南通某住宅小区施工组织设计

****三期工程施工组织设计目录TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc204253686"第一章编制目的的、依据和原原则10HYPERLINK\l"_Toc204253687"1.1编制制目的10HYPERLINK\l"_Toc204253688"1.2编制制范围10HYPERLINK\l"_Toc204253689"1.3编制制依据10HYPERLINK\l"_Toc204253690"1.4编制制原则10HYPERLINK\l"_Toc204253691"第二章工程采用用的技术规范范11HYPERLINK\l"_Toc204253692"第三章工程关系系13HYPERLINK\l"_Toc204253693"第四章工程概况况14HYPERLINK\l"_Toc204253694"4.1.建筑筑概况14HYPERLINK\l"_Toc204253695"4.2结构概概况15HYPERLINK\l"_Toc204253696"第五章项目管理理目标16HYPERLINK\l"_Toc204253697"5.1指导思思想16HYPERLINK\l"_Toc204253698"5.2项目管管理目标166HYPERLINK\l"_Toc204253699"5.2.1质质量管理目标标16HYPERLINK\l"_Toc204253700"5.2.2工工期管理目标标16HYPERLINK\l"_Toc204253701"5.2.3安安全管理目标标16HYPERLINK\l"_Toc204253702"5.2.4文文明施工管理理目标16HYPERLINK\l"_Toc204253703"5.2.5新新技术应用目目标16HYPERLINK\l"_Toc204253704"5.2.6信信誉目标166HYPERLINK\l"_Toc204253705"5.2.7项项目经理部管管理目标177HYPERLINK\l"_Toc204253706"第六章施工准备备18HYPERLINK\l"_Toc204253707"6.1组织准准备18HYPERLINK\l"_Toc204253708"施工组织机构118HYPERLINK\l"_Toc204253709"6.1.2项项目组织机构构框图18HYPERLINK\l"_Toc204253710"6.1.3项项目管理机构构主要部门职职责19HYPERLINK\l"_Toc204253711"6.1.4公公司主要管理理人员配备表表21HYPERLINK\l"_Toc204253712"6.1.5项项目管理机构构的启动与高高效22HYPERLINK\l"_Toc204253713"6.2技术准准备22HYPERLINK\l"_Toc204253714"6.3资源准准备23HYPERLINK\l"_Toc204253715"6.3.1周周转材料准备备23HYPERLINK\l"_Toc204253716"6.3.2建建筑材料准备备24HYPERLINK\l"_Toc204253717"6.3.3机机械设备准备备24HYPERLINK\l"_Toc204253718"6.3.4劳劳动力准备225HYPERLINK\l"_Toc204253719"6.4施工现现场准备266HYPERLINK\l"_Toc204253720"6.4.1施施工现场平面面布置26HYPERLINK\l"_Toc204253721"6.4.2现现场用水、用用电计划277HYPERLINK\l"_Toc204253722"6.5主要施施工准备工作作计划28HYPERLINK\l"_Toc204253723"第七章施工部署署28HYPERLINK\l"_Toc204253724"第八章施工进度度计划及保证证工期的技术术组织措施331HYPERLINK\l"_Toc204253725"8.1进度计计划编制说明明31HYPERLINK\l"_Toc204253726"8.2保证工工期的主要技技术组织措施施33HYPERLINK\l"_Toc204253727"8.2.1影影响工期的主主要因素333HYPERLINK\l"_Toc204253728"8.2.2保保证工期组织织管理措施333HYPERLINK\l"_Toc204253729"8.2.3保保证工期的措措施34HYPERLINK\l"_Toc204253730"第九章主要分部部分项工程施施工方法及技技术措施355HYPERLINK\l"_Toc204253731"9.1施工测测量35HYPERLINK\l"_Toc204253732"了解施工部署、制制定测量放线线方案35HYPERLINK\l"_Toc204253733"主轴线的控制335HYPERLINK\l"_Toc204253734"主轴线的竖向传传递36HYPERLINK\l"_Toc204253735"高程的控制366HYPERLINK\l"_Toc204253736"高程的传递方式式37HYPERLINK\l"_Toc204253737"沉降观测39HYPERLINK\l"_Toc204253738"垂直度观测399HYPERLINK\l"_Toc204253739"测量资料39HYPERLINK\l"_Toc204253740"质量保证措施339HYPERLINK\l"_Toc204253741"9.2土方工工程40HYPERLINK\l"_Toc204253742"9.2.1.土土质和水位情情况40HYPERLINK\l"_Toc204253743"9.2.2.挖挖运土施工准准备40HYPERLINK\l"_Toc204253744"9.2.3.挖挖土施工方法法41HYPERLINK\l"_Toc204253745"9.2.4.边边坡稳定措施施41HYPERLINK\l"_Toc204253746"9.2.5.土土方回填422HYPERLINK\l"_Toc204253747"9.2.6.技技术组织措施施43HYPERLINK\l"_Toc204253748"9.3降水井井施工及降水水44HYPERLINK\l"_Toc204253749"降水井布置444HYPERLINK\l"_Toc204253750"井点设备及设置置44HYPERLINK\l"_Toc204253751"成井施工45HYPERLINK\l"_Toc204253752"降水监控及组织织46HYPERLINK\l"_Toc204253753"9.4基坑支支护方案466HYPERLINK\l"_Toc204253754"支护方法的选择择与确定477HYPERLINK\l"_Toc204253755"土钉主要参数447HYPERLINK\l"_Toc204253756"边坡变形监测447HYPERLINK\l"_Toc204253757"主要施工方法448HYPERLINK\l"_Toc204253758"技术质量要求449HYPERLINK\l"_Toc204253759"9.4.6土土钉墙支护对对土方开挖的的要求49HYPERLINK\l"_Toc204253760"9.5钢筋工工程50HYPERLINK\l"_Toc204253761"钢筋加工50HYPERLINK\l"_Toc204253762"钢筋构造51HYPERLINK\l"_Toc204253763"钢筋绑扎59HYPERLINK\l"_Toc204253764"钢筋工程的验收收60HYPERLINK\l"_Toc204253765"9.6模板工工程60HYPERLINK\l"_Toc204253766"主要部位模板体体系61HYPERLINK\l"_Toc204253767"施工前的准备工工作61HYPERLINK\l"_Toc204253768"模板的支设方法法61HYPERLINK\l"_Toc204253769"模板的拆除677HYPERLINK\l"_Toc204253770"模板安装质量要要求68HYPERLINK\l"_Toc204253771"9.7砼工程程68HYPERLINK\l"_Toc204253772"砼工程的施工准准备68HYPERLINK\l"_Toc204253773"砼浇筑69HYPERLINK\l"_Toc204253774"砼振捣70HYPERLINK\l"_Toc204253775"砼养护70HYPERLINK\l"_Toc204253776"商品砼使用注意意事项71HYPERLINK\l"_Toc204253777"工程质量通病及及预防措施771HYPERLINK\l"_Toc204253778"成品保护72HYPERLINK\l"_Toc204253779"安全环保措施773HYPERLINK\l"_Toc204253780"9.8砌筑工工程73HYPERLINK\l"_Toc204253781"技术要求74HYPERLINK\l"_Toc204253782"砌筑工程的施工工准备76HYPERLINK\l"_Toc204253783"施工要点76HYPERLINK\l"_Toc204253784"9.9装饰工工程的施工777HYPERLINK\l"_Toc204253785"9.9.1室室内装饰工程77HYPERLINK\l"_Toc204253786"9.9.2外外墙装饰788HYPERLINK\l"_Toc204253787"9.10楼地地面工程788HYPERLINK\l"_Toc204253788"9.10.1水泥砂浆楼楼面施工799HYPERLINK\l"_Toc204253789"9.10.2细石砼楼地地面79HYPERLINK\l"_Toc204253790"9.11防水水工程80HYPERLINK\l"_Toc204253791"9.12屋面面工程施工881HYPERLINK\l"_Toc204253792"9.13脚手手架工程833HYPERLINK\l"_Toc204253793"9.14保温温节能（工程程）84HYPERLINK\l"_Toc204253794"9.14.1..施工准备工工作84HYPERLINK\l"_Toc204253795"9.14.2..施工阶段工工作85HYPERLINK\l"_Toc204253796"9.14.3..竣工验收工工作85HYPERLINK\l"_Toc204253797"9.14.4..建筑节能工工程施工质量量验收要点885HYPERLINK\l"_Toc204253798"9.15.安装装工程87HYPERLINK\l"_Toc204253799"设备安装施工技技术措施877HYPERLINK\l"_Toc204253800"9.15.2..保温89HYPERLINK\l"_Toc204253801"9.15.3..管道系统899HYPERLINK\l"_Toc204253802"9.15.4..电气系统911HYPERLINK\l"_Toc204253803"9.15.5..安装与其它它工种的施工工配合93HYPERLINK\l"_Toc204253804"9.16分户户验收方案993HYPERLINK\l"_Toc204253805"9.16.1..工程概况933HYPERLINK\l"_Toc204253806"9.16.2..分户质量验验收组织机构构及专业检查查组分工表994HYPERLINK\l"_Toc204253807"9.16.2..1.分户质质量验收组织织机构94HYPERLINK\l"_Toc204253808"9.16.2..2.专业业检查组项目目分户验收工工作任务分工工表94HYPERLINK\l"_Toc204253809"9.16.3..分户验收人人员岗位责任任制95HYPERLINK\l"_Toc204253810"9.16.3..1.项目分分户验收领导导小组有关人人员岗位责任任制95HYPERLINK\l"_Toc204253811"9.16.3..2.项目分分户验收专业业检查组有关关人员岗位责责任制96HYPERLINK\l"_Toc204253812"9.16.4..户型设计做做法表96HYPERLINK\l"_Toc204253813"9.16.5..确定分户验验收检验批项项目和抽查点点平面图绘制制计划97HYPERLINK\l"_Toc204253814"土建工程分户验验收检验批项项目和抽查点点平面图绘制制计划97HYPERLINK\l"_Toc204253815"水电工程分户验验收检查批项项目和内容998HYPERLINK\l"_Toc204253816"9.16.6..住宅工程质质量分户验收收操作基本程程序和要求998HYPERLINK\l"_Toc204253817"9.16.7..分户验收质质量与安全保保证措施999HYPERLINK\l"_Toc204253818"9.16.7..1.住宅工工程质量分户户验收质量保保证措施999HYPERLINK\l"_Toc204253819"9.16.7..2.住宅工工程质量分户户验收安全保保证措施999HYPERLINK\l"_Toc204253820"9.16.8..分户验收质质量监督措施施99HYPERLINK\l"_Toc204253821"9.16.9..分户验收进进度计划1000HYPERLINK\l"_Toc204253822"9.16.100.分户验收收测量工具准准备计划1000HYPERLINK\l"_Toc204253823"9.16.111.工程装修修部位设计要要求和施工验验收条件1001HYPERLINK\l"_Toc204253824"第十章工程技术术管理1022HYPERLINK\l"_Toc204253825"10.1一般般要求1022HYPERLINK\l"_Toc204253826"10.2技术术管理责任制制102HYPERLINK\l"_Toc204253827"10.3施工工组织设计（施施工方案）编编制、报批1102HYPERLINK\l"_Toc204253828"10.4技术术交底1033HYPERLINK\l"_Toc204253829"10.5技术术复核1033HYPERLINK\l"_Toc204253830"10.5.1技术复核的的要求1033HYPERLINK\l"_Toc204253831"10.5.2技术复核工工作的项目和和内容1044HYPERLINK\l"_Toc204253832"10.6图纸纸会会审、技术术核核定和设计计变变更制度1004HYPERLINK\l"_Toc204253833"10.7混凝凝土土、砂浆配配合合比设计、强强强度试验报报告告105HYPERLINK\l"_Toc204253834"10.8施工工日日记105HYPERLINK\l"_Toc204253835"10.9工程程验验收106HYPERLINK\l"_Toc204253836"10.9.1隐隐蔽工程验验收收106HYPERLINK\l"_Toc204253837"10.9.2分分部分项工工程程验收1066HYPERLINK\l"_Toc204253838"10.9.3竣竣工验收1007HYPERLINK\l"_Toc204253839"10.10工工程程技术档案案1107HYPERLINK\l"_Toc204253840"10.11技技术术培训、知知识识更新制度度1108HYPERLINK\l"_Toc204253841"10.12技技术术革新、合合理理化建议的的推推广和评审审制制度108HYPERLINK\l"_Toc204253842"10.13工工程程技术资料料管管理109HYPERLINK\l"_Toc204253843"第十一章保证质质量量的技术组组织织措施1100HYPERLINK\l"_Toc204253844"11.1质量量目目标110HYPERLINK\l"_Toc204253845"11.2质量量保保证体系1110HYPERLINK\l"_Toc204253846"11.3保证证质质量组织管管理理措施1111HYPERLINK\l"_Toc204253847"11.4保证证质质量技术管管理理措施1122HYPERLINK\l"_Toc204253848"11.4.1总总体管理措措施施112HYPERLINK\l"_Toc204253849"11.4.2保保证工程质质量量主要技术术措措施113HYPERLINK\l"_Toc204253850"11.4.2..11工程测量量质量保证证技技术措施1113HYPERLINK\l"_Toc204253851"11.4.2..22钢筋工程程质量保证证技技术措施：：1114HYPERLINK\l"_Toc204253852"11.4.2..33保证模板板工程质量量技技术措施：：1117HYPERLINK\l"_Toc204253853"11.4.2..44砼工程质质量技术措措施施118HYPERLINK\l"_Toc204253854"11.4.2..55砌体工程程120HYPERLINK\l"_Toc204253855"装饰工程质量保保证证措施：1220HYPERLINK\l"_Toc204253856"11.5防治治质质量通病的的措措施120HYPERLINK\l"_Toc204253857"11.5.1防防治砼表面面蜂蜂窝，柱烂烂根根的措施1220HYPERLINK\l"_Toc204253858"11.5.2防防治砼缺棱棱掉掉角的措施施1121HYPERLINK\l"_Toc204253859"11.5.3砖砖砌体工程程消消除砂浆强强度度不足和易易性性差的措施施1121HYPERLINK\l"_Toc204253860"11.5.4防防治窗间墙墙尺尺寸不符砖砖模模数，组砌砌不不合理的措措施施。121HYPERLINK\l"_Toc204253861"11.5.5消消除砖墙灰灰缝缝饱满度达达不不到求的措措施施。121HYPERLINK\l"_Toc204253862"11.5.6防防治温度变变化化引起墙体体、屋屋面裂缝的的措措施。1222HYPERLINK\l"_Toc204253863"11.5.7消消除外墙渗渗漏漏的措施1222HYPERLINK\l"_Toc204253864"11.5.8地地面工程防防治治地面起砂砂的的措施1222HYPERLINK\l"_Toc204253865"11.5.9消消除立管根根部部、排水栓栓、地地漏四周渗渗漏漏水的措施施1122HYPERLINK\l"_Toc204253866"11.5.100消除浴厕渗渗漏的措施施1123HYPERLINK\l"_Toc204253867"11.5.111屋面防水防防止屋面渗渗漏漏的措施1223HYPERLINK\l"_Toc204253868"11.5.122装饰工程防防治抹灰面面不不平、阴阳阳角角不垂直不不方方正的措施施1123HYPERLINK\l"_Toc204253869"第十二章保证安安全全生产的技技术术组织措施施1124HYPERLINK\l"_Toc204253870"12.1安全全生生产管理目目标标124HYPERLINK\l"_Toc204253871"12.2安全全生生产保证体体系系124HYPERLINK\l"_Toc204253872"12.3安全全生生产组织管管理理措施1255HYPERLINK\l"_Toc204253873"12.4安全全技技术措施1225HYPERLINK\l"_Toc204253874"12.5防火火、防防汛、抗台台风风措施1288HYPERLINK\l"_Toc204253875"第十三章保证文文明明施工的技技术术组织措施施1130HYPERLINK\l"_Toc204253876"13.1文明明施施工管理目目标标130HYPERLINK\l"_Toc204253877"13.2文明明施施工管理措措施施130HYPERLINK\l"_Toc204253878"13.3重点点区区域文明施施工工的部置1331HYPERLINK\l"_Toc204253879"13.4文明明施施工现场管管理理网络图及及文文明施工全全体体组成。1333HYPERLINK\l"_Toc204253880"第十四章降低成成本本措施1344HYPERLINK\l"_Toc204253881"14.1科技技推推广项目措措施施134HYPERLINK\l"_Toc204253882"14.2技术术节节约措施1334HYPERLINK\l"_Toc204253883"第十五章新技术术、新新工艺的应应用用136HYPERLINK\l"_Toc204253884"第十六章成品保保护护主要技术术措措施137HYPERLINK\l"_Toc204253885"第十七章季节性性施施工措施1339HYPERLINK\l"_Toc204253886"17.1雨期期施施工措施1339HYPERLINK\l"_Toc204253887"预防措施1399HYPERLINK\l"_Toc204253888"17.1.2防防雨措施1339HYPERLINK\l"_Toc204253889"17.2高温温季季节施工措措施施140HYPERLINK\l"_Toc204253890"17.3防台台风风措施1400HYPERLINK\l"_Toc204253891"第十八章施工协协调调、配合及及便便民措施1442HYPERLINK\l"_Toc204253892"18.1与业业主主、监理、设设设计的配合合1142HYPERLINK\l"_Toc204253893"18.2与相相关关单位或群群众众的协调与与配配合142HYPERLINK\l"_Toc204253894"第十九章工程保保修修及保证措措施施143HYPERLINK\l"_Toc204253895"19.1工程程保保修143HYPERLINK\l"_Toc204253896"19.2保修修措措施143HYPERLINK\l"_Toc204253897"第二十章环境保保护护措施1444HYPERLINK\l"_Toc204253898"20.1.环环保保管理目标标1144HYPERLINK\l"_Toc204253899"20.2.组组织织管理措施施1144HYPERLINK\l"_Toc204253900"20.3.环环保保技术管理理措措施144编制说说明****三期工工程程位于*****镇****西侧侧，由南通*****置业有限公公司投资开发发，南通市*****建筑设计计院有限公公司司设计，总建筑面积为2188436m2，其中：人防11904mm2，地下车库42111m2，住宅楼19927522mm2，公共建筑筑6136mm2，幼儿园34433m2；有框架剪力墙结构、框架结结构、砖混混结结构。本标段工程由11#～～41#多层住宅、小高层住宅宅、公用建筑筑和1～2#半地下车库库及人防组成。其中9幢10～11层小高层住宅宅，29幢6层多层住宅宅，3幢2～3层公用建筑筑。根据招标文件，本本工程总工期为3600个日历天，计划开工日日期2008年7月28日，计划划骏工工日期20009年7月22日；工程程质量量目标为一一次次验收合格格，且且达到市级级文文明工地标标准准。本工程施工组织织设设计依据为为*****三期期施工工图图、国家有关设计计施工规范、规规定、标准及及江苏省、南通市有关规规定，根据本工程程规模、场地地等特点，本施施工组织设计计体现并包含含了保证质量量、技术组织织措施及新工工艺、新材料料的应用方法法。若我公司中标，我我公司将在此此施工组织设设计指导下，重重新编制具体体详细的施工工组织设计。第一章编制制目目的、依据据和和原则1.1编制制目目的科学合理地组织织施施工，实现现工工程的总体体目目标，为工工程程施工提供供指指导性文件件。1.2编制制范范围“****三期期”工工程施工图图及及招标文件范围围内的施工组组织设计。1.3编制制依依据1.3.1******三期工程施工工蓝图。1.3.2******三期施工招标文件件。1.3.3施施工工现场的实际际情况。1.3.4国国家家现行施工工验验收规范、技技技术标准、操操操作规程，管管管理条例及及地地方法规等等；；1.3.5现现行行的有关安安全全生产、文文明明施工、环环境境保护的法法律律、法规和和规规定。1.3.6本本公公司的质量量手手册、质量量、环环境、职业业健健康安全管管理理体系程序序文文件和各种种管管理制度等等。1.4编制原原则则坚持“精心施工工，真诚服务”的宗旨，切切实贯彻执执行行国家现行行工工程建设标标准准强制性条条款款、国家施施工工及验收规规范范、操作规规程程等，精心心施施工、确保保“****三期期”工程质量等等级、工期期、现现场文明等等方方面达到招标标文件要求：工程质量目标为为一一次验收合合格格，且达到到市市级文明工工地地标准，总总工工期360日历天。依据《中华人人民共共国招标文件件法》、《中中华人民共共和和国建筑法法》及及其有关法法律律、行政法法规规的规定进进行行施工管理理，严严格执行施工工程序，利用用同类工程成成熟的施工技技术，科学学管管理，加快快施施工进度，确确确保工程按招标文件工期期交付业主使使用。根据本工程建建筑结结构特点，尽尽尽可能地使使用用先进的机机械械设备，减减轻轻劳动强度度，提提高劳动生生产产率，加快快施施工进度。加快工程进度度的科科学性、计计划划性管理，采采采用网络计计划划，合理安安排排机械、材材料料、劳动力力的的进退场，确确确保施工现现场场文明整洁洁。遵循国家、江江苏省省及南通市政府有关环保保文件精神神，采采取有效措措施施，降低噪噪音音及粉尘污污染染，保证正常的生产产和生活环环境境。严格遵守国家家、江江苏省及南通通市政府有关消消防要求，做做做好消防工工作作。第二章工程采用用的的技术规范范2.1《工程程测测量规范》GB500026-99332.2《建筑筑地地基处理技技术术规范》GBJ799-912.3《建筑筑基基坑支护技技术术规程》JGJ1220-9992.4《建筑筑地地基基础工工程程施工质量量验验收规范》GB502202-2200022.5《钢溶溶化化焊对接接接头头射线照相相和和质量分级级》GB33223-088772.6《气焊焊、手手工焊弧焊焊及及气体保护护焊焊焊缝坡口口的的基本型式式和和尺寸》GB9855-882.7《钢筋筋焊焊接及验收收规规程》JGJ188-200332.8《组合合钢钢模板技术术规规范GBJ2114-8992.9《砼模模板板用胶合板板》GB/T1176566--1999》2.10《硅硅酸酸盐水泥、普普普通硅酸盐盐水水泥》GB1755-922.11《普普通通砼用砂质质量量标准及检检验验方法》JGJ522-922.12《普普通通砼用碎石石或或砾石质量量标标准及检验验方方法》JGJ533-922.13《砼砼拌拌合用水标标准准》JGJ633-892.14《普普通通砼配合比比设设计规程》JGJ/TT55-99662.15《混混凝凝土质量控控制制标准》GB501164-99222.16《混混凝凝土泵送施施工工技术规程程》JGJ/TT10-99552.17《混混凝凝土结构工工程程施工质量量验验收规范》GB502204-200022.18《建建筑筑桩基技术术规规范》JGJ944-942.19《砌砌筑筑砂浆配合合比比设计规程程》JGJ/TT98-99662.20《多多孔孔砖砌体结结构构技术规范范》JGJ1337-200001、J129--200112.21《砌砌体体工程施工工质质量验收规规范范》GB502203-2200022.22《屋屋面面工程质量量验验收规范》GB502207-2200022.22《建建筑筑地面工程程施施工质量验验收收规范》GB502009-200022.24《建建筑筑工程施工工质质量验收统统一一标准》GB503300-2200012.25《施施工工现场临时时用用电安全技技术术规范》JGJ146-8882.26《建建筑筑施工高处处作作业安全技技术术规范》JGJ800-912.27《建建筑筑机械使用用安安全技术规规程程》JGJ333-200112.28《建建筑筑施工安全全检检查标准》JGJ599-992.29《建建筑筑工程项目目管管理规范》GB503326-2200012.30《建建筑筑工程文件件归归档整理规规范范》GB/T5503288--200112.31《地地下下工程防水技术术规范》GB501108-2200012.32《地地下下室防水工工程程质量验收收规规范》GB502208-2200022.33《高高层层建筑混凝凝土土结构技术术规规程》JGJ3--200222.34《建建筑筑边坡工程程技技术规范程程》GB503330-2200022.35《人人防防工程施工工及及验收规范范》GBJ1334-9002.36《建建筑筑玻璃应用用技技术规程》JGJ1113-9772.37《建建筑筑工程冬期期施施工规程》JGJ1004-9772.38《建建筑筑工程监理理规规范》GB503319-2200012.39《钢钢结结构工程施施工工质量验收收规规范》GB502205-2200022.40《建建筑筑装饰装修修工工程施工质质量量验收规范范》GB501105-2200012.41《建建筑筑给排水及及采采暖工程施施工工质量验收收规规范》GB502242-2200022.42《通通风风与空调工工程程施工质量量验验收规范》GB502243-2200022.43《建建筑筑电气工程程施施工质量验验收收规范》GB503303-2200022.44《火火灾灾自动报警警系系统施工及及验验收规范》GB501166-99222.45《电电梯梯工程施工工质质量验收规规范范》GB503310-2200022.46《建建筑筑与建筑群群综综合布线系系统统工程验收收规规范》GB/T550131122-2000002.47《民民用用建筑工程程室室内环境污污染染控制规范范》GB503325-2200012.48《住住宅宅装饰装修修工工程施工规规范范》GB503327-2200012.49《建建筑筑变形测量量规规程》JGJ/TT8-9772.50《混混凝凝土异形柱柱结结构技术规规程程》JGJ1449-2000062.51《住住宅宅工程质量量通通病控制标标准准》DGJ322/J166--200552.52国家家、地地方、行业业现现行的建设设工工程强制条条文文、其他规规范范和标准2.53国家家、地地方、行业业现现行的有关关材材料、设备备的的规范和标标准准第三章工程关关系系建设单位：南通通*****置业业有限公司司勘探单位：南通通勘勘察设计有有限限公司设计单位：南通通市市****建筑筑设计院有有限限公司监理单位：业主主确确定质监单位：南通通市市建筑工程程质质量监督站站安监单位：南通通市市建筑工程程安安全监督站站施工单位：投标标单单位参建单位：待定定环保单位：南通通市市环保监察察大大队、南通市城管监监察大队治安单位：******镇派出所第四章工程概况况4.1.建筑筑概况4.1.1该该群群体建筑工程程由1#～41#多层住宅、小小小高层住宅宅、公公用建筑和1～2#半地下车库库及人防组组成成。其中9幢10～11层小高层住住宅，29幢6层多层住宅宅，3幢2～3层公用建筑筑。4.1.2建筑筑设计计：本工程程建建筑造型新新颖颖、立体感感强强，外墙饰饰面面有白色水泥漆漆、浅灰色面砖，屋屋面为蓝灰灰水水泥瓦。A．墙体：±0.000以以下下墙体采用MU10标准砖，M10水泥砂浆砌砌筑；±0.0000以上外墙，店店店铺采用W.R高性能加气气砼砌块，住住住宅外墙采采用用S9-2型节能砖，规规规格240×1115×90，容重12000kg//mm3，M5.0混合砂浆砌砌筑；±0.0000以上内墙，采采采用加气砼砼砌砌块，规格190×1190×9900，容重85000kg//mm3，抗压强度≥3.0MPPa，M5.0混合砂浆砌砌筑。多层（6层）墙墙体体为MU10长江淤泥烧烧结砖，M7.5混合砂浆砌砌筑。B．门窗：采用用钢门门、塑钢门、木门，塑钢窗；C．楼地面工程程：地面做法采用苏苏JJ01-22005-6//22。楼面做法：a..厨厨房、卫生生间间楼面，细细石石混凝土，详详详苏J01-22005--33/3，仅施工至至混凝土垫垫层层；b.水泥砂浆楼楼面，详苏J01-22005--11/3。D．内墙面：a.楼梯间详保保温节能能设计说明明。b.厨房和卫生生间，112厚1：3水泥砂浆刮刮平，高度度到到平顶。c.其他内墙面面水泥砂砂浆墙面，详详详苏J01-22005--44/5，面层白水水泥腻子二二度度粉面。E．顶棚：a.底层车库平平顶做法法详保温节节能能设计。b.其他水泥砂砂浆平顶顶，详苏J01-22005--55/8，面层白水水泥腻子二二度度粉面，用用于于除车库平平顶顶外的其余余平平顶。F．屋面工程：：平屋面，详见施施工说说明。坡屋面，详见施施工说说明。G．本工程±00.0000相当于国家85高程4.20米（室内外高高差100）。4.2结构概概况本群体建筑工程程结构构有框架剪力墙结构、砖混结结构、框架架结结构，设计使使用年限为50年，抗震设防防烈度为6度，建筑结结构的安全全等等级为二级级。多层，结构构抗震分类类为为丙类，结结构构重要性系系数数为1.0，耐火等级级为二级。主主主体结构抗震震等级为地上各各层剪力墙墙按按三级、框框架架按三级。地下室防水水等级为三级、水池防水等等级为一级、屋屋面防水等级级为二级。本工程基础场场地类类别为Ⅲ类，地基基基础设计等等级级为乙级，地地地面粗糙度度为为B类。基础采用用桩和承台、基基础梁或筏筏板板基础。结构用材钢筋：HPB22335为I级钢；HRB3335为Ⅱ级钢；HRB4000为Ⅲ级钢。砼：强度等级见见结结构图。第五章项目管管理理目标5.1指导思思想想针对本工程的具具体体特点，我公司确定该工工程项目管管理理的指导思思想想是：质量量第第一、优质质高高速、安全全文文明、服务务周周到、业主主满满意。以质质量量为中心，按按按照公司的的《质质量手册》和和和《质量环环境境职业健康康管管理体系程程序序文件》，选选选配高素质质的的项目经理理和和项目管理理班班子，积极极推推广应用新新技技术、新工工艺艺、新设备备、新新材料、加加大大投入，精精心心组织，科科学学管理，优优质质、高速、文文文明、安全全地地完成本工工程程施工任务务，树树“铁军”形象，塑时时代精品。5.2项目管管理理目标质量管理目标标根据招标文件要要求求，严格执行行有关施工工验验收规范和和标标准，工程质质量目标为为一一次验收合合格格，且达到到市市级文明工工地地标准。工期管理目标标根据我公司的技技术术管理水平平和和我们对同同类类工程的施施工工经验，并并考考虑现场的的实实际情况我我们们将精心编编制制作业计划划，精精心组织施施工工，确保本本工工程在招标文文件规定的3600日历天内竣竣工。计划开开工日期20008年7月28日，计划划骏工工日期20009年7月22日。安全管理目标标严格执行安全生生产产的法律、法法法规及各项项制制度，加强强进进场人员的的安安全思想教教育育，提高施施工工人员的安安全全意识，同同时时加大安全全费费用投入，杜杜杜绝死亡、重重重伤、火灾灾、中中毒等事故故的的发生，轻轻伤伤负伤率控控制制在1.3‰以内。文明施工管理理目标标严格按江苏及南南通通市关于现场文文明施工的的各各项规定执执行行。施工现现场场实行封闭式式管理，加加强强施工现场场管管理和对施施工工现场人员员的的文明施工工教教育，树立立文文明施工意意识识，选择低低噪噪音的搅拌拌机机械和振捣捣机机械。场内内各各种建筑材材料料分类堆放成行行成垛并挡土土挂好标示示牌牌，建筑和生生活垃圾指指定定地点堆放放，污污水处理达达标标准排放，达达达到环保无无污污染，达到市市级文明工工地地标准。新技术应用目目标在施工中充分推推广广应用新技技术术、新材料料和和新工艺，力力力争达到市级十项新技术运用示示范工程。信誉目标施工期间：信守守招招标文件，按按照招标文件件要求积极服服从相关部部门门及人员的的管管理及监督督，积积极主动与与业业主、相关关单单位及相关关人人员搞好沟沟通通联络，确确保保施工顺利利进进行。竣工后：以服务务为为宗旨，建建立立回访制度度和和工程维修修卡卡，及时了了解解工程的质质量量状况和业业主主的要求，及及时解决有有关关的问题。项目经理部管管理目目标认真执行项目管管理理计划，充充分分行使管理理职职权，积极极调调动各级管管理理人员和职职工工的生产积极极性和主观观能能动性，充充分分协调好管管理理网络内各各级级人员关系系，力力争获得公司司优秀项目经经理部的荣誉誉。第六章施工准备备6.1组织准准备备6.1.1施工工组组织机构.1项目组织保保证体系系根据本群体工程程的的特点为了了确确保优质、高高高速、安全全、文文明地完成成本本项目，公司将按项目目法组织施施工工，实行项项目目经理负责责制制。以项目目招招标文件管理理和成本控控制制为主要内内容容，以科学学系系统管理和和先先进技术为为手手段，对工工程程施工进行行综综合的管理理、组组织、协调调和和控制，行行使使计划、组织织、指挥、协协协调、控制制、监监督六项基基本本职能，全全面面履行与业业主主签订总承包包招标文件。本着科学管理、优优质高速、开开拓敬业的原原则；以塑造造精品为目标标，发挥企业业综合优势，确确保本工程实实现一流的项项目管理；一一流的文明施施工；一流的的工程质量和和一流的施工工速度。出色色地实现我公公司的经营方方针和本工程程的招标文件件目标，实现现对业主的承承诺。.2施工组织织机机构设置根据本工程规模模较较大，施工要求高高，特别是工期期要求短，为了确保保招标文件目标标的实现，组组组成强有力力的的公司管理机构构，全面履履行行招标文件，对对内负责整整个个工程的施施工工组织与管管理理，所有进进入入现场的施施工工人员均必必须须服从项目目经经理部的统统一一管理。公司管理机构由由三三个层次组组成成：即决策策层层、管理层层、作作业层。项项目目管理决策策层层由公司选选派派施工管理理和和质量质工程经经验丰富的的高高级管理人人员员组成，包包括括一级项目经理理(建造师)一名、项目常务副经理一名、项目副经理理四名以及项目目总工程师师一一名，项目目工工程师四五名。项目管理层选用用技技术素质好好、工工作能力强强，有有类似工程程经经验，并多多次次创建若干干优优质工程，荣荣荣获质量管管理理先进个人人的的人员组成成强强有力的管管理理机构，对对项项目施工全全过过程实施统统一一计划、统统一一指挥、统统一一管理、统统一一监控、统统一一调度。项目作业层由技技术术素质高、作作作风过硬、施施施工能力强强、工工种齐全的的作作业班组组组成成，合理安安排排，连续施施工工，组织流流水水作业，使使各各主要分部部分分项工程在在时时间上、空空间间上紧密配配合合，工量、高高速度完成成。项目组织机构构框图图项目管理机构主主要要部门职责责根据本群体工程程规规模较大、工工工期短、场地地小、质量量文文明施工要要求求高等特点，公公司委派经验验丰富的同同志志具体负责对对本工程宏宏观观控制的各各项项工作。.1项目经理理项目经理代表公公司司执行项目目招招标文件，负负责与业主主的的联络、协协调调工作，依依据据招标文件负责责项目实施施的的组织工作作，对对工期、质质量量、安全等等全全面负责。有有有权执行公公司司质量手册册规规定的控制制、协协调、检查查、监监督、改进进和和接收职能能。批批准计划报报表表、施工技技术术文件、采采购购招标文件等与与项目有关关的的所有文件件等等。.2项目副经经理理项目副经理5名名（含项目常务副经经理一名），负负责该项目目的的施工生产产调调度、现场场管管理，按照照工工作分工协协助助项目经理理对对工期、质质量量、材料、现现现场安全、文文文明施工进进行行控制管理理，协协助项目经经理理建立工程程项项目各项保保证证体系并使使其其有效运行行；；参加编写写施施工组织设设计计，使其符符合合现场情况况。处处理项目经经理理授权的其其它它工作。.3项目总工工程程师职责项目总工程师一一名名，协助项项目目经理建立立工工程项目各各项项保证体系系并并使之有效效运运行；处理理项项目经理授授权权的各项工工作作。负责该该工工程项目技技术术、质量管管理理工作，会会同同有关施工工专专业技术人人员员编写施工工组组织设计、质质质量计划、有有有关施工方方案案、作业指指导导书等，使使其其符合设计计施施工图、现现场场状况及该该项项目资源配配置置状况。控控制制施工进度度和和在现场指指挥挥施工。对对各各专业施工工质质量负责监监督督、检查、验验验收、组织织分分部分项工工程程验收及竣竣工工验收工作作。.4工程技术术科科职责由四五名名工工程师和若若干干名施工、技技技术人员组组成成参加编制制施施工组织设设计计、施工方方案案，在公司项目生产产副经理及及项项目总工程程师师的领导下下，从从事施工生生产产技术管理理工工作。深入入现现场，做好好施施工日记，及及及时解决施施工工生产中的的技技术、管理理问问题。参加加工工程中间交交接接和竣工验验收收。有权制制止止不按规范范和和施工工艺艺要要求进行的的违违章施工作作业业，负责文文件件资料的收收集集和更改及及发发布，做好好与与监理专业业工工程师联系系工工作，及时时办办理现场签签证证。对施工工记记录及其他他各各项施工资资料料进行管理理，对对计量器具具进进行管理等等。.5质量安全全科科职责由6-8名质检检员和和6-8名安全员组组成对施工工过过程中的生生产产安全、文文明明施工进行行综综合管理；；对对施工范围围内内的工程质质量量进行监督督控控制、评定定、整整改。检查各工种工程程质质量，保存存各各工种工程程质质量记录，对对对工程质量量进进行自评。有有有权制止违违反反规范及质质量量准则的违违章章作业。对对施施工现场的的文文明施工状状况况负责，对对现现场安全用用具具和安全状状况况负责，有有权权制止安全全生生产中的违违章章指挥和违违章章作业等。.6综合科职职责责4名预算员和33名财财务人员负责责经营财务：：对工程用用款款有计划、有有有测算，并并进进行成本控控制制，对施工工范范围内的工工程程预决算、报报报表进行审审查查，参与谈谈判判及对工程程合合约进行综综合合管理等。4名材料员和两两名机机械管理员员负负责对工程用用设备材料料行行使采购职职能能。负责采采购购计划的编编制制，评定合合格格供应商，收收收集评价资资料料，并签定定招招标文件。负负责组织人人员员对设备材材料料进行检验验，对对设备材料料进进行维护保保管管和发放至至施施工人员等等。由若干人员组成成负负责接待、后后后勤保障及及消消防保卫工工作作等。公司主要管理人人员员配备表****三期工工程程管理人员一一览表序号部门岗位职责1总部项目主管负责项目的宏观观管管理2技术负责人负责项目的技术术管管理3质量负责人负责项目的质量量管管理4安全负责人负责项目的安全全管管理5经理部项目经理项目全面负责6常务副经理项目现场具体负负责责7项目总工主持项目技术全全面面工作8项目副经理栋号生产管理工工作作9工程技术科项目工程师栋号现场技术工工作作10水电工程师负责水电安装工工作作11测量工程师施工测量的全面面工工作12测量员测量工作13施工员木工管理14施工员瓦工管理15施工员钢筋工管理16施工员混凝土管理17施工员水电施工管理18资料员工程资料的收集集管管理19取样员材料取样、送样样20质量安全科质检员质量管理21安全员安全文明施工22综合科总帐会计主持财务总帐工工作作23会计现金会计24预算员土建预决算工作作25预算员水电预决算工作作26材料员材料的采购管理理27机械管理员机械维修28保管员材料收发29保管员材料收发30后勤后勤管理保障31保卫现场保卫、应急急救救援项目管理机构构的启启动与高效效.1根据本工工程程各方面情情况况及特点，有有有针对性地地组组建项目班班子子，并根据据设设计要求积积极极做好施工的各项准备工作作（材料、机机机械、技术术等等准备工作作与与策划工作作）。.2根据项目目经经理部的工工作作实际，具具体体明确每个个项项目管理人人员员的责、权权、利利，使全体体管管理人员有有条条不紊、忙忙而而有绪地开开展展工作，从从而而较大幅度度地地提高项目目经经理部的工工作作效率，有有效效促进管理理水水平的提高高。.3按照制定定的的各项目管管理理制度来指指导导、督促、规规规范每个管管理理人员的工工作作质量、效效率率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人人”，做到项目目管理“有章可循，执执执法必严、违违违章必纠”，这样形成成军令如山山，奖奖罚分明的的合合理管理模模式式。.4公司管理理一一向将工程程的的社会效益益置置于经济效效益益之上，将将项项目诚信作作为为专项考核核制制度，并在在项项目管理中中大大力提倡和和推推广。我们们将将一如既往往地地实行这一一制制度，以赢赢得得客户的信信任任及市场的的回回报。具体体做做法是把项项目目诚信的具具体体含义、标标准准贯彻落实实到到项目每个个管管理人员和和操操作人员并并与与他们的收收入入挂钩，形形成成自觉抵制制施施工质量和和材材料质量上上的的以次充好好、偷偷工减料、弄弄弄虚作假等等不不良行为的的工工作氛围。做做做到施工中中业业主和监理理是是否在场都都一一个样，让业主和用用户放心并并使使其享受精精品品工程的高高品品质使用价价值值。6.2技术准准备备组织项目工程程师及及所有工程程技技术管理人人员员，各工种工长长在施工前前应应熟悉图纸纸，了了解设计意意图图，在公司内部进行行图纸预审审，及及时发现并并提提出问题。参参参加业主组组织织的图纸会会审审，消除对图纸纸理解误差差，并同时收集集本工程施施工工中所需的的各各项规范、标标标准、规程程等等技术资料料。由项目经理部部对公司司主要工程技技术和管理理人人员进行招标标文件交底和和技术交底底。针对本工程特特点组组织各有关关人人员编制各各分分部工程施施工工方案，并并进进行优选。对对对本施工组组织织设计进一一步步细化和充充实实，为施工工提提供可靠的的保保证。同时时按按公司质量量保保证程序文文件件和质量手手册册编制本项项目目实施的质质量量计划、特特殊殊过程和关关健健工序作业业指指导、推广广应应用新技术术、新新工艺。由项目总工程程师对对工程主要项目工程程师（栋号号技技术人员）进行技术交交底，然后后由由技术人员向向各工种工长长和班组长交底。会同业主，监监理对对规划部门门给给定规划红红线线控制柱、水水水准控制点点进进行交接验验收收，校检无无误误后办理会会签签手续。在在施施工现场内内建建立平面控控制制网，请规规划划部门验线线。编制施工预算算组织编制企业内内部部施工预算算，做做好工程分分析析。对本工工程程所需的劳劳动动力精心安安排排，建立材材料料及外加工工构构配件、机机械械设备、施施工工材料数据据库库。配备试验，并并根据据工程特点点设设计要求的的砼砼、砂浆强强度度等级提前前进进行分配试试验验，确定砼砼、砂砂浆的配合合比比，同时对对各各种原材料料提提前取样送送验验。专职资资料料员必须按有关关规定及时时收收集，汇总总各各项技术资资料料并归档。做好钢筋翻样样工作作、模板的的设设计、放样样和和支撑方案案工工作。根据施工图进进行模模板设计，并并并编制模板板大大样图。对对于于重复使用用次次数多的模模板板考虑采用优优质胶合板，以保证证主体结构构的的质量。组织技术人员员对新新材料、新新技技术、新工工艺艺的应用进进行行学习，掌掌握握其技术要要点点及质量验验评评标准。制定各职能科科室及及各岗位工工作作人员的质质量量责任制及及相相应考核制制度度，结合本本工工程实际情情况况进一步完完善善项目经理理部部各项管理理制制度。与各施工作业业班组组签订保质量量、保工期、保保保安全、保保文文明工地的的责责任状。6.3资源准准备备周转材料准备备根据工程施工需需要要，编制具具体体进场计划划，落落实进入施施工工现场各种种周周转材料。对对对原有周转转材材料及时进进行行保养、整整修修，保证满满足足本工程施施工工需要。主主要要周转材料料使使用和