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第页共页优秀职员半年工作总结6篇优秀职员半年工作总结(篇1)20xx年的工作竟然就过去一半了,此刻的我觉得今年的时间过得特别的快,或许是各种情况的影响,让我觉得过春节的情况仿佛就在昨天,但是这段时间的工作却又是真实的告诉我我确实工作有半年了。在公司各位领导的指导和关心下,我们部门很好地完成了上半年的工作方案,我个人在工作中也做好了自己的职责,所以在工作中表现尚可,让我体会到了充实工作带来的收获感和满足感,在这半年的工作中,也让我觉得相较于去年自己走有了不少的进步。如今,就让我对我个人在20xx年上半年的工作做总结:一、工作方面在20xx年年初的时候,还没有过春节,我们还是在工作中,那个时候因为临近年关,公司的各项业务都到了紧要关头,能不能完成当年的工作方案甚至做出更好的成绩都看那最后一段时间了,所以公司对我们所有部门所有员工的要求都是比拟高的,大家也都希望做出更好的成绩,拿到年终奖什么的,所以大家都是在拼了命般工作,被大家感染的我也更加是更加努力的工作,最终创造了一个非常好的成绩,给一年收了个漂亮的尾。再后来就是春节完毕该上班了,因为特殊原因影响我们在家上了一周的班,说实话那样挺考验我自己的才能的,并不是工作才能的问题而是我工作态度的问题,没有公司制度的约束和领导的监管,工作上面非常容易开小差,但是幸好我坚持住了自己的本心,对工作还是挺认真,那段时间的工作任务虽然完成的时间虽然晚了点,但是还是在规定的时间做完了的,没有耽误大家的进度。没过多久我们恢复了正常的上班,因为算作是开年的工作了,所以我们都想着打个开门红,所以公司接了好几个大的工程,比方xx公司的装修方案、xx酒店办公司的设计图纸,虽然那段时间特别的累,但是经过我们所有人的努力也还是在规定的时间内做好了,并且客户非常的满意。二、思想方面因为之前有过一周多的网上办公,因为那种形式是需要每个员工自觉的,所以非标考验一个员工的工作思想,所以通过那段时间的工作考验,我对待工作的责任心和认真的态度都得到了很大的进步,我对自己的约束才能也有了不小的进步。所以后面到公司上班了,一直到如今也过去几个月了,我都没有出现过任何迟到什么违背公司规定的错误,仅有一次家里面的事要处理而调休了一天,所以我对公司制度的遵守更加的严格了了!这半年我在工作上虽然没有什么大的收获,但是跟之前比拟还是有不小的进步的,所以我相信凭借这些,我可以在下半年的工作中做的更加的好!优秀职员半年工作总结(篇2)半年来的工作这让我感觉非常充实,自然而然的养成了很多好习惯,我也是真的希望将来的工作当中,可以做的更好,更加到位,非常让我感慨,我也感谢这几年来的学习经历,对于我而言是有很大冲击力的,在一些事情上面我愿意更加用心,这半年来获得的成绩还是非常得不错,我愿意好好的去开展,我也愿意让自己进一步的去进步自己,虽然说这段时间也是遇到了很多问题,怀揣着这种心态让我才可以进一步加强自身才能。在工作方面,我认为我做的更加用心了,我也非常希望可以处在一个好的环境下面,这是对自己的负责,要成为一名优秀的员工还是要更加用心,对自身有要求,其实是真的会有很大的效果,对于我而言是在工作方面获得的不错成绩,我也是希望我可以有更多的成长,保持一个稳定的心态,在工作上面就应该这样持续下去,半年时间说长不长,也有的时候也会让一个人更加充实,来到xx这里我认为我是幸运的,是可以让我进一步进步自身才能的,虽然说不是所有事情都应该这么持续下去,但我还是希望自己可以有所打破,将来的学习当中这些会让我更加有动力,我坚决的相信这一点,很是感谢上级领导对我的照顾,有些自己不懂同事也是热情的帮助我。我的个人才能上还是有进步的,虽然有很多时候我真的是非常热衷,工作才能是要时间积累,这种积累还是要要沉淀的,我真的非常感谢可以有这么一个状态持续的开展自己,对于如今的这种状态我还是愿意维持下去的,虽然很多时候这会让我有很多的挑战,面临这些问题我一直都是积极乐观,这一点毋庸置疑,如今我也是对这一点坚信不疑,半年来在工作上面我所积累的知识还是比拟多的,可以持续下去我感觉非常冲动,有前进的动力很是关键,在xx这里我可以看到自己的美妙的将来,所以我是非常用心的,我是尽自己最大的努力去做好这件事情的,这样的要求或许不是非常的高,可是我会用心去落实好,我特别感谢工作当中同事们的热情帮助,自己也在这半年当中有一个全新的体验,我坚决的相信这会影响我很多很多,如今我也会养成这么一个习惯,让好的工作状态持续下去,争取做一名优秀的xx员工。优秀职员半年工作总结(篇3)今年上半年对我来说,很多工作都具有着与以往外圈不同的挑战,是对我本人工作才能的一种考验。当所有的工作被列成一张长长的表格,总会让我有一种无法表达的成就感。喜悦的心情伴着满满的自信,鼓舞的心情让我面对将来的工作更加充满了干劲儿。现总结如下。一、宣传片的制作因为工作的需要,和领导的信任,我第一次接触并制作了宣传片。从一个完全的外行,到最后制作成功,其中的压力是可想而知的。虽然我没有学过绘声绘影,这个软件对我来说,上手还是比拟容易的。我觉得技术不是问题,宣传片的制作,更多的是在于思想。假如一个宣传片没有思想,没有感情,感动不了自己,又何谈去感动别人,假如感动不了别人,这个宣传片也就毫无意义。后来xx成为我的第一个作品。这个宣传片时长很短,可它却标致着我在VCR道路上的迈出了坚实的一步,也是我工作上的又一次打破。在有了第一次的经历之后,我再次做了一部宣传片。这一次汲取了上一次的经历,无论是镜头的转换,还是场景的过渡,活用了很多效果,加上精彩的配乐,整部片子不仅华美大气,还突出了xx的品牌建立。其实每一次宣传片的制作,都是一次心的历练,不仅要整合大量的资料,还要在头脑中进展设计和规划,让制作出的片子在精巧的同时,也要具有条理性。并且不能让观众产生视觉疲劳,对于如何始终抓住观众的眼球,这是很具有功力的事情,需要在以后的工作中着重锻炼。二、做好分析^p报告这半年,关于报告真的写了不少,品牌部监测到xx,并且快速反响,在一周之内,迅速做出了试刊分析^p报告,一周分析^p报告。这次报告的出炉,凝聚了整个部门所有员工的心血,也凝聚了全部门的汗水,从报纸新闻和广告的整理录入,到的搜集、广告刊例的调查,最后到报告的出炉。品牌部的动作是相当迅速的。而在报告的内容上,也相当具有看点。这次是品牌部在平时只有广告监测分析^p上,首次参加了新闻版面分析^p的内容。力求可以让报社领导可以全面的,直观的理解xx。三、做好改版和调研为了更好的监控问卷质量,我们要求全程参与调研执行期的每一个环节,从对访问员的培训,到入户约访,再到后期的问卷复核。无论是前期问卷确实认,还是读者座谈会大纲,为了让调查得到的数据更加有针对性,我们进展了屡次的沟通,也屡次征求相关部门的意见,力求每一次的调研都能贴近各部门需求,实在的解决新闻工作中的问题,力求每一次的调研结果都能对报社的新闻工作起到积极的引导作用。半年的光阴就这样过去,伴着年初的几许期待,几许忠诚。下半年,我将以更加饱满的精神状态和工作热情,全身心的投入到新的工作当中。我将继续保持一颗求新求变求打破的心来对待工作。同时更加深化的参与到专刊各个行业之中,逐渐建立和完善各行业的客户档案,帮助经营部门进展客户管理。在数据方面,我们应该做得更加专业,不断学习充实自己,树立部门专业权威的形象。我们要在工作上不断前行。优秀职员上半年工作总结3无论是作为一名一般的工程技术人员,还是作为一个工程工程的技术负责人,我感到要干好一个工程,不仅要严格遵守国家施工标准规程,还要理论联络实际,活学活用,不断总施工和管理经历,技术上不断改良和创新。本人在工作中,接触到许多烟囱,体会到惟独技术上不断创新,设备不断更新,才干创新出更大的经济效益和社会效益。比方,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起分量为3.5t),后来经过论证和技术经济分析^p比拟,决定从x烟囱开场采纳大吨位千斤顶(额定起分量为6.0t),与小吨位千斤顶相比有以下优点:可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模平安性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。在x年和x年施工的贵州x工程的2个烟囱和x供热工程的烟囱,就采纳了大吨位千斤顶,其技术和经济效益十清楚显。另外,在滑模测量技术上我们也进展了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台改变那么在外面用一台经纬仪测量,显得非常费事。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪,根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和改变值了。其精高进步了,工作量也减小了。尽管我们此刻在滑模技术方面获得了一定的成绩,但距世界滑模的先进程度还有不小的间隔,这需要我们不断改良技术,总经历。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说,主要存在以下几个问题:1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模,只限于圆形构筑物的滑模。2、在垂直运输方面比拟落后,传统方法是采纳落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆,此种方法比拟落后,我们可以改良为:在筒体外侧配一台自升式高塔,不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输,而且可以节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看,后者肯定比前者明显。3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次,不仅浪费了钢材,还增加了拆卸平台的工作量。假设在保证平台平安使用的前提下,我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接,这可以屡次重复利用;4、在滑模纠偏和纠扭上,设想在提升架外侧安装自动收分操纵装置。对于长期从事技术管理工作的人而言,无论是他的技术程度,还是施工才能都不容置疑,但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否愿意学习有关,但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才,就必须加强技术人员的经营理念培养和适应市场经济的才能。这点是我本人体会最深的。总之,作为一名工程技术人员,除了严格按施工图和国家标准规程以及施工方案办事外,还要在工作中不断总经历,汲取教训,大胆进展技术改革和创新,在施工组织设计和施工方案上不断优化,努力将自己的专业程度和业务才能进步到一个新的台阶。优秀职员半年工作总结(篇4)年初,领导又给我安排了带新学员,我的才能是有限的,在我有限的才能下,坚持负责的做好每一件事,争取用最快的时间帮助新上岗的同事理解我们的业务范围,业务技能,让他们能更好地去帮助乘客解决困难,本来就不算硬朗的肩上,又多了一份责任,我已尽我的全力,尽我的所能,把好的工作方法,好的作为,好的工作作风,交给了新学员,很快,她们的工作都得到了领导的认可。我也有所小小的成就感。俗话说:“三人行,必有我师焉。”在工作中,在徒儿们的身上我也学到了很多东西,徐晓露永无止境的学习热潮,王xx的稳中求进,庞xx的不骄不躁,房xx的开朗大度等等等等,在我眼里他们个个聪明伶俐、他们有激情、有动力、有热情。我以他们为典范为自豪。在即将到来的下半年,我决心认真进步业务、工作程度,为公司经济跨越式开展,奉献自己应该奉献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习业务知识。加强对班次对地理图册深化的理解,第二,本着实事求是的原那么,做到上情下达、下情上报;真正做好领导值得信任的一员;第三,重视工作作风,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门气氛。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争获得更大的工作成绩。感谢总站,感谢领导,感谢姐妹们和我的徒儿们。使我对自身有了更加明晰的认识,同时,对我身上所肩负的责任有了更深的领悟。下半年我将进一步发扬优点,改良缺乏,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作转眼间,20xx年已经过了一半,回想上半年的工作,有收获也有缺乏,归纳总结后分为以下几个方面:工作中的收获:一、学习张总报告,从中让我理解本企业的开展前景、及目的,也为自己今后工作指明了方向;二、积极参加站上组织的各项技能培训活动,从而对自身是一种修正和提升过程,虽然原来也培训过,但技能是要不断改良,才能满足工作和自身的需求;三、在高速分站体验一天,让我认识到责任团队的重要性,团结协作才能出收益;四、参加本科室组织的各项活动,积极与新老员工沟通,学习老员工处事的沉稳灵敏,学习新员工积极向上、敢于尝试的态度,取长补短,进步工作激情。工作缺乏之处:一、工作方法不擅长归纳总结,遇到特殊事情往往处理完了,就不再去考虑一下有无更好的处理方法;二、业务知识方面还需要再加强,效劳技能也需要再提升;三、遇到到棘手问题,不够沉稳,思路不明晰、不灵敏,应变才能需要进一步进步。下半年的工作打算:一是积极改良工作方法,进步工作质量和效率,不断总结经历,汲取教训,进步自身应变才能;二是努力学习业务知识,为旅客准确无误提供乘车信息;三是利用业余时间多看点书,拓宽一下知识面,丰富一下自己的头脑;四是为人处事多做换位考虑,将工作做细,同事间互帮互助,更好的为旅客效劳。优秀职员半年工作总结(篇5)我上半年的工作是根据公司高层管理领导的安排,负责对消费车间消费现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。总体说来上半年工作一点也不顺心,而在工作中经常是工程的主次不明确,目的不明确,配置不明确,工作不明确,流程不明确,监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱,多头领导与跨级管理严重。本来我们经过x年度的消费审计工作就很清楚x年度管理问题的所在。1、标准根底化薄弱。公司缺乏统一的作业标准、iso质量管理体系流于形式。公司没有标准化的作业流程,企业没有统一、标准、文字化的工作流程,流程在员工各自的脑子里,大家都凭经历和良心做事和工作、做事、管理,很容易造成各自为政,标准不一,工作效果时好时坏的结果。2、缺乏数据化的管理体系,企业数据化程度较低,各级管理人员都在凭经历而不是凭数据安排工作和消费,文件标准化有一定根底,但任务的标准化欠缺,上级下达下属的工作任务不够详细,明确、缺乏客观标准和根据。3、企业组织管理混乱,多头领导严重,这里成了中高层管理者实习的摇篮和展示自己高贵的身份场所,公司管理人员大多喜欢自上而下的行政管理,依赖上级管下级,这种管理形式明显弊端在于,上级精力有限,不可能有效管理下级,本来公司很多管理人员的管理经历和才能自身都缺乏,即使上级有很丰富的管理经历和很强的管理才能,但对许多流程中的详细细节不如当事人清楚,从而产生误管误判,甚至公布一些啼笑皆非的条例,朝令夕改,不仅自身威信扫地,属下不服,造成对立甚至剧烈冲突,员工们凭什么来进步自己的工作热情和对公司管理层的信任度和多公司的认同感。4、重“人情”轻制度,懒蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然导致“喜”耳“恭”听而不注重实际的效果。作为上市公司,公司就要改掉许多创业时期的缺点,随机应变,情大于法,强调个性化而忽略标准化、制度化、流程化、文件化、等等,同时,企业的开展也使得各项本钱不断加大,各种资浪费也就越来越严重,消费管理必须加大本钱控制力度,强化控制体系建立,也就要求企业必须从“人治”走向“法治”在制度面前人人平等,制度高于一切,人情化管理让位于制度化、标准化管理。5、细节化管理薄弱,一切让位于出货的习惯,而对于让位出货造成的本钱和后果那么无人关心,细节控制严重缺乏,这些都是管理工作的粗放造成的,如xx月份仓库的管理现状〔请看相关的审计报告〕。6、文件和图纸管理混乱,企业缺乏统一、标准的文件管理体系。7、人力资构造不合理,管理人员专业技能和职位管理经历偏低,管理程度落后。硬件设备投入大,而专业技术及管理人才相对缺乏。以上是我的上半年个人工作总结,在接下来的工作中,我会做好x年下半年工作方案,争取将各项工作做得更好。优秀职员半年工作总结(篇6)去年末,为不断提升我行的窗口效劳质量,树立xx银行一流效劳的金牌形象,分行制定了《窗口柜台文明优质效劳管理方法》。今年,是我行各窗口单位根据这一管理方法展开效劳竞赛的第一年。目前,上半年的竞赛活动已经完毕。以下,我对这一阶段的效劳工作情况做一小结。1、上半年,为真正落实总、省行制定的《效劳标准》,实在进步我行各营业窗口的对外效劳质量,分行不但责成工会效劳督导组定期对各单位的效劳情况进展现场督察,而且,还有偿外聘了专业的机构对我行的效劳工作进展全程的暗访和跟踪。在对效劳检查的`过程中,不但注重进步窗口员工的常规优质效劳程度,而且,更注重员工效劳内涵的提升。可以说,随着分行对效劳工作监视力度的不断加大,随着奥运效劳年各项工作的陆续展开,我行整体的效劳质量和效劳水准均呈稳步上升的态势。通过前6个月我行效劳工作的量化考评表,我们可以清楚地看到,各单位的综合效劳成绩都呈逐月上升趋势。而6月份考评表中反映的数据,更表达了我行今年上半年效劳工作的最高程度。上半年,我行共接待来自省银行业协会和省行效劳督导组的3次效劳工作专项检查,都得到了上级单位的首

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