性罚款100～500元，同时，财资部门不得结算工资。（二）对于验收不合格的井巷工程，由生产部(生产办)责令施工单位限期整改，因此而造成拖延工期的，对施

工单位按200～500元/天罚款，并对施工单位主管领导罚款50元/天，直至合格为止。（三）因生产接续等缘由不能再安排原施工单位对不合格工程进展整改，需由别的单位进展整改的，所发生的材料、工资费用由原施工单位担当。（四）巷道不阅历收，不得撤除任何物料设备，经移交现场会确定留下的材料设备，要办理移交手续，否则，对责任单位罚款500～1000元，对责任单位主管领导罚款50～100元。（五）参与巷道验收的人员，要严格按工程质量标准化验收，并在验收移交单上签字，工资部门依据验收移交单给施工单位办理结算手续，否则对责任人罚款50～100元/次，造成严峻影响的，加倍惩罚。其次十三条井巷修理制度（一）生产部(生产办)负责每月下达巷道修理规划，并对巷道修理规划完成状况进展考核。无特别缘由，完不成任务的，罚责任单位100～500元/项。（二）生产部(生产办)负责巷道修理人员及巷道修护工区的主管领导，每月至少要对全井下主要运输大巷，主要进回风道及采区上下山检查一次，作好记录，发觉问题准时汇报处理，否则，罚责任人50～100元/次。（三）责任单位负责责任区域内的巷道修理，对巷道失修到达10m以上地点，由生产部(生产办)牵头，安监部、供管科、通风工区及施工单位领导现场会审，编制特地措施，并严格按措施施工，不得随便扩大或缩小巷道断面。施工完工后，由生产部(生产办)组织有关单位进展验收，对不符合措施或有关规定要求的巷修工程，要重新予以返工，否则，工资部门不得支付工资，并罚款100～500元。其次十四条生产部(生产办)、技术中心每旬至少对采掘头面收尺一次，同时向有关矿领导、部门单位供应相关水文地质资料，准时给定中腰线，发放开透窝、安全施工通知单。否则，对责任人罚款50元/次。第四章生产预备治理其次十五条生产预备施工单位的责任范围（一）预备队1．负责工作面运煤系统全部溜子(包括转载机)运输安装试车和撤除回收，其中包括各部40T刮板运输机搭火，操作线、按钮安装，挡煤板安装，刮板运输机头尾打支杆压柱，以及负荷线、操作线、按钮、挡煤板的回收。2．负责综采面安装撤除时切眼内扒、装、调支架用回绞搭火，稳固，信号铺设及其完工后的回收。3．负责综采工作面支架的安装、撤除。4．负责撤除综采工作面出口下料改大棚工作。（二）机电工区1．负责安装时地面供应给预备队40T刮板运输机头、尾、根节，电机牙箱及各种小件及安装单位使用的负荷线、操作线、按钮、信号线等。2．负责40T刮板运输机信号系统的安装与撤除回收。3．负责皮带、电绞、油泵、回绞、风机、各部40T刮板运输机的供电到开关及撤除期间的回收。4．负责75KW以上刮板运输机、转载机、电机牙箱安装和搭火，以及撤除时的回收。5．负责开关列车安装试运转，综采供电，高压管路铺设至工作面，及撤除时的回收。6．负责综采工作面支架液压系统的整理达标，防尘系统的安装达标和撤除回收(包括转载机头)。7．负责炮采、高档工作面泵站及其它临时泵站液压系统安装及回收。8．负责煤机安装试车及撤除回收。9．负责安装撤除时全部回绞的运送和回收，以及拉运支架路道上的回绞安装搭火。10．负责安装撤除区域排水泵的安装。11．负责液压支架井上解体装车、井下组装工作。（三）通风工区1．负责炮采切眼内防尘管路及甩头的安装和撤除回收。2．负责除转载机头外各转载点防尘管路喷雾的安装撤除回收。3．负责通风设施的建立、治理及局扇、风袋安装及回收。4．负责两道防尘管路、防尘系统的铺设和撤除回收。5．负责皮带机头25m防尘，灭火软管安装。（四）运搬工区(运输工区)1．负责工作面安装撤除期间全部的电绞、信号、安全设施的安装与撤除。2．负责综采面安装撤除时液压支架及平板车运送工作。3．负责炮采、高档工作面安装时所需单体、铰接顶梁、特别支护材料装、运至切眼上头50m范围内。（五）皮带工区(运输工区)1．负责安装撤除期间皮带安装试车，信号安装及回收。2．负责掘进区队使用皮带的一次性安装调试及撤除。3．负责皮带安全设施的安装与撤除回收。（六）联采工区1．负责安装撤除期间的扶起吊棚，打支杆压柱。2．负责综采面安装时切眼改大棚、刷角。3．负责撤除安装时设备运送的帮助工作，如电绞峒室、回柱机稳固等。4．负责撤除安装时排放水管路运送工作。5．负责综采面安装撤除时切眼上头20T回绞稳固，开关列车打支杆等。6．掘进巷道完工移交时，排水点水泵移交联采排水，以及工作面安装撤除期间的排水。其次十六条安装撤除期间的设备移交（一）机电工区供应给安装单位安装用的溜头、电机牙箱（牙箱要加好润滑油）、根节、溜尾、尾轴及溜头上的各种小件必需在地面车间组装通电试运转。经机电工区、预备队、生产部三单位共同验收合格后，填写设备交接单移交给预备队，再由预备队解体装车下井，不合格设备不得装车下井，否则罚责任单位100～500元/件，因此影响安装的，赐予责任单位200～500元/天的惩罚。（二）电绞开关移交：自通电之日起，机电工区2天之内必需到达完好标准，第3天办理移交手续，对移交过程中发觉的问题，给1天时间处理。在安装至处理时间内消失问题仍由机电工区处理，并按拖延时间赐予200元／天惩罚。（三）皮带、刮板运输机开关，在安装试车期间消失问题，由机电工区处理，惩罚方法与电绞开关移交方法同。其次十七条安装验收移交要求（一）刮板运输机1．刮板运输机安装到达平、直、稳，运行时平稳，不晃动，溜头、溜尾搭接时，高度不小于0.3m，前后交叉不小于0.5m，不带回煤，切眼运输机与顺槽运输机搭接合理。2．刮板运输机挡煤板使用铁挡板并安装齐全，搭茬合理，各部小件上齐。3．减速箱使用合格的

油脂，油量适当，各种爱护罩齐全、完整。4．刮板运输机电气设备到达完好标准，且炮采切眼运输机尾巴线、操作线必需达50m。5．刮板运输机链条松紧相宜，卡兰、螺丝、刮板齐全。6．刮板运输机运转时无跳齿、无刮卡、无飘链、无落链。7．搭皮带机的刮板运输机头必需上挡板，使用铁马，横梁宽不超过电机牙箱。（二）液压支架1．支架安装要排成直线。2．支架要垂直顶、底板，与顶板接触严密。3．支架顶梁与顶板平行支设。4．相邻支架间无明显错差（不能超过顶梁，侧护板高的2／3）。5．各液压管路联接合理、齐全。6．支架前无浮煤、浮矸积累。7．支架锚固头与刮板运输机连接好，销子齐全。（三）开关列车、煤机、油泵1．开关列车中车与车之间必需钢性连接。2．开关列车上综采供电设备有接地极。3．从开关列车至切眼输送机头间的电缆、防尘管路、高压管路吊挂整齐。4．煤机线、煤机用防尘管路用电缆卡子捆扎好放在输送机电缆槽内，输送机尾电机线也捆扎在电缆槽上。5．架间喷雾按规定安装，截止阀齐全，管路不漏液，支架每架均要安装测压阀测压管路。6．泵站电气设备到达完好标准，液压系统完好，不漏液，润滑油脂合格，适当，爱护罩齐全。7．照明灯、通讯喇叭安装间隔符合要求，线路吊在支架前梁下，吊挂整齐，能正常使用。8．煤机的各种爱护盖板上齐全，内外喷雾正常，电气局部达完好标准。（四）其它要求1．全部设备、电缆、电绞、轨道的安装必需符合质量标准化要求。2．向采煤面顺槽供电、供水、供压风必需在采区上下山(集中运输道)与顺槽穿插的三角门处安设断路开关，截止瓦笼。3．综采面皮带机道4寸防尘管铺设至切眼100m处，安水头及过滤器；其它工作面溜子道、材料道铺设管路距切眼50m安装水针。4．各种管路铺设遇有峒室，必需设有过道，不得影响保险峒使用。5．皮带长度小于50米，综采、炮采、掘进用皮带宽度分别小于90、80、70cm，胶皮磨损严峻大面积脱落，不得再次安装使用。6．一次性安装，炮采切眼必需投入成套新40T刮板运输机，顺槽溜子也要经过检修后再进展安装；综采切眼运输机及转载机也要经过检修，磨损变形严峻的溜槽、中板不再使用；各种刮板运输机链条磨损超过20%的不再使用。7．一次性安装，综采面超前皮带全部使用新胶带。8．安装完工整理到达质量标准化要求后，按本《规定》第十条的规定进展移交。第五章机电设备治理其次十八条机电工区是全矿设备治理的主管部门，负责分管范围内机电设备的使用治理、质量标准化工作，以及全矿范围内其它单位机电设备的检查考核。其次十九条井下全部机电设备和电缆的使用治理实行包机制和挂牌制。各使用治理单位每月底必需将本单位治理范围内的机电设备包机责任人名单报矿调度室，便于机电事故追查处理，同时要在设备电缆使用现场张贴悬挂明显的包机责任牌板和标志牌，否则，罚责任单位主管领导50元/次·处。第三十条对于机电设备治理、检修，消失以下状况之一者，对责任人或责任单位罚款50～500元/次，对责任单位主管领导罚款50元/次。（一）采煤面每天检修时间小于4小时的，未有检修记录的；（二）掘进头每天检修时间小于2小时的，未有检修记录的；（三）机电工区月度内未对综采面所属系统全面检修一次的，未有检修记录的，未将检修记录经使用单位主管领导签字后报生产部的；（四）机电工区未执行煤机、掘进机周检制度的，遇地质条件变化周检少于2次的，未将检修记录经使用单位主管领导签字后报生产部的；（五）下井设备在安装使用后24小时之内消失非人为故障的，检修后在下一班发生事故的，综采面周检后24小时内发生事故的；（六）机电设备放在有积水或淋水的地方，或未实行防水措施的；（七）私自撤除挪用在用机电设备、电缆的；（八）下井机电设备无编号或编号不清的，达不到完好标准的或未办理相关手续的；（九）在用溜子头尾无两个回煤坑或回煤坑未清理的(切眼溜子、转载机除外)；（十）乳化液配比浓度低于规定标准的；（十一）未使用电缆钩吊挂电缆，皮钩子吊挂信号、通讯、监测线或吊挂不符合质量标准化要求的。第三十一条正常生产过程中，包括溜槽、立柱、煤机部件在内损坏更换的机电设备，由使用单位装车下井，并在5天内将损坏件回收上井。否则，罚责任单位100元/件·天，罚单位主管领导50元/件。第三十二条因生产条件变化采煤面需补充的设备材料，由生产部(生产办)安排相关单位在规定时间内安装到位。掘进头开窝等需安装溜子设备由相关单位供应合格设备，交掘进工区下井安装，工资科按定额计付工资。安装要求同生产预备，否则，因此影响生产，由责任单位支付生产单位工资，并对责任单位主管领导罚款50元/天。第三十三条有关生产、机电事故考核的规定（一）机电工区、皮带工区月度机电事故率按全井总产量1.5小时/万吨计算；采煤单位月度机电事故率按全区总产量10小时/万吨计算；洗煤厂月度原煤系统机电事故时间5小时；通风工区月度通防事故时间10小时；运搬工区月度机电事故时间10小时。（二）上述单位事故时间月度累计考核，按超2元/分钟罚款。（三）正常生产过程中，因人为或设备故障造成停产(停顿运行)的，除对责任单位进展事故时间累计外，同时给责任人1元/分钟的惩罚。（四）未规定事故时间的单位，因人为缘由影响其它单位生产的，赐予责任人1元/分钟的惩罚，并赐予单位主管领导20～50元/次的罚款。第三十四条机电工区要依据机电设备及备品备件库存状况准时精确上报需求规划，供管科及机电工区设备组根据规划准时供给，否则，按本《规定》第七条惩罚。

第三十五条机电设备根据谁使用谁负责治理、维护和处理事故的原则，必要时，由调度室统一安排有关单位帮助使用单位处理。对不听从调度室安排的单位或个人，赐予50～200元/次的惩罚。第三十六条电气事故惩罚原则：凡采掘单位分管范围内的漏电、接地故障，由采掘区队处理，高压故障由机电工区处理。较为简单的事故，由单位提出，调度室安排机电工区帮助处理，但事故单位支付机电工区人员工资，标准为50元/人·次。第三十七条对于生产中消失的一切生产事故，本着“三不放过”的原则，由调度室值会同当日矿有关部门值班人员进展追查分析，按有关规定予以惩罚，并在其次天早调度会进展通报，否则，对责任人罚款50元/次。第三十八条对于调度室通知的事故追查，各单位要组织好相关人员按时参与，否则，对单位主管领导和缺席者罚款50元/天。第六章轨道运输治理第三十九条运搬工区是全矿轨道运输治理的责任单位，负责全矿分管范围内轨道运输的轨道、电绞、安全设施的安装，日常治理，隐患处理和质量标准化工作。同时负责全矿轨道运输车辆(车皮、叉车、平板车)的修理与治理，对采掘头面的轨道运输进展指导。第四十条生产部(生产办)运输组、安监部机运组负责对全矿轨道运输进展检查监视，确保轨道运输安全，质量标准化达标。第四十一条采煤面上下顺槽(详细范围由生产部依据现场状况确定)的全部轨道运输的轨道、电绞、安全设施等由运搬工区一次性安装，整理达标后，由生产部(生产办)组织移交给采掘头面(掘进头开窝位置向里随着掘进进展由掘进单位安装)，未办理移交手续的，不允许使用。否则，对责任单位罚款100～1000元，对责任单位主管领导罚款50元/次。第四十二条掘进头掘进所需轨道由运搬工区供应，电绞、信号及其按钮等由机电工区供应，否则，影响生产的，按本《规定》有关规定执行。第四十三条运搬工区必需对回收后再投入使用的铁道进展重新调直、钻眼等，除作特别用的短道外，长度小于4m、轨型15kg/m及以下的铁道不允许再投入使用，轨道端部必需加工平坦，道夹板与螺栓眼合理协作。否则，赐予运搬工区20元/根的惩罚。第四十四条关于各单位下井材料设备装运的有关规定（一）采煤面新面安装需要的单体、铰接顶梁、特别支护材料，由采煤工区开票，交运搬工区装运至切眼上头50m内码放合格交采煤工区。（二）掘进头钢带、锚杆、工字钢，正常生产采煤面的单体、铰接梁等，由采掘工区装运至使用现场。（三）采掘头面使用的其它材料，由采掘工区开票，交运搬工区装车，在送票其次天16：00之前运至架线末端，办理包括车皮、叉车在内的交接手续，交采掘工区运至使用地点，并在24：00之前将车皮、叉车返至架线末端交运搬工区。采煤工区送票时间每周日、二、四，掘进工区每周一、三。（四）联采工区用料，由联采工区装运至使用地点。（五）通风工区密闭用料，由通风工区装车，交运搬工区运至架线末端，密闭设施在采掘分管范围内的，由采掘单位运至通风工区指定的有轨道处，每道设施赐予采掘单位300元补助，其它范围内的由通风工区自己运送。（六）运搬工区将装料车辆运送至架线末端后，接料单位必需在18：00之前安排人员接料运送。（七）其它特别状况下的下料，由生产部、调度室协调安排。（八）不能按上述规定执行的，罚责任单位或责任人50～100元/次，由此造成车辆积压、材料丧失的，按本《规定》有关规定惩罚。第四十五条副井正常交接班时间7：00～9：00,15：00～17：00,23：00～1：00。运搬工区必需保证上下层罐能同时上下人员，否则，罚运搬工区200元/次，工区主管领导50元/次。第四十六条乘罐、人行车人员随身携带长度超过1m的工具、物料必需装车上下，否则，罚责任人20元/件·次。第四十七条主要大巷有架空线段，制止人力推车。全部物料设备车从副井口或架空线末端全部交由运搬工区电机车编组拉运。正常状况下，从副井上口架线末端运送时间不允许超过3小时，特别状况下，由调度室协调，否则，罚责任单位或个人100～200元/次。第四十八条关于车皮、叉车、平板车的治理（一）轨道运输车辆实行规划领用、凭票供给的原则，各用车单位必需提前8小时以上到运搬工区申请车辆使用票，注明车辆编号、用途、交接地点。用车单位必需在48小时交还运搬工区，并凭现场交接签字到运搬工区值班室销票，特别状况下必需由用车单位书面申请报有关领导签字后可适当延长，否则，罚责任单位或责任人20元/天·车。（二）车辆供给按先远后近、先急后缓的原则执行，否则，对责任人罚款20元/车。（三）运搬工区应保证施工单位的座底车数的供给(详细数量由生产部依据状况确定)，并对各头面座底车数进展核查与考核。否则，对运搬工区罚款100～200元/次，对主管领导罚款50元/次。（四）使用车辆单位的接车员应在指定地点接车，运搬调度站按规划分车，不得抢车。否则，对责任人罚款50～200元/次。运搬工区应加快车辆周转，保证每班在上半班供应使用单位的班规划量的一半以上，下半班在交接前2小时完成规划供给量，用车单位以重车换车皮，否则，对责任单位罚款200元/次，对主管领导罚款50元/次。（五）运搬工区车管员每日15：00将矿车当日井上、井下分布状况的日报表分类，送生产矿长、掘进副总、生产部部长、生产部掘进组，并逐日考核。否则，对责任人罚款50元/次。（六）使用车皮的单位矸石炭未装满(低于车沿下300mm)的，对责任单位罚款10元/车。矿车三环链一处不挂的，对

责任人罚款10元/车。（七）掘进、修护、清理用空重车，一律在架线末端进展交接，否则，罚责任单位或责任人20元/车。（八）运搬工区对车底厚度大于0.2m车皮要准时清挖，否则，罚款20元/车。（九）新购、检修的车辆必需经过验收，不合格的车辆制止投入使用。否则，罚责任单位500元/辆，罚责任单位主管领导50元/辆。（十）运搬工区对轨道运输车辆按规定检修、编号，否则，对运搬工区罚款20元/车。（十一）井下闲置车辆，运搬工区必需落实到责任单位，在规定时间内回收上井，否则，罚运搬工区车管员20元/车。第四十九条有以下情形之一者，对责任单位罚款100～500元，对责任人罚款50～100元，对单位主管领导罚款50～100元。（一）但凡需安装的电绞，必需经会审给定安装位置，未经会审擅自安装的；（二）稳设电绞和铺设轨道不合格的(包括花道)；（三）运输安全设施未正常安装到位的(包括地滚、霸经轮)；（四）图牌板不全，设备不完好未准时修理的，或强行使用的；（五）供给材料设备不达标，加工花道不合格的；（六）有轨道斜巷，流水冲刷轨道的；（七）下井电绞未经生产部运输组审批，未经生产部、安监部验收合格的；（八）电绞钢丝绳使用后未准时盘起，消失排列不整齐、跑偏、打结、扭曲，磨损其它材料设备的，地滚、站滚、压绳轮等不转的；（九）凡需移交的电绞、轨道、安全设施，未经生产部运输组办理移交手续的；（十）下发轨道运输通知单未准时解决的；（十一）未经允许将运输途中的材料设备擅自卸车的；（十二）材料、设备、支架等“超长、超宽、超重、超高”，大件由于装车质量，导致在运输过程中掉道、翻车、脱落、撞坏其它设施的；（十三）在电绞峒室、保险峒内随便堆放材料设备，影响正常使用的。第七章皮带运输治理第五十条皮带工区是全矿皮带运输治理的主控单位，负责分管范围内皮带运输的治理和质量标准化工作负责对其它单位的皮带运输治理和质量标准化工作进展检查监视，同时，承受生产部运输组，安监部机运组的业务指导，考核检查。第五十一条皮带工区负责全矿全部皮带的一次性安装撤除工作。采煤面顺槽皮带，掘进用皮带，由皮带工区安装整理到达质量标准化要求后，由生产部牵头移交给采掘头面治理，并办理相关交接手续。第五十二条正常生产过程中，掘进头需增加的皮带及部件，由皮带工区供应，掘进工区装运至掘进头使用，损坏需更换的皮带及部件，除电机由机电工区供应外，其余均由皮带工区供应。否则，由此造成丧失，影响生产的，按本《规定》有关规定执行。第五十三条皮带运输机滚筒、托辊，必需转动敏捷，否则，滚筒不转，罚责任单位或责任人200元/个；托辊不转，罚责任单位或责任人20元/个。第五十四条皮带运输要保持良好的文明卫生状况，消失跑偏洒炭，必需准时调整和清理，否则，罚责任单位或责任人50元/处，因此而造成撕坏皮带的，罚责任单位或责任人100～500元/次，罚责任单位主管领导100元/次。第五十五条应尽量保持皮带的长度，任何人不得人为割断皮带，否则罚责任人200元/次，责任单位主管领导50元/次。第五十六条用皮带运输材料设备造成皮带撕坏，影响生产的，罚责任单位或责任人100～500元/次，罚责任单位主管领导100元/次。第八章其它第五十条井下文明生产责任区划分：（一）采煤单位为工作面两道（三道）的责任范围内；（二）掘进单位为掘进头重车行车路或及料场范围内；（三）运搬工区为井下有架线巷道及副井上下口，主斜巷及其上下滑板；（四）皮带工区为－370三条设备上山及分管范围内皮带机道；（五）机电一区为井下变电所，主泵房及四周30m范围内，－370组装峒室，井下各水仓入口及其斜巷；（六）联采工区为井下没有责任单位的全部巷道；（七）其它单位、部室由生产治理部依据矿井采掘生产活动进展明确划分。文明生产环境考核按矿有关规定执行。第五十八条巷道设计部门在进展巷道设计时，必需根据《煤矿安全规程》，上级文件的规定，充分考虑运输安全间距，车场长度，保险峒室，安全设施，电绞安设等要求，在设计中明确规定；施工单位严格按设计施工。否则，罚责任人50～200元/次，责任单位主管50元/次。第五十九条井下ф1.2m及以上绞车的日常使用运转检修划归机电工区治理；55kv及以下电绞的安装（包括打地锚、支杆、上安全设施），划归运搬工区（采掘头面职责范围内除外）；特地供皮带使用的小绞车由皮带工区负责日常治理，并按有关规定考核。第六十条副井口治理：井口台、围栏、安全门、信号室、摇台、推车机、泵站管路及文明卫生由运搬工区治理，其余由机电工区治理。第六十一条井下巷道修护，除采掘头面职责范围以外的，由联采工区负责，并按有关规定考核。第六十二条井下压风主干管路的安设回收（包括管子装运）与日常治理，由机电工区负责；掘进头压风管路由掘进工区安设与治理；其它临时性用风地点，由联采工区运送塑料治理至交接位置，机电工区供应管路连接件，交用风单位安设与治理。否则，由此造成漏风，质量标准化不达标，影响生产，对责任人罚款50元/次·处，责任单位100～500元/次。第六十三条井下临时性水点的建立与排水，按巷道文明生产职责范围划分，并随着巷道文明生产范围的变动进展移交，并按有关规定考核。第九章附则第六十四条本《规定》未尽事宜，按某某煤矿原方法及上级有关文件规定。第六十五

条本《规定》自文件下发之日起执行，解释权属某某煤矿。

物资出入库治理规定

物资出入库治理规定

1管控目的

1.1标准物资储藏出库工作

1.2标准物资储藏入库工作

2管控（适用）范围

保管处仓库

3管控对象

3.1物资储藏出库工作

3.2物资储藏入库工作

4管控准则

4.1物资的出库

4.1.1车间领料必需有符合规定、符合制度、签字齐全的领料单，对于非生产用料应严格把关(领料单另需有分管副总签字)，领料单须写明用途。

4.1.2领料人拿领料单到保管处仓库划价后，才能交单领料。

4.1.3车间领料人到仓库领取新料时，应首先执行《废旧物资回收、处理规定》的有关规定。

4.1.4仓库保管员严格执行凭领料单发货，无单不发货，内容填写不全不发货，名称不准不发货，数目有涂改痕迹不发货，并严格执行规划限额发料。不允许领料人无保管员在场私自到货架上取货。

4.1.5专用物资严格按规划的申请单位、数量发放，不允许无规划发放，不

允许超数量发放。

4.1.6通用物资领用单位有物资消耗定额的按定额发放，无定额的采纳非限

额发料，非限额发料因不利于规划性经济核算，必需尽量缩小非限额料范围。

4.1.7各车间单位向仓库领取的物资须当面点验清晰，出库不得退换。

4.1.8原材料发料必需遵循先进先出的原则，以免物资自然损耗或久存变质，为节省新料，降低本钱，仓库保管员应尽量推举利用旧滞材料且严格执行“交旧领新”的规定。

4.1.9原材料不行以不经保管员直接送车间使用，如特别状况急用，必需经相关领导批准。

4.1.10对入库时间较长的特别物资，出库要进展复验。

4.1.11发料后准时清理现场，校对物、卡，结清帐目，做到帐、卡、物相符。

网-4.1.12仓库保管员在物资出库中肯定要面对生产、面对基层、精确准时、按质按量以最优良的效劳态度，不断提高工作质量和工作效率。

4.2物资的入库

4.2.1物资入库验收须凭内贸处或国际贸易进口处的入库通知单等凭证，对比物资的月度选购规划或追加（急）规划。

4.2.2对物资的数量、品种、规格进展验收，一般实行与供货单位全都的计量

方法验收，在通常状况下进展全部检验（特别状况下可以抽检），依据物资不怜悯况实行过磅、测量、检尺、换算等方法，严格查明运到的物资在数量、品种、规

格上是否与规划、运单、发票及合同的规定等相符。

4.2.3对物资质量进展验收，核实运到的物资在质量方面是否符合规定的要求，但凡仓库能检验的（外包装、合格证等），由仓库保管员负责检验；但凡需要由质检部门或专业部门检验的由各职能部门负责检验，保管员依据各相关部门的检验记录进展入库。

化工原材料、辅料、木浆进入公司后，由过程掌握处取样检验，保管员依据检验记录，注明合格的赐予入库，不合格的由内贸处或国际贸易进口处作退货处理；对于让步接收的必需经生产副总签字认可前方可入库。

设备备品、配件进入公司后，由设备治理处进展检验，保管员依据检验记录，注明合格的赐予入库，不合格的由内贸处作退货处理；对于让步接收的必需经生产副总签字认可前方可入库。

电器、仪表进入公司后，由电力仪表处进展检验，保管员依据检验记录，注明合格的赐予入库，不合格的由内贸处作退货处理；对于让步接收的必需经生产副总签字认可前方可入库。

包装材料进公司后，由成品掌握处进展检验,保管员依据检验记录，注明合格的赐予入库，不合格的由内贸处作退货处理；对于让步接收的必需经质管部长签字认可前方可入库。

计量器具进入公司后,由能源计量处进展检验,保管员依据检验记录，注明合格的赐予入库，不合格的由内贸处作退货处理；对于让步接收的必需经生

产副总签字认可前方可入库。

创新技术工程工程物资入公司后,由工程小组专项技术人员或总工授权的相关技术人员进展检验，保管员依据检验记录，注明合格的赐予入库，不合格的由内贸处或国际贸易处进口处作退货处理；对于让步接收的必需经总工签字认可前方可入库。

设备零星部件、五金零用、工具等物资进厂后，由保管员检验外观质量及合格证，合格的予以入库。不合格的由内贸处作退货处理；对于让步接收的必需经供给保障副总签字认可前方可入库。

4.2.4进入公司物资阅历收发觉有损坏、质差、无合格证或品种、规格不符等

物资出入库治理规定第2页

状况，保管员坚决不予入库，并马上向保管到处长汇报，办理补送、退货或调换等处理；进入公司物资阅历收发觉比物资选购规划数量多，按物资选购规划办理入库手续，并退回多供物资；假如比物资选购规划数量少，则按实收数量办理入库手续。

4.2.5物资验收入库后准时做好收货凭证，正确结算或换算，并且保管员在入库通知单签字作