安全监理规划范例

Word版本，下载可自由编辑安全监理规划范例平安监理规划是怎样的？下面是我带来的关于平安监理规划范例的主要内容介绍以供参考。

影响建造工程施工平安的因素和控制平安的环节较多。按照《建造法》，施工总承包单位是施工现场平安管理的直接责任人，但因为部分施工总包的现场平安保证体系不完美，工地平安管理上的松懈，易造成大量平安事故的发生。于是，政府对作为项目建设第三方的监理单位间续提出了平安监理和平安监督与管理的职能要求。监理对施工平安的控制也从后台逐渐走向前台，平安控制责任日益加重。事实上，在施工实物形成过程中，在保证工程质量的同时，必需保证许多施工平安措施的切实落实。如现浇楼板结构施工中模板支撑系统既为施工技术措施，又是保证结构平安的措施，可见质量和平安是密不行分的。为了规范公司全部监理项目部平安监理或平安控制与管理的行为，按照本工程状况起草了《平安监理规划》，现将平安监理程序、要求和工作要点等主要内容加以介绍。

1、平安监理主要工作内容

1.1帮助建设单位加强对发包工程的平安管理；

1.2催促、审查施工单位编制平安生产技术计划、措施，并监督实施；

1.3催促施工单位按规定搭设平安生产设施；

1.4核查平安生产方面的材料和设备的原始凭证、检测报告与准用证；

1.5监督施工过程中的人、机和施工环境的平安状态，催促施工单位准时消退隐患；

1.6帮助参加对工程平安事故的分析和处理；

1.7定期向建设单位报告工程建设平安生产状况。

2、平安监理保证体系

2.1平安监理工作根据“统一领导、分级管理、专人负责”的原则举行网络化管理；

2.2工程建设监理项目部现场监理工作采取总监理工程师负责制，由经公司正式任命的项目总监负责在监理项目部根据作业指导书的规定落实各项平安监理工作；

2.3生产管理方法对监理项目部实施平安监理工作举行业务上的指导及监督检查工作；

2.4生产管理办应负责配备符合条件的平安监理人员和与平安监理工作相关的法律、规矩、规范和标准，并定期监督检查监理项目部根据作业指导书的各项规定实施平安监理工作的状况，定期向公司汇报所属监理项目部平安监理工作状况；

2.5监理项目部应设立专职或兼职的平安监理工程师，在项目总监的领导下开展平安监理工作。

3、平安监理工作程序及要求

3.1项目总监理工程师在编制项目监理规划时应明确开呈现场平安监理工作的组织机构、平安监理人员职责和权限、平安监理工作程序和工作制度，须要时应报建设单位备案；

3.2平安监理工程师应按照工程建设的实际状况、施工承包单位编制的施组设计及本作业指导书的规定，在工程开工前编制“平安监理工作实施细则”，大型复杂工程项目也可按阶段分离编制。监理细则应明确施工平安监理的风险点及其控制要点，总监理工程师应审核并批准“平安监理工作实施细则”，须要时召开专题会议向施工承包单位举行交底；

3.3在施工平安监理工作中总监理工程师应准时组织监理人员讨论设计文件、有关规定、规范、标准、监理托付合同和平安监理工作细则等文件；准时传达建设单位的文件和会议精神等，并在监理项目部内部建立起定期学习和沟通制度；

3.4总监理工程师应组织平安监理工程师，审查施工承包单位编制的各类平安施工计划，并收集与平安施工管理工作相关的“平安管理协议书”和“施工平安总交底记录”，发觉与法律、规矩和平安施工强制性标准不符的应书面要求施工承包单位调节或补充；

3.5平安监理工程师必需在监理日记中填写平安监理工作内容[市政工程或担当施工平安监理责任的应自立记录平安监理日记，记录天天开展的平安监理工作内容及交接注重事项]。日记中涉及书面整改要求的应记录相关文件的备存地点。项目总监应每周不少于一次举行检