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文档简介
中学德育副校长述职报告
【中学德育副校长述职报告一】
敬重的各位领导,各位同仁:大家好!
本人被组织任聘为××副校长已有五年,主抓德育教育工作,分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长,我努力学习党的教育方针,学习党的指导思想。用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。我在党的
组织生活中,学习党建理论;在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培育高层次的道德感、责任感。
工作几年来,我以剧烈的事业心、责任心力抓好德育工作,确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是提倡培育“勤奋乐干,擅长思考,不断创新”三种优秀品质。以嘉奖机制为主,准时鼓励,激发教师团队精神,从而完成教育教学任务。其动身点是一切为了学生,为了学校的生存、进展而不辍劳作。下面我就德育工作治理谈谈自己的做法,将一年工作总结如下:
一、加强学习,联系实际,提高熟悉
教师是一门终身学习的职业。社会在不断进展,不学习就会跟不上时代的步伐,特殊是作为一名校级领导和德育工,必需始终站在社会进展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的进展。因此,我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书,提高自己对政治的敏锐性,提高对教育的熟悉和个人品德修养,提高治理力量。在这一年里,我先后阅读了《德育文集》、《胜利学校内部治理全书》、《教育治理》等各类书籍,这些为我提高思想熟悉、更新教育理念、加快德育创新供应了扎实的根底。
(一)严格要求自己,以身作则
古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名校级干部,在许多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就不能为人之标,就没有力量去治理别人。作为校级领导成员、党的教育工,面对当今变革的时代,面对不断膨胀的学问信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新状况,经常使我有一种危机感,因此,我必需不断努力充实自己、丰富自己。因此,我对自己提出了“凡事为先”的工作要求,只有自己身体力行,严以责己,严以律己才能在师生中树立良好的形象,才能使工作更好地开展,才能更好的效劳于全校师生。
(二)健全德育领导机构,重视班主任工作
加强班主任队伍建立,胜利召开班主任阅历沟通会和例会;(2)迎接各类验收,打造学校品牌。一年内,学校三度受到省级表彰,先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”;(3)建立德育长效机制,注意活动育人。先后进行校第六届艺术节、第六届校体育运动会,开展了“阳光体育活动”,迎接了省“四个一”验收并获一等奖,开展“感恩教育”系列活动成效显著,进行元旦文娱晚会,屡次召开家长会,宣传学校品牌;(4)狠抓学生常规治理,养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三制止等活动有声有色;(5)胜利组织高一新生军训,为学生奠定了学习和生活根底。三个年级在班主任的治理下,教学秩序稳定、教师培训和考核到位,无论教学工作还是学生治理都有条不紊,开创地开展了学生小型体育竞赛活动,使治理工作布满生气与活力,且成效显著。
一是健全德育领导机构。成立了由。。校长、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议,讨论德育工作,由我负责详细落实执行。
二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下,建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络,掩盖了学校的各个层面。
三是重视班主任工作。学期初,我和政教处的全体同志都要细心选择班主任,并对班主任及后备班主任进展了2次为期3天的岗位培训。组织召开全校班主任教师工作总结暨阅历沟通会。在学校阅览室为班主任教师订阅了《班主任之友》、《中国德育》和《德育报》。通过阅历沟通,岗位培训、教育治理理论学习,提高了全体班主任教师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平,为我校德育工作奠定了坚实的理论根底。
二、建立有效的德育机制,把德育工作落到实处
(一)是规划机制。学校全部规划都表达德育为首,都有德育内容。
1、在我的组织下,政教处编印了《德育工作手册》,收录了我校多年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度,下发到全体教师及学生手中,作为德育工作的导向。
2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作规划。
(二)是治理机制。德育工作重在治理,重在落实。
目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状,学期末总评兑现。在线***,赐予充分的确定和鼓舞。并常常和教师探讨讨论,进一步提高他们的工作实效。同时,我建立了学校德育
工作领导小组例会制度,每周一与政教处成员召开德育工作例会,商讨学校近期工作,讨论学生进展状况。
(三)是加强治理,提高工作效率
1)加强德育队伍建立。德育工作的顺当开展,最重要的是培育一支有敬业精神、力量强,工作有特色,团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建立,首先是加强学习,其次是挖掘典型,鼓舞创新。
2)完善治理制度。通过几年德育工作的实践,使我熟悉到,完善的制度能使治理工作游刃有余;明确各项制度,能正确引导教师开展工作。今年,我和政教处的几位同志,通过讨论和探讨,调整了各项考核内容,细化了考核依据,使班级考核和班主任考核既有机结合,又有所区分,从肯定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性,使班主任工作目标更明确、更详细。同时,在治理制度上,充分利用网络治理,发挥年级组的作用,大胆放心地发动年级组长担当起组长的职责。各个年级组长依据本年级的状况,在开学初和某些重要活动中制定了详细具体的工作规划,使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺当开展。各个年级组在自主治理的根底上,充分发挥了个体作用和主动性,积极开展工作,形成了各个年级的工作特色。
3)构建全员德育机制。拓宽育人渠道,拓展育人队伍,构建“三位一体”的全员育人机制,是我校德育工作的长期目标。在校内,我着重加强了德育团建立和学生自主治理建立,学生通过自主治理委员会,能根本参加到学校的治理;“德育团”工作使教师人人都成为了德育工,使家长、学生成为德育工成为可能。在家庭,我着重加强了家校合作途径的建立,通过数次的家委会会议,完善了《学学生家庭行为准则》和《学生家长行为准则》,并付诸于实施,使学生、家长的行为都有了明确的目标。这一项工作得到了社会的全都好评。这一系列的工作,使我校的德育根底得到进一步的稳固和进展。
4)加强安全治理,完善治理机制。
校园安全工作是学校各项工作的重中之重,我始终坚固树立“安全第一”的思想,居安思危,做到警钟长鸣,常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下,我通过落实和完善各种规章制度,进展严格的系统治理,做到:人员进出严格把关;学校24小时有人值班;每月对学校的安全设施进展检查;学校各项治理措施严格到位;学校安全学问宣传长期坚持。同时加强与校外力气的合作,与派出所、消防站和区综合治理办建立了长期的辅导和合作关系,根本形成了学校安全治理上的“内外合力治理模式”,确保了学校无重大安全事故的发生。
三、树立品牌意识,增加办学特色优势
我校在xx、xx年文体、教学都取得好成绩的根底上,明确提出了“以师生同步进展为本”的办学理念;以“打造新农村品牌学校”的办学方向;以“兴文体教育,促学生全面进展;强师风建立,促学校快速进展”的办学特色;师生齐努力,要把我校办成师资一流、质量领先、设施先进的新农村品牌学校。我校的课外活动丰富多彩,有男、女篮球队,有男、女排球队,有美术绘画兴趣班、有舞蹈、合唱文艺队等,学校为每一个学生搭建展现自我才华的舞台。09年11月我校进行秋季田径运动会、学校艺术节活动。主题是“携手共建和谐校园”,(其他德育奖项)学校特色更加彰显,学校声誉日益提高,从而更好地提升了学校的品牌力和竞争力,为学校的进展夯实了根底。我校还充分利用校园的播送站、宣传栏、标语、横幅宣传党的政策,励志格言等。让校园到处布满育人的气息。今年五月我校被推举为洛阳市“绿色学校”。今年我校荣获“河南中小学卫生优秀学校”、“洛阳市标准化治理‘十佳’学校”、“洛阳市根底教育课程改革先进学校”等荣誉称号。培育我校学生喜爱祖国,积极向上,团结友爱,文明礼貌的精神风貌.培育学生剧烈的责任感和集体荣誉感。让德育之花在洛阳一高校园怒放。
总之,学校各项工作都布满生气和活力,成绩的取得是全体教职工团结一心、艰难创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我们也糊涂地看到,学校进展过程中还存在一些问题和缺乏。随着办学规模的扩大,生源质量的下降,致使学生治理和教学工作显得困难,在今后的”工作中需要我们高度重视,并盼望在上级组织的正确领导和大力支持下,依靠广阔教职工的共同努力,仔细加以解决。而我更应当自觉坚持马克思主义的知行统一观,努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的治理意识,又勇于实践,擅长实践的教育治理专家。
【中学德育副校长述职报告二】
回忆一年来的工作,在校领导和各位同事的关怀支持下,我仔细落实国家有关学校德育安全工作的各项要求,坚持创新工作模式,强化过程治理,落实各环节责任,杜绝了担心全事故的发生,使学生思想道德水平明显提高,较好的完成了各项工作。现将我一年来履行职责状况汇报如下:
一、抓好德育工作
1、健全德育工作领导机构,加强德育队伍建立。鉴于人事的变动,准时调整充实了德育工作领导小组,明确分工与职责,夯实德育工作任务。
2、确定学校德育目标,制定好德育规划。在充分调研的根底上,依据上级有关要求,结合我校校情学生的实际,提出切实可行的德育目标。依据德育目标制定出详实的德育规划,坚持一月一个重点,一周一个主题。
3、创新德育模式,确保德育效果。
①推行德育工作“首遇负责制”。对于学生中发生违纪违规大事,实行首遇负责制:即无论在什么时间什么地点,无论哪位教职工遇到学生违纪违规,都有制止教育的义务,并要照实的填写学生违纪违规登记表,学校对每位教职工处理违纪学生状况实行一月一汇总一月一通报。
②对班级治理实行班主任辅导员“捆绑制”。为了增加班主任辅导员工作的分散力,工作上能相互团结协作,对班级治理实行班主任辅导员捆绑制,即在班级每项活动中,无论是班务工作还是队务工作,对班主任辅导员,坚持“一损俱损一荣俱荣”实行“捆绑制”。增加了班主任辅导员工作的分散力。
③对班级实行“典型学生”考核制。所谓典型学生,就是指常常违反学校各项规章制度的玩劣学生和表现特殊优秀的学生。学校通过领导值周员红领巾监视岗所发觉的典型学生,进展登记,对于优秀学生的给班级考核加分,对于发觉的顽皮学生给班级考核减分。
④班级建立典型学生登记册,做到对学生教育正面教育与反面教育相结合。
⑤改版红领巾播送栏目,增加教育的针对性实效性。对校园播送,进展改版,设立校园新闻直通车、优秀习作、安全你我他等栏目。特殊是校园新闻直通车,准时对校园发生好人好事优秀学生先进班级等进展采访报道,对校园违纪违规学生进展曝光批判,对学生进展引导,效果良好。
4、开展好德育实践活动,使学生在实践中受到教育。
活动是德育教育的载体。一年来,坚持依据学生的实际和时令变化,组织学生开展了丰富多彩的德育实践活动。针对在学生存在吃零食的陋俗,9月份在全体学生中开展了“讲文明讲卫生讲环保”专题教育活动,通过向学生发建议书宣讲小食品的危害进行告辞零食签名活动等,引导学生告辞陋俗,杜绝零食。为了加强对学生爱国主义教育,10月份在学生开展“祖国在我心中”系列活动,通过开展征文,进行演讲赛,加强了对学生爱国主义教育。为了加强对学生的警示教育,使学生能过珍惜美妙生活环境和大好时间,3月份,开展了学雷锋活动。4月份开展文明礼仪教育月活动,组织编印了《小学生文明礼仪手册》,组织学生学习,引导学生做一个说文明话,办文明事,做一个文明人。5月份在学生进展了感恩教育,通过组织征文,布置爱心家庭作业,进行演讲赛等形式对学生进展感恩教育。目前这一活动还正在开展之中。6月份在全体师生中开展评比新三好学生优秀辅导员活动。
二、抓好安全工作
1、健全安全工作领导小组,进一步夯实安全责任。鉴于人事的变动,准时调整充实了安全工作领导小组,明确分工与职责,夯实安全工作任务。
2、完善安全制度,明确安全责任。在已有安全制度的根底上,对安全制度进展了修改,重新制定安全制度20条,做到个环节责任清晰,责任到人。
3、加强各环节治理,确保学生安全
①加强楼梯值班,确保学生上下楼安全。为了有效预防学生上下楼梯发生担心全事故,准时设立了楼梯值班员,建立了楼梯值班制度。楼梯值班员对学生上下楼梯进展监视治理,(引导学生上下楼梯统一靠右行。要求学生早操或大型集会完毕后统一将四路纵队变为两路纵队,依次上楼。
②加强放学路队治理,确保学生出行安全。为了标准放学路队秩序,确保学生出行安全,对放学路队建立路队长负责制。通过路队长佩戴胸牌上岗,对学生进展治理,学校坚持每周对路队进展评优评差,半学期表彰一次优秀路队长,使路队秩序明显好转。加强对教师护送学生路队状况检查,学校领导实行分段负责。
③加强食品安全治理,确保学生饮食安全。针对学校门前摆摊设点的小商小贩增多,学生在校门前乱够小食品,这些小食品既不卫生担心全,又影响了校门口环境卫生,还给学生养成乱花钱的坏习惯,而且给家长造成肯定的经济负担,针对这一老大难问题,准时在校门设立红领巾监视岗,对于在校门口乱够小食品的学生,进展监视登记,教育处通过发放学生违纪反应单准时反应给班级,班级对这些学生进展处理,并在对该班考核时予以扣分。
④加强学生课间治理,确保学生活动安全。学生增多而活动场地削减,这就极易引发担心全事故,在这种状况下,准时设立课间治理员,对学生在课间活动进展治理,对违纪违规大事进展处理,确保学生课间活动安全。
4、加强安全教育
为了使安全教育工作针对性实效性,具有连续性,对各阶段安全教育任务进展分解,教育责任到人。坚持利用升国旗或听播送完毕后,对学生进展教育,做到周周有教育,周周主题不一样。
5、加强班主任辅导员和班队组织的建立。班主任辅导员即使学校德育工作有力助手又是其直接组织者,坚持每学期开学
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