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文档简介

企业文化设从作风开方

舟对于文化的定义可谓见仁见智,但比较哲学化的说法称文化是一种“集体人格也就是一个群体所形成的具有同质性、稳定性和传承性的价值观念和行为规范的总和。依此类推,企业文化就是一个企业的“集体人格”了。文化是无处不在的,她往往表现为营造一种氛围,塑造一种性格,形成一种力量,展现一种风采。文化是一种“基因会有意无意地在不同的时间或者领域表现出自己的个性。美国文化中强调创新的取向使大量的新技术、新发明、新产品在这片土地上诞生和传播国文化中认真严谨的特性造就了享有盛誉德国品质士文化”借助汽车工业这个平台,向全世界展示了典雅高贵的英伦风格。一个优秀的企业,一样会以优秀的文化向外界展示其独特的个性和风采。一种优秀的文化在一个人身上最终会形成一种良好的意识识的外在表现就是行为和作风,企业文化在每位员工个体身上最直接、最直观的表现就是每个人对待工作的态度和作风。随着时代的发展和社会的进步,文化建设更有她独特的意义和作用。在现代企业中,制度不健全的已经很少很少,在完善的制度框架下,其落实效果如何,更多的在于其企业文化产生的效果。制度具有强制性,其方向是向下的;而由文化造就的意识却具有创造性,其方向是向上的,良好的意识是对制度的一种完善和提升。目前不少企业在推行的7S”管理,实际上就是源于一种强烈的节约意识、效率意识乃至于视觉上的美感意识而创造的一种管理方式。良好的意识是文化建设中一种重要的无形成果,如果一个人遇到技术难题的时候就会本能地产生研究和攻克的欲望,或者当你看到桌面上的物品没有按照7S”的要求摆放就自然地感到视觉上的不舒服,那就证明这种文化、这种意识已经真正入心入脑,将每项工作做好也就变成顺理成章、水到渠成的事了。开展企业文化建设,就是要全面激活员工和企业的潜能,从而实现“创造性地开展工作企业文化不是一个响亮的口号,也不是一件漂亮的装饰品,她需要广大员工用心去体会,用行为去体现。对于广大员工而言,企业文化各种理念的认识、把握固然重要,但最关键的是要将公司的十二字核心价值观真正理解认识好并吸收为一种良好的意识化为一种行为习惯少事情看起来似乎很复杂道理却很简单我看来,文化建设在每位员工身上首先也是最基本要实现的目标主要有两方面一要有认做事的态,解决“想事”的题有伟人说过,世界上怕就怕认真二字。在我们公司中有很多工种,有的专业性比较强,钻研和创新的空间比较大,有的是事务性、程序性的工作,会在较长的一段时间里反复做差不多的事情。但无论是大事小事、难事易事,只有认认真真地对待做好,就会真正变成一件事。一项工作,比如电厂的运行倒班,如果做一年半载它就只是一项工作,但如果认认真真、周而复始地做个十年八年甚至更长时间,它就变成一种精神,变得不容易,也不简单。认真做事的态度对于一个人来说是一种魅力,对于工作来说是一剂解决问题的良方是要有业精神和专能力,决“会干”的问题。于企业具有的特性,相对而言,企业对于人才的需求更加呈现出专业化的取向。现代社会资讯非常发达,各种新技术、新发明和新的管理方式一出现往往就会迅速被传播和共享,世界越来越呈现出扁平化的趋向,无论是在技术还是管理方面,具有显著效果的所谓“独门秘方”已经是少之又少。企业对于某项技术或者管理方式,可贵之处并不在于是否“拥有不是做得比别人更加“精”和“专般意义上讲的专业是指特性强而共性少的工作电气专业专业专业等。从广义的角度讲精神是一种目标和取向该领域中取得领先地位的意识。

产技术或者财务、法律等工作当然很专业,但扫地也可以扫得很专业,做

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