四川省某通乡公路改建工程监理规划

第一章工程概况工程名称：***市＊＊县＊＊＊通乡公路路改建工程建设地点：***市＊＊县＊＊＊镇－＊＊＊乡、＊＊镇镇－＊＊乡建设单位：***市＊＊县公公路养护管理理段设计单位：***市公路规划划勘测设计院院承包单位：＊＊＊建设集团有有限公司（＊＊＊路）、＊＊＊路桥公司司（＊＊路）监理单位：＊＊＊公路工程监监理有限公司司工程规模：＊＊＊路9公里、＊＊＊路公里，四四级标准，4.5米和6.5米宽工程总造价：9980万元＊＊路改造工程程起于＊＊镇镇，止于＊＊＊乡，宽4.5米，采用四四级公路技术术标准。路线线：道路起点点桩号K0＋000，道路终点点桩号K9+0000。全线共设设涵洞34道，所有涵涵洞类型均为为石盖板涵。＊＊路改造工程程起于＊＊镇镇，止于＊＊＊乡＊＊，其其中＊＊－＊＊＊宽4.5米，＊＊－－＊＊6.5米，采用四四级公路技术术标准。全线线共设涵洞12道，所有涵涵洞类型均为为石盖板涵。边沟纵坡均不小小于0.3％，采用M7.5浆砌片石。路路面设计、结结构组合：底底基层为20厘米手摆片片石，基层为为18厘米水泥稳稳定碎石路面面基层，面层层为22厘米C30水泥混凝土土面层。第二章监理目标标、依据、范范围和内容一、监理工作目目标公路工程监理工工作的主要任任务是依据监监理合同对工工程质量、安安全、环境、费费用、进度实实施的监督和和管理，在监监理工作中，我我们将：1、建设单位与与工程承包单单位所签施工工合同中确定定的质量等级级作为质量控控制目标，按按设计图纸、公公路工程质量量检验评定标标准等相关规规范进行控制制；2、建设单位与与工程承包单单位所签施工工合同中确定定的工程造价价、工期作为为费用和进度度控制目标，按按相关规定和和有关规范进进行控制；3、根据监理合合同，在建设设单位授权范范围内行使监监理职权。本工程监理工作作的质量目标标为：达到设设计要求，质质量等级合格格。二、监理依据1、国家现行的的法律、法规规、交通主管管部门的规章章制度与公路路监理有关的的规定；2、公路工程施施工监理规范范、公路工程程质量检验评评定标准、公公路工程施工工安全技术规规程、公路路路面基层施工工技术规范、公公路水泥混凝凝土路面施工工技术规范等等相关规范、规规程；3、四川省交通通厅和**市交通局局制定的规章章制度和与公公路监理有关关的规定；4、批准并经过过会审的施工工图纸与设计计变更；5、本工程监理理合同、施工工合同及与第第三方签订的的与本工程监监理有关的合合同；6、监理单位按按有关规定编编制并经委托托方同意的监监理计划及有有关制度；7、其它国家规规定必要的监监理依据。三、监理范围和和内容根据监理合同，对对＊＊路、＊＊＊路改建工工程的质量、安安全、进度、费费用等进行监监理，并行使使工程计量支支付权。编制监理计划；；熟悉合同文件，了了解施工现场场；参与交桩和设计计技术交底，审审查承包人提提交的复测；；督促和检查承包包人建立质量量保证体系；；主持召开第一次次工地会议和和常规工地会会议；发布开（复）工工令，批准单单项工程开工工报告；审核承包人授权权的常驻现场场代表的资质质，以及其他他派驻现场的的主要技术、管管理人员的资资质；验收承包人的工工地试验室，审审核其人员资资质；建立监理的试验验、监测工作作体系，按照照现行公路工工程试验检测测规程的频率率委托经甲方方认可的具有有公路工程乙乙级试验检测测资质的试验验检测单位开开展监理的试试验、检测工工作；审批承包人拟用用于本工程的的原始材料、成成套设备的品品质以及工艺艺试验和标准准试验；审查承包人拟用用于本工程的的机械装备的的性能与数量量；审批承包人实施施本工程的施施工方案及主主要方法或工工艺；审查分包合同和和分包人的资资质，控制重重要外购成品品件或半成品品件的质量；；审批承包人提交交的总体进度度计划，检查查和督促承包包人实施进度度计划，核准准承包人的修修正计划；要求承包人按照照合同条件、技技术规范和监监理程序进行行施工，通过过旁站、巡视视、检测、试试验和整体验验收等手段全全面监督、检检查和控制工工程质量；签发中间交工证证书；调查、处理工程程质量缺陷和和事故，出现现重大质量事事故时，督促促承包人按规规定上报有关关部门；发布停工令；对已完工程进行行准确的计量量；签发中期支付凭凭证；发布变更令；受理与本工程承承包人有关的的合同事宜，根根据合同规定定进行评估和和处理；根据合同规定处处理违约事件件，协调争端端，在仲裁过过程中作证；；编制监理工作月月报、季报和和年报；对承包人的交工工申请进行评评估，组织对对拟交工工程程的检查和验验收；签发交工证书；；督促、检查承包包人按工程管管理部门和业业主的要求编编制竣工文件件；编制监理方面的的竣工文件；；监督承包人认真真执行缺陷责责任期的工作作计划，检查查和验收剩余余工程，对已已交工工程中中出现的缺陷陷、病害调查查其原因并确确定相应责任任；签发工程缺陷责责任终止证书书；签发最终支付证证书；配合业主的竣工工验收和工程程移交工作。第三章监理机构构及岗位职责责本工程项目监理理部设总监理理工程师一名名，专业监理理工程师两名名，监理员三三名（见下图图表）。施工监理组织机机构框图珠海公路工程监理有限公司珠海公路工程监理有限公司总监理工程师：总监理工程师：＊＊＊＊＊路专业监理工程师：＊＊＊＊＊路专业监理工程师：＊＊＊＊＊路专业监理工程师：＊＊＊监理员：＊监理员：＊＊＊＊监理员：＊＊＊监理员：＊＊＊一、总监办工作作职责（总监监办工作由总总监理工程师师主持和组织织）主要内容容：1、主持编制监监理计划；2、主持召开监监理交底会、第第一次工地会会议；3、按合同要求求建立监理的的试验、监测测工作体系；；4、审批施工组组织设计及总总体进度计划划、重要工程程材料及混合合料配合比；；5、签发支付证证书、合同工工程开工令、单单位工程或合合同工程的暂暂停令和复工工令，批准单单项工程的开开工报告；6、调查、处理理工程质量缺缺陷和事故，出出现重大质量量事故时，督督促承包人按按规定上报有有关部门；7、发布变更令令，审核变更更单价和总额额以及延期和和费用索赔；；8、协助建设单单位审查交工工验收申请，评评定工程质量量，签发交工工证书；9、组织编写监监理月报、编编制竣工文件件、编写监理理工作报告；；10、签发工程程缺陷责任终终止证书，签签发最终支付付证书，配合合业主的竣工工验收和工程程移交工作。二、专业监理工工程师工作职职责主要内容容：主持编制监理实实施细则；主持召开工地例例会或专题工工地会议；督促和检查承包包人建立质量量保证体系；；审核承包人人授权的常驻驻现场代表的的资质，以及及其他派驻现现场的主要技技术、管理人人员的资质；；验收承包人人的工地试验验室，审核其其人员资质；；按合同要求开展展监理的试验验、监测工作作；审批一般工程原原材料和混合合料配合比、施施工单位的机机械设备、施施工方案；参与交桩和设计计技术交底，审审批施工单位位测量基准点点的复测、原原地面线测量量及施工放线线成果；审批分项工程开开工申请，签签发分项和分分部工程暂停停令和复工令令；审查分包合同和和分包人的资资质，控制重重要外购成品品件或半成品品件的质量；；要求承包人按照照合同条件、技技术规范和监监理程序进行行施工，通过过旁站、巡视视、抽检、试试验和整体验验收等手段全全面监督、检检查和控制工工程质量，并并做好记录；；核算工程量清单单，负责对已已完工程进行行计量；组织分项、分部部工程中间验验收和质量评评定，签发中中间验收交工工证书；检查和督促承包包人实施进度度计划；审批批月进度计划划，编制合同同段监理工作作报告。三、监理员工作作职责的主要要内容：1、在专业监理理工程师的指指导下开展现现场监理工作作；2、检查承包单单位投入工程程项目的人力力、材料、设设备及其使用用、运行状况况，并做好检检查记录；3、复核或从施施工现场直接接获取工程计计量的有关数数据并签署原原始凭证；4、按设计图及及有关标准，对对承包单位的的工艺过程或或施工工序进进行检查和记记录，对加工工制作及工序序施工质量检检查结果进行行记录；5、担任旁站工工作，发现问问题及时指出出并向专业监监理工程师报报告；6、做好监理日日志和有关的的监理记录。四、监理守则监理单位和监理理人员应本着着“严格监理、热热情服务、秉秉公办事、一一丝不苟”的原则，严严格按照监理理合同条款，认认真做好施工工监理工作。监理单位和监理理人员应遵守守监理职业道道德准则，办办事公道合理理，不以监谋谋私，不得损损害国家和业业主的利益。监理单位和监理理人员必须保保持清正廉洁洁作风，不得得接受贿赂和和借用承包人人或与公务有有往来的单位位、个人的钱钱物（包括现现金、有价证证券、信用卡卡、礼品等），不不得向承包人人索要、获取取合同规定以以外的任何津津贴、奖金、礼礼金或间接报报酬。监理单位和监理理人员不得参参与承包人任任何施工机械械设备、材料料的购销活动动，不得充当当中介人，监监理人员不得得在本项目有有关的设备、材材料供销单位位兼职或参股股。监理单位不得向向承包人提出出除合同规定定应由承包人人提供的服务务项目以外的的要求，监理理人员不得接接受或参与承承包人付款的的宴请及营业业性娱乐活动动，不得向承承包人提出任任何个人要求求。监理单位和监理理人员应当遵遵守基本建设设管理规定、监监理制度和合合同条款，不不越权行事，不不弄虚作假，不不故意刁难承承包人。要按按《公路工程程施工监理规规范》及本工工程监理要点点，正确处理理好与业主、承承包人、政府府监督部门的的关系。按照照与业主签订订的监理合同同履行职责。监理单位应加强强对监理人员员的纪律、职职业道德教育育和管理，要要切实做好团团结工作。监监理人员应当当遵守施工现现场附近村庄庄的村规民约约及治安管理理条例，为施施工单位创造造良好的施工工环境。监理人员应努力力提高自己的的政治素质和和业务，在施施工监理过程程中，充分利利用监理手段段和方式，坚坚持“四全”服务，即“全方位巡视视，全过程旁旁站，全过程程控制，全天天候服务”，在工程质质量、进度、费费用和合同管管理上，严格格把关。监理人员要正确确处理好监理理与服务的辩辩证关系，既既要严格监理理，又要热情情服务，寓严严格监理于热热情服务之中中。要不循私私情，不怕吃吃苦。关键部部位和关键工工序施工，要要坚守岗位，坚坚持旁站监督督；施工遇到到困难时，应应与承包人共共析疑难，相相互配合，为为承包人排忧忧解难。对于违犯本守则则的监理单位位和监理人员员，将按照合合同的规定严严肃处理，直直至解除监理理合同，限期期调换不称职职或不宜在本本项目工作的的违纪人员。监监理人员如违违犯法律者，提提请司法部门门依法处理。监理工作“七不不准”每项工作的人力力、机械设备备、材料、测测检手段准备备不足，不准准施工。未经检验合格的的材料不准使使用。未经批准的图纸纸不准施工。未经批准的施工工工艺不准采采用。上道工序未经检检验合格，下下一道工序不不准进行。不合格的工程不不准计量。未经计量的工程程不准支付。第四章监理理程序及控制制措施第一节工程程质量控制工程质量控制的的内容与方法法,加强质量控控制的主要措措施对工程质量的控控制,实现主动监监理,贯彻以预防防为主,以环节保全全局,以工序保整整体的指导思思想,对各施工环环节进行有效效控制,严格控制每每一道工序质质量,上道工序不不合格不得进进行下一道工工序实现以工工序保分项工工程,以分项工程程保单位工程程,以单位工程程保项目工程程的质量逐级级保证系统。对对工程质量进进行全方位、全全过程的监控控，制止影响响工程质量的的各种不利因因素，使承包包人提交的工工程项目，施施工质量符合合合同图纸、技技术规范和验验收标准，实实现本项目的的质量目标。1施工准备阶阶段质量监理理施工准备工作阶阶段的监理是是一种重要的的工程质量预预控措施。监监理准备工作作和承包人施施工准备阶段段工作是否充充分、周密，不不仅影响工程程是否顺利开开工，而且在在整个工程施施工期都将产产生深远的影影响。监理工工程师必须做做好监理准备备工作，为提提供良好的监监理服务打下下基础。同时时督促承包人人做好开工前前的各项准备备工作，特别别是那些对以以后施工影响响较大的准备备工作。监理理工程师应对对承包人在投投标书中所承承诺的各项人人员机构、机机械设备、材材料及临时工工程逐项认真真检查其落实实情况。组织现场监理机构组织现场监理机构熟悉合同文件及图纸熟悉合同文件及图纸编制监理计划及实施细则编制监理计划及实施细则组织监理工作交底组织监理工作交底测量控制交桩加密点审查检查承包人工地试验室审查承包人施工组织设计检查承包人人工机械进场审查承包人质量保证体系审查承包人安全保证体系检查承包人环保文明施工］大型临时工程监理参加设计交底测量控制交桩加密点审查检查承包人工地试验室审查承包人施工组织设计检查承包人人工机械进场审查承包人质量保证体系审查承包人安全保证体系检查承包人环保文明施工］大型临时工程监理参加设计交底检查开工条件检查开工条件召开第一次工地会议召开第一次工地会议签发总体工程开工令签发总体工程开工令监理准备工作和和施工准备阶阶段监理工作作流程图见熟悉施工合同、技技术规范、设设计图纸及有有关的施工合合同文件；审查承包人进场场人员的数量量、资质是否否符合投标书书内容；审查承包人质量量保证体系和和质检体系，要要求承包人设设专职质量负负责人，配备备的专职质量量检查人员应应有施工经验验，熟悉规范范、图纸和试试验检测工作作。审查承包人的施施工设备是否否与投标书的的内容相符，设设备进场计划划是否能满足足开工需要。审查承包人的施施工组织设计计，包括施工工进度计划是是否能满足工工期要求，施施工方案是否否合理，工艺艺是否先进。审批承包人的标标准试验，包包括标准击实实，集料级配配、混凝土配配合比等。参加业主主持的的测量控制点点交桩，并检检查批准承包包人对这些控控制点的复测测和加密点的的测量成果。验验收承包人的的施工定线和和原地面测量量。审批检验承包人人主要材料、料料源、材质和和进场计划，必必要时对料源源进行现场调调查。.审批开工报告告，承包人在在各分项、分分部、单位工工程开工前应应向监理工程程师提交开工工报告，开工工报告内容包包括工程实施施计划和施工工方案；工程程质量控制指指标及检验频频率和方法；；材料、设备备、劳力及现现场管理人员员等的准备情情况，放样检检测、标准试试验、施工图图等基础资料料。开工报告告经监理工程程师、总监审审查，批准后后方可施工。1.2施工阶阶段质量监理理施工阶段质量控控制程序施工阶段是工程程项目的执行行阶段，是影影响工程质量量的关键阶段段。施工阶段段的质量控制制必须按划分分的单位工程程，分部工程程和分项工程程的层次按以以下工序检查查程序进行全全方位全环节节过程的质量量监理。中间检测计划承包人应将《周周/月施工与检检验计划》提提前两日报监监理工程师，以以便安排本周周/月的检验工工作计划。1.2.1.22承包人自检检承包人的质检人人员应按照监监理工程师批批准的工艺流流程和提出的的工艺检查程程序，在每道道工序完工后后首先进行自自检，自检合合格后，申报报监理工程师师进行检查认认可；若自检检不合格，可可自行返工或或补救。.3监理工程程师检验监理工程师应紧紧接接承包人自自检检报告后，立立立即对完工工的的工序进行行检检查，合格格的的签认后进进入入下道工序序；；不合格的的工工序应指示示承承包人进行行缺缺陷修补或或返返工。未经经签签认的不得得进进行下道工工序序。.4中间交验验监理工程师接到到承承包人中间间交交工报告后后，对对已完成的的分分项、分部部、单单位工程进进行行一次系统统的的检查验收收，必必要时应作作测测量或抽样样试试验，检查查合合格并取得得完完整的质量量保保证资料后后,,签发《中间间交工证书书》。未未经中间交交工工检验或检检验验不合格的的工工程，不得得进进行下项工工程程的施工。.5中间计量量对填发了《中间间交交工证书》和和和具备完整整的的质量保证证资资料的工程程，方方可进行中中间间计量，并并填填发《中间间计计量表》。施工阶段质量控控制制方法和手手段段.1测量:监监理工程师师对承包人人的的施工放样样、放放线测量及及工工程位置、高高高程、线型型及及尺寸测量量进进行监督、检检检查、认定定，必必要时进行行复复测。中间间交交工验收时时进进行测量检检查查。.2试验和检检测测：对工程程材材料及工程程内内在品质一一般般通过验证证试试验、抽样样试试验和检测测进进行检查，监监监理工程师师对对承包人的的取取样和试验验检检测过程中中进进行有效的的监监督检查，并并并在承包人人全全频率抽检检基基础上由监监理理人员按规规定定的比例进进行行抽检验证证。对对不合格的的材材料不准使使用用，不合格格的的工程应进进行行修补或返返工工。.3检查：对对承承包人在施施工工过程中的的检检查和监督督贯贯穿施工活活动动的始终，包包包括施工方方法法、施工工工艺艺及材料配配比比等各方面面，不不留无人管管理理的空间和和地地带。.4旁站：监监理理人员对施施工工的隐蔽工工程程、重要部部位位、重要工工序序及工艺和和重重要的试验验和和检验，实实行行全过程的的现现场旁站监监督督，及时消消除除影响工程程质质量的不利利因因素。.5巡视：监监理理人员对施施工工现场每天天进进行全方位位巡巡视和检查查，发发现质量问问题题及时处理理、纠纠正。.6审批：监监理理工程师对对承承包人在各各项项工程开工工前前的开工报报告告及施工中中的的各项申请请报报告进行审审批批，未经审审批批的工程不不予予认可，不不准准开工，使施施工程序、施施施工工艺、施施施工方法、原原原材料、混混合合料配比受受到到控制。.7指令：监监理工程师师发现质量量事事故或质量量隐隐患问题时时，给给承包人发发出出指令性文文件件，指出存存在在问题，并并要要求纠正。当当当问题严重重或或出于安全全原原因，根据据合合同授予权权限限可发布暂暂时时停工令，同同同时报审业业主主，以减少少现现场风险和和损损失。.8特殊项目目的质量控控制：对新新材材料、新结结构构、新工艺艺、新新技术的四四新新工程需要要预预先试验，依依依据其试验验结结果全面指指导导施工的分分项项工程，其其试试验方案和和试试验结果必必须须经监理审审查查批准，监监理理人员要对对试试验全过程程进进行旁站监监理理。1.3加强质质量量控制的主主要要措施建立监理工程师师严严密的质量量控控制体系，明明明确每一个个监监理人员的的岗岗位职责。现场监理机构将将形形成总监理理工工程师、专专业业监理工程程师师和现场监监理理人员组成成的的质量控制制系系统。严格质量控制程程序序，强化事事前前控制.1抓好各分分项项工程质量量控控制程序。工工工程开工之之前前，监理工工程程师将向承承包包人详细说说明明对所有项项目目进行质量量控控制的程序序，和和各程序的的质质量控制点点。严严格按开工工报报告、工序序检检查认可和和分分项、分部部、单单位工程验验收收的程序对对工工程质量进进行行管理。对对重重大施工方方案案或新工艺艺施施工承包人人应应报业主审审查查批准后实实施施。.2强化工程程质质量的预控控：：⑴严格对施工工组织设设计、施工工方方案、施工工方方法的审查查。⑵严格进场材材料的审审查和试验验工工作。⑶严格检查每每一个分分项工程开开工工前承包人人机机械设备，人人人员的合理理配配置，现场场管管理工作的的落落实情况。(4)加强对对首件件工程，首首次次工序的监监理理，要求由由监监理工程师师负负责进行控控制制。全方法、全过程程、全全环节旁站站监监理监理人员通过旁旁站站对承包人人各各项施工程程序序、施工方方法法和施工工工艺艺进行有效效的的控制。旁旁站站由各现场场监监理员担任任，重重要关键工工序序由监理工工程程师到现场场进进行检查，实实实行全方位位、全全过程、全全环环节的监理理，其其主要措施施：：.1检查用于于工工程的材料料、设设备、现场场施施工人员及及其其它施工条条件件与批准的的单单项工程开开工工报告是否否符符合。.2采用全过过程程旁站、部部分分时间旁站站和和巡视等方方法法检查承包包人人施工方法法和和操作工艺艺，对对违反施工工技技术规范和和批批准的施工工技技术方案的的方方法和工艺艺操操作行为及及时时发出警告告和和做出现场场指指令。.3进行每道道工工序或单项项工工程完工后后的的检查认可可和和验收。.4对隐蔽工工程程覆盖前的的检检查。.5监督承包包人人施工人员员试试样抽取或或控控制参数的的测测定及施工工纪纪录。.6对重要工工序序和不易测测控控的工序进进行行全过程旁旁站站。坚持质量标准，严严格督促承包包人质量自检检，强化监理理独立抽检.1查承包人人自自检项目和和频频率，必须须满满足规范要要求求，数据必必须须真实。.2加强对承承包包人试验管管理理，原则上上承承包人所有有试试验必须有有监监理人员在在场场。.3加强监理理的的独立试验验，独独立工序检检查查，独立工工程程质量评定定，和和独立质量量控控制资料形形成成，使之成成为为加强质量量监监理对一个个重重要措施。1.3.5质量量内业业资料形成成和和整理，工工序序检查，分分项项工程中间间交交工验收的的同同步进行质质量量资料的形形成成和整理是是质质量控制的的一一个环节，质质质量资料的的形形成过程也也是是质量控制制的的一个有机机过过程，通过过质质量资料的的形形成与整理理常常常可以更更系系统地发现现工工程施工存存在在的质量问问题题。.1重视现场记记录的真真实，准确确性性和完整性性，现现场质检资资料料必须在现现场场按规定的的格格式记录。.2每个工序检检查完成成后，应立立即即完成工序序检检查记录，没没没有完整的的工工序检查资资料料不进行工工序序验收，没没有有分项工程程验验收资料，该该该分项工程程不不进行计量。.3重视监理独独立抽检检资料的形形成成和整理，每每每个专业工工程程师和现场场监监理员对各各自自负责分项项的的工程资料料的的整理负责责。.4工程开工前前明确本本项目单位位工工程，分部部工工程和分项项工工程的具体体划划分，形成成质质量资料整整理理系统。同同时时建立完整整的的质量资料料台台帐，推行行质质量资料的的计计算机管理理。第二节工程进进度度控制审批总体性进度度计计划和阶段段性性进度计划划1.1进度计计划编编制在合同规定时间间内内承包人应应向向监理工程程师师报总体进进度度计划及年年度度、月(季)度和分项(分部)工程的阶段段性进度计计划划。1.2进度计计划审审查监理工程师在合合理理时间内审审查查完毕，报报业业主审批。审查内容:合同同工工期的符合合性性、工期和和时时间安排的的合合理性、施施工工准备的可可靠靠性、计划划目目标与施工工能能力的适应应性性。2进度计划的检检查和和进度控制制2.1在施工工过程程中监理工工程程师检查承承包包人按单位位工工程、分项项工工程每日实实际际进度记录录,,作为掌握工工程进度和和决决策的依据据。2.2审查承承包人人由日进度度记记录进行整整理理、分析的的月月工程进度度报报告(每月向总监监理工程师师及及业主提交交一一份),内容应包包括概况或或总总说明、工工程程进度、主主要要或关键项项目目的施工进进度度图片、财财务务状况,其他影响或或延误工期期的的因素或解解决决措施。2.3编制和和建立立反映实际际进进度与计划划进进度的进度度统统计图表,随时对工程程计划进度度与与实际进度度进进行比较,对其提前或或滞后的原原因因综合分析析,,作为要求承承包人加快快工工程进度、调调调整进度计计划划或采取其其他他合同措施施的的依据,并提出决策策。2.4施工进进度的的检查列入入每每月工地例例会会和每周碰碰头头会的重要要内内容,会议对加快施施工进度的的各各项措施执执行行情况进行行认认真的检查查讨讨论落实,必要时召开开专门协调调会会及时解决决存存在问题。3进度计划的调调整3.1监理工工程师师发现工程程现现场的实际际进进度与计划划进进度不一致致时时,要求承包人人调整原计计划划,调整后的进进度计划应应符符合现场实实际际合同工期期的的要求。3.2监理工工程师师认为进度度缓缓慢而不能能按按阶段计划划、总总计划完成成时时,应要求承包包人采取加加快快进度的组组织织措施和物物质质措施,调整计划,其措施应确确保工程质质量量,调整的计划划必须按前前述述规定的程程序序进行审查查。增增加费用由由承承包人自负负。3.3由承包包人造造成工程进进度度延误,且拒绝监理理工程师加加快快进度指令令或或虽有加快快进进度措施,仍不能按合合同工期完完成成时,监理工程师师应对承包包人人的施工能能力力重新审查查和和评价,并发出书面面警告,还应书面报报告业主。3.4由于业业主或或监理工程程师师原因,或施工中遇遇有不可抗抗力力因素而延延误误进度,应调整计划划实施。第三节工程费费用用控制费用控制的核心心是是工程计量量和和支付,它是确保工工程质量和和进进度的重要要手手段。1.费用监理目目标监理工程师除了了监监控好合同同中中工程量清清单单所列各项项费费用的计量量与与支付外,还应作好包包括工程变变更更、索赔和和风风险等方面面费费用的监督督与与管理,严格控制合合同外的工工程程费用的监监督督管理,使工程造价价控制在预预算算内。2.工程计量2.1计量原原则按合同文件规定定的的方法、范范围围、内容、单单单位进行计计量量.对不符合合合同文件要要求求的工程或或没没有通过中中间间交工验收收的的不合格工工程程或资料不不完完善者均不不得得计量。2.2计量内内容工程量清单所所含项项目:清单中的工工程项目全全部部需进行计计量量。合同文文件件规定,没有填写单单价与金额额的的项目其费费用用已包括在在清清单的其他他单单价或款项项中中,因此对于清清单中没有有填填写单价与与金金额的项目目,,仍须进行计计量,以便确认承承包人是否否按按合同条件件完完成成该项项工工程。合同文件规定定项目目:除了清单中中工程项目目以以外,在工程文件件中往往还还规规定一些包包干干项目,对于这些项项目亦必须须根根据合同条条款款进行计量量。工程变更项目目:工工程变更中中一一般附有变变更更清单,工程变更清清单同工程程量量清单具有有相相同的性质质,,因此对于工工程变更清清单单项目亦必必须须按合同有有关关要求进行行计计量。2.3计量方方式进行工程计量方方式式一般有3种:监理工程师独独立计计量：计量量工工作由监理理工工程师单独独承承担,然后将计量量的记录送送承承包人.承包人如对对监理工程程师师的计量有有异异议,可在合同规规定期限内内以以书面形式式提提出,再由监理工工程师对承承包包人提出的的质质疑进行核核实实,最后做出决决定。承包人进行计计量：：由承包人人对对已完的工工程程进行计量量,,然后将计量量的记录及及有有关资料报报送送监理工程程师师确认。监理工程师与与承包包人共同计计量量：在进行行计计量前,由监理工程程师通知承承包包人计量时时间间与工程部部位位,然后由承包包人派员同同监监理工程师师共共同计量,计量后双方方签字认同同。上述3种计量方方式式各有不同同的的特点。为为了了加快支付付的的速度并保保证证计量监理理的的质量,尽量采用由由监理工程程师师和承包人人共共同计量的的方方式。3.工程支付3.1支付条条件按照合同条款进进行行施工管理理的的工程支付付,,必须符合以以下条件:已完工程质量量合格格；变更的项目必必须有有监理的变变更更指令；各项支付款必必须符符合合同条条款款；任何工程款项项的支支付必须经经监监理批准。4.加强费用控控制的几几点措施4.1控制工工程总总数量4.1.1控制制与原原实际变化化的的数量。如如对对原始地面面进进行验证、确确确认、控制制填填挖方总数数量量；对软基基处处理路段的的原原地面线复复测测进行旁站站,,在路堤填筑筑前检查、确确确认沉降板板的的位置及高高程程。4.1.2对设设计数数量进行复复核核。驻监理理人人员对设计计图图纸进行全全面面复核,其中一项重重要的工作作就就是对设计计数数量的复核核..检查设计数数量与工程程量量清单有否否出出入。4.2建立台台帐和和计量形象象图图4.2.1建立立计量量台帐,体现每期每每一支付细细目目计量数量量和和部位；建建立立变更台帐帐,,记录每一支支付细目计计量量的变更数数量量及变更的的文文号,以方便查阅阅和管理。4.2.2绘制制计量量形象图,以便直观地地表达出计计量量完成情况况,,同时也可防防止重计、漏漏漏计现象。4.3加强现现场计计量工作现场计量工作的的合合理和准确确是是计量支付付工工作的关键键,,对关键性的的计量项目目,,如原地面线线标高的测测量量,软基换填数数量和隐蔽蔽工工程等,应由现场监监理人员共共同同到现场计计量量。4.4注重记记录监理应对工地的的发发生情况进进行行及时和准准确确记录。特特别别是索赔项项目目,监理工程师师不仅要审审查查承包人的的报报告、记录录,,更重要的是是监理人员员对对事件的发发生生、发展作作出出及时、准准确确的记录。4.5加强对对工程程变更和索索赔赔的控制工程变更应按规规定定程序严格格审审查,严格控制工工程变更,对需要变更更的工程项项目目,应及时妥善善处理,避免因设计计变更造成成返返工损失,索赔工作,将可能发生生的索赔消消除除在萌发之之前前,一切发生索索赔应认真真调调查取证,查明原因,准确定算,各方协调,使索赔的数数量更合理理。第四节合同管管理理合同管理内容及及加加强合同管管理理的措施合同管理就是依依据据合同文件件对对合同的执执行行进行监督督管管理,确保工程质质量、工程程进进度、工程程费费用的有效效控控制。主要要包包括工程变变更更、工程延延期期、费用索索赔赔、争端与与仲仲裁、违约约、分分包、转让让与与指定分包包及及价格的调调整整等。合同管理的指导导思思想：合同同是是工程实施施和和工程管理理的的法律依据据。监监理必须依依法法监理、合合同同各方均按按合合同办事。监监监理工程师师应应履行监理理合合同及业主主与与承包人在在合合同中规定定的的职责与义义务务；行使业业主主与承包人人在在施工合同同上上双方授予予监监理工程师师的的权利,是实现工程程的工期、质质质量、投资资、安安全四大控控制制目标的重重要要依据和手手段段。有关工程变更的的处处理：严格格按按照合同规规定定的审批权权限限、时限和和审审批程序办办事事。超过监监理理批准权限限的的变更,按规定时限限审查后上上报报批准单位位审审批。1.1变更文件件所所附资料应应详详细齐全。变变变更文件该该画画图的要画画图图,工程数量、工工工程费用等等基基础材料必必须须齐全。会会议议中决定的的具具体事项仍仍需需按变更的的程程序履行审审批批手续。1.2减少不不必必要的变更更。有有些项目不不属属于变更的的范范畴,则不必产生生变更文件件,,防止凡是费费用变化一一律律归结到变变更更范畴里。1.3严格按按规规定的下达达变变更令的时时间间表处理变变更更文件。对对于于下达变更更令令的项目,不允许先行行施工,杜绝先斩后后奏的作法法,,严格履行监监理程序。有关工程延期、索索赔争端的处处理,实行预控的的指导思想,,早做工作,尽量在有可可能出现由于于业主原因、责责任造成影响响施工进度的的情况下,及早提醒业业主为承包人人应该提供的的施工条件,,早做安排,避免影响承承包人进度，及及早消除产生生索赔条件,,通过监理工工程师的事前前控制与主动动控制的优质质服务从而避避免业主蒙受受损失。对于承包人的违违约约和工程进进度度滞后：如如发发现承包人人的的投入(人员、机具具、设备)不能兑现投投标承诺与与工工程进度实实际际需求差距距太太大或管理理混混乱,工程进度严严重滞后，除除除书面警告告外外,应建议业主主用合同手手段段改变局面面。确确保工程进度度均衡生产产在在可控制范范围围内,实现工期总总目标。对分包、转让与与指指定分包等等应应认真审核核,,按合同规定定办理,对建筑时常常上的高资资质质单位投标标,,低资质单位位分包,无资质单位位施工以及及劳劳务合为名名,,行分包之实实的不正常常现现象严加审审核核把关,严肃清查清清退。切实实落落实工程质质量量终身责任任的的责任制度度。一旦发生工期、费费用索赔及承承包人违约时时间及争端诉诉讼,严格按合同同规定的时间间周期规定,,实事求是、客客观公正的提提供监理日志志和记录、照照片、录象等等资料,做到数据准准确、记录及及时,为业主提供供原始旁证材材料。工程变更2.1工程变变更更的提出:工程变更可可由承包人人、设设计单位、业业业主或监理理工工程师任何何一一方提出。无无无论哪方提提出出变更,都需要提出出变更原因因、设设计图纸和和有有关增减工工程程量，影响响工工程费用的的计计算书。2.2工程变变更更的程序:工程变更提提出后,监理工程师师应着重对对工工程变更的的必必要性、合合理理性、可行行性性进行审查查并并依据工程程变变更的性质质和和变更费用用的的多少,必要时与业业主或承包包人人协商,在审批后,由监理人员员及时发出出变变更指令由由承承包人执行行。工程延期3.1工程延延期期审批程序序监理人员在接到到承承包人的费费用用索赔意向向书书后，应立立即即到达事件件现现场，了解解事事件发生原原因因经过等，检检检查承包人人的的原始记录录，并并对现场情情况况做详细的的记记录（如由由此此而闲置的的人人工、机械械设设备数量等等与与此费用索索赔赔有关的一一切切情况）。如如如有可能，应应应提出避免免或或减少费用用索索赔的处理理措措施.同时应随时时到工地现现场场了解事件件的的发展情况况，并并做详细的的记记录，直至至费费用索赔事事件件结束。如果延误事件件具有有连续性影影响响，监理工工程程师应根据据承承包人上报报的的临时报告告进进行初步评评估估，提出给给予予承包人的的临临时延期时时间间，报总监监复复核，再报报业业主认可。在接到承包人人的正正式延期申申报报后，监理理工工程师应对对其其进行详细细评评估，提出出书书面报告，填填填写《延期期审审批表》报报总总监复核，总总总监复核无无异异议后，报报业业主审批，经经经业主核准准，签签发《延期期审审批书》，并并并通过监理理人人员将《延延期期审批书》送送送交承包人人。费用索赔4.1费用索索赔赔的申报程程序序承包人费用索赔赔的的申报程序序是是:提出费用索索赔意向、按按按月提供清清单单、正式上上报报费用索赔赔申申请。4.2费用索索赔赔的审批程程序序监理工程师在接接到到承包人的的费费用索赔意意向向书后，应应立立即到达事事件件现场，了了解解事件发生生原原因经过等等，检检查承包人人的的原始记录录，并并对现场情情况况做详细的的记记录（如由由此此而闲置的的人人工、机械械设设备数量等等与与此费用索索赔赔有关的一一切切情况）。如如如有可能，应应应提出避免免或或减少费用用索索赔的处理理措措施，同时时应应随时到工工地地现场了解解事事件的发展展情情况，并做做详详细的记录录，直直至费用索索赔赔事件结束束。在接到承包人人的正正式索赔申申请请后，监理理工工程师应对对其其索赔申请请作作出详细评评估估。提出书书面面报告，填填写写《索赔审审批批表》报总总监监审批。总监复审后报报业主主核准，然然后后签发《索索赔赔申请书》并并并通过监理理人人员将《索索赔赔审批书》送送送交承包人人。5分包5.1分包的的申申报程序承包人必须事先先向向监理工程程师师提出书面面分分包申请。分分分包申请应应付付有拟分包包的的工程项目目、草草拟的分包包合合同书和分分包包商的详细细资资料。必须在监理工程程师师对分包商商的的资格审查查通通过正式书书面面通知承包包人人后，承包包人人才能与分分包包商签订分分包包合同草案案，合合同草案经经监监理工程师师认认为符合分分包包原则后，才才才能正式签签定定分包合同同。5.2分包审审批批程序监理工程师在收收到到承包人的的正正式分包申申请请后，应根根据据所报资料料对对其分包商商的的资格进行行审审查；对重要分包工程程，如如有必要，可可可对分包商商的的能力进行行现现场考察；；（现现场考察就就是是到分包企企业业所在地或或曾曾经承担过过类类似工程的的地地点向有关关方方面了解分分包包商的情况况）经过资格审查后后，监监理工程师师或或总监将书书面面意见送交交业业主，有业业主主给予承包包人人批准与否否的的答复。5.3分包的的管管理必须要求分包商商建建立完善的的质质检体系；；要求承包人对分分包包工程必须须派派出自己的的质质量监督员员进进行质量监监督督、管理；；对分包工程，特特别别是重点分分包包工程，监监理理工程师应应加加强管理和和控控制；如发现分包商对对其其分包工程程进进行再转包包，应应立即采取取严严厉措施（包包包括驱逐分分包包商）；未经业主批准的的分分包商不能能进进行本工程程的的任何施工工活活动；一般情况下，监监理理工程师不不宜宜直接对分分包包商下书面面指指令，对分分包包商的任何何书书面指令，均均均需通过承承包包人。5.4分包工工程程的验收分包工程在承包包人人自检合格格后后，报监理理工工程师验收收。未未经承包商商检检验的分包包工工程，监理理不不予验收。第五节信息及及档档案管理建立健全、施工工记记录与档案案管管理制度，是是是监理工程程师师作好质量量、进进度、费用用监监理，全面面、有有效地执行行合合同的重要要工工作。系统统的的、完善的的、科科学的一套套检检验、测试试、支支付进度统统计计、监理记记录录与档案，不不不仅可以及及时时反映施工工、工工程质量情情况况，发现施施工工中存在的的问问题，保证证工工程费用的的合合理使用，而而而且可以作作为为监理工程程师师正确发布布指指令、公正正的的处理索赔赔与与延期、合合理理的解决合合同同纠纷的依依据据。监理、施施施工记录和和档档案资料同同时时也是竣工工后后运营管养养部部门进行工工作作的一项重重要要数据资料料。保保存来往文文件件资料形成成一一种制度以以利利总结经验验，顺顺利完成监监理理业务。1监理工作记记录录1.1监理员员（现现场监理）的的的监理日志志、巡巡视记录、旁旁旁站记录，应应应按监理规规范范规定的格格式式，每天填填报报记录；1.2天气记记录录：现场监监理理人员应每每天天做好天气气记记录，特别别易易引起索赔赔的的灾害性气气象象记录应更更详详实；1.3监理日日志志：应每天记记录工程施施工工详情和发发生生的重要事事项项；向承包包人人发出书面面与与口头指示，合合合同纠纷及及其其已经或可可能能解决的方方法法；与工程程师师工作联系系及及口头协议议；；对监理人人员员的工作指令令；与他人人达达成的任何何口口头或书面面协协议或工作作指指令，外来来人人员检查参参观观工地情况况以以及施工中中的的有关问题题记记载；1.4数量及及支支付记录（台台台帐）：台台帐帐应根据合合同同要求设立立，记记录应符合合规规定，改设设项项目、内容容和和计量支付付证证书一一对对应应。数量记记录录应按单项项目目分类，一一般般应汇总到到单单位或分部部工工程，以检检查查是否重复复计计量支付，支支支付记录除除了了随数量记记录录在单位或或分分部工程中中汇汇总外，尚尚应应按工程量量清清单进行汇汇总总。每份数数量量记录和支支付付记录均应应和和承保人核核对对清楚，并并分分阶段签认认。1.5工程试试验验记录：凡凡监监理人员所所作作的独立试试验验、旁站试试验验、抽样试试验验、抽样送送检检试验项目目，均均应按发生生时时间顺序分分类类登记记录录。1.6现场质质量量检验验收收登登记记录：：监监理工程师师和和现场监理理均均常做好现现场场质量检验验验验收项目的的分分类登记记记录录。1.7工程项项目目中间交工工验验收记录：：凡凡经中间交交工工验收的工工程程项目按分分项项工程为单单元元，以单元元或或部分工程程分分类进行登登记记。2监理档案2.1行政档档案案1、监理委托合合同、各各种施工合合同同2、监理工程师师与业业主的文件件资资料和来往往的的函件；3、监理与承包包人之之间来往的的函函件，书面面协协议、申请请批批复、会议议记记录；4、监理工程师师与技技术专家之之间间来往函件件；；5、监理机构内内部来来往文件；；6、监理与其他他部门门的来往文文件件；7、工程月监理理报告告；2.2计量支支付付档案1、延期索赔申申请及及批准文件件；；2、计划及批准准文件件；3、价格调整申申请及及批准文件件；；4、额外或紧急急工程程的费用计计算算；5、设计变更申申请及及批准文件件；；6、各期支付证证书及及附件；7、保险单及付付款收收据（复印印件件）；8、各种银行保保函或或押金收付付证证书（复印印件件）；9、其他费用的的支付付证书（复复印印件）2.3技术资资料料档案监理规划、监理理细细则、旁站站监监理方案；；开工及停工指令令和和附件；变更设计图纸；；现场指令及附件件；；按分项工程装订订的的工程验收收、施施工检测和和试试验记录汇汇编编；施工图纸；竣工图纸；监理独立进行的的检检测，试验验记记录资料。3档案管理制制度度3.1收发和和归归档制度1、建立文件的的收发发文登记簿簿和和签认处理理程程序；2、建立行政、计计量量支付和技技术术资料三类类分分别归档保保管管程序；制制定定专人保管管责责任制；3、档案要分类类登记记、编制目目录录、索引等等检检索工具，以以以便查阅。3.2查阅制制度度1、监理人员可可直接接查阅自己己所所监理工作作有有关的文件件资资料，相关关文文件资料的的查查阅经监理理工工程师批准准；；2、业主、承包包人查查阅时须经经监监理工程师师批批准；3、其他人员原原则上上不允许查查阅阅，除非经经监监理工程师师批批准；4、所有档案文文件资资料一律不不准准外借，非非监监理工作需需要要也不得复复印印。3.3、档案文文件件资料保管管、查查阅、整理理编编制工作均均应应遵守业主主关关于工程和和财财务的保密密规规定以及国国家家有关的保保密密规定。第六节组织协协调调1组织协调目目的的作好协调工作可可为为实现所监监理理工程实现现优优质、高效效、低低成本的目目标标创造了良良好好的条件。通通通过协调创创造造良好的内内部部人际、组组织织关系以及及与与政府和社社会会组织的良良好好关系，促促使使各方协调调一一致，齐心心协协力创造多多方方面良好的的内内外条件。2工程项目系系统统内部关系系的的协调2.1项目监监理理部内部人人际际关系的协协调调监理全体成员同同心心协力搞好好监监理工作，总总总监应根据据每每个人的专专长长进行安排排，做做到人尽其其才才，对监理理人人员进行明明确确分工，职职责责分明，明明确确岗位职权权，每每一个岗位位都都有明确的的目目标和岗位位责责任，做到到人人人有专责责，事事事有人管管。2.2项目监监理理部与监理理公公司关系的的协协调项目监理部与公公司司保持密切切联联系，随时时取取得公司在在人人力、物力力、技技术上的支支援援和帮助。2.3工程项项目目系统内部部需需求关系的的协协调需求平衡关系至至关关重要，为为此此抓好以下下几几个环节：：抓好计划环节，平平衡人、财、物物的需求。不不同施工阶段段往往有不同同的需求，解解决需求平衡衡问题的关键键在于计划，为为此，监理工工程师将严格格审查承包人人计划的制定定和抓紧计划划实施的检查查，以保持人人、财、物需需求的平衡。抓住瓶颈环节。施施工现场千变变万化，有些些项目的进度度往往受到人人力、材料、设设备的限制或或认为因素的的影响而成为为瓶颈环节。一一旦发现这样样瓶颈环节，就就要通过资源源调整，攻破破瓶颈，充分分体现协调的的强大威力。3工程项目系系统统近外层关关系系的协调3.1业主与与承承包人关系系的的协调业主与承包人的的关关系来往频频繁繁，在业主主与与承包人关关系系的协调中中，监监理工程师师将将以施工合合同同文件为依依据据处于公正正的的第三方，本本本着充分协协商商的原则，耐耐耐心细致的的协协调处理好好各各种矛盾。3.2监理与与业业主的关系系监理工程师与业业主主的关系是是被被委托与委委托托的关系，应应应做到各负负其其责、独立立工工作、相互互尊尊重、密切切合合作。监理理要要做到为业业主主当好参谋谋管管好工程，主主主动接受业业主主对监理工工作作的管理。3.3监理与与承承包人的关关系系监理与承包人的的关关系是监理理与与被监理的的关关系，按甲甲乙乙双方合同同授授予的职责责与与权利对工工程程项目实施施全全过程监督督与与管理，按按照照“严格监理、热热热情服务、秉秉秉公办事、一一一丝不苟”的监理原则则，实现监监理理目标。第七节安全全生生产环境保保护护和文明施施工工监理1.施工安全监监理为了保障施工生生产产人员安全全及及工程安全全，预预防事故发发生生，监理将将在在组织上、合合合同和执行行法法规上采取取如如下措施协协助助业主落实实安安全管理目目标标。督促和和要要求承包人人落落实各项安安全全生产措施施，取取保工程安安全全、优质、均均均衡生产实实现现合同规定定的的各项目标标；；1.1由总监监理理工程师负负责责本工程安安全全管理工作作。监监理工程师师是是施工合同同段段安全负责责人人，现场监监理理人员是各各工工点现场的的安安全员将密密切切配合业主主与与承包人作作好好安全生产产的的监督管理理工工作；1.2要求承承包包人严格执执行行国务院《工工工程建设安安全全生产管理理条条例》和交交通通部JTJ0076-9955《公路工程程施工安全全技技术规程》的的的有关规定定进进行安全文文明明施工。2.监理对施工工安全的的监督与管管理理的要点2.1督促承承包包人在施工工中中贯彻“安全第一、预预预防为主”和“管生产必须须管安全”的原则，根根据国家有有关关安全生产产的的方针政策策，按按照《公路路工工程施工安安全全技术规程程》的的规定，结结合合本工程的的实实际情况，制制制定各项规规章章制度、建建立立健全安全全管管理机构并并正正常运转，监监监督承包人人执执行安全法法规规、法令和和各各项安全规规章章制度落实实各各项安全措措施施。2.2工程开开工工前，督促促承承包人在编编制制施工组织织设设计的同时时，制制定相应的的安安全技术措措施施。监理审审批批施工组织织设设计和单项项工工程开工报报告告时，同时时审审查施工安安全全技术措施施；；在巡视检检查查工地时同同时时关注和检检查查有关施工工安安全措施的的落落实、安全全设设施的设置置、设设备配置、技技技术状况是是否否良好，有有关关安全标志志是是否规范齐齐全全。监理工工程程师和现场场监监理人员在在各各道工序开开工工前和工序序质质量检验的的同同时应检查查施施工安全措措施施是否落实实，发发现违规、违违违章作业及及事事故隐患因因及及时制止和和纠纠正，必要要时时应签发监监理理指令责成成承承包人停工工整整改。2.3监督承承包包人按国家家规规定建立的的各各级安全管管理理机构和设设立立专职或兼兼职职安全检查查人人员到位并并履履行职责。2.4检查施施工工人员安全全施施工教育持持证证上岗情况况。参参加施工的的特特殊工种的的人人员，应经经过过专业培训训，获获得合格证证书书后，方准准持持证上岗。2.5下挖工工程程，施工前前应应根据设计计文文件复查地地下下构造物（电电电缆、管道道等等）的埋置置位位置及走向向，并并采取防护护措措施；施工工中中如发现有有危危险品及其其它它可疑物品品时时，应即停停止止下挖，报报请请有关部门门处处理。2.6石方爆爆破破作业，以以及及爆破器材材的的管理、加加工工、运输、检检检查和销毁毁工工作均应按按国国家现行《爆爆爆破安全规规程程》执行。2.7高空作作业业必须有可可靠靠的防护措措施施，如挂安安全全网、安全全带带、戴安全全帽帽等。2.8监理人人员员必须注意意电电力设备和和电电工操作安安全全，要求各各种种电力设备备应应配置专用用开开关，室外外使使用开关插插座座应外装防防水水箱并加锁锁，操操作处加设设绝绝缘装置。2.9边通车车边边施工的路路段段，应要求求承承包人设置置足足够的交通通安安全标志及及安安全隔离栏栏（墩墩），并设设专专职人员指指挥挥车辆交通通。3.环境保护和和文明施施工监理在公路施工过程程中中实行环保保监监督、管理理，是是对项目全全过过程监理的的重重要环节。文文文明施工也也是是公路环保保管管理的重要要组组成部分。3.1环境保保护护措施（1）抓住环保保监理的的几个主要要环环节，以法法制制观念强化化工工程管理人人员员的环保意意识识，环保管管理理工作合理理化化，制度化化，规规划化。①承包人在编制制实施施性施工组组织织设计中，提提提出环保措措施施，明确环环保保承诺，并并随随施工组织织设设计及单项项工工程开工报报告告，报请监监理理工程师审审批批，实施。②在施工期内环环保措措施实施情情况况的考核；；通过定期不定期期经经常性地施施工工现场进行行核核查。检查查承承包人环保保措措施的执行行与与承诺是否否得得到落实，作作作为对承包包人人施工考核核的的内容之一一。③施工现场环保保的监监控；通过对施工现场场环环保质量的的动动态监控，强强强化现场的的环环保力度，对对对现场环保保情情况作出评评价价。（2）工承包人人应指定定环保负责责人人员，负责责日日常的环保保检检查及落实实；；并与地方方环环保部门取取得得联系，接接受受监督和检检查查，改正存存在在问题；（3）施工过程程中，强强调注意的的几几个环保问问题题；1）临时设施的的环保保要求：①临时驻地和临临时施施工现场，生生生活污水：：包包括厕所修修建建化粪池或或其其他满足使使用用要求的系系统统，并加强强管管理；②对于易引起扬扬尘的的作业及场场所所：拌和场场应应装设洒水水设设施，进行行洒洒水降尘。运运运输：易扬扬尘尘的运输车车辆辆应进行遮遮盖盖。料场：：对对易引扬尘尘的的细粉料，应应应予遮盖或或洒洒水。2）路基施工的的环保保要求：①水设施必须保保持畅畅通,污水不得排排入农田、耕耕耕地和污染染水水源,与不得引起起淤积和冲冲刷刷。②路基挖、填施施工应应采取措施施进进行处理和和加加固,挖余废方严严禁横向倒倒土土,应运至倒土土场地堆放放整整齐,造成还耕或或种草植树树,,防止水土流流失。3.2文明施施工工措施1)对场地容貌貌的的文明施工工要要求:①材料必须分类类堆放放整齐,并插牌或挂挂牌进行说说明明,工完料尽,清理恢复；；②场地的道路布布置合合理,场地平整,排水畅通；；③工地生活设施施安排排合理,清洁文明、环环环境卫生；；④各种机料具,,按指指定位置排排放放。2)管理人员的的文文明要求:持证上岗,挂牌牌上上岗,严禁不戴安安全帽进入入施施工区域,严禁酒后上上岗。3)各种机械设设备备的文明管管理理:机械设备挂牌操操作作,车辆加强维维护,不许带病作作业。4)严格用电管管理理,严禁乱拉乱乱接电线,严禁非电工工人员进入入配配电间和进进行行电工作业业。第八节试验监监理理工作内容容及及方法试验检测是工程程质质量监理的的重重要手段,试验检测资资料是评定定工工程质量的的要要求依据,我公司一贯贯重视工程程的的试验检测测工工作。监理理工工程师除了了进进行监理独独立立的试验工工作作外，还要要加加强对承包包人人试验工作作的的管理,以保证试验验项目全面面,,试验频率足足够,试验方法规规范,试验成果精精确,试验资料可可靠。1监理试验单单位位和承包人人试试验单位审审查查1.1监理试试验验单位审批批在工程开工前,,监监理工程师师应应按合同文文件件及有关规规定定确定试验验单单位,并及时将试试验单位的的有有关书面材材料料报业主审审批批。监理试验单位应应满满足工程实实验验检验的有有关关规定和要要求求，可以有有效效地监督承包包人的试验验检检验检测工工作作,并可在承包包人进行试试验验的同时,平行进行复复核(对比)试验,达到缩短试试验工作时时间间又可有效效地地控制试验验结结果。1.2、承包人人试试验单位审审查查在工程开工前,,承承包人应按按合合同文件规规定定确定试验验检检测单位,并将试验检检测单位的的有有关书面材材料料报监理工工程程师审批,并报业主备备案。监理理工工程师根据据承承包人的报报告告和对试验验检检测单位的的规规模、设备备和和试验人员员进进行审查,确认承包人人试验检测测单单位满足合合同同规定和工工程程各项试验验的的需要后,签发审核意意见并报业业主主审批。2监理工程师师试试验工作和和承承包人试验验管管理2.1监理工工程程师试验工工作作1、按工程通用用和本本项目专项项技技术规范及及质质量评定标标准准进行验证证、标标准、抽样样、工工艺和验收收试试验,保证足够的的试验频率率、规规范的试验验方方法、正确确的的试验成果果。2、试验记录应应规范范,清楚整齐,计算准确,签字齐全,并且有可追追溯性.试验单位出出具报告,数据应与试试验记录吻吻合合,试验者、复复核人及试试验验单位主负负责责人应签字字完完善。3、建立完善的的试验验检验工作作记记录。4、试验委托书书内容容完整清晰晰。2.2承包人人试试验管理1、监理工程师师要加加强对承包包人人试验的管管理理工作,督促、检查查承包人质质量量保证体系系建建立情况、人人人员职责到到位位分工落实实情情况、试验验仪仪器设备管管理理情况及试试验验情况等。2、督促承包人人按着着工程通用用和和专项技术术规规范及质量量验验收评定标标准准进行验证证、标标准、抽样样、工工艺和验收收试试验.对工程中的的重点、难难点点部位,应督促承包包人试验检检测测单位加大大抽抽检的频率率,,以保证工程程质量。3、督促承包人人根据据施工总体体组组织进度计计划划,提前编写切切合实际的的试试验检验工工作作计划,明确检测项项目及频率率。试试验检验工工作作要超前,不能因试验验检验工作作而而影响工作作的的质量和进进度度，监理工工程程师应及时时督督促承包人人提提交下步工作作的试验检检验验计划,审核合格后后报业主备备案案。4、督促承包人人的试试验检测单单位位应加强内内部部质量体系系的的健全完善善,,分工职责到到位,保证每批原原材料,进场或每项项工程开工工均均有试验检检验验人员在场场。3主要试验项项目目内容及工工作作程序3.1、验证试试验验验证试验的工作作内内容与方法法验证试验是针对对材材料或商品品构构件在使用用前前进行的预预先先鉴定，以以决决定是否可可以以用于本工工程程。在订货货前前,除材料供应应商按规定定提提供有关合合格格证书及试试验验报告等质质保保材料外,监理人员还还应作验证证试试验,以判断符合合性.进入现场后后使用过程程中中承包人应应按按有关施工工技技术规范规规定定的批量和和频频率进行抽抽样样试验。标准试验的工作作内内容与方法法标准试验是针对对各各项工程的的内内在品质进进行行施工前的的数数据采集,是控制和指指导施工的的科科学依据。如如如混凝土配配比比、试验土土的的击实试验验等等。监理人人员员应旁站承承包包人标准试试验验的全过程程,,必要时由监监理试验单单位位独立进行行抽抽样检验或或试试验验证。3.3、抽样试试验验抽样试验的工作作内内容与方法法抽样试验是对各各项项工程实施施中中的实际内内在在品质进行行的的符合性检检查查，如各种种材材料的物理理性性能、土方方及及其他填筑筑施施工的密实实度度、混凝土土抗抗压强度、钢钢钢筋抗拉强强度度试验等。在施工过程中,,应应随时派出出监监理人员对对承承包人的各各种种抽样的频频率率、取样方方法法及试验全全过过程进行旁旁站站检查,如果对质量量有疑问时时还还应随时增增加加抽样试验验频频率。3.4、工艺试试验验工艺试验的工作作内内容与方法法工艺试验是开工工前前通过预先先试试验,取得有关试试验结果全全面面指导施工工。如如对路基、路路路面、预应应力力、钻孔桩桩及及其他需要要通通过预先试试验验方能正式式施施工的分项工工程的预先先工工艺试验等等。试试验前监理理应应对试验方方案案进行审批批，试试验结束审审查查承包人的的试试验报告，试试试验报告未未经经过审批,不得进入规规模施工。3.5、验收试试验验验收试验的工作作内内容与方法法验收试验是对各各项项已完工工工程程的实际内内在在品质作出出评评定而进行行的的试验。如如桥桥梁通车前前的的动静载试试验验等。监理人员应对承承包包人按技术术规规范要求进进行行的加载试试验验或其他检检测测试验项目目的的试验方案案、设设备及方法法进进行审查批批准准，对试验验的的实施进行行现现场检查监监督督，对试验验结结果进行评评定定，对承包包人人进行的钻钻芯芯抽样试验验的的频率、抽抽样样方法和试试验验过程进行行监监督，对试试验验结果进行行评评定。第五章监理方案案一、总则1.进度控制1.1工程总总进进度计划由由承承包人编制制，监监理工程师师审审核，总监监审审批下达,并检查执行行情况；1.2每月工工程程进度计划划由由承包人编编制制，监理工工程程师审核,总监审批，监监监理工程师师检检查执行情情况况；1.3每旬工工程程进度计划划由由承包人编编制制交监理工工程程师审批下下达达,并检查执行行情况。2.单位工程的的划划分以合同标段作为为单单位工程。3.单位工程的的验收单位工程结束后后，由由总监组织织验验收、评定定。二、桩点、水准准点点检查验收收监理工程师和施施工工单位一道道验验收设计单单位位提供的基基准准桩点、水水准准点，监督督施施工单位的的复复测工作，将将将资料和审审查查意见通过过监监理工程师师上上报总监。三、路基土石方方工程程1.一般规定本工程存在部分分路路基土石方方工工程，可将将路路基土石方方作作为一个分分部部工程，将将每每一填或挖挖自自然段作为为一一个分项工工程程，由施工工单单位和监理理工工程师应分分别别建立分项项工工程技术档档案案。以每一一层层为一工序序，由由现场监理理对对压实度、宽宽宽度等进行行抽抽查和监督督。2.路堤填筑2.1路基试试验验段施工监理工程师必须须全全过程监理理，并并要求施工工单单位严格按按监监理工程师师批批准的施工工方方案进行施施工工，在施工工过过程中应详详细细记录各种种已已定填料的的压压实工序操操作作情况、采采用用压实设备备的的型号、松松铺铺厚度、碾碾压压遍数、填填料料含水量及及压压实度检测测结结果，以确确定定松铺厚度度和和表层控制制压压实度（作作为为施工压实实度度控制的依依据据），监理理工工程师签认认试试验段申请请报报告并审查查成成果报告，总总总监批准成成果果报告。2.2测量放样样监理工程师对施施工工放样进行行检检查，并签签认认施工放样样报报验。2.3审批开工工报报告监理工程师负责责组组织监理人人员员对施工单单位位的现场人人员员和机具设设备备进场情况况进进行核实，审审审查施工单单位位的施工组组织织计划，检检查查施工单位位的的质量自保保体体系、取土土坑坑与弃土区区范范围、土料料的的试验情况况等等，收集好好所所有应收集集的的资料并给给予予签证后，批批批准分部、分分分项工程开开工工报告。2.4现场清清除除监理工程师负责责组组织检查清清除除宽度、长长度度、深度及及原原地面压实实度度，并检查查清清淤、砍伐伐挖挖除灌木及及其其它合同中中有有报价的项项目目，及时计计量量。对于低低填填或填挖结结合合部位，因因地地质不良需需加加深换土处处理理等情况按按本本项目变更更程程序办理。2.5分层填筑筑填筑应根据规范范规规定的或试试验验路段完成成后后监理批准准的的松铺厚度度按按照规范的的要要求进行分分层层填筑，每每层层填筑结束束后后，旁站监监理理根据规定定的的检测频度度进进行压实度度抽抽检；对每每一一层土的含含水水量、宽度度（保保证每侧超超宽宽填筑不小小于于30厘米）、松松铺铺厚度、压压实实遍数，旁旁站站监理应全全面面检查控制制。由监理工程师组组织织中间交工工验验收和评定定并并对计量证证书书进行签证证。3.挖方路基基监理工程师负责责组组织检查开开挖挖宽度和深深度度、截水沟沟和和排水沟的的开开挖以及排排水水性能，确确保保边坡稳定定。当当土质与设设计计不符时，应应应及时采取取措措施进行处处理理；对需要要变变更的按变变更更程序办理理。土土方路段应应按按规范的要要求求进行处理理。4.涵洞、结构构物物台背回填填涵洞通道及挡土土墙墙回填作为为一一个隐蔽工工程程的重要工工序序，必须办办理理工序报验验手手续，以加加强强该项工程程的的质量控制制。四、路面工程1.一般规定定路面按1-3kkmm划分为分部部工程，每每结结构层1-3Kmm划分为分项项工程，施施工工单位和监监理理工程师应应分分别建立分分项项工程技术术档档案。2.手摆片石底底基基层2.1开工前前准准备监理工程师负责责组组织监理人人员员检查机械械设设备、进场场材材料、施工工组组织计划、质质质量保证体体系系等，特别别是是路基弯沉沉值值的检测、试试试验段铺筑筑的的准备，并并将将有关情况况汇汇总成书面面材材料报总监监。标标准试验由由监监理工程师师平平行试验并并提提出书面审审查查意见报总总监监审批。2.2试验段段铺铺筑监理工程师必须须全全过程监理理，并并要求施工工单单位严格按按监监理工程师师批批准的施工工方方案进行施施工工，在施工工过过程中应详详细细记录各施施工工工序操作作情情况、采用用压压实设备的的型型号、松铺铺厚厚度、碾压压遍遍数、填料料含含水量及压压实实度检测结结果果，以确定定松松铺厚度，监监监理工程师师签签认试验段段申申请报告并并审审查成果报报告告，总监批批准准成果报告告。2.3分部、分分项工程开开工工报告审批批监理工程师根据据施施工单位上上报报的有关资资料料，经现场场核核实后签发发分分部、分项项工工程开工申申请请单。2.4测量放放样监理工程师对施施工工放样进行行检检查，并签签发发施工放样样报报验。2.5铺筑片石进场后，根根据据石料形状状大大小人工摆摆插插，大面朝朝下下，尖面向向上上，石与石石之之间竖向紧紧密密靠拢。遇遇有有过大石料料用用石工锤改改制制成20～25cm，才才能使用；；铺铺砌中，片片石石与片石之之间间产生的空空洞洞，缝隙用用小小片石填塞塞，并并用石工锤锤敲敲击密实。2.6碾压片石摆插结束后后，经经监理验收收合合格再撒布布22～4碎石嵌缝缝找平，旁站站监理全过过程程控制碾压压方方式、遍数数、检检测压实度度，按按规定的横横坡坡度和平整整度度，监理工工程程师签认检检验验申请批复复。2.7验收驻地监理工程师师组组织中间交交工工验收并签签批批中间交工工证证书，整理理汇汇总所有资资料料，进行质质量量评定；将将评评定结果报报总总监办。3.水泥稳定碎碎石石基层3.1开工前前准准备监理工程师负责责组组织监理人人员员检查机械械设设备、进场场材材料、施工工组组织计划、质质质量保证体体系系、基底的的准准备和缺陷陷处处理情况，特特特别是试验验段段铺筑的准准备备和混合料料的的生产配合合比比工作必须须作作全面具体体的的检查，并并将将有关情况况以以书面形式式报报总监。标标准准试验由监监理理工程师平平行行试验并提提出出审查意见见报报总监审批批。3.2试验段段铺筑筑监理工程师必须须全全过程监理理，并并严格按监监理理工程师批批准准的施工方方案案和代表处处审审批的标准准试试验成果进进行行试铺，在在施施工过程中中应应详细记录录各各施工工序序操操作情况、采采采用压实设设备备的型号、松松松铺厚度、碾碾碾压遍数、填填填料含水量量及及压实度检检测测结果，以以确确定松铺厚厚度度。监理工工程程师签认试试验验段申请报报告告并审查成成果果报告，总总监监批准成果果报报告。3.3分部、分分项项工程开工工报报告审批监理工程师根据据施施工单位的的有有关上报资资料料，经现场场核核实后签发发分分部、分项项工工程开工申申请请单。3.4测量放放样测量监理工程师师对对施工放样样进进行检查，并并并签发施工工放放样报验。3.5配料、拌拌和和、运输监理工程师检查查配配料方式、生生生产配合比比、精精度、拌和和时时间和均匀匀性性、检测含含水水量和水泥泥剂剂量、制作作试试件、检查查运运输过程中中采采取的覆盖盖措措施。3.6摊铺监理工程师检查查下下承层的准准备备和缺陷处处理理情况，要要求求施工单位位严严格控制松松铺铺厚度并将将有有离析现象象的的粒料采用用人人工拌和，均均均匀摊铺。检检检查初步整整形形情况，特特别别是横坡和和表表面平整度度，严严格控制作作业业时间和作作业业段间的衔衔接接。3.7碾压、整整型型监理人员全过程程控控制碾压方方式式、遍数、检检检测压实度度，按按规定的横横坡坡度和平整整度度及时整型型，检检查养生工工作作。监理工工程程师签认检检验验申请批复复。3.8验收总监负责组织监监理理人员进行行中中间交工验验收收并签批中中间间交工证书书，整整理汇总所所有有资料，进进行行质量评定定。4.水泥混凝凝土土面层4.1开工前前准准备监理工程师组织织监监理人员检检查查混凝土拌拌和和、摊铺设设备备、质量保保证证体系、施施工工组织计划划、各各种材料的的准准备情况。监监监理工程师师全全过程监督督施施工配合比比设设计工作，并并并将标准试试验验、材料试试验验成果以书书面面形式提前前一一个月报总总监监审批。4.2试验段段铺铺筑监理工程师必须须全全过程监理理，并并严格按监监理理工程师批批准准的施工方方案案和总监审审批批的标准试试验验成果进行行试试铺，在施施工工过程中应应详详细记录各各施施工工序操操作作情况。监监理理工程师签签认认试验段申申请请报告；铺铺筑筑完成后，由由由施工单位位编编写混凝土土面面层试验段段施施工总结报报告告报监理工工程程师审核，总总总监审批。4.3审批分分部、分分项开工报报告告监理工程师审批批。4.4测量放放样样监理工程师检查查施施工放样，签签签认施工放放样样报验。4.5立模、布布筋旁站监理检查验验收收基底的处处理理情况，模模板板的支立，以以以及拉杆、传传传力杆制作作