四川成都某学校三校合一工程监理投标书

xx学校（三校合一）工程监理投标文件招标工程名称：：xx学校（三三校合一）工工程（监理）投标人全称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx监理有限公公司（盖章）法定代表人：（签签字或盖章）委托代理人：（签签字）二00八年四月月二日目录TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc194739310"第一部分、商务务标1HYPERLINK\l"_Toc194739311"投标函2HYPERLINK\l"_Toc194739312"附件1：法定代代表人身份证证明书6HYPERLINK\l"_Toc194739313"附：法定代表人人身份证复印印件7HYPERLINK\l"_Toc194739314"附件2：法定代代表人授权委委托书8HYPERLINK\l"_Toc194739315"附：委托代理人人身份证复印印件9HYPERLINK\l"_Toc194739316"附件3：投标保保证金证明110HYPERLINK\l"_Toc194739317"附件4：招标人人要求投标人人提交其他投投标资料111HYPERLINK\l"_Toc194739318"附1、营业执照照副本复印件件11HYPERLINK\l"_Toc194739319"附2、资质证书书副本复印件件11HYPERLINK\l"_Toc194739320"附3、项目总监监资质证书复复印件12HYPERLINK\l"_Toc194739321"附4、资产构成成情况及投资资参股的关联联企业情况113HYPERLINK\l"_Toc194739322"附5：财务状况况表（后附22004-22006年度度经审计的财财务报表）114HYPERLINK\l"_Toc194739323"第二部分、技术术标17HYPERLINK\l"_Toc194739324"文件一、技术标标相关表格118HYPERLINK\l"_Toc194739325"一、投标人一般般情况表188HYPERLINK\l"_Toc194739326"附1、企业营业业执照复印件件20HYPERLINK\l"_Toc194739327"附2、企业资质质证书复印件件20HYPERLINK\l"_Toc194739328"附3、ISO99001质量量体系认证证证书复印件221HYPERLINK\l"_Toc194739329"附4、税务登记记证复印件221HYPERLINK\l"_Toc194739330"附5、组织机构构代码证复印印件22HYPERLINK\l"_Toc194739331"二、2004年年以来已完及及在建类似工工程监理一览览表22HYPERLINK\l"_Toc194739332"三、项目监理机机构框图255HYPERLINK\l"_Toc194739333"四、拟派本项目目监理人员一一览表26HYPERLINK\l"_Toc194739334"五、拟派本项目目监理机构主主要人员简历历表27HYPERLINK\l"_Toc194739335"六、拟配置本合合同工程主要要设备表288HYPERLINK\l"_Toc194739336"文件二、技术标标评标原则要要求的其他内内容（监理大大纲）29HYPERLINK\l"_Toc194739337"第一章、项目概概况及监理目目标29HYPERLINK\l"_Toc194739338"一、工程概括229HYPERLINK\l"_Toc194739339"二、监理目标229HYPERLINK\l"_Toc194739340"三、监理工作指指导思想311HYPERLINK\l"_Toc194739341"四、监理工作制制度32HYPERLINK\l"_Toc194739342"第二章、项目的的组织机构441HYPERLINK\l"_Toc194739343"一、用于本工程程项目监理现现场组织机构构41HYPERLINK\l"_Toc194739344"二、公司与现场场监理组织的的关系42HYPERLINK\l"_Toc194739345"三、公司与现场场监理组织关关系图43HYPERLINK\l"_Toc194739346"四、项目管理人人员岗位职责责43HYPERLINK\l"_Toc194739347"第三章、质量控控制措施500HYPERLINK\l"_Toc194739348"一、质量控制监监理目标500HYPERLINK\l"_Toc194739349"二、质量控制原原则50HYPERLINK\l"_Toc194739350"三、质量控制内内容51HYPERLINK\l"_Toc194739351"四、原材料、构构配件及设备备的质量控制制方法及措施施55HYPERLINK\l"_Toc194739352"五、分部分项工工程质量控制制措施58HYPERLINK\l"_Toc194739353"第四章、工期控控制措施1007HYPERLINK\l"_Toc194739354"一、工期控制的的监理目标1107HYPERLINK\l"_Toc194739355"二、工期控制的的工作方法1107HYPERLINK\l"_Toc194739356"三、工期控制措措施109HYPERLINK\l"_Toc194739357"第五章、造价控控制措施1116HYPERLINK\l"_Toc194739358"一、造价控制的的监理目标1116HYPERLINK\l"_Toc194739359"二、造价控制工工作方法1116HYPERLINK\l"_Toc194739360"三、造价控制措措施117HYPERLINK\l"_Toc194739361"第六章、合同和和信息管理1121HYPERLINK\l"_Toc194739362"一、合同管理措措施121HYPERLINK\l"_Toc194739363"二、信息管理1124HYPERLINK\l"_Toc194739364"第七章、工程协协调措施1338HYPERLINK\l"_Toc194739365"一、项目监理部部组织协调的的内容1388HYPERLINK\l"_Toc194739366"二、项目监理部部内部组织协协调的办法1140HYPERLINK\l"_Toc194739367"三、项目监理部部对外组织协协调的方法1140HYPERLINK\l"_Toc194739368"四、项目组织协协调的具体措措施145HYPERLINK\l"_Toc194739369"五、我公司监理理工程协调优优势147HYPERLINK\l"_Toc194739370"第八章、安全文文明施工控制制措施1488HYPERLINK\l"_Toc194739371"一、安全文明施施工目标1448HYPERLINK\l"_Toc194739372"二、安全文明施施工监督的内内容148HYPERLINK\l"_Toc194739373"三、安全、文明明施工管理组组织148HYPERLINK\l"_Toc194739374"四、安全文明施施工监督的工工作措施1449HYPERLINK\l"_Toc194739375"第九章、主要监监理工作程序序157HYPERLINK\l"_Toc194739376"一、工程监理总总程序1577HYPERLINK\l"_Toc194739377"二、施工阶段监监理主程序1158HYPERLINK\l"_Toc194739378"三、施工组织设设计和施工方方案审批流程程159HYPERLINK\l"_Toc194739379"四、工程开工审审核程序1660HYPERLINK\l"_Toc194739380"五、项目投资控控制流程图1161HYPERLINK\l"_Toc194739381"六、工程进度款款支付程序1162HYPERLINK\l"_Toc194739382"七、工程合同的的索赔流程1163HYPERLINK\l"_Toc194739383"八、施工阶段进进度控制程序序164HYPERLINK\l"_Toc194739384"九、项目质量控控制流程1666HYPERLINK\l"_Toc194739385"十、钢筋混凝土土工程质量控控制程序1668HYPERLINK\l"_Toc194739386"十一、防水工程程质量控制程程序169HYPERLINK\l"_Toc194739387"十二、工程变更更处理程序1170HYPERLINK\l"_Toc194739388"十三、设计变更更程序1711HYPERLINK\l"_Toc194739389"十四、隐蔽工程程质量控制程程序172HYPERLINK\l"_Toc194739390"十五、工程质量量事故处理程程序173HYPERLINK\l"_Toc194739391"十六、单位工程程竣工验收控控制程序1774HYPERLINK\l"_Toc194739392"十七、工程保修修阶段监理工工作程序1775HYPERLINK\l"_Toc194739393"第十章、质量保保修期的服务务工作安排1176HYPERLINK\l"_Toc194739394"第十一章、本工工程的监理重重点、难点及及其处理措施施178HYPERLINK\l"_Toc194739395"一、本工程重点点、难点分析析178HYPERLINK\l"_Toc194739396"二、本工程重点点、难点处理理措施1788HYPERLINK\l"_Toc194739397"三、质量事故的的处理措施1192HYPERLINK\l"_Toc194739398"第十二章、合理理化建议1995HYPERLINK\l"_Toc194739399"一、管理方面的的建议1955HYPERLINK\l"_Toc194739400"二、质量控制方方面的建议1196HYPERLINK\l"_Toc194739401"第十三章、拟配配置本合同工工程主要设备备表199HYPERLINK\l"_Toc194739402"文件三、其他资资料（复印件件加盖鲜章）200HYPERLINK\l"_Toc194739403"一、营业执照2200HYPERLINK\l"_Toc194739404"二、资质证书2200HYPERLINK\l"_Toc194739405"三、投标人认为为需提供的其其它企业资信信资料2011HYPERLINK\l"_Toc194739406"（一）关于履约约等情况的声声明201HYPERLINK\l"_Toc194739407"（二）我公司所所监理部分工工程获奖情况况202第一部分、商务务标投标函致：成都市xxx区教育局我公司全面研究究了xx学校（三三校合一）工工程工程监理的招标文件及及招标补充文文件（如有时时），我们将将遵照招标文文件的要求承承担本合同工工程的实施、完完成及其质量量保修的全部部监理工作。现递交我公司投投标文件正本本壹份，副本本壹份。我们完全同意招招标人选择中中标单位的办办法，并同意意自行承担为为投标所发生生的一切费用用（含建设工工程交易服务务费）。愿意承担因因我方原因致致使二次开、评评标的责任和和费用。我们承诺，我们们所递交的投投标文件已充充分考虑了各各种外部因素素对报价的影影响；同意招招标文件规定定的投标截止止时间；同意意招标文件第第一章第13.5条的规定，若若我公司未按按招标文件规规定办理，则则我公司提供供的投标保证证金300000.00元元（大写叁万万元整）将按按约定不能收收回。我公司承诺按国国家发展和改改革委员会、建建设部发价格格[20077]670号文附件《建建设工程监理理与相关服务务收费管理标标准》的规定，以工程施工竣工工结算审定价价为基准计算算并下浮20%收取监理理服务费。我们承诺，我们们中标后将充充分履行职责责，提供优质质服务，严格格履约。业主主有权根据监监理人服务质质量及履约情情况，自行决决定是否将本本招标工程首首次委托范围围以外的其他他市政设施工工程继续委托托给中标人，且且监理服务费费率不以委托托范围的调整整而调整。如果我单位中标标，履行监理理合同与大纲，承承诺在5日历天内向业主主提交监理规规划，并在其其后7日历天内完成监监理实施细则则。根据监理理合同实施工工程监理。其他承诺（如有有）：服务承承诺书附后投标人：（盖公公章）xxxxxxxxxxxxxxxxxxx监理有限公公司法定代表人（签签字或盖章）或或委托代理人人（签字）：：日期：20088年4月2日附1：服务承诺诺书致：成都市xxx区教育局我公司参加xxx学校（三校校合一）工程程监理的投标，若我我公司有幸中中标，我公司司将为业主提提供高效、优优质的服务，严严格按照“守法、公正正、科学”的准则开展展监理工作，为为此，我公司司承诺如下：：（1）不分包、转转包监理业务务；（2）在工作中中若未能完全尽尽职，业主在在发出书面要要求后仍无明明显改变时，业业主有权解除除合同；（3）保证按时时签订监理合合同，并保证证按照业主要要求准时派遣遣项目监理部部组成人员进驻驻施工现场组组建项目监理理部。（4）项目监理理部将及时编编制施工监理理规划和细则则，严格按照照项目设计图图纸、国家标准及及施工技术规规范和业主有有关规定，进进行“三控、三管、一协调”，并实施“精品工程”战略。（2）本项目监监理部人员，保证证每天在监理理现场第一线线工作，工作作时间以施工工单位的作息息时间为准。工工作中若出现现不符合业主主要求的监理理人员时，业业主有权提出出进行人员更更换的要求，我公司将及时更换，否则业主可按我公司缺员处理。（3）监理工程程师行使的权权力按合同规规定的范围及及业主所授权权限，均不得得与本工程的的承包材料供供应商等发生生直接或间接接的商业关系系、隶属关系系，并不得向向其提供商业业秘密。（4）公司将派派遣能够胜任任的专职人员员，当工作人人员失职或其其工作不能令令人满意时，业业主有权要求求换人，并直直至业主满意意为止。（5）监理工程程师工作期间间按国家法律律法规的规定定和合同的约约定建立技术术档案资料，并并做好完整记记录。（6）监理工程程师按合同规规定定期向业业主提交工程程各阶段的情情况报告。监监理工作完全全按业主的有关规规定办事。（7）如业主另另有其他未事事先声明的工工作内容，只只要业主要求求属监理服务务范畴，我们们均愿做好。质量控制承诺：：严格执行国家和和地方的有关关法律、规范范、标准、规规定，对工程程实施事前、事事中、事后的的全过程、全全方位的跟踪踪监督，保证证工程质量达达到国家施工工验收标准和和施工图设计计要求，符合合国家现行标标准，确保工工程验收一次次性达到业主主要求的质量量标准。工期控制承诺：：通过对工程总进进度计划和各各个阶段性计计划的审核，进进行切块分子子项控制，及及时找出偏差差的原因，督督促承包方落落实措施，确确保实际施工工工期不突破破合同工期。投资控制承诺：：按照业主要求，投投资控制在合合同标的范围围内，并努力力节约资金。特此承诺。投标人：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx监理有限公公司（盖公章章）法定代表人或委委托代理人：：（签字或盖盖章）日期：20008年4月2日附件1：法定代代表人身份证证明书法定代表人身份份证明书单位名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx监理有限公公司单位性质：有限限责任公司地址：：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx成立时间：一一九九九八年十一月二十三日经营期限：一一九九八年年十十一月二十十三三日至永久姓名：性别别：：男年龄：72岁职务：董事长系xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx监理有限公公司的法定代代表人。特此证明。投标人：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx监理有限公公司（盖公章章）日期：20008年44月2日附：法定代表人人身身份证复印印件件附件2：法定代代表人授权权委托书法定代表人授权权委委托书本授权委托书声声明明：我系xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx监理有限公公司的法定代代表人，现现授授权委托xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx监理有限公公司的业务部经理助助理、汪剑剑为为我公司代理人，以以本公司的的名名义参加成都都市xx区教育局局的xx学校（三三校合一）工工工程监理的投投标活动。代代理人在开开标标、评标、合合合同谈判过过程程中所签署署的的一切文件件和和处理与之之有有关的一切切事事务，我均均予予以承认。代理人无转委托托权权，特此委委托托。代理人：汪剑性性别别：男年龄：25岁身份证号码码：vvvvv位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx监理有限公公司部门：业务务部职务：经理助助理投标人：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx监理有限公公司（盖公章章）法定代表人：（签签字或盖章章）委托代理人：（签签字）日期：：20008年4月2日注：附授权委托托代代理人身份份证证复印件附：委托代理人人身份证证复印件附件3：投标保保证金证明明投标保证金致：成都市xxx区区教育局我单位参加xxx学学校（三校校合合一）工程程工工程施工监理投标，根根据招标文文件件的要求，我我我单位现递递交交投标保证证金金3万元（大写写叁万元整）。附：收据复印件件：投标人：（盖公公章章）xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx监理有限公公司法定代表人（签签字字或盖章）或或或委托代理理人人（签字）：：：日期：20008年44月2日附件4：招标人人要求投标人人人提交其他他投投标资料招标人要求投标标人人提交其他他投投标资料附1、营业执照照副本复印印件附2、资质证书书副本复印印件附3、项目总监监资质证书书复印件附4、资产构成成情况及及投资参股股的的关联企业业情情况（1）、企业股股东构成成情况：股东出资额（万元）出资方式出资比例（%）刘志真105货币/35郝卫15货币/5周萍60货币/20任旭钊60货币/20钟敏60货币/20（2）、对外投投资参股股关联企业业情情况投资参股公司金额（万元）投资、参股方式式无无无无说明：截止目前前既既无企业对对我我公司注资资，我我公司也未未对对外投资参参股股，我公司司无无任何关联联企企业，特此此说说明。注：1、详见后后附“附55、财务状况况表”；2、后附验资报报告。投标人：（盖章章）xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx监理有限公公司法定代表人或授授权权代理人：：（签签字或盖章章）日期：20008年44月2日附5：财务状况况表（后后附2004--2006年度经审计计的财务报报表表）财务状况（单位：元）2004－200006年度2004年2005年2006年1.总资产65631333..3263910277..541072002255.352.流动资产51226922..1048913599..9089922733..663.总负债37526177..4931758611..4266502877..754.流动负债31190077..5931758611..4260921466..545.税前利润474577..999592281..554950733..4496.税后利润361131..665404650..229897604..770注：后附200044-200066年度经审计的的财务报表表，包包括资产负债债表、损益益表表和现金流流量量表。1、2004年年度经审审计的财务务报报表复印件件2、2005年年度经审审计的财务务报报表复印件件3、2006年年度经审审计的财务务报报表复印件件第二部分、技术术标文件一、技术标标相相关表格一、投标人一般般情情况表企业名称xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx监理有限公公司地址Vvvvvvvvvvvv营业执照号资质等级甲级[建建]]工监企第（0311448）号主要业务1、房屋建筑工工程监理理甲级；2、化工、石油油工程监监理甲级；3、市政公用工工程（不不含桥梁、燃燃燃气）监理甲级；4、市政公用工工程（含含桥梁、燃燃气气）监理乙级；5、单项工程总总造价55000万元及以下下工程造价价咨咨询业务；；6、丙级市政公公用工程程（编项目目建建议书，编编可可行性研究究报报告，招标标咨咨询，投产产后后咨询）；；工工程项目管管理理。从事工程监理业业务务日期1998年111月月23日行政负责人技术负责人联系人电话现有职工总数具有中级职称人人数数公司通过ISSOO90011质量保证体体系认证。（后后附相关证书书复印件）其他需要说明的的情情况：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx监理有限公公司成立于1998年，具有市市政工程、房房房屋建筑工工程程、石油化化工工工程甲级级监监理资质，可可可承担房屋屋建建筑工程、石石石油化工工工程程、市政工工程程一等及以以下下工程。公公司司注册资金300万元。公司成立以来，得得到了国家建建设部、省建建设厅、市建建委等政府部部门领导的大大力支持，在在监理过程中中，我公司本本着“诚信服务、质质量第一”的服务宗旨旨，所监理工工程均达到了了预期控制目目标，监理工工作得到了业业主的支持和和认同。公司组织管理机机构构健全，在在董董事会的领领导导下，组成成由由总经理、副副副总经理、总总总工程师的的经经营管理班班子子，下设总总经经理办公室室、总总工办、业业务务部等日常常办办事机构。公司现有各类技技术术人员478人，其中高高级职称35人，中级职职称233人，初级职职称168人以及其他他工作人员员。人人员主要来来源源于西南市市政政设计院、华华华西集团公公司司、燃气协协会会、市政协协会会及相关大大专专院校，专专业业涉及建筑筑、土土建、道路路桥桥梁、水工工建建筑、园林林绿绿化、电气气、给给排水、燃燃气气及经济等等专专业。技术术人人员专业齐齐全全，配置合合理理，多数人人员员长期从事事工工程咨询、工工工程设计和和工工程监理工工作作，具有丰丰富富的工程监监理理经验，其其中中不乏省内内乃乃至全国的的知知名专家。在业务方面，公公司司承接的已已竣竣工和在建建工工程监理项项目目达600余项，并先先后成立了了市市政工程监监理理部、土木木建建筑监理部部、给给排水监理理部部、燃气工工程程监理部、园园园林景观工工程程监理部、CNG监理部以及及南充监理理部部、广元监监理理部、眉山山监监理部、松松潘潘监理部等等。监监理业务涉涉及及建筑安装装工工程、市政政公公用工程、河河河道、桥梁梁工工程、城市市燃燃气工程、给给给水工程、垃垃垃圾处理场场工工程、景观观绿绿化等内容容，监监理市场包包括括成都、广广元元、绵阳、南南南充、遂宁宁、泸泸州、宜宾宾、内内江、资阳阳、乐乐山、眉山山等等市地州。公司近几年财务务状状况良好，无无无不良贷款款和和其他负债债。监监测、检测测设设备仪器配配套套齐全，功功能能先进，基基本本上能满足足各各类大小建建设设工程监理理需需要。公司综合监理业业务务水平较高高，在业主的的支持下，通通过我公司监监理人员的努努力工作，工工程施工均按按合同要求达达到了预期的的进度、质量量、投资控制制目标，且无无任何安全事事故发生。由由于公司有良良好的质保体体系和工程管管理制度，在在工程监理过过程中未发生生一起质量安安全责任事故，得得到质检部门门和广大业主主的好评；同同时公司重质质量，守信用用，在所有工工程合同中，未未发生任何违违约和索赔现现象。公司守合同、重重信信誉，先后后获获得了“质量、信誉誉信得过企企业业”“2005年四川省优优秀监理企企业业”“工程监理质质量信得过过单单位”“畅通工程先先进监理企企业业”等称号，近近年来所监监理理项目先后后获获得了“芙蓉杯”“成都市文明明施工示范范工工地”“施工扬尘整整治示范工工地地”“四川省省级级安全文明明施施工标准化化工工地”等荣誉。我公司与成都市市各各相关检测测、评评估、试验验单单位关系良良好好，所监理理的的市政工程程的的相关检测测试试验评估均均由由有资质的的单单位承担，工工工作业务往往来来频繁。我公司的发展目目标标是：秉承“以质量求生生存、以安安全全求效益、以以以诚信求发发展展”的服务宗旨旨,以高素质、高高高水平的监监理理人才队伍伍为为依托，将将公公司建设成成为为具有公信信力力的一流监监理理企业。同同时时，本着“成为业主坚坚强的技术术后后盾和信心心保保障，我们们的的工作和质质量量就是为了了让让业主满意意和和放心。发发扬扬“团结、奋进进、求实、创创创新”的企业精神神，在高速速发发展的建设设工工程市场中中真真诚地期望望和和各建设单单位位携手合作作，共共创美好明明天天。注：后附企业营营业业执照、企业业税务登记记证证、组织机机构构代码以及及各各相关企业业专专业资质证证书书复印件并并加加盖企业公公章章。附1、企业营业业执照复印印件附2、企业资质质证书复印印件附3、ISO99001质质量体系认认证证证书复印件附4、税务登记记证复印件件附5、组织机构构代码证证复印件二、2004年年以以来已完及及在在建类似工工程程监理一览览表表序号项目名称项目业主工程规模合同金额（万元元）项目总监竣工日期………………注：1、投标人人须附相关关资料的复复印印件。如竣竣工工验收报告告、监监理合同及及中中标通知书书等等。2、在建工程的的“竣竣工日期”填写“在建”。三、项目监理机机构构框图投标人名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx监理有限公公司总监理工程师公司专家顾问组旁站监理员、资料员质量控制投资控制进度控制合同管理信息管理安全管理土建专业监理工程师装饰专业监理工程师安全专业监理工程师安装专业监理工程师造价专业监理工程师四、拟派本项目目监监理人员一一览览表序号姓名年龄职称专业从事本专业监理理工工作年限在本工程中拟任任职职务1总监理工程师2土建专业监理工工程程师3土建专业监理工工程程师4安装专业监理工工程程师5安装专业监理工工程程师6装饰专业监理工工程程师7造价专业监理工工程程师8安全专业监理工工程程师9土建监理员10土建监理员11安装监理员12安装监理员13资料员五、拟派本项目目监监理机构主主要要人员简历历表表六、拟配置本合合同同工程主要要设设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪徕卡310台12水准仪DS3台13砼回弹仪HTA225台14激光垂准仪DZJ3台15接地电阻表ZC-8型只26组合质量检测工工具具包（包括括靠靠尺、百格格网网、反光镜镜、塞塞尺、响鼓鼓锤锤、吊线、内内内外角度器器等等）国产12件装套37数字万用表DT89000只28兆欧表500V-100000V只29转速计1500或300000转只110测厚仪涂层数量套111噪声测定仪数显式台112卷尺5m把513皮卷尺50m把514钢卷尺50m把415计算机兼容台116对讲机建伍对517汽车微面辆1……………注：我公司将根根据据项目开展展情情况以及业业主主的具体要要求求，加大现现场场材料试验验、测测量、质检检仪仪器设备的的投投入。文件二、技术标标评评标原则要要求求的其他内内容容（监理大纲纲）第一章、项目概概况况及监理目标标一、工程概括工程名称：xxx学学校（三校校合合一）工程（监理）建设地点：科技技园园中央商务务区区内监理服务期要求求：：自合同签订订之日起至至审审计结算完完及及整个缺陷陷期期工程质量标准：：合合格暂定投资额：885500万元二、监理目标依据工程建设合合同同文件、设设计计文件、技技术术标准，对对施施工的全过过程程进行监督督检检查。在规规范范化、程序序化化的建设监监理理方针指导导下下，以质量量控控制为重心心，搞搞好“三控三管一一协调”，严格把关关，科学管管理理，把本工工程程建设成为为质质量优良、经经经济合理、运运运行可靠的的工工程。1、监理总体服服务目目标我公司本着服务务业业主、服务务工工程的工作作原原则，制定定的的监理服务务目目标是――严格监理、热热热情服务、顾顾顾客满意。2、工程质量控控制目目标公司按优良工程程质质量目标进进行行规划，协协同同施工承包包商商及设备材材料料供应商共共同同努力，确确保保工程各分分部部、分项工工程程质量均一一次次性验收合合格格，且无质质量量隐患。3、工程工期控控制目目标达到招标文件规规定定或合同约定定目标工期的的要求。4、工程造价控控制目目标将项目的造价严严格格控制在建建设设单位和施施工工承包商签签订订的施工合合同同中确定的的工工程合同价价以以内，不突突破破本次建设设工工程招标范范围围所对应的的投投资规模。力求以本公司拥拥有有的设计、施施施工、造价价方方面的管理理经经验,结合本工程程实际，通通过过向建设单单位位提出合理理化化建议，优优化化设计、施施工工方案，力力争争达到降低低工工程造价。5、工程合同管管理目目标认真研究合同及及相相关法律，预预预见工程中中的的不利事件件，建建立（1）合同分析析；（2）合同数据据档案；（3）合同网络络系统；（4）合同监督督；（5）索赔管理理等系统，形形形成合同管管理理体系，做做到到合同执行行有有监控，合合同同争议、纠纠纷纷有依据，实实实现“守法履约、公公公平公正、友友友好协商、零零零索赔”的合同管理理目标。6、工程组织协协调目目标通过监理的组织织协协调，使项项目目参与各方方彼彼此沟通,促进相互了了解和理解解，在在项目总目目标标和各分目目标标之间寻求求平平衡，达到到统统一思想与与行行动,使各项工作作能够顺利利进进行。通过过业业主与监理理的的总体协调调作作用,联合各参与与单位的力力量量，提高项项目目参与各方方之之间的“配合度”，从而提高高项目的绩绩效效，实现项项目目总体目标标。7、工程信息管管理目目标通过收集、整理理、传传递工程内内、外外层信息，建建建立信息平平台台，实现信信息息共享、传传递递无障碍，减减减少各参与与方方对信息、资资资料管理的的重重复劳动。通通通过对项目目分分析、纠偏偏，通通过项目的的预预警信息，对对对项目进行行前前瞻性指导导。8、工程安全、文文明明施工控制制目目标达到四川省和成成都都市对在建工工程建设过过程程中有关环环保保、安全文文明明施工方面面的的规定和要要求求，做到人人员员无伤亡、安安安全无事故故、环环境无损失失，争争创安全文文明明示范工地地称称号。9、监理服务成成果提提供目标按照国家规定、公公司质量管理理要求和业主主的要求，搜搜集整理监理理工作资料，装装订成册，并并提供业主。10、保修阶段段监理服服务目标公司安排工程部部专专门对完成成的的项目进行行跟跟踪、回访访，监监理工程保保修修阶段的工工程程追踪档案案，在24小时内提供供业主需要的的技术、协调调、管理等方方面的监理服服务。三、监理工作指指导导思想诚信服务、铸造造精精品、创造造价价值、回馈馈社社会、严格格监监理、热情情服服务、秉公公办办事、一丝丝不不苟是我公公司司一贯秉承承的的监理工作作指指导思想。监理工作是为招招标标人服务的的工工作，我公公司司的服务方方针针是：以先先进进的技术和和管管理，向业业主主提供满意意的的工程建设设全全过程的服服务务。根据本次招标工工程程的监理任任务务，我公司司愿愿意接受招招标标人要求服服务务的全部范范围围的内容。公司要求派驻现现场场的总监理理工工程师、专专业业监理工程程师师及驻现场场的的全体工作作人人员全力配配合合招标人做做好好工程全过过程程监理工作作，团团结设计单单位位驻现场的的设设计人员，处处处理好每项项设设计变更，以以以从设计方方面面把好费用用控控制关，对对施施工单位的的施施工全过程程（事事前、事中中、事事后），按按设设计图纸、设设设计文件、招招招标人要求求、国国家及地方方的的标准、规规范范、法律、法法法规为依据据进进行“三控制、三三管理、一一协协调”的施工监理理，还要运运用用先进科学学管管理技术，帮帮帮助施工单单位位克服在施施工工过程中遇遇到到的困难，理理理顺和清除除施施工中的困困难难障碍，实实现现共同的目目标标：质量合合格格、实现计计划划工期，实实现现预期投资资控控制计划。同时，若招标人人要要求我公司司其其他服务范范围围内的工作作，我我公司将全全力力配合，做做好好招标人交交给给的每件工工作作，当好招招标标人的参谋谋和和顾问。四、监理工作制制度在本工程的监理理过过程中，为为更更好的完成成项项目监理工工作作，优质高高效效的达到业业主主的预期目目标标，我公司司制制定了详细细的的监理工作作制制度，在项项目目实施中现现场场监理人员员遵遵循以下监监理理工作制度度：：1、岗前培训制制度为确保本工程的的监监理工作规规范范化、科学学化化地严格开开展展，应在开开工工前由总监监主主持对全体体监监理人员进进行行岗前培训训。培培训由总监监理理工程师进进行行监理交底底，组组织学习有有关关监理理论论和和法规，熟熟悉悉工程承包包合合同和监理理委委托合同，了了了解设计意意图图，掌握设设计计文件、技技术术标准，规规范范和检验评评定定标准，在在此此基础上分分专专业完成《监监监理细则》草草草稿，经总总监监审查修订订后后成为定稿稿，用用以指导各各专专业具体工工作作。2、设计文件、图图纸纸审查制度度监理工程师在收收到到施工设计计文文件、图纸纸，在在工程开工工前前，会同承承包包人及设计计单单位复查设设计计图纸，广广泛泛听取意见见，避避免图纸中中的的差错、遗遗漏漏。3、技术交底制制度监理工程师要协协助助业主组织织设设计单位向向承承包人进行行施施工设计图图纸纸的全面技技术术交底（设设计计意图、施施工工要求、质质量量标准、技技术术措施），并并并根据讨论论决决定的事项项代代业主做出出书书面纪要交交设设计、承包包人人执行。4、开工报告审审批制制度当单位工程的主主要要施工准备备工工作已完成成时时，承包人人可可提出《工工程程开工报告告书书》，经监监理理工程师现现场场落实后，分分分部分项工工程程即可审批批，并并报业主。对对对单位工程程及及有争议的的工工程报业主主及及有关部门门审审批。5、材料、构件件检验验及复检制制度度分部工程施工前前，监监理人员应应审审阅进场材材料料和构件的的出出厂证明、材材材质证明、试试试验报告、填填填写材料、构构构件监理合合格格证。对于于有有疑问的主主要要材料进行行抽抽样，在监监理理工程师的的监监督下，使使用用承包人设设备备进行复查查，不不准使用不不合合格材料。6、变更设计制制度如因设计图错漏漏，或或发现实地地情情况与设计计不不符时，由由提提议单位提提出出变更设计计申申请，经承承包包人、设计计、监监理三方同同意意后进行变变更更设计，设设计计完成后由由设设计组填写写变变更设计通通知知单。监理理工工程师审核核无无误后签发发《设设计变更指指令令》。7、隐蔽工程检检查制制度隐蔽以前，承包包人人应根据《工工工程质量评评定定验收标准准》进进行自检，并并并将评定资资料料报监理工工程程师，监理理工工程师应排排出出计划，通通知知承包商进进行行隐蔽工程程检检查，重点点部部位或重要要项项目应会同同承承包人、设设计计单位共同同检检查签认。8、工程质量监监理制制度监理工程师对承承包包人的施工工质质量有监督督管管理责任。监监监理工程师师在在检查工作作中中发现的工工程程质量缺陷陷，应应及时记入入监监理日志簿簿，指指明质量部部位位、问题及及整整改意见，限限限期纠正复复检检。对较严严重重的质量问问题题或已形成成隐隐患的问题题，应应由监理工工程程师正式填填写写“不合格工程程项目通知”，通知承包包人，同时时抄抄报总监理理工工程师，承承包包人应按要要求求及时做出出整整改，克服服缺缺陷后通知知监监理工程师师复复验签认。如如如所发现工工程程质量问题题已已构成工程程事事故时，应应按按规定程序序办办理。如检查不合格，或或检查证所填填内容与实际际不符，监理理工程师有权权不予签证，并并将意见记入入监理日志簿簿内，待改正正并重验合格格后才能签证证，方可继续续下道工序施施工。特殊设计的、或或者者与原设计计图图变更较大大的的隐蔽工程程，在在通知承包包人人的同时，还还还应通知设设计计单位工地地代代表参加，与与与监理工程程师师共同检查查签签证。隐蔽工程检查合合格格后，经长长期期停工，在在复复工前应重重新新组织检查查签签证，以防防意意外。9、工程质量检检查制制度监理工程师对承承包包人的施工工质质量有监督督管管理的权利利与与责任。监理工程师在检检查查工程中发发现现的一般质质量量问题，应应随随时通知承承包包人及时改改正正，并作好好记记录。检验验不不合格时可可发发出“不合格工程程项目通知”，限期改正正。如承包人不及时时改改正，情节节较较严重的，监监监理工程师师可可在报请总总监监理工程师师批批准后，发发出出《工程部部分分暂停指令令》，指指令部分工工程程、单项工工程程或全部工工程程暂停施工工。待待承包人改改正正后，报现现场场监理组进进行行复验，合合格格后发出《复复复工指令》。分部分项工程、单单项工程或分分段全部工程程完工后，经经自检合格，可可填写各种工工程报验单，经经监理工程师师现场查验后后，发给《分分项、分部工工程检验认可可书》或《竣竣工证书》。承包人应逐月填填写写“工程质量检检验评定统统计计表”，现场监理理组填写“工程质量月月报表”。监理工程师需要要承承包人执行行的的事项，除除口口头通知外外，可可下发“监理通知”，催促施工工单位执行行。10、工程质量量事故处处理制度凡在建设过程中中，由由于设计或或施施工原因，造造造成工程质质量量不符合规规范范或设计要要求求，或者超超出出《验标》规规规定的偏差差范范围，需做做返返工处理的的统统称工程质质量量事故。工程质量事故发发生生后，承包包人人必须用电电话话或书面形形式式逐级上报报。对对重大的质质量量事故和工工伤伤事故，现现场场监理组应应立立即上报业业主主。凡对工程质量事事故故隐瞒不报报，或或拖延处理理，或或处理不当当，或或处理结果果未未经监理站站同同意的，对对事事故部分及及受受事故影响响的的部分工程程应应视为不合合格格，不验工工计计价，待合合格格后，再补补办办验工计价价。承包人应及时上上报报“质量问题报报告单”，并应抄报报业主和现现场场监理组各各一一份。对于于一一般工程质质量量事故，应应由由承包人研研究究处理，填填写写事故报告告一一份报现场场监监理组；对对大大质量事故故，由由承包人填填写写事故报告告一一式两份，由由由现场监理理组组组织有关关单单位研究处处理理；对重大大质质量事故，承承承包人填写写事事故报告一一式式三份，报报现现场监理组组，由由现场监理理组组组织有关关单单位研究处处理理方案，报报业业主批准后后承承包人方能能进进行事故处处理理。待事故故处处理后，经经监监理站复查查，确确认无误，方方方可继续施施工工。11、施工进度度监督及及报告制度度监督承包人严格格按按照合同规规定定的计划进进度度组织实施施，现现场监理组组每每月以月报报的的形式向业业主主报告各项项工工程实际进进度度及计划的的对对比和形象象进进度情况。审查承包人编制制的的施工组织织设设计，要突突出出重点，并并使使各单位、各各各工序密切切衔衔接。12、投资资料料监督制制度现场监理组进场场后后立即督促促承承包人报送送与与承包合同同相相适应的分分项项概算台账账资资料并随时时补补充变更设设计计资料。经经常常掌握投资资变变动情况，按按按期统计分分析析。对重大变更设计计或或采用新材材料料、新技术术而而增减较大大投投资的工程程，现现场监理组组应应及时掌握握并并报建设单单位位，以便控控制制投资。13、监理报告告制度现场监理组应逐逐月月编写《监监理理月报》，并并并于年末提提出出本站的年年度度报告和总总结结，报业主主。年年度报告或“监理月报”内容应以具具体说明施施工工进度、施施工工质量、资资金金使用以及及重重大安全、质质质量事故、有有有价值的经经验验等。14、工程竣工工验收制制度竣工验收的依据据是是批准的设设计计文件（包包括括变更设计计），设设计、施工工有有关规范，工工工程质量验验收收标准以及及合合同及协议议文文件等。承包人按规定编编写写和提出验验收收交接文件件是是申请竣工工验验收的必要要条条件，竣工工文文件不齐全全、不不正确清晰晰、不不能验收交交接接。承包人应在验收收前前将编好的的竣竣工图，提提供供现场监理理组组一份，审审查查确认完整整后后，报业主主，其其余分发有有关关接管、使使用用单位保管管。交交接竣工文文件件内容如下下：：全部设计文件一一份份（包括变变更更设计）；；全部竣工文件（图图表及按照管管理段的区划划编制，以便便接管存档使使用）；各项工程施工记记录录一份；工程总结；主要机械及设备备的的技术证书书一一份。15、监理日志志和会议议制度监理工程师应逐逐日日将从事的的监监理工作写写入入监理日志志，特特别是涉及及设设计、施工工单单位和需要要返返工、改正正的的事项，应应详详细作出记记录录。每月召开一次施施工工现场工地地会会，由总监监理理工程师主主持持，施工单单位位、业主代代表表、监理参参加加。工地会会职职能是：通通报报施工现场场动动态，检查查上上次工地会会结结果的执行行情情况，协调调解解决有关事事宜宜。监理组每周六上上午午召开监理理例例会，检查查本本周监理工工作作，沟通情情况况，商讨难难点点问题，布布置置下周监理理工工作计划，总总总结经验，不不不断提高监监理理业务水平平。16、监理作息息制度各级监理人员须须严严格遵守公公司司制定的工工作作时间作息息制制度，要与与施施工单位实实行行的作息制制度度保持一致致，并并做好施工工单单位加班期期间间的监理工工作作安排和与与业业主的业务务联联系。17、巡视检查查制度（1）监理组的的监理人人员在白天天正正常工作时时间间内，有6小时以上在在施工作业业面面巡视；（2）监理工程程按照现现行国家建建筑筑工程施工工质质量验收规规范范和公司《工工工序检查一一览览表》要求求进进行巡视；；（3）巡视中对对主控项项目100%检查，对一一般项目不不少少于50%的检查，对对一般实测测检检查不少于30%自行检测；；（4）应记录检检查的分分部分项、检检检查位置，观测项目质质量描述应应包包括存在质质量量问题。数数量量多少、是是否否符合验收收要要求；实测测项项目应有监监理理工程师亲亲自自实测的数数据据；（5）按照公司司《巡视视检查记录录表表》，建立立专专门的巡视视记记录台账。18、廉洁自律律措施（1）职业准则则：1）维护国家的的荣誉誉和利益，按按按照“守法、诚信信、公正、科科科学”的准则执业业。2）执行有关工工程建建设的法律律、法法规、规范范、标标准和制度度，履履行监理合合同同规定和义义务务和职责。3）努力学习专专业技技术和建设设监监理知识，不不不断提高业业务务能力和监监理理水平。4）不以个人名名义承承揽监理业业务务。5）不同时在两两个或或两个以上上监监理单位注注册册和从事监监理理活动，不不在在政府部门门和和施工、材材料料设备的生生产产供应等单单位位兼职。6）不为所监理理项目目指定承建建商商、建筑构构配配件、设备备、材材料和施工工方方法。7）不收受被监监理单单位的任何何礼礼金。8）不泄露所监监理工工程各方认认为为需要保密密的的事项。9）坚持独立自自主地地开展工作作。（2）监理人员员九不准准：1）不准收受施施工单单位的任何何馈馈赠或向施施工工单位索要要经经济赞助；；2）不准接受施施工单单位的吃饭饭或或娱乐性招招待待，工程全全部部或部分分分工工时有业主主参参加的活动动除除外；3）不准到施工工单位位报销发票票、收收据；4）不准介绍施施工队队伍到所监监理理的工地施施工工；5）不准在施工工单位位兼职或领领取取任何报酬酬；；6）不准介绍人人员到到所监理的的施施工单位工工作作；7）不准介绍、推推荐荐任何建筑筑材材料、设备备给给监理的施施工工单位；8）不准做任何何有损损害业主利利益益和声誉的的事事情；9）不准玩忽职职守或或借故拖延延，推推诿属于职职权权范围的工工作作事项。此外还有：合同条件拟定及及审审核制度、组组组织招标制制度度、施工组组织织审核制度度、工工程款支付付签签审制度、工工工程变更签签证证制度、提提交交专题报告告制制度、技术术复复核制度。制定合理、可行行的的监理工作作制制度，能有有效效保障监理理人人员的工作作成成效及工作作作作风，我公公司司将通过考考核核监理工作作制制度，以及及不不定时向业业主主调查监理理人人员工作情情况况，以考察察派派驻现场的的监监理人员，确确确定其是否否适适合岗位情情况况，如有违违反反劳动纪律律及及贪污腐败败行行为的，将将严严肃处理。第二章、项目的的组组织机构一、用于本工程程项项目监理现现场场组织机构构诚信服务、铸造造精精品、创造造价价值、回馈社会、严严严格监理、热热热情服务、秉秉秉公办事、一一一丝不苟是我我公司一贯贯秉秉承的监理理工工作指导思思想想。我公司将根据业业主要要求及本项目目实际情况况，工程工期，监监理任务以以及及合理的监监理理深度与密密度度，成立本本工工程驻地监监理理组，以现现场场总监理工工程程师为项目目全全权负责人人，建建立完善的的组组织结构，安安安排了土建建、安安装、安全全、造造价等专业业监监理工程师师，专专业工种配配套套齐全。项项目目监理组拟拟派派人员均持持有有监理上岗岗证证，监理人人员员职称、年年龄龄结构合理理，专专业配套。在在在项目实施施中中我公司将将明明确各类人人员员岗位和职职责责，用一流流的的管理，一一流流的服务，优优优质高效的的完完成业主的的任任务。派驻现场的总监监理理工程师、专专专业监理工工程程师及驻现现场场的全体工工作作人员将全全力力配合业主主做做好工程全全过过程监理工工作作，团结建建设设单位、建建设设管理单位位、设设计单位驻驻现现场人员，对对对施工单位位的的施工全过过程程（事前、事事事中、事后后）严严格控制，按按按设计图纸纸、设设计文件、招招招标人要求求、国国家及地方方的的标准、规规范范、法律、法法法规为依据据组组织进行“三控制、三三管理、一一协协调”开展监理工工作。本工程系公用事事业业工程，质量、安全全、进度等等要要求都比较较高高，根据我公公司的人员员、资资质、专业业水水平组建的监理班组，能能对本工程程质质量、进度度、投投资、组织织协协调、合同同信信息管理以以及及安全文明明施施工等监督督、控控制，以期期实实现业主的的预预期目标。项目监理机构框框图图：总监理工程师公司专家顾问组质量控制投资控制进度控制合同管理信息管理安全管理土建专业监理工程师旁站监理员、资料员装饰专业监理工程师安全专业监理工程师安装专业监理工程师造价专业监理工程师二、公司与现场场监监理组织的的关关系为支持、配合、监监督现场监理理组织做好监监理工作，公公司总部采用用以下几种形形式督促检查查，指导现场场监理组的工工作：1)专家顾问组组：由公公司总工程程师师和外聘专专家家组成专家家顾顾问组，对对现现场监理组组技技术指导，专专专家顾问小小组组针对项目目的的方案评审审、设设备选型、施施施工组织设设计计及现场技技术术难题召开开专专题会，及及时时解决施工工过过程中出现现的的各类问题题；；2)质量安全管管理部：：公司设有有质质量安全管管理理部，负责责对对工程现场场进进行质量安安全全检查（每每月月至少一次次）；；3)项目监管中中心：项项目监管中中心心负责对现现场场监理组进进行行目标管理理和和考核，检检查查制度执行行情情况，督促促检检查现场监监理理组的工作作质质量，可行行使使对现场监监理理组人员的的处处罚和奖励励权权；4)制度保障：：我公司司具有完善善的的管理制度度、人人员岗位职职责责、监理手手册册和工作标标准准，包括上上墙墙资料，基基础础资料、各各类类报表，现现场场须准备的的记记录薄以及及各各类规章制制度度和管理办办法法，形成了了系系统科学的的现现场管理体体制制。5)投诉反应系系统：公公司设有投投诉诉专线（876622261），对业主主投诉，成都都市区及周周边边可在6小时内达现现场进行处处理理，全川其其他他区域可在24小时内到达达现场进行行处处理。三、公司与现场场监监理组织关关系系图查处查处执行监督检查指导专家顾问组投诉反应系统公司总部质量安全管理部项目监管中心制度保障现场监理组织四、项目管理人人员员岗位职责责1、总监理工程程师岗岗位职责项目总监理工程程师师是公司派派出出的全面履履行行监理合同同的的全权负责责人人，行使监监理理合同授予予的的权限，并并领领导项目监监理理部的工作作，对对外向业主主负负责，对内内向向公司负责责。（1）组织领导导项目监监理部部人人员员贯彻执行行有有关的政策策、法法规、标准准、规规范和公司司的的质量体系系文文件，对履履行行委托监理理合合同负全面面责责任；（2）协助公司司经营部部组建项目目监监理部，对对监监理部人员员的的工作进行行领领导、协调调和和监督检查查；；（3）保持与业业主的密密切联系，清清清楚其要求求和和愿望；（4）负责将其其授予各各项专业监监理理工程师的的权权限以书面面形形式及时通通知知被监理方方（设设计承包商商和和施工承包包商商）；（5）主持编写写其所承承担项目的的监监理规划或或质质量计划；；（6）组织审查查施工承承包商提出出的的施工组织织设设计、施工工进进度计划以以及及现场安全全生生产和文明明施施工措施；；（7）审核和确确认承包包商提出的的分分包商；（8）在监理过过程中代代表公司对对外外联络与协协调调，并做出出相相关决定，对对对其所做出出的的决定负责责；；（9）负责协调调工程项项目专业之之间间的主要技技术术问题，保保证证工程项目目总总体功能的的先先进、合理理和和协调，防防止止出现不合合格格；（10）审核并并签署工程程开工报告告、停停工令、复复工工令；（11）主持处处理合同履履行中的重重大大争议和纠纠纷纷；（12）检查工工程的质量量、进度和和投投资的实际际控控制情况，验验验收分项分分部部工程，签签署署工程款付付款款凭证，审审核核并签署分分部部工程质量量等等级；（13）主持审审核工程结结算书；（14）组织处处理索赔事事宜；（15）审核并并签署工程程项目竣工工资资料；（16）组织工工程竣工初初验；（17）签发监监理周报；；（18）审核监监理月报；；（19）监督整整理合同文文件和监理理档档案资料，并并并对档案资资料料的安全负负责责；（20）主持编编写工程项项目监理工工作作的总结；；（21）负责建建立项目的的合同管理理体体系，严格格履履行合同条条款款；（22）协助业业主进行工工程招标工工作作，审核并并确确认分包单单位位；（23）定期、不不定期巡巡视工地，检检检查施工质质量量和工程进进度度，发现问问题题及时处理理。（24）按规定定时间向业业主提交工工作作报告。每每月月向公司提提交交监理月报报备备案。（25）组织单单位工程、分分分期交工工工程程、项目竣竣工工验收、签签署署相应监理理报报告和验收收报报告。（26）审查工工程结算书书，掌握所所负负责项目标标外外工程量，并并并上报公司司主主管领导各各项项合同完成成工工作的最终终价价值。（27）主持工工程例会，签签签署项目竣竣工工资料，编编写写项目监理理的的工作总结结报报告。（28）组织实实施项目保保修阶段的的工工作。（29）负责按按期收取所所负责项目目监监理费和标标外外工程监理理费费，必要时时可可通知公司司业业务人员协协助助。（30）如工程程获优良，总总总监负责收收取取合同规定定的的奖金，并并有有权支配奖奖金金的80%。2、专业监理工工程师师岗位职责责具体承担工程项项目目各专业或或各各子项的监监理理任务，组组织织现场监理理员员或辅助人人员员实施监理理工工作，并对对该该专业或子子项项的监理质质量量负责。（1）协调承包包单位的的工作，核核准准详细的施施工工计划，核核实实总监理工工程程师是否已已给给予施工单单位位所有必要要的的指令并获获得得认可；（2）施工中出出现有缺缺陷的工艺艺或或材料，发发出出补救这些些缺缺陷的指令令；；（3）核对建筑筑物在定定线，标高高和和布局等方方面面是否符合合设设计图纸和和合合同的要求求；；（4）必要时，发发出进进一步指令令澄澄清以上工工作作的一些细细节节；（5）计量已完完成的工工程量，作作为为付款和计计算算款额的凭凭证证；（6）保存所有有测量和和实验的记记录录；（7）提供所有有索赔和和争议的联联系系渠道并提提供供有关的事事实实情况；（8）检查已完完成的工工程是否符符合合设计图纸纸和和有关规范范的的要求，经经过过实验能否否达达到正常的的功功能；（9）查明各分分项合同同完成工作作的的最终价值值；；（10）按时向向总监理工工程师报告告工工作情况；；（11）制定各各专业或各各子项监理理细细则或实施施计计划，经总总监监批准后实实施施；（12）对所负负责控制的的目标进行行规规划，建立立监监控体系，落落落实责任人人员员，制定控控制制工作流程程，确确定方法和和措措施。（13）定期提提交所负责责目标控制制的的例行报告告及及例外报告告；；（14）做好本本专业（各各子项）的的信信息管理工工作作；（15）协助业业主和总监监组织施工工图图会审及设设计计交底，明明确确质量控制制重重点、要害害部部位技术要要求求，三天内内出出具会议纪纪要要。（16）审核承承包方提交交的计划、设设设计、方案案、申申请、证明明、单单据、变更更、资资料、报告告等等；（17）核查承承包方相关关资质及证证书书，及时检检查查、了解和和发发现承包方方的的组织、人人员员、技术、经经经济和合同同方方面的问题题，报报告总监并并另另以处理；；（18）项目实实施过程中中，严格实实行行质量跟踪踪、监监督、检查查和和控制及时时发发现并处理理可可能发生或或已已发生的工工程程质量问题题。即即时出具工工程程联络单，中中中间检查意意见见，严把质质量量关；（19）建立施施工质量跟跟踪档案，包包包括材料生生产产跟踪、施施工工或安装跟跟踪踪档案。负负责责做好监理理日日、监理月月报报；（20）作为工工程建设投投资的施工工主主体，应本本着着科学、公公正正、协商的的原原则，复核核工工程付款账账单单、付款证证书书；（21）严格控控制设计变变更、妥善善保保存施工变变更更情况的图图约约，以作为为结结算依据之之一一；（22）参与单单项工程、单单单位工程等等分分期交工工工程程和全部的的检检查、验收收、出出具验收意意见见，竣工通通知知单；（23）提供或或收集有关关索赔资料料，配配合有关部部门门作好索赔赔工工作；（24）协调各各承包方之之间的关系系和和矛盾；（25）参加每每周例会并并做好会前前准准备工作。编编编写竣工报报告告及监理总总结结，做好文文件件整理、归归档档工作。3、现场旁站监监理员员岗位职责责对施工现场旁站站监监理，协助助监监理工程师师做做好监理工工作作，确保工工程程顺利实施施。（1）执行监理理工程师师的指令和和交交办的任务务；；（2）对工程进进行旁站站监理，监监督督施工单位位对对施工程序序的的执行；（3）负责检查查、检测测并确认材材料料、设备、成成成品或半成成品品的质量。核核核查检验证证书书，按规定定进进行材料的的检检（试）验验及及设备的检检查查和测试；；（4）检查施工工单位人人力、材料料、设设备、施工工机机械投入运运行行情况，并并作作好记录；；（5）负责工程程计量，并并根据施工工单单位的付款款申申请，编制制付付款证书报报监监理工程师师；；（6）检查是否否按图施施工、按标标准准施工、按按进进度施工，并并并对发生的的问问题随时纠纠正正；（7）检查确认认工序质质量，进行行验验收签署；；（8）实施跟踪踪检查、及及时发现问问题题、及时报报告告；（9）准备工地地会议有有关部门资资料料，负责处处理理施工过程程中中的一般性性技技术问题。（10）做好工工程原始记记录填报工工作作。（11）记录好好监理日志志，坚持每每月月写监理总总结结，交总监监审审阅。（12）督促施施工单位整整理合同文文件件和技术档档案案资料，做做到到完整准确确，及及时归档。（13）定期向向总监、业业主报告有有关关工程质量量动动态情况。（14）准时参参加部门周周例会。（15）不得为为所监理项项目制定承承建建商、建设设机机构配件、设设设备、材料料和和施工方法法。（16）不收受受被监理单单位的任何何礼礼金。（17）不泄露露监理工程程各方认为为需需要保密的的事事项。（18）每日准准时到达工工作现场。（19）独立自自主开展工工作，对工工作作负责，使使业业主满意。4、资料员岗位位职责责（1）负责工地地监理信信息和文件件资资料的日常常管管理。（2）负责工程程竣工资资料的收集集、整整理、归档档及及移交工作作等等。（3）按公司贯贯标要求求，对文件件、资资料进行合合理理分类和编编号号。（4）督促承包包商完善善施工技术术档档案和归档档资资料。5、安全员岗位位职责责（1）负责工地地每天的的现场安全全巡巡视和检查查。（2）发现隐患患应及时时报告项目目总总监并及时时发发出监理通通知知。（3）根据监理理规划确确定的安全全控控制目标，督督督促并检查查施施工单位的的安安全措施。（4）检查施工工单位安安全员是否否持持证上岗，检检检查特殊作作业业人员是否否持持证上岗。（5）负责施工工现场的的文明施工工。第三章、质量控控制措施施一、质量控制监监理理目标1、质量控制目目标工程质量达到国国家家施工验收收标标准和施工工图图设计要求求，确确保工程一一次次性验收达达到到业主要求求的的质量标准准。2、质量方针坚持“百年大计计，质量第第一”的方针，坚坚持质量安安全全终身责任任制制的原则；；遵遵纪守法、信信信守合同。坚坚坚持按业主主要要求指导我我们们的工作，争争争取工程质质量量达到业主主的的要求，并并符符合国家现现行行相关行业业技技术标准的的要要求。3、质量管理体体系在本工程施工监监理理初期，我我公公司将根据据工工程具体特特点点，建立完完善善、层次分分明明、责任明明确确的质量保保证证体系，接接受受建管单位位、承承包单位、相相相关政府部部门门的分层次次质质量管理及及质质量监督。二、质量控制原原则则1、主动监理，事事前前控制对整个施工过程程进进行主动控控