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文档简介

Word第第页工作计划模板合集6篇工作打算篇1

依据现汉语教学低年段及自身特点,确立了在小班化背景下,仔细研读《学校及汉语教研组的教研基地建设方案》基础上,进行识字教学的实践讨论。识字是阅读和习作的基础,也是低班级语文教学的一项重要任务。依据低班级识字量大,多认少写,认写分开,尽早阅读的特点,提出“会认、会写”两种要求,进行低班级识字教学。识字教学以生为本,以社会生活为源头活水,把握识字规律,拓展识字途径,构建开放式识字教学模式,从而培育同学自主识字的力量。依据这些特点主动推动小班化教学的落实,转变观念,从低班级就开头培育同学自主、合作学习的力量,养成良好习惯,提高民族同学汉语学习、运用的力量。

结合学校工作实际,同学学习程度及自身教学特点和进展需要,制定个人教研基地建设工作打算内容如下:

一、个人学习提高

1、不断提高个人阅读量,提高自己的教学力量。

2、不断讨论同学的学习识字力量的培育。每篇课文的识字教学中让同学有所得。让同学在学习活动中让同学养成一个独立学习生字的力量。

3、在教学工作中不断进行识字教学的讨论,学习理论,实践讨论,准时反思,总结阅历,提高力量,服务与教学。

4、坚持读书,努力学习,踏实工作,仔细讨论低班级小班化识字教学。

二、课堂教学讨论

依据《民族汉语课程目标》,结合同学实际状况,细化制定低年段目标,再针对本学年(一班级)特点和进展趋势,循序渐进行分阶段、分层次制定目标。在课堂教学中,实施小班化教学讨论的大背景下,针对低年段汉语识字教学分阶段要求落实训练,逐步进行提高。

1、教学设计侧重与识字教学,教学中引导同学养成独立、自觉的学习习惯。同学的识字教学的方法更是层出不穷:把握换部件识字法、猜字识字法、趣味识字法等杜仲识字方法,敏捷运用。把握好写字的基本笔画和书写的基本规律。

2、识字教学中充分发挥同学在课堂上的自主性,结合小班化教学培育同学自主、合作学习力量,进行自主合作模式的把握识字方法的讨论,培育自主独立的识字爱好和力量。从一开头的老师的传授到自主写好每个字的力量培育为目标进行教学。

3、培育同学良好的识字习惯应是低年段教学的重要任务之一。激发识字力量的爱好,养成良好的识字力量和写字力量。并通过简洁的注音版课外图书阅读活动开展,培育同学喜爱读书的爱好,在读书中识字,在生活中识字。

4、良好的识字方法有助于端正低班级教学中存在的单纯识字问题,并有助于在结合初步的听、说、读、写训练,全面提高同学的语文素养打好基础。

教研基地建设给了我们一线老师再次呈现自我的机会。教研基地工作是长期工作,需要有打算、有系统地进行,在识字教学中,通过各种途径和方法,让同学读写力量得到良好的熬炼,同学从中感受到学习和制造带来的欢乐。根据校方案,本人打算设想,结合实际需要动态细化合理调整,期盼着团结合作,主动探究讨论,能为同学打下良好基础,培育了他们自主学习的力量满意他们的胜利欲,而且还能在他们不断的“新发觉”中激发他们的创新力量。

工作打算篇2

一、指导思想

以学校新课程改革为重点,坚持“面对全员,突出骨干,聚焦课堂”的原则,向“培训”要生产力,主动开展“大培训、大练兵、大比武”活动,快速提升我校领导老师的整体素养和力量,致力打造一支师德高尚、理念先进、手段科学、力量之上的领导老师队伍,特制定老师连续教育打算

二、主要工作

〔一〕狠抓师德教育,提升“以生为本”的教育理念。

针对我校当前老师队伍的实际,师德教育的重点是开展政治思想、法制观念、敬业精神、行为规范和心理品质教育,重点解决老师价值观、法纪观、职业观、道德观和同学观等方面存在的突出问题。在教学活动中转变教育理念,突出同学主体地位,严禁老师体罚同学和卑视困难同学,严格落实师德“一票拒绝”制度,把师德表现与评先选优、职务评聘挂钩。结合《老师伦理与老师礼仪》等师德教育学习内容,每人写一篇〔不少于1500字〕师德学习体会,记一本3000字以上的学习笔记。

〔二〕落实集中培训,提高领导老师的综合素养。

结合教育局继教中心年初打算,我们着重做好以下几项工作:

1、组织老师课标培训。

2、组织教研组长培训。

3、组织班主任培训。

4、组织老师连续教育教材培训

5、组织英特尔将来教育培训。

6、骨干老师培训。

7、组织领导干部培训。

8、组织新老师的培训。

〔三〕狠抓校本研训,创设良好的研训气氛。

校本培训与教育教学紧密相联,并具有其特点,结合学校实际,我们着重在五项工作上做文章

1、注意论文写作与发表。

老师要结合本专业本学科特点,主动撰写教育教学论文,力争在县市区级刊物上发表。老师发表的论文,要准时到学校教务处登记,并记入老师个人年度考核档案。

2、推动学术沟通与课题讨论活动。

学校按学科成立教学讨论小组,组长负责组织本学科专业老师的教研活动,每次活动的内容、效果及参与的人员要准时填写,做好记载。课题讨论,必需落实到人。老师应结合培训向学校提交一篇学术沟通论文,学校将选取优质论文向上级部门推举、发表。

3、开展讲课比武活动。

讲课主要包括公开课、观摩课和提高课。学校教务处要细心组织好讲课比武活动。每次活动结束时,要将授课老师名单、授课教案、评课结果整理归档。男50岁、女45岁以下的老师,每年至少讲一次公开课或观摩课或提高课。

4、落实听课打算。

领导和老师要仔细支配好听课时间,按规定完成听课节数,校长每学期听课不少于30节、教务主任每学期听课不少于40节、其他中层以上领导每学期听课不少于30节、教研组长每学期听课不少于25节、老师互相听课不少于20节,担当数学双班教学的不少于15节,并做好听评课笔记,年终将老师听课笔记收集归档。

5、坚持自学到位。

老师要结合上级要求和业务需要选择自学内容,将平常的政治学习活动和自学的内容记入继教学习笔记本。本学年的政治学习和专业课《有效教学的实践与反思》一书的学习,笔记不少于一万字。

三、详细要求

〔一〕强化责任。

在学校老师连续教育领导小组的领导下,实行“一把手”负总责、分管领导详细抓、各组仔细落实的管理机制,充分发挥思想道德建设、教育教学力量提高、专业学问培训等继教工作专班的职能,把校本培训落到实处。

〔二〕抓牢抓实。

老师连续教育是学校整体工作的一部分,纳入学校年度打算和总结,抓牢、抓实。

一要重视。

学校要本着立足课堂、注意实效的原则,实行异地培训、光盘培训、集体备课、上课听课评课反思、专题讨论、评比骨干和学科带头人等多种形式广泛开展以提高老师课堂教育教学水平为重点的各项活动,提高老师教学技能,提高教学质量。连续实行各项硬性措施,广阔老师要仔细学习和领悟上级有关文件精神,充分熟悉老师连续教育工作的重要性和必要性,把组织支配变为自己的自觉行动。

二要坚持。

连续教育工作贯穿于学校教育教学工作的始终,是一件冗杂而又细致的工作,需要老师花费的时间。因此,广阔老师必需做到不畏困难,务实求真,持之以恒,做实做强。

三要落实。

各教研组要以“新理念、新课程、新课标”为主要内容,组织本组老师连续教育全员培训。实行个人自学、集中培训、学分认定、制度约束等措施来推动老师全员培训工作的开展。每个老师要结合自己的教育教学工作实际,主动参与学校和上级举办的各种类型的培训、听课、讲课竞赛、学术研讨等活动,不断提升自身素养。老师每年必需完成24学时的集中培训,每人每年完成32学时的非集中培训。

四要规范。

学校在组织好老师连续教育培训工作的同时,着重做好档案的收集整理工作。连续加大薄弱学科、紧缺学科老师的老师培训,促进学科教学的.均衡进展,全面提高教育教学质量。

〔三〕严格管理。

参与连续教育是老师的权利和义务,老师在任职期间,必需全员参与连续教育的岗位培训学习。老师连续教育工作要注意过程,讲求实效,保证质量。学校要重视做好老师连续教育工作,规范学校连续教育档案和老师个人连续教育档案,充分反映学校连续教育工作的开展状况。

工作打算篇3

特别感谢公司给我这个在客服方面学习和成长的机会,感谢公司领导和同事在我工作中的支持和关心,让我能够融入到公司的团队建设之中,盼望能够和大家一起制造一个良好的工作气氛和工作环境。。

新的一年已经开头,客服部也将会面临一些全新的环境与考验,依据这几天我对公司的了解状况,做出以下工作打算:

1.终端培训

在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训打算并仔细有效地完成培训;

2、收集小票信息

重视小票基本信息的收集,应尽可能的完善填写,特殊是一些重要项目,必需规范填写;

3.数据统计分析

分析,比较客户消费信息,准时反馈到相关部门,并附加初级建设性看法;

4.客情维系

查找、制造机会实行多种形式与不同类型的客户加强沟通,比方:顾客满足度调查、节日期间的互动,基本的颜色搭配建议,高级的私人形像顾问等等。准时把握客户需求尽最大努力满意客户需求,为客户供应高附加值的服务,提高顾客满足度,进展提升与客户的关系。

5.客诉处理

依据客户反馈投诉的信息,准时做出反映。以客户为中心,改善处理流程、操作程序。

由于对服装业的客服工作是首次参加,在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是许多,但也发觉了自己的许多缺乏,我会努力,争取把客服工作做得更好。

在工作中,我也遇到了一些问题和困难:

1.对工作中一些详细要求不是很清晰,导致自己的工作不知道怎样才可以顺当的开展,担忧自己在做无用功,铺张公司资源;

2.人事方面也不是很清晰,这样会耽误到部份同事的珍贵时间;

3.需要一台电话,盼望可以配一台,便利与同事之间的沟通沟通;由于自己在服饰客服方面,阅历上有许多的欠缺和缺乏,也为了把客服工作高效率地做好,因此,盼望公司相关领导及同事在以上问题方面赐予肯定的建议和关心,使客服的工作能够得到很好的连接,感谢!

工作打算篇4

一、深化人事制度改革,促进护理质量提高。

人事制度改革是方向、是出路,改革要面临很多困难,但不改革,将会有更大的困难消失。护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以良好的心态主动主动参加改革。应当好领导的参谋,为领导提出可行性的看法,取得领导的理解,信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及进展趋势,统一思想,充分熟悉改革的必要性,消退不满心情和抵触心理。以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增添服务意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。

二、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素养。

全院护理人员要熟悉到“先天缺乏”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神,只有通过努力学习来积累学问,才能提高自身素养和业务力量。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道,为护理人员供应学习机会。

1、鼓舞中、青年护士参与自学、广播电视高校考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。

2、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习,到年底本科学历人员达6人。

3、选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习,以管理学问、专科学问进展为主。

4、坚持每月在院内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习1—2次,护理查房1次,操作培训等。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业学问水平及实践力量。

三、护理质量管理是核心。加大质量掌握力度。

1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则,采纳工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元仔细组织实施,进行考核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,增添奉献意识,主动服务意识,质量意识,平安意识,从而促使护理质量提高。

2、以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深化科室规范各环节管理。

3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查,考核,准时通报检查中存在的问题以及改良的措施,对检查出的结果进行排名次,形成科室间的互相竞争,年终护理质量前三名的科室赐予肯定嘉奖,连续两年后三名的科室予以惩处。

4、护理部针对年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分,加大考核惩处力度。

5、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。

工作打算篇5

坚持校本研修,提升专业技能,不间断的通过专家引领、同伴互助在、个人钻研,在学习中研修,在研修中成长。结合我本人工作实际,制定校本研修工作打算。

一、研修目标

在学校教科研部门和语文教研组的引领指导下,通过校本研修,在建立专家引领、同伴合作、优势互补、共同提高的学习型老师群组的教科研活动中,切实提高自身教育教学水平、专业技力量以及教科研力量,更好的适应新课改下教育教学工作。

二、研修主题

聚焦课堂,关注同学,以提高课堂效益,解决课堂教育教学或教育教学管理过程中消失的问题讨论为载体,实现教育教学的有效性和高效性。

三、研修内容

1、把握新的教育理论,领悟先进的教育思想,更新教学理念,优化教学方法,提高教学效率。

2、研读课标、深钻教材、深化讨论同学。切实落实以老师为主导、以同学为主体、以训练为主线、以创新为主旨的教学观,挖掘课标、教材内容蕴含的课程理念与教育价值。

3、关注课堂教学,讨论教学中的突出问题,要着重讨论解决教学中存在和遇到的实际问题,切实转变教育教学行为,提高课程实施力量、提高课堂教学效益、提高教育教学质量。

4、讨论评价同学,做到多赏识鼓舞、多关爱交心。少批判,不嘲讽,评价恰如其分,利于同学进展。

四、研修方式与时间

1、自主学习:老师自学,写好校本研修报告册。切实加强老师的现代教育教学理论学习,关心老师树立先进的教育教学理念,不断提高理论素养。

2、专题讲座:结合教育热点和教学实际,主动参与针对我校共性“问题”的诊断和调研,仔细听记校内、外名师的专题讲座。

3、小组研讨:在教研组活动中,坚持每周教研活动时间研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等。

4、教学观摩:充分利用教研组活动进行课堂教学讨论,扎实做好评课活动,教研组、个人结合学分认定做好详实记录;同学科、同班级老师之间要开展听、评“家常课”活动;在教研组教研活动时间仔细听会,做好笔记,向名师大家学习先进的课堂管理阅历;借助联片教研活动平台,主动参与听、评课和赛教活动。

5、撰写教学案例、教学课例、教学论文;参与教学资源整合;完成校本课题的讨论任务。

工作打算篇6

在总公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,20xx年**公司在顺当实现了全年度发电任务指标的同时,全面落实**年度平安生产目标,顺当实现了电站平安稳定运行。现将**分公司20xx年度工作总结如下:

一、超额完成各项指标

全年发电任务指标完成状况:

总计全年实际发电量:****万度,打算发电量:****万度,完成打算发电量的**%,超发**万度。

全年没有发生人身平安事故。

二、我们的做法

1、多管齐下确保平安生产

在开展“平安生产年”活动中,我们以签订年度平安生产责任书、春秋两季平安大检查与电站消缺工作为经,以落实平安生产责任制、惩罚落实不力者为纬,编制一张平安生产的大网,做到平安生产责任制落实到电站个人,全员参加。严格电站运行管理相关制度,电站运行维护质量得到提高,确保电站平安运行。

成立了由经理任组长,副经理为副组长,运行部、工程部为成员的平安生产检查小组,开展春、秋季平安大检查,

全员参加率达**%以上,共检查出设备缺陷**处,排查设备缺陷**处,消缺率达**%。我们共检查出以下问题:

**电站共计检查出二次系统平安隐患**处,消缺**处,消缺率达**%。共计发觉失压灭火气**个。

2、提高员工技术水平

我们组织参与、或者组织内部职工参与各种学习和培训,提高员工的业务素养。通过电站事故料想活动、调度证学习与考试、无功补偿技术、操作票工作票填写规范、技术比武活动、平安生产应急演练活动等多种的学习和培训,广阔员工的服务技能得到了提高,服务热忱高涨。

3、从微小处抓起,确保小事不酿成大错

严格开展电站运行管理相关制度,不断完善电站运行维护质量,详细表如今:

完成**月份**变停电检修,**电站倒闸操作与电站停电检修工作并顺当恢复送电;

完成苏村变每月定期巡检与缺陷统计并准时通知总包方青海院消缺;

完成电站人员每月小指标考核工作;

1月份组织施工、总包、厂家、运维单位,准时消退了110kv**变#1主变高压侧CT喷油事故;

5月份**线开关机构卡涩不能合闸送电故障,削减了因苏村变设备故障而造成接入电站陪停的损失电量。

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