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文档简介

个人职业规划的基本步骤

志向是事业胜利的根本前提,没有志向,事业的胜利也就无从谈起。俗话说:“志不立,天下无可成之事。”立志是人生的起跑点,反映着一个人的抱负、胸怀、情趣和价值观,影响着一个人的奋斗目标及成就的大小。所以,在制定生涯规划时,首先要确立志向,这是制定职业生涯规划的关键,也是你的职业生涯中最重要的一点。

自我评估

自我评估的目的,是熟悉自己、了解自己。由于只有熟悉了自己,才能对自己的职业作出正确的选择,才能选定适合自己进展的职业生涯路线,才能对自己的职业生涯目标作出最正确选择。自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等等。

职业生涯时机的评估

职业生涯时机的评估,主要是评估各种环境因素对自己职业生涯进展的影响,每一个人都处在肯定的环境之中,离开了这个环境,便无法生存与成长。所以,在制定个人的职业生涯规划时,要分析环境条件的特点、环境的进展变化状况、自己与环境的关系、自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求以及环境对自己有利的条件与不利的条件等等。只有对这些环境因素充分了解,才能做到在简单的环境中避害趋利,使你的职业生涯规划具有实际意义。

环境因素评估主要包括:

(1)组织环境。

(2)政治环境。

(3)社会环境。

(4)经济环境。

职业的选择

职业选择正确与否,直接关系到人生事业的胜利与失败。据统计,在选错职业的人当中,有80%的人在事业上是失败者。正如人们所说的“女怕嫁错郎,男怕选错行”。由此可见,职业选择对人生事业进展是何等重要。如何才能选择正确的职业呢?至少应考虑以下几点:(1)性格与职业的匹配

(2)兴趣与职业的匹配。

(3)特长与职业的匹配。

(4)内外环境与职业相适应。

职业生涯路线的选择

在职业确定后,向哪一路线进展,此时要作出选择。即,是向行政治理路线进展,还是向专业技术路线进展;是先走技术路线,再转向行政治理路线由于进展路线不同,对职业进展的要求也不一样。因此,在职业生涯规划中,须作出选择,以便使自己的学习、工作以及各种行动措施沿着你的职业生涯路线或预定的方向前进。通常职业生涯路线的选择须考虑以下三个问题:

(1)我想往哪一路线进展?

(2)我能往哪一路线进展?

(3)我可以往哪一路线进展?

对以上三个问题,进展综合分析,以此确定自己的最正确职业生涯路线。

职业锚

所谓职业锚,又称职业系留点。锚,是使船只停靠定位用的铁制器具。职业锚,实际就是人们选择和进展自己的职业时所围绕的中心,是指当一个人不得不做出选择的时候,他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。

职业锚,也是自我意向的一个习得局部。个人进入早期工作情境后,由习得的实际工作阅历所打算,与在阅历中自省的动机、价值观、才能相符合,到达自我满意和补偿的一种稳定的职业定位。职业锚强调个人力量、动机和价值观三方面的相互作用与整合。职业锚是个人同工作环境互动作用的产物,在实际工作中是不断调整的。

职业锚问卷

职业锚问卷是国外职业测评运用最广泛、最有效的工具之一。职业锚问卷是一种职业生涯规划询问、自我了解的工具,能够帮助组织或个人进展更抱负的职业生涯进展规划。

了解方式

了解职业锚的概念,要留意几个方面

(1)职业锚以员工习得的工作阅历为根底。职业锚发生与早期职业阶段,新员工已经工作若干年,习得工作阅历后,方能够选定自己稳定的长期奉献区。个人在面临各种各样的实际工作生活情境之前,不行能真实地了解自己的力量、动机和价值观以及在多大程度上适应可行的职业选择。因此,新员工的工作阅历产生、演化和进展了职业锚。换句话说。职业锚在某种程度上有员工实际工作所打算,而不只是取决于潜在的才能和动机。

(2)职业锚不是员工依据各种测试出来的力量、才能或者作业动机、价值观,而是在工作实践中,依据自省和已被证明的才能、动机、需要和价值观,现实地选择和精确地进展职业定位。

(3)职业锚是员工自我进展过程中的动机、需要、价值观、力量相互作用和逐步整合的结果。

(4)员工个人及其职业不是固定不变的。职业锚,是个人稳定的职业奉献区和成长区。但是,这并不是意味着个人将停顿变化和进展。员工以职业锚为其稳定源,可以获得该职业工作的进一步进展,以及个人生物社会生命周期和家庭生命周期的成长、变化。此外,职业锚本身也可能变化,员工在职业生涯的中、后期可能会依据变化了的状况,重新选定自己的职业锚。

类型介绍

技术∕职能型(TechnicalFunctionalcompetence):

技术/职能型的人,追求在技术/职能领域的成长和技能的不断提高,以及应用这种技术/职能的时机。他们对自己的认可来自他们的专业水平,他们喜爱面对来自专业领域的`挑战。他们一般不喜爱从事一般的治理工作,由于这将意味着他们放弃在技术/职能领域的成就。

治理型(GeneralManagerialCompetence):

治理型的人追求并致力于工作晋升,倾心于全面治理,单独负责一个局部,可以跨部门整合其它人的努力成果,他们想去担当整个局部的责任,并将公司的胜利与否看成自己的工作。详细的技术/功能工作仅仅被看作是通向更高、更全面治理层的必经之路。

自主∕独立型(AutonomyIndependence):

自主/独立型的人盼望随心所欲安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式。追求能施展个人力量的工作环境,最大限度地摆脱组织的限制和制约。他们意愿放弃提升或工作扩展时机,也不情愿放弃自由与独立。

安全∕稳定型(SecurityStability):

安全/稳定型的人追求工作中的稳定与安全感。他们可以猜测将来的胜利从而感到放松。他们关怀财务安全,例如:退休金和退休规划。稳定感包括诚信、忠诚、以及完成老板交待的工作。尽管有时他们可以到达一个高的职位,但他们并不关怀详细的职位和详细的工作内容。

创业型(EntrepreneurialCreativity):

创业型的人盼望使用自己力量去创立属于自己的公司或创立完全属于自己的产品(或效劳),而且情愿去冒风险,并克制面临的障碍。他们想向世界证明公司是他们靠自己的努力创立的。他们可能正在别人的公司工作,但同时他们在学习并评估将来的时机。一旦他们感觉时机到了,他们便会自己走出去创立自己的事业。

效劳型(ServiceDedicationtoaCause):

效劳型的人指那些始终追求他们认可的核心价值,例如:帮忙他人,改善人们的安全,通过新的产品消退疾病。他们始终寻找这种时机,即使这意味着即使变换公司,他们也不会承受不允许他们实现这种价值的工作变换或工作提升。

挑战型(PureChallenge):

挑战型的人喜爱解决看上去无法解决的问题,战胜强硬的对手,克制无法克制的困难障碍等。对他们而言,参与工作或职业的缘由是工作允许他们去战胜各种不行能。新颖、变化和困难是他们的终极目标。假如事情特别简单,它立刻变得特别令人厌烦。

生活型(Lifestyle):

生活型的人是喜爱允许他们平衡并结合个人的需要、家庭的需要和职业的需要的工作环境。他们盼望将生活的各个主要方面整合为一个整体。正由于如此,他们需要一个能够供应足够的弹性让他们实现这一目标的职业环境。甚至可以牺牲他们职业的一些方面,如:提升带来的职业转换,他们将胜利定义得比职业胜利更广泛。他们认为自己在如何去生活,在那里居住,以及如何处理家庭事情,及在组织中的进展道路是与众不同的。

设定职业生涯目标

职业生涯目标的设定,是职业生涯规划的核心。一个人事业的成败,很大程度上取决于有无正确适当的目标。没有目标犹如驶入大海的孤舟,四野茫茫,没有方向,不知道自己走向何方。只有树立了目标,才能明确奋斗方向,如同海洋中的灯塔,引导你避开险礁暗石,走向胜利。

目标的设定,是在继职业选择、职业生涯路线选择后,对人生目标做出的选择。其选择是以自己的最正确才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据。通常目标分短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。短期目标一般为一至二年,短期目标又分日目标、周目标、月目标、年目标。中期目标一般为三至五年。长期目标一般为五至十年。

制定行动规划与措施

在确定了职业生涯目标后,行动便成了关键的环节。没有达成目标的行动,目标就难以实现,也就谈不上事业的胜利。这里所指的行动,是指落实目标的详细措施,主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如,为达成目标,在工作方面,你规划实行什么措施,提高你的工作效率?在业务素养方面,你规划学习哪些学问,把握哪些技能,提高你的业务力量?在潜能开发方面,实行什么措施开发你的潜能等等,都要有详细的规

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