北京某学院教学楼施工组织设计安全文明工地

目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc123536294"第一章．编制依依据４HYPERLINK\l"_Toc123536295"一、主要编制依依据４HYPERLINK\l"_Toc123536296"二、现行规范及及标准４HYPERLINK\l"_Toc123536297"三、主要图集６６HYPERLINK\l"_Toc123536298"四、主要法规６６HYPERLINK\l"_Toc123536299"五、其它６HYPERLINK\l"_Toc123536300"第二章．工程概概况８HYPERLINK\l"_Toc123536301"一、总体简介８８HYPERLINK\l"_Toc123536302"二、建筑设计概概况８HYPERLINK\l"_Toc123536303"三、结构设计概概况１０HYPERLINK\l"_Toc123536304"四、给排水设计计概况１１HYPERLINK\l"_Toc123536305"五、电气设计概概况１２HYPERLINK\l"_Toc123536306"第三章、对施工工任务的认识识１４HYPERLINK\l"_Toc123536307"一、施工条件１１４HYPERLINK\l"_Toc123536308"二、对本工程特特点的认识１１４HYPERLINK\l"_Toc123536309"三、我公司承接接本工程的优优势１５HYPERLINK\l"_Toc123536310"第四章、施工部部署１７HYPERLINK\l"_Toc123536311"一、经理部架构构１７HYPERLINK\l"_Toc123536312"二、工程任务划划分：２５HYPERLINK\l"_Toc123536313"三、建筑材料产产生室内外环环境污染的控控制２６HYPERLINK\l"_Toc123536314"四、施工部署原原则２７HYPERLINK\l"_Toc123536315"五、工程施工总总进度控制２２９HYPERLINK\l"_Toc123536316"六、施工组织协协调３０HYPERLINK\l"_Toc123536317"七、主要施工方方案的选择３３１HYPERLINK\l"_Toc123536318"八、施工流程及及主要分部、分分项的施工工工序３５HYPERLINK\l"_Toc123536319"第五章、施工准准备３６HYPERLINK\l"_Toc123536320"一、环境的协调调３６HYPERLINK\l"_Toc123536321"二、技术准备３３７HYPERLINK\l"_Toc123536322"三、资源准备：：３９HYPERLINK\l"_Toc123536323"四、生产准备：：４１HYPERLINK\l"_Toc123536324"五、场外组织与与管理准备４４６HYPERLINK\l"_Toc123536325"第六章、主要施施工方案及技技术措施４８８HYPERLINK\l"_Toc123536326"（十）各分项工工程质量保证证措施５９HYPERLINK\l"_Toc123536327"（十一）质量问问题的处理６６０HYPERLINK\l"_Toc123536328"（十二）技术资资料６０HYPERLINK\l"_Toc123536329"（十三）安全生生产措施６００HYPERLINK\l"_Toc123536330"（十四）文明施施工措施６１１HYPERLINK\l"_Toc123536331"第二节、土方工工程与地基基基础６４HYPERLINK\l"_Toc123536332"第八节、装修工工程８７HYPERLINK\l"_Toc123536333"第九节、给排水水工程９５HYPERLINK\l"_Toc123536334"第十三节、测量量与放线１１１３HYPERLINK\l"_Toc123536335"第七章、施工管管理措施１２２５HYPERLINK\l"_Toc123536336"第一节、质量管管理体系与措措施１２５HYPERLINK\l"_Toc123536337"一、安全目标１１４５HYPERLINK\l"_Toc123536338"十、消防、保卫卫管理１５６６HYPERLINK\l"_Toc123536339"第四节、环境管管理及文明施施工１５７HYPERLINK\l"_Toc123536340"第九章、主要技技术指标１７７３HYPERLINK\l"_Toc123536341"一、质量目标１１７３HYPERLINK\l"_Toc123536342"二、工期目标１１７３HYPERLINK\l"_Toc123536343"三、安全目标１１７３HYPERLINK\l"_Toc123536344"四、环境保护和和文明施工目目标１７３HYPERLINK\l"_Toc123536345"五、工程成本造造价控制目标标１７３HYPERLINK\l"_Toc123536346"六、技术创新目目标１７４HYPERLINK\l"_Toc123536347"七、施工回访和和质量保修计计划１７４HYPERLINK\l"_Toc123536348"八、培训和教育育目标１７４４HYPERLINK\l"_Toc123536349"九、团结合作目目标１７４HYPERLINK\l"_Toc123536350"第十章、施工现现场总平面布布置１７５HYPERLINK\l"_Toc123536351"一、布置原则１１７５HYPERLINK\l"_Toc123536352"二、施工现场道道路及排水１１７５HYPERLINK\l"_Toc123536353"三、大门及围墙墙１７５HYPERLINK\l"_Toc123536354"四、大型机械布布置１７５HYPERLINK\l"_Toc123536355"五、施工临设、生生活区布置１１７５HYPERLINK\l"_Toc123536356"六、消防布置１１７５HYPERLINK\l"_Toc123536357"八、其它说明１１７５第一章．编制依依据一、主要编制依依据本工程施工组织织设计的主要要编制依据如如下：（一）**工程程招标文件；；（二）**工程程答疑文件；；（三）施工现场场实地踏勘结结果；（四）**工程程图纸；（五）我公司IISO90001：2000企业体系文文件及CI形象手册的的有关细则；；（六）我公司IISO140001/OHHSAS188001环境/安全体系程程序文件；（七）现行国家家、行业、地地方法规及施施工技术规范范、标准；二、现行规范及及标准类别名称编号国家规范及行业业标标准工程测量规范GB500266--93建筑地基与基础础工工程施工及及验验收规范GB502022--20022人民防空工程设设计计防火规范范GB500988--98地下工程防水技技术术规范GB501088--20011地下防水工程施施工工及验收规规范范GB502088--20022混凝土结构工程程施施工及验收收规规范GB502044--20022砌体工程施工及及验验收规范GB502033--20022屋面工程质量施施工工验收规范范GB502077--20022建筑装饰装修工工程程质量验收收规规范GB502100--20011公共建筑工程室室内内环境污染染控控制规范GB503255--20011建筑地基基础工工程程施工质量量验验收规范GB502022--20022建筑地面工程施施工工质量验收收规规范GB502099--20022建筑防腐蚀工程程施施工及验收收规规范GB502122--91建筑工程施工质质量量验收评定定统统一标准GB503000--20011建筑工程质量检检验验评定标准准GBJ301--888建筑防腐蚀工程程质质量检验评评定定标准GB502244--95混凝土质量控制制标标准GB501644--92混凝土强度检验验评评定标准GBJ107--887建筑工程施工现现场场用电安全全规规范JGJ46-8888建筑给水排水及及采采暖工程施施工工质量验收收规规程GB502422--20022通风与空调工程程施施工及验收收规规范GB502433--20022建筑采暖卫生与与煤煤气工程质质量量检验评定定标标准GBJ302--888通风与空调工程程质质量检验评评定定标准GBJ304--888电梯安装工程质质量量检验评定定标标准GB503100--20022火灾自动报警系系统统施工及验验收收规范GB501666--92电气装置安装工工程程低压电气气施施工及验收收规规范GB502544--96电气装置安装工工程程电气照明明施施工及验收收规规范GB502599--96电气装置安装工工程程电缆线路路施施工及验收收规规范GB501688--92电气装置安装工工程程接地装置置施施工及验收收规规范GB501699--92电气装置安装工工程程电气设备备交交接试验标标准准GBJ150--991电气装置安装工工程程母线装置置施施工及验收收规规范GBJ149--990电气装置安装工工程程1KV以下配线工工程施工及及验验收规范GBJ5025588-96混凝土小型空心心砌砌块建筑技技术术规程JGJK14--995中型砌块建筑设设计计与施工规规程程JGJ5-800玻璃幕墙工程技技术术规程JGJ102--996建筑装饰工程施施工工及验收规规范范JGJ73-9911钢筋焊接及施工工规规程JGJ18-9966钢筋焊接接头验验收收方式JGJ/T277--20011钢筋锥螺纹接头头技技术规程JGJ109--996回弹法检测混凝凝土土抗压强度度技技术规程JGJ/T233--20011建筑施工安全检检查查评分办法法JGJ59-9999建筑施工高处作作业业安全技术术规规程JGJ80-9911建筑机械使用安安全全技术规程程JGJ33-220001施工现场临时用用电电安全技术术规规程JGJ46-220005建筑装饰工程施施工工及验收规规范范JGJ73-9911建筑施工高处处作作业安全技技术术规范JGJ80-9911混凝土泵送施工工技技术规程JGJ/T100--95建筑工程冬期施施工工规程JGJ104--997混凝土泵送技术术规规程JGJ/T100--95地方标准商品混凝土质量量管管理规程DBJ01-66--90建筑工程施工测测量量规程DBJ01－－221－95建筑分项工程施施工工工艺规程程DBJ01－2266－96施工技术资料管管理理规程DBJ01-5511-200000建设工程监理规规程程DBJ01-4411-200022三、主要图集类别名称编号华北图集建筑通用图集88J1-1国家标准建筑物抗震构造造详详图97G329国家标准平面整体标注法法03G101华北图集木门88JX4-22华北图集建筑设备通用图图集集91SBXX华北图集建筑电气通用图图集集92DQXX地方人防工程标准图图集集（防护密密闭闭门、密闭闭门门、防爆破破活活门选用图图集集）JSJT-722JSJT-11166四、主要法规类别名称称编号地方预防砼工程碱集集料料反应技术术管管理规定京TY5－999北京市建筑安装装工工程暖卫设设备备安装质量量若若干规定94质监总站0036号号北京市建筑工程程施施工现场管管理理办法市政府72号令令北京市建设工程程施施工现场消消防防安全管理理规规定市政府84号令令北京市建设工程程规规划监督若若干干规定市政府86号令令北京市建设工程程文文明安全施施工工管理规定定及及补充标准准建设工程质量管管理理监督法规规汇汇编（一~五）关于印发《北京京市市建设工程程施施工试验实实行行有见证取取样样和送检制制度度的暂行规规定定》的补充充通通知京建法[199988]50号关于《房屋建筑筑工工程和市政政基基础设施工工程程实行见证证取取样和送检检》的的规定京建质[200000]578号建筑安装工程资资料料管理规程程DBJ01-5511-200033国家环境保护法建筑法建设项目环境保保护护管理条例例行政法规工程质量管理条条例例国务院第2799号号文五、其它类别名称编号企业建筑业10项新新技技术公司贯彻质量、环环环境、职业业安安全健康管管理理体系《手手册册》、《程程序序文件》本公司《项目施施工工管理规矩矩集集》本公司《施工现现场场管理文件件汇汇编》如果招标文件中中或构成合同同文件的任何何文件中规定定的标准高于于国家标准的的，按相关文文件中规定的的标准执行。第二章．工程概概况一、总体简介工程名称**工程工程地点建设单位设计单位质量监督单位招标范围包括：建筑工程程、装装饰工程、给给给排水工程程、采采暖工程、通通通风工程、强强强电工程、室室室外工程（含含含室外的消消防防管线）、及及及预留预埋埋（各各专业对土土建建专业所提提出出的沟、槽槽、洞洞、眼、设设备备基础的要要求求，消防电电及及弱电工程程的的预埋管，管管管内穿钢带带线线、接线盒盒及及线槽安装装）。不在招标范围内内的的指定分包包专专业工程：：电梯工工程程消防工工程程（含消火火栓栓、喷淋、火火火灾自动报报警警与消防联联动动系统，不不含含室外的消消防防管线，不不含含消防电预预埋埋）弱电工工程程（含管内内穿穿线及设备备安安装）包括括：：电话、计计算算机网络综综合合布线，有有线线电视系统统。资金来源政府划拨定额工期490天要求工期285天（200005年12月31日—2006年10月12日）工期目标273日历天质量等级合格现场管理目标安全文明工地安全管理目标杜绝重大伤亡事事故故，减小一一般般伤害事故故，将将事故发生生率率控制在3‰以内二、建筑设计概概况序号项目内容1工程性质综合教学楼2建筑面积8327.733mm23建筑特点建筑平面为矩形形4建筑层数地下二层，地上上八八层，裙房房部部分为四层层。5建筑层高主楼-2层-1层1层二层三至七层八层3.7m4.2m4m3.6m3.2m3.3m裙楼-1层-2层1层2层3层4层3.9m4.3m4m3.6m3.5m4.2m6建筑高度+0.00绝对对标高高42.6m室内外高差0.3m檐口高度主楼27.8m裙楼15.9m基底深度-10.40mm，集集水坑-11.77m7建筑保温外墙采用贴聚苯苯板板保温形式式，聚聚苯板厚50mm。屋面保温温采用挤塑塑保保温板，板板厚厚50mm，传热系数0.50WW/m2K8耐火等级地上部分为二级级，地地下部分为为一一级11二次结构外墙采用3000mmm厚陶粒砼空空心砌块，内内内墙一部分分采采用200mm厚陶粒砼空空心砌块，间间间内小隔墙墙为为100mm厚陶粒砼条条板。13室外装修外墙装饰外墙涂料、硅钙钙板板氟碳喷涂涂门窗工程采用断桥隔热中中空空玻璃铝合合金金窗。14室内装修楼地面砼地面、地砖地地面面、水泥地地面面、强化复复合合木地板楼楼面面、地砖楼楼面面、防静电电地地板楼面、防防防滑地砖楼楼面面、花岗岩岩楼楼面墙面水泥沙浆墙面、白白色耐擦洗涂涂料、乳胶漆漆墙面、矿棉棉吸声板墙面面、陶瓷砖墙墙面内门防火门、平开木木门门、弹簧门门、塑塑钢门、蒸蒸室室门顶棚纸面石膏板吊顶顶、矿矿棉吸音板板吊吊顶、白色色耐耐擦洗涂料料、PVC板吊顶15防水工程地下室底板及外外墙墙防水等级II级自防水混凝土，抗抗渗等级S8。4厚SBS橡胶改性沥沥青防水卷材材，屋面防水防水等级II级1层1.5mmm厚氯化化聚乙烯-橡胶共混防防水卷材卫生间3mm厚JSAA--101聚合物水泥泥基防水涂涂料料三、结构设计概概况序号项目内容1结构形式基础结构形式箱形基础主体结构形式框架-抗震墙结结构2地下水位地下水位最高地下水位标标高高40.800m地下水质对砼无腐蚀性3地基地基持力层地基持力层为第第四四纪沉积粘粘质质土及砂质质粉粉土eq\o\ac(○,3)层，粉质粘粘土eq\o\ac(○,3)层地基承载力Fak=1600KPPa4地下防水混凝土自防水抗渗等级S8柔性防水4厚SBS橡胶胶改性沥沥青防水卷卷材材5混凝土强度等级级基础底板、基础础梁梁C35±0.00以下下柱柱C40±0.00以上上柱柱，±0.00以下砼墙，-3.20以下梁板，C35±0.00以上上砼砼墙，-3.20以上梁，电电梯基坑，电电电梯井壁，C30-3.20以上上板板，楼梯楼楼板板C25圈梁、过梁、构构造造柱、抱框框，除除图中注明明外外的小构件件C20基础垫层C156抗震等级工程设防烈度8度框架抗震等级二级剪力墙抗震等级级一级7钢筋类别一级钢6、8、10、12二级钢12、14、116、18、20、22、259结构断面尺寸剪力墙厚度（mmmm）250、3000、350柱断面尺寸（mmmm）400×4000、600×600、700×700梁断面尺寸（mmmm）框架梁350×9000、400×950、400×600、400×850、400×800、次梁250×6000、200×400、300×600楼板厚度（mmm）底板600地下一、二层3001-8层120四、给排水设计计概况给水系统给水系统水源为城市自来来水水，市政给给水水引入一个个进进水管，DN100为支状管网网，利用原原管管道；消防防管管道分别由由二二个出水管管由由室外地下下消消防水池引引出出接入地下下一一层消防泵泵房房。给水系系统统采用分区区供供水方式，二二二层及二层层以以下为低区区市市政管网直直接接供水，供供水水压力为0.20--0.300MMpa，三层及三三层以上为为高高区，由地地下下一层变频频装装置供给。最最最高用水量100m3。热水系统生活热水采用全全日日制集中热热水水供应系统统，由由锅炉房供供给给，生活热热水水供回水温温度度分别为60℃、50℃。生活热水水小时耗热热量量149KW。排水系统卫生间采用污废废水水合流制，经经经室外化粪粪池池处理后排排入入室外污水水管管网。卫生生洁洁具及地漏漏存存水弯深度度不不小于50mm。地下室污污废水自流流入入集水坑，经经经潜污泵排排入入室外污水水管管。屋面雨雨水水为排水方方式式。消防系统消火栓系统室外消防水量为为220L/S，火灾延续续时间为3小时，室内内消火栓水水量量20L/S，火灾延续续时间为3小时。室内内设专用消消火火栓给水管管道道，地下一一层层水泵房设设两两台专用消消火火栓泵，平平时时由屋顶水水箱箱间的稳压压泵泵及气压罐罐保保证最不利利消消火栓压力力。喷淋系统本工程火灾危险险性性等级为中中级级，自动喷喷水水灭火系统统由由地下一层层水水泵房两台台消消防泵加压压供供水消防泵泵的的启动必须须通通过自喷系系统统报警阀上上的的压力开关关动动作来完成成。自自动喷洒系系统统设两套地地下下式消防水水泵泵接合器，自自自动喷洒系系统统最不利点点处处设末端试试水水装置，其其它它楼层最不不利利处设25mm试水阀。灭火器普通场所按轻危危险险级配制灭灭火火器，消火火栓栓箱侧墙挂挂装装3kg/具，手提式式磷酸氨盐盐干干粉灭火器器两两具，配电电室室、消防中中心心、汽车库库按按中级危险险配配置。五、电气设计概概况设计范围配电、动力、照照明明、六级人人防防物资库、建建建筑物防雷雷、火火灾自动报报警警及消防联联动动控制系统统、消消防广播系系统统、弱电、有有有线电视系系统统、室内电电信信管线、综综合合布线系统统等等。供电系统本工程按二级符符合合考虑，首首层层设置低压压配配电室采用用两两路380V低压电源，照照照明及电力力分分组供电，两两两路低压电电源源同时工作作。照明系统按本工程的环境境特特点和使用用要要求，办公公及及教室等房房间间为日光灯灯，卫卫生间等潮潮湿湿场所为防防水水灯，学员员宿宿舍等需要要二二次装修的的房房间为普通通灯灯。配电设置干线采用AR--YYJV-00..6/1KKVV阻燃交联聚聚乙烯绝缘缘聚聚氯乙烯护护套套电力电缆缆，垂垂直部分由由电电缆竖井敷敷设设，水平部部位位采用电缆缆桥桥架及金属属线线槽敷设。弱弱弱电管线按按系系统独立敷敷设设，并用镀镀锌锌钢管或金金属属槽配线。有线电视系统本系统采用临频频传传输，在顶顶层层预留卫星星电电视接收天天线线安装位置置。传传输电缆采采用用金属管及及金金属线槽沿沿电电缆竖井由由中中心部位引引至至各层火灾自动报警和和消消防联动系系统统消防控制中心设设置置在首层。消消消火栓旁设设破破玻璃按钮钮，喷喷淋系统通通过过消防模块块控控制。消防防控控制室设专专用用接地干线线，采采用BV-1XX25mmm22接地线联结结至所有消消防防设备，接接地地线保护管管径径为SC32mmm。电话系统电话系统分为内内网网电话和外外网网电话，内内网网由6P进7P出市话中继继线及128P程控电话交交换机组成成，外外网为16P市话直拨。防雷与接地保护护系系统本工程为二类防防雷雷，在屋面面设设置避雷短短针针、避雷带带和和避雷网混混合合组成接闪闪器器，并在整整个个屋面形成成不不大于10m×110m或12m×88m的网格。利利用结构主主筋筋作引下线线，相相临两条引引下下线的平均均间间距不大于18m，接地电阻阻不大于0.5欧姆。第三章、对施工工任务的认识识一、施工条件（一）现场周围围环境本工程位于北京京市**院内。地处处四环路内，地地势平坦，场场地面积狭小小，无生活区区和材料码放放和加工场地地，地下有电电缆和供热管管线，开工前前建设单位需需提供地下管管线位置图，以以便于施工和和对管线加以以保护。（二）现场场地地及材料堆放放施工现场场地面面积狭小，无无材料码放场场地和加工场场地，材料需需在场外加工工成型后运至至施工现场直直接使用。钢钢筋在场外加加工成型后运运输至施工现现场，钢模板板委托模板厂厂加工、木模模板场外制作作，门窗等委委托加工。（三）水源、电电源水：施工用水可可自施工区的的西南角引入入，经主管线线、支管线送送至各用水地地点，现场设设置了2个消防栓。所所有用水管路路均采用直埋埋，施工用水水主管为ф100mm。电：施工用电自自建设单位一一期工程配电电室引入。二、对本工程特特点的认识（一）工程特点点1、特殊的地理理位置：本工程交通只能能利用学院现现有主出入口口绕行学院主主楼。对文明明施工、环境境保护、噪音音控制、现场场周边安全、以以及组织交通通运输和材料料设备进出场场要求十分严严格，这将成成为本工程重重点管理和控控制的内容。2、特殊的场地地条件：本工程位于北京京社会主义学学院内，地处处四环路以内内。为了保证证施工的顺利利进行，对大大型施工机械械设备的配置置、对现场场场地的合理布布置、材料设设备进出场及及储存堆放以以及施工技术术提出了更高高的要求。同同时如何使本本工程成为有有代表性的形形象工程，是是进行现场平平面布置及文文明施工时须须重点考虑的的问题。3、特殊的使用用功能本工程是北京社社会主义学院院综合教学楼楼，是体现我我国多党合作作制度的代表表工程。这对对建筑承包单单位提出了很很高的要求，必必须要以一流流工程策划，一一流的施工组组织、管理和和协调，一流流的控制和实实施以及一流流的服务，用用“过程精品”实现一流的的建筑风格和和建筑物特殊殊的使用功能能，使该工程程成为整洁明明快、宽敞卫卫生，满足设设计所要求功功能的环保、节节能型绿色建建筑。（二）工程重点点和难点分析析1、施工的复杂杂性（1）本工程位位于学院内，周周围无居民区区。发生扰民民和民扰的可可能性很小。但但是为了保证证学院的正常常工作，能否否协调处理好好各个方面之之间的关系解解决好各方面面的矛盾是保保证整个施工工进度计划能能否按时完成成的关键。（2）本工程地地下室较深、保保证整个结构构位置的准确确性和放线的的精度是施工工之前重点考考虑的问题，本本工程结构工工程最为重要要的是对工程程测量、放线线、定位和测测量误差的控控制。（3）针对单层层施工作业面面积的特点，必必须合理的组组织施工、合合理安排工序序、合理的划划分作业流水水段、合理的的进行各项资资源配置，以以利于整个工工程的顺利进进行。（4）由于本工工程位于学院院以内，施工工周期长，合合理安排工序序、根据现场场情况采取得得力措施减少少污染是控制制重点之一。（5）基础工程程量比较大，基基础底板及地地下墙体的连连续浇筑。（6）本工程基基坑较深，与与现有建筑物物之间的间距距为4米，考虑到到原建筑物基基础深度原因因原建筑物在在本工程基坑坑开挖的主要要影响区内，所所以必须对原原建筑物基础础进行加固。基基坑开挖以前前采用护坡桩桩的方法对原原有建筑基础础加固，施工工前建设单位位需提供原建建筑物的基础础详图，以便便于施工。（7）专业繁多多、专业性强强，专业安装装与专业安装装、专业安装装与土建施工工的穿插是本本工程施工必必须解决好的的问题。（8）内装修提提前插入与结结构施工的穿穿插；土建工工种交叉作业业多，装修工工程成品保护护困难，做好好成品的保护护工作是工程程施工应注意意的重点问题题。（9）装饰装修修复杂，档次次高，施工前前提前做好装装修深化设计计和节点处理理图，以保证证装修质量和和效果。2、高标准的质质量要求该工程的特殊重重要性和业主主的要求决定定了该工程严严格的质量标标准，如何通通过严格的程程序控制和过过程控制，实实施建设单位位要求的质量量标准，把该该工程建造成成一流的艺术术精品，是本本工程的核心心任务。3、总承包的综综合能力（1）由于该工工程实施总包包管理，将有有众多的专业业承包单位进进行交叉施工工，因此如何何珍惜业主赋赋予的总包地地位，履行总总包责任、权权力和义务，站站在工程全局局的角度对各各专业承包商商进行通盘策策划高效组织织、管理、协协调和有效的的控制，是该该工程的十分分重要和艰巨巨的任务。（2）根据设计计要求，此工工程专业多，设设备多，我公公司将积极配配合业主和设设计提前做好好电梯、消防防、弱电等专专业深化设计计和设备选型型工作。三、我公司承接接本工程的优优势（一）公司概况况我公司系房屋建建筑总承包企企业，并正式式通过了ISO90002国际质量保保证体系认证证及ISO144001环境体系认认证，OHSASS180000职业安全管管理体系认证证。我公司对承建***工程有极大的的信心，如我我公司有幸中中标承建，我我们将依靠本本公司的管理理、技术、装装备的优势，真真诚为业主服服务，实现《招招标文件》中中各项指标要要求，达到业业主的充分满满意。我公司司是具备工程程总承包管理理能力的企业业，具有丰富富的总承包管管理经验。我我公司承建该该工程，将按按照国际工程程惯例，对所所有的分包进进行总包管理理。使各分包包单位的进度度、质量、安安全、文明施施工纳入本公公司的总控制制计划与管理理之中，确保保本工程各项项工作自始至至终处于受控控状态。我公司有运用计计算管理的设设备体系和工工作系统，采采用先进的管管理软件，如如：PKPM项目管理、CAD建筑制图等等。并可通过过网络平台与与业主、监理理及项目间进进行连网，达达到信息共享享、信息处理理、信息传递递相互沟通，加加强过程控制制，保证其资资料的真实性性，为实现质质量目标创造造必要的条件件。通过计算算机网络系统统在各专业间间的互相协调调和控制，保保证工程优质质、高速完成成。（二）项目负责责人及施工队队伍为确保工程全方方位的组织管管理，能够顺顺利实施，我我公司将调派派具有大型工工程施工管理理经验，并派派出与本工程程规模相适应应且有承建同同类工程施工工管理经验丰丰富的工程技技术人员和管管理人员组成成项目经理部部。全面履行行对业主的承承诺，并密切切配合当地政政府的工作，已已确保工程顺顺利进行。本工程项目经理理从事过与本本工程建筑规规模、结构形形式类似的、年年富力强并具具有丰富的工工程项目管理理经验的一级级项目经理；；由多年从事事施工现场技技术工作，具具有丰富的技技术质量管理理经验的工程程师担任项目目总工；设生生产经理和专专业负责人若若干名；设三三个管理职能能部门，各部部门负责人采采取素质、能能力等竞争上上岗的方式组组成。拟选用的作业队队伍是一支优优秀专业结构构施工队，该该队具有一级级施工资质，是是我公司多年年的固定劳务务分包队伍，近近几年来在我我公司承担施施工的工程屡屡获北京市结结构长城杯、北北京市长城杯杯奖。该队为为成建制施工工队伍，施工工人员相对固固定不会因节节假日或农忙忙季节而导致致劳动力缺乏乏。（三）技术与工工艺本工程涉及的主主要施工工艺艺如：框架—剪力墙结构构、冬雨季施施工、围护墙墙施工、防水水施工、门窗窗安装、外墙墙涂料、矿棉棉吸音板吊顶顶、纸面石膏膏板吊顶、墙墙（地）面砖砖施工、石英英塑料地板、通通风与空调、上上（下）水、强强（弱）电、消消防喷淋系统统等。我公司均有充实实的工程经验验，其中一些些主要工艺在在创优实践中中形成高于国国标的质量标标准，我公司司定能优质高高效地完成施施工任务，实实现工程合格格。第四章、施工部部署本工程施工总工工期为273日历天，比比建设方单位位的要求工期期提前了12天，因此，工工期比较紧张张。为了保证证基础、主体体、装修、设设备安装均尽尽可能有充裕裕的时间施工工，保质如期期完成施工任任务，应该考考虑到各方面面的影响因素素，充分酝酿酿任务、人力力、资源、时时间、空间的的总体布局。一、经理部架构构（一）组织表项目经理部由总总公司授权管管理，按照企企业项目管理理模式——GB/T119001--ISO90001标准模式建建立的质量保保证体系来运运作，形成以以全面质量管管理为中心环环节，以专业业管理和计算算机管理相结结合的科学化化管理体制。项目经理部按照照本公司颁布布的《项目管管理手册》、《质质量保证手册册》、《CI工作手册》、《项项目技术管理理手册》、《项项目质量管理理手册》、《项项目安全管理理手册》、《项项目成本管理理手册》执行行。组织原则及要求求：知识化、年年青化、有开开拓精神、高高效率，有同同类工程经验验，且在经历历工程中均有有突出业绩。项目管理职能体体系与分工如如下：项目经理材料组技术部生产部综合协调部项目经理材料组技术部生产部综合协调部设备租赁材料收发资源采购资源计划技术交底、科技攻关质量控制试验及资料土建生产组机械管理及维修钢筋混凝土班组装饰班组水、电、通风专业班组其它作业班组（二）职能分配配1、项目经理岗岗位责任制（1）代表企业业主持项目经经理部的全面面管理工作，贯贯彻执行国家家法律、法规规方针和强制制性标准。执执行企业各项项管理制度，维维护企业的合合法权益。（2）履行〈项项目经理目标标责任书〉规规定的各项任任务,确定项目实实施成本，与与公司签定项项目协议书。全全面完成项目目进度目标、项项目质量目标标、项目安全全目标和项目目成本目标。（3）组建项目目经理部，确确定管理人员员，建立项目目规章制度，目目标责任分解解到岗、落实实到人。组织织编制〈项目目管理实施规规划〉。（4）参与企业业进行施工项项目投标和施施工合同的签签订，并对施施工合同的实实施负全面责责任。（5）对进入现现场的生产要要素进行优化化配置和动态态管理，在规规定范围内，决决定项目资金金投入，确定定计酬办法和和人员奖惩办办法。（6）在企业授授权范围围内，负责责项项目的内部部与与外部的组组织织协调，并并处处理与项目目管管理有关的的内内部与外部部事事项。（7）建立项目目质量保保证体系和和项项目安全管管理理保证体系系。组组织编制《质质质量计划》和和和《安全保保证证计划》，并并并负责监督督、检检查。（8）严格项目目财务管管理，负责责项项目成本控控制制管理，对对项项目成本支支出出签字。（9）负责项目目创优活活动及现场场文文明施工管管理理，处理突突发发事件及质质量量事故。（10）主持项项目的重要要会议，对对出出现问题提提出出纠正措施施，不不断改进项项目目管理，并并负负责项目善善后后工作及工工程程保修工作作。（11）协助企企业进行对对项目的检检查查考评，并并进进行评奖申申报报。2、技术经理岗岗位责责任制（1）主抓项目目的技术术管理工作作，贯贯彻执行国国家家的法律、法法法规和规章章，确确保项目各各项项经济技术术指指标的全面面完完成。（2）保证项目目质量保保证体系的的正正常运行，负负负责技术管管理理责任制的的落落实，做到到目目标到岗、责责责任到人，并并并负责对各各岗岗位进行监监督督、检查和和考考核。（3）搞好技术术管理基基础性工作作，认认真执行各各项项技术标准准和和规范，制制定定和落实各各项项技术管理理制制度，搞好好技技术文件管管理理，并抓好好人人员培训、技技技术交流。（4）负责编制制项目管管理实施规规划划，施工组组织织设计质量量计计划环境管管理理方案，质质量量阶段控制制计计划，积极极推推广“四新”，指导编制制技术交底底、安安全技术措措施施、作业指指导导书，并对对其其进行审核核。（5）负责编制制项目的的关键、特特殊殊性施工技技术术方案和安安全全方案，并并指指导实施。负负负责编制项项目目创优计划划并并指导实施施。（6）熟悉设计计图纸，掌掌握施工规规范范及验评标标准准，组织设设计计交底和图图纸纸会审，及时时处理变更更和和洽商。做做好好现场施工工与与监理工程程师师的协调。（7）经常深入入施工现现场，确保保技技术先行，掌掌掌握施工进进度度，发现并并解解决施工中中出出现的技术术问问题，并将将技技术难题上上报报公司总工工办办，寻求解解决决办法。（8）负责工程程质量预预防和纠正正措措施的编制制，参参与工程质质量量事故的分分析析和处理，不不不断完善项项目目技术管理理工工作。（9）负责审核核项目施施工技术交交底底和施工方方案案，负责做做好好项目施工工技技术，质量量总总结以及项项目目技术管理理总总结。（10）负责编编制项目总总工期控制制进进度计划，月月月进度计划划（每每月25日前），并并对执行情情况况进行监督督与与检查。（11）负责检检查现场材材料和设备备的的标识，使使用用情况以及及材材料试验工工作作，保证工工程程质量在施施工工中处于受受控控状态。（12）配合材材料组对分分供方进行行监监督检查，使使使分供方的的材材料符合规规定定要求，确确保保向发包方方（业业主）提供供合合格产品。（13）负责项项目检测、试试试验设备以以及及计量设备备的的管理工作作，保保证准确无无误误。（14）负责将将施工项目目因工程做做法法改变所产产生生的增（减减）工工程量提供供给给成本核算算员员。（15）负责对对项目施工工物资用量量计计划的审核核，并并验证物资资到到位情况。每每每月对工程程量量月报表进进行行审核。（16）负责项项目信息管管理工作，保保保证向项目目各各部门提供供信信息服务。（17）参加项项目结构验验收与竣工工验验收工作，并并并定期（每每月月28日）审查施施工技术资资料料，负责编编写写工程竣工工报报告以及资资料料归档。（18）负责工工程保修期期间竣工交交付付使用后的的技技术服务工工作作。3、生产经理岗岗位责责任制（1）主抓项目目的现场场生产管理理工工作，贯彻彻执执行国家和和本本市的法律律、法法规和规章章，确确保项目各各项项经济指标标全全面完成。（2）确保项目目生产安安装过程的的质质量管理保保证证体系和环环境境管理保证证体体系的正常常运运行，保证证人人员持证上上岗岗，并对下下属属人员的工工作作质量进行行全全面的监督督管管理。（3）负责项目目环保、文文明施工生生产产进度计划划的的编制与实实施施，组织落落实实施工现场场的的成品保护护工工作，在施施工工中确保“安全第一，预预预防为主”及“生产必须安安全”方针的落实实。（4）认真熟悉悉施工图图纸，掌握握施施工标准、规规规范，监督督检检查专业工工长长进行分步步分分项工程的“自检”和“专检”情况，在施施工中认真真落落实“三检制”和“样板制”。（5）参与项目目施工组组织设计、项项项目质量计计划划的编制工工作作，参与施施工工方案、技技术术交底的编编制制，并贯彻彻执执行，确保保技技术交底到到班班组。（6）组织召开开生产协协调会，认认真真填写施工工日日志，每月20日对现场管管理人员的的施施工日志进进行行收集，检检查查分包单位位的的施工能力力（质质量、安全全、环环保、劳动动力力配备、进进度度等），并并对对施工情况况进进行中期、终终终期的评价价，加加大对分包包队队伍的管理理力力度。（7）负责落实实对工程程质量的事事前前、事中和和事事后控制，重重重点加强预预控控和过程控控制制，对重点点关关键部位和和特特殊过程施施工工要加强检检查查力度，做做好好预检和隐隐检检，确保工工程程质量。（8）负责检查查落实施施工记录和和施施工技术文文件件，要求质质检检员在对监监理理人员的报报验验工作，对对监监理人员提提出出的质量问问题题，监督施施工工人员认真真整整改。（9）坚持“质质量持续续改进”的方针，对对施工中查查出出的质量缺缺陷陷和问题，要要要认真制定定纠纠正措施和和预预防措施，避避避免重复出出现现。（10）认真执执行项目进进度计划，安安安排周进度度计计划，确保保生生产安全、工工工程质量在在施施工中处于于受受控状态，每每每月5日、20日组织联合合检查，并并将将检查结果果上上报项目经经理理。（11）负责进进场物资堆堆放位置安安排排，监督施施工工人员合理理使使用材料。（12）负责对对现场工长长提供的月月进进度计划与与下下月材料计计划划进行审核核，并并负责每月25号向采购员员提供下月月材材料计划。（13）增强管管理意识，及及及时记录、收收收集各项资资料料（通过音音像像，监理、业业业主签认方方式式），以达达到到施工各环环节节的受控。（14）负责对对项目施工工管理在工工期期、质量的的总总结，以及及参参与对安全全、成成本、文明明施施工、环保保等等方面进行行总总结，以不不断断完善和提提高高项目管理理水水平。（15）负责工工程保修期期间、竣工工交交付后的保保修修工作。4、经营经理岗岗位责责任制（1）负责协助助项目经经理搞好项项目目经营管理理工工作，贯彻彻执执行国家和和本本市的法律律、法法规和规章章，完完成项目经经营营指标。提提高高项目的经经济济效益。（2）负责收集集和汇总总建筑市场场信信息、新的的建建筑材料信信息息以及新建建筑筑材料标准准、规规范、价格格信信息，为项项目目经理合理理决决策提供依依据据。（3）负责选择择合格的的材料供应应商商，实地考考察察供应商的的资资质、规模模、出出厂合格证证、检检测报告等等，使使其符合项项目目施工要求求。（4）负责按生生产部门门提供的物物资资需用量计计划划编制采购购计计划，掌握握施施工进度，确确确保材料的的及及时供应。（5）负责向供供应人索索要材料的的出出厂合格证证、产产品说明书书、检检测报告等等证证明资料，并并并及时交资资料料员保管、归归归档。（6）掌握市场场材料价价格，对重重要要材料（或或大大宗材料），需需进行招投标标（从质量、价价格和服务上上），负责分分析采购单价价，报项目经经理，依据目目标实施成本本价格，选择择合适的材料料供应商。（7）负责与材材料供应应商签定加加工工定货合同同，报报项目经理理审审批，并监监督督合同执行行。负责对B类合格格供供应人名册册进进行编制与与更更新，报项项目目经理审核核。（8）负责监督督、检查查、控制材材料料的合理使使用用，加强材材料料现场管理理，完完善材料的的节节约措施，组组组织材料的的结结算和回收收。（9）负责项目目的材料料的成本核核算算，不断完完善善和提高项项目目的材料管管理理。合理利用资金，降降低材料的库库存和无形损损耗。（10）负责监监督检查材材料管理员员的的工作，加加强强考核，经经常常检查各种种台台帐，并召召开开内部会议议，交交流改进工工作作。（11）负责编编制项目经经营工作总总结结，不断提提高高项目经营营管管理的水平平。5、质检员岗位位责任任制（1）严格执行行国家标标准规范、质质质量验评标标准准、有关规规定定及计划要要求求，按质量量标标准逐项检检查查操作质量量和和中间产品品质质量，行使使质质量否决权权，确确保项目总总体体目标和阶阶段段目标的实实现现。（2）编制项目目“质量量检验计划”，增强施工工预控能力力和和过程中的的检检查；对各各分分项、工序序验验收坚持样样板板引路制，使使使质量问题题消消除在萌芽芽状状态之中。（3）负责过程程检验工工作，落实实有有关质量控控制制的程序文文件件，使项目目质质量保证体体系系正常运行行。（4）负责对施施工组织织设计、质质量量计划、技技术术交底的实实施施有效性进进行行检查，定定期期（每周）将将将质量信息息反反馈给技术术负负责人。（5）负责对分分部、分分项工程进进行行报监验收收检检查，使其其符符合设计及及规规范要求，并并并负责分部部、分分项工程的的质质量评定工工作作，坚持检检查查结果上墙墙制制。（6）认真与材材料组共共同对进场场材材料在质量量、数数量上进行行检检查，使其其符符合施工要要求求。（7）掌握施工工进度，确确保工作质质量量，关心生生产产安全，使使其其在施工过过程程中处于受受控控状态。（8）负责协助助专业工工长做好成成品品保护及质质评评记录，并并及及时移交资资料料员整理归归档档。（9）按项目创创优计划划，对工程程全全过程进行行实实体照片拍拍摄摄或保存摄摄像像资料。（10）负责施施工过程关关键质量管管理理点（工序序）及及其质控措措施施的编制工工作作，并在施施工工中进行控控制制验证。安全员岗位责任任制制（1）负责施工工现场全全面环保、生生生产安全、文文文明施工工工作作的实施和和管管理，并指指导导、监督、检检检查实施效效果果，消灭安安全全隐患，确确保保环境、生生产产安全、文文明明施工在全全过过程处于受受控控状态。（2）负责项目目安全生生产目标的的实实施及参与与安安全技术措措施施的编制并并报报告生产经理理进行审定定，接接受总公司司例例行监督检检查查。（3）组织落实实主控的的质量、环环境境、职业安安全全健康程序序文文件的正常常运运行。（4）精通业务务，掌握握工程在施施情情况、施工工特特点、机械械设设备、临舍舍的的分布状况况，强强化安全管管理理，正确使使用用安全管理理否否决权。（5）贯彻执行行文明安安全施工环环保保管理的各各项项规定，负负责责施工现场场文文明安全工工地地创建达标标工工作。（6）负责组织织与生产产经理共同同对对进场新工工人人、分包方方、特特殊工种人人员员进行入场场教教育、三级级教教育及安全全技技术培训、考考考核。督办办各各种手续、证证证件，负责责安安全交底。（7）加强对特特殊工种种和机械设设备备的操作人人员员的控制，严严严格持证上上岗岗，实行岗岗位位责任制，严严严格操作规规程程。搞好班班组组级核算，加加加强考核和和监监督。（8）负责现场场消防、保保卫工作的的实实施与管理理。（9）负责对施施工项目目施工管理理在在安全文明明施施工环保等等方方面进行总总结结，且不断断完完善。（10）负责安安全生产、文文文明施工的的日日常检查工工作作，并作记记录录。（11）负责编编制项目机机械设备使使用用计划。严严格格控制进场场时时间，监督督检检查机械设设备备的安装验验收收，并负责责施施工现场机机具具和设备的的管管理工作，并并并定期或不不定定期监督检检查查维护保养养情情况。7、专业工长岗岗位责责任制（1）熟悉施工工图纸、标标准规范，组组组织班组进进行行分部分项项工工程的施工工，对对施工中的的具具体工作做做好好指导、检检查查和监督，确确确保质量阶阶段段计划目标标的的实现。（2）执行月、周周施工工进度计划划，安安排本专业业每每天的施工工任任务，根椐椐施施工进度计计划划下月的材材料料用量，并并每每月22日前报生产产经理。（3）认真执行行有关安安全生产的的规规定，对所所管管专业的生生产产安全、施施工工质量负直直接接责任。（4）认真执行行施工组组织设计、项项项目质量计计划划，保证质质量量保证体系系、环环境管理体体系系的正常运运行行，做好分分部部、分项工工程程的技术交交底底和安全交交底底工作，并并督督促、检查查施施工班组进进行行班前技术术、安安全交底。（5）组织施工工班组进进行自检、互互互检和交接接检检。（6）填写隐、预预检记记录，会同同质质检员办理理隐隐、预检报报监监验收。（7）填写分部部分项工工程的质评评记记录，会同同质质检员报验验后后交资料员员整整理、归档档。（8）负责本专专业在施施工过程中中对对质量、生生产产安全有影影响响部位的影影像像资料的留留置置工作。（9）组织落实实本专业业施工过程程中中的成品保保护护工作。8、资料员岗位位责任任制（1）负责工程程技术资资料的收集集、整整理、汇总总、交交圈工作，并并并确保在工工程程竣工验收15日内完成资资料备案工工作作。（2）掌握施工工进度情情况，督促促质质检员、专专业业工长及时时、准准确、同步步，并并按规定标标准准进行技术术资资料填写、报报报验。（3）参与结构构验收及及竣工验收收工工作。（4）负责对技技术资料料建立总目目录录、分目录录，保保证资料整整理理清晰、有有序序，经常对对技技术资料及及质质量保护证证资资料归档情情况况进行检查查，发发现问题及及时时处理。（5）负责利用用微机对对资料进行行管管理，建立立技技术资料数数据据库，每月28日对微机内内资料进行行整整理，并建建立立稳定存储储。9、试验、计量量员岗岗位责任制制（1）贯彻执行行有关试试验、计量量、测测量管理规规定定。（2）负责编制制试验计计划，建立立各各项试验台台帐帐，收集、统统统计、整理理各各项试验资资料料。（3）负责及时时、准确确地指导施施工工试件的制制作作以及现场场原原材、半成成品品的取样、送送送检，并及及时时将试验结结果果通知质检检员员、材料员员，以以便于材料料的的报验、状状态态标识工作作。（4）负责做好好现场原原材、半成成品品的见证取取样样和送试工工作作。（5）负责质量量保证体体系中有关关试试验、计量量程程序，保证证体体系的正常常运运行并受控控。（6）负责建立立计量器器具、测量量设设备台帐并并记记录检定情情况况。（7）负责计量量器具、测测量设备的的日日常管理，进进进行周期检检查查、校准。（8）施工现场场如需购购置检、试试验验、计量、测测测量设备时时，及及时、准确确地地填报设备备购购置申请单单，提提交项目经经理理批准。文档员岗位责任任制制（1）严格贯彻彻执行文文件资料管管理理制度。（2）负责对文文件资料料的保管与与发发放，并做做好好收发文登登记记记录。（3）负责建立立文件资资料借阅登登记记制度，严严格格填写《文文件件资料登记记表表》，并应应将将传阅后的的资资料文件进进行行整理。（4）负责对损损坏文件件、资料的的索索赔工作。（5）未经主管管经理同同意，不得得将将本公司文文件件资料外借借。11、成本核算算员岗位位责任制（1）认真贯彻彻执行成成本核算管管理理制度。（2）负责对项项目核算算目标成本本进进行分析，提提提出合理化化建建议，将项项目目实施成本本报报项目经理理。（3）负责对项项目当月月实际成本本进进行核算，做做做出项目成成本本公析，并并及及时将成本本上上报项目经经理理。（4）负责对实实施成本本和实际成成本本进行比较较，分分析盈亏原原因因，并及时时通通告相关人人员员。（5）负责材料料计划量量与实际材材料料量的核对对。（6）负责将实实施现场场经费成本本报报出纳。12、材料会计计岗位责责任制（1）负责建立立材料计计划用量和和实实际用量、消消消耗量台帐帐。（2）负责在每每月255日将当月材材料实际用用量量和消耗量量报报成本核算算员员。（3）将材料计计划用量量与实际用用量量进行比较较分分析，并将将结结果告知成成本本核算员。13、食堂管理理员岗位位责任制（1）食堂管理理员应认认真执行食食堂堂管理制度度，对对食堂工作作负负全面责任任。（2）食堂管理理员对食食堂的支出出、收收入负责、保保保证账目清清楚楚，定期向向财财务人员报报帐帐清帐。（3）负责食堂堂责任区区环境卫生生，达达到文明工工地地验收标准准。（4）对采购各各类食品品和食品加加工工质量负责责，保保证不发生生在在本食堂用用餐餐造成食物物中中毒及其它它疾疾病。（5）对餐具及及其它设设施正常使使用用负责，保保证证不得无故故造造成损坏或或丢丢失。（6）教育食堂堂人员防防火、防盗盗，保保证使用燃燃具具不发生任任何何意外事故故。（7）对食堂人人员的值值班工作负负责责，达到用用餐餐人员满意意。（8）经常征求求用餐人人员意见，负负负责食品质质量量的改进，提提提高工作质质量量。（9）对采购及及每餐的的数量负责责，不不得造成浪浪费费。二、工程任务划划分分：（一）总包合同同范范围包括：建筑工程程、装装饰工程、给给给排水工程程、采采暖工程、通通通风工程、强强强电工程、室室室外工程（含含含室外的消消防防管线）、及及及预留预埋埋（各各专业对土土建建专业所提提出出的沟、槽槽、洞洞、眼、设设备备基础的要要求求，消防电电及及弱电工程程的的预埋管，管管管内穿钢带带线线、接线盒盒及及线槽安装装）。不在招标范围内内的的指定分包包专专业工程：：电梯工工程程；消防工工程程（含消火火栓栓、喷淋、火火火灾自动报报警警与消防联联动动系统，不不含含室外的消消防防管线，不不含含消防电预预埋埋）；弱电工工程程（含管内内穿穿线及设备备安安装）包括括：：电话、计计算算机网络综综合合布线，有有线线电视系统统。（二）拟委托协协作作配合的事事项项1、土建材料进进场计计划施工场地较为紧紧张张，计划分分材材料、分种种类类、分部位位随随进度，钢钢筋筋在场外加加工工区内加工工成成型的钢筋筋提提前半天运运进进施工区，其其其它材料提提前前半天进场，不不得影响施施工工进度。电气安装、采暖暖、卫卫生安装工工程程材料进场场计计划按进度计划工作作量量提前一周周分分批组织进进场场。2、材料、设备备供应应计划（1）模板加工工钢柱模板按图示示尺尺寸委托模模板板厂加工，墙墙墙体、门窗窗洞洞口模板在在现现场进行加加工工。（2）混凝土供供应商品砼委托附近近两两家具有相相应应资质（经经过过监理认可可）的的商砼站供供应应，要求及及时时提供相应应的的商品混凝凝土土资料。一一家家作为主要要供供货商，另另一一家作为辅辅助助供货商。项项项目部技术术部部门对不同同部部位、不同同季季节使用的的砼砼向砼供应应方方提出技术术要要求、参数数指指标，确保保商商品砼的质质量量合格及满满足足施工进度度。（3）周转材料料租赁在资金条件允许许下下，本着少少租租赁多购置置的的原则，结结合合自有部分分，除除少量脚手手管管及其配件件钢钢支撑外租租外外，其余均均由由项目部外外购购。周转材材料料的进场依依据据技术部门门编编制的需用用量量计划，及及时时组织进场场。（4）材料试验验及试配配现场试验包括钢钢筋筋原材复试试、防防水材料复复试试、回填土土、砌砌块、砌筑筑砂砂浆、水泥泥、砂砂、钢筋焊焊接接接头、机机械械连接接头头、同同条件混凝凝土土试块（755％、600ºc.d）、标养试试块（28天）、抗抗渗砼试块块以以及冬施混混凝凝土同条件件试试块（临界界强强度4.0MPPa、常温转28天）等试验验。试验委委托托本公司实实验验室，有监监理理见证的试试验验委托有见见证证资质的试试验验室进行。（5）设备租赁赁及进场场安排塔吊租赁使用有有相相应租赁资资质质和证书，设设设备力量和和人人员雄厚的的塔塔吊租赁单单位位，并配备4名持证上岗岗的塔司。塔塔塔基与基础础同同时开挖，与与与垫层同时时浇浇筑，混凝凝土土强度达到到775%后，安装塔塔吊。地泵为自购，自自底底板砼浇筑筑时时开始使用用（地地下底板砼砼浇浇筑用汽车车泵泵+地泵配合），要要求地泵、弯弯管、直管、泵泵工同时到场场。施工电梯使用租租赁赁信誉好，机机机械性能好好、证证书齐全的的租租赁单位，在在在施工到地地上上六层时，调调调入现场使使用用，取代室室外外人行马道道。三、建筑材料产产生生室内外环环境境污染的控控制制进场对材料进行行检检验，对所所采采用的无机机非非金属建筑筑材材料和装修修材材料必须有有放放射性指标标检检测报告；；内内装修中所所采采用的水性性涂涂料、水性性胶胶粘剂、水水性性处理剂必必须须有挥发性有有机化合物（TVOCC）和游离甲甲醛含量检检测测报告，并符符合设计和和规规范规定。本本本工程室内内环环境污染物物浓浓度限量：：污染物氡（Bq/m3）游离甲醛（mgg//m3）苯（mg/m3）氨（mg/m3）TVOC（mgg//m3）限量≤400≤0.12≤0.09≤0.50.6≤四、施工部署原原则则（一）在时间上上部部署原则——季节施工的的考虑根据总施工进度度的的安排，本本工工程将经历历一一个冬期，一一一个雨期，因因因此，对季季节节性施工应应有有充分准备备，在在人力、物物力力、资金、方方方案、培训训等等诸方面提提前前做好相应应的的准备，以以确确保冬、雨雨期期施工的工工程程质量及施施工工进度。冬期施工：应根根据据不同的施施工工部位及项项目目特征，做做好好热源、保保温温防冻工作作。雨期施工：应根根据据不同的施施工工部位及项项目目征，做好好现现场排水及及防防汛工作。（二）空间上的的部部署原则——立体交叉施施工的考虑虑为了贯彻占满时时间间连续，均均衡衡协调有节节奏奏，力所能能及及留有余地地的的原则，保保证证工程按照照总总控计划完完成成，需要采采用用主体和二二次次围护结构构、主主体和安装装、主主体和装修修、安安装和装修修的的立体交叉叉施施工。为了了使使上部结构构正正在施工而而下下部的二次次维维护结构、安安安装、装修修插插入施工，需需需要将结构构分分三次验收收。（三）总施工顺顺序序上部署原原则则按照先地下，后后地地上；先结结构构，后围护护；；先主体，后后后装修；先先土土建专业，后后后机电专业业的的总施工顺顺序序原则进行行部部署。水、电、设备、消消防等专业：：在各部位基基础及主体及及二次结构施施工期间，按按设计要求，做做好相应的预预留、预埋工工作。在装修修过程中，应应与土建及专专业间应交叉叉配合，进行行各自项目的的施工。（四）在资源上上的的部署原则——机械设备的的投入根据施工工程量量和和现场实际际条条件投入机机械械设备。我方方拟在结构构施施工期间布布置置一台塔吊吊。为了降低低塔吊使用负负荷，提高工工效，混凝土土浇筑采用地地泵完成。为为了方便人、料料垂直运输，在在主体的南段段设1台SCD2000/2000型外用电梯梯，以解决二二次结构及装装修期间的物物料垂直运输输。砼输送泵的选用用：：在主楼的的西西南方向设设置置一台HB--80砼固定输送送泵，同时时配配合使用混混凝凝土汽车泵泵，砼砼罐车到达达现现场后，通通过过砼输送泵泵将将砼泵送至至现现场操作面面，布布料杆配合合下下料。施工机械设备详详见见附表1：拟投入主主要机械设设备备表。（五）根据基础础、主主体、装修修三三个施工阶阶段段的不同特特点点安排总体体施施工部署1、基础施工阶阶段：：基础结构工程量量大大、墙体高高，模模板工程量量大大，并且整整个个工程处于于冬冬期施工期期内内，因此，在在在施工时间间安安排上，基基础础结构施工工时时间适当长长一一些，有利利于于保证基础础结结构的施工工质质量。基础外墙施工完完毕毕具备外墙墙防防水施工条条件件时，应尽尽快快安排防水水施施工，并加加以以肥槽回填填，以以利于施工工现现场的管理理与与布局。2、主体结构施施工阶阶段：本工程工期较为为紧紧张，期间间要要经历一个个冬冬期施工，一一一个雨期施施工工，还有春春节节休假，主主体体结构计划划施施工进度必必须须严格控制制；；要严格质质量量控制的同同时时，严格控控制制施工进度度。如如果工期比比较较紧张，可可以以考虑适当当增增加劳动力力。另外，本工程所所地地理位置特特殊殊和施工作作业业面积的因因素素，因此在在进进行施工时时，施施工方案、施施施工进度上上应应充分考虑虑并并结合本工工程程实际特点点。3、装修施工阶阶段：：在标准层结构施施工工完毕并具具备备做样板间间时时，应及时时按按设计要求求做做出相应的的样样板间。为了保证总体计计划划按时完成成，在在结构施工工的的同时，对对下下部已验收收的的结构部分分及及时安排二二次次结构及装装修修。装修施工时要提提前前编制装修修工工程施工方方案案并取得业业主主的同意。4、设备安装阶阶段：：进场后积极做好好前前期的准备备工工作，作好好避避雷接地的的工工作；结构施工过程中中进进行机电管管线线的预埋和和机机电孔洞的的预预留；随着结构工程的的施施工，及时时插插入机电管管道道安装工作作；；随着初装装修修工程的施施工工，及时插插入入设备安装装；；在结构施工期间间，做做好专业分分包包单位的选选择择工作；积极进行设备、材材料的选型和和定货，以及及专业分包单单位的选定；；在施工过程程中，积极协协调和解决各各专业间的交交叉施工中存存在的问题，为为施工顺利进进行创造良好好的条件；组织、协调各分分包包单位进行行机机电专业安安装装施工以及及机机电各系统统的的调试和联联动动调试；优先保证设备和和机机电的安装装施施工及调试试，让让业主满意意。（六）交叉施工工1、结构施工与与装修修的交叉施施工工原则：本工程程按按期完成的的关关键在于必必须须采取装修修提提前插入的的原原则，以保保证证精装修有有充充裕的时间间。要要充分体现现结结构快、二二次次结构和机机电电安装早插插入入，精装修修紧紧张有序的的原原则，在具具备备施工作业业面面的情况下下组组织实施的的原原则。按照照上上述原则，采采采取分段施施工工的方法，结结结构工程采采取取分阶段验验收收，抓紧外外围围护砌筑工工程程施工，在在主主体结构框框架架施工完后后，及及早进行结结构构整体验收收，以以便机电安安装装和抹灰工工作作的及时插插入入。通过采采取取分段验收收的的方法，可可保保证二次结结构构尽早插入入,,精装修及时时跟进的原原则则得以实施施。结结构施工与与初初装工程有有很很多交叉矛矛盾盾，施工中中要要注意解决决这这些矛盾。（1）工作面交交叉二次结构插入后后要要与结构工工作作面适当隔隔离离，划分区区域域，有一定定的的独立性，避避避免过多的的干干扰。以不不影影响结构施施工工为原则。（2）安全防护护设施方方面的交叉叉在施工过程中可可能能会存在局局部部防护设施施防防碍施工，在在在此情况下下可可申报现场场安安全员请求求临临时拆除，施施施工完后再再恢恢复，同时时在在施工过程程中中采取其他他安安全防护措措施施。严禁私私自自拆除必要要的的防护设施施，以以保证结构构施施工过程中中的的安全为原原则则。2、装修与机电电安装装之间的交交叉叉施工：装修与机电安装装之之间的交叉叉施施工，历来来是是工程施工工中中最尖锐的的交交叉矛盾，装装装修工作与与机机电安装交交叉叉工作面大大，内内容复杂，如如如处理不当当将将出现相互互制制约、相互互破破坏、相互互扯扯皮的不利利局局面，土建建与与机电安装装的的交叉问题题是是一切交叉叉中中的重点，必必必须重点解解决决。解决此此矛矛盾的原则则：：（1）机电安装装进度必必须服从总总体体进度计划划，保保证主导工工序序的施工进进度度，选择合合理理的穿插时时机机，必须根根据据总体进度度计计划进行统统一一组织、安安排排和协调，使使使整个工程程形形成一个和和谐谐高效的有有机机整体。（2）明确责任任，正确确划分利益益关关系。（3）建立固定定的协调调制度。（4）一切从工工程全局局出发，各各分分包单位应应在在总包单位位的的统一组织织管管理和协调调下下开展施工工，互互相帮助相相互互谅解，土土建建施工要为为机机电安装创创造造条件，机机电电安装要注注意意对土建成成品品及半成品品的的保护。3、室内外装修修的交交叉施工进入装修阶段后后，室室内和外墙墙装装修同样存存在在许多交叉叉点点，但总体体遵遵循的原则则为为：先外后后内内，内装修修要要为外部装装修修特别是外外窗窗的安装提提供供条件和创创造造工作面，但但但在外窗基基本本封闭后，精精精装修要尽尽快快插入，因因此此一切内装装修修施工前的的工工作都要为为保保证外装修修施施工进度为为前前提。五、工程施工总总进进度控制本工程计划施工工工工期为273天，为保证证各分部、分分分项工程均均有有相对充裕裕的的时间保证证工工程施工和和施施工质量，编编编制工程施施工工进度总控控计计划明，要要确确立各阶段段的的目标时间间，阶阶段目标时时间间不能更改改。施施工设备、资资资金、劳动动力力在满足阶阶段段目标的前前提提下进行配配备备。本工程考虑结构构±±0.000以下结构进进行冬季施施工工。（一）各阶段施施工工进度安排排2005年122月月31日开工2006年011月月26日基础底板板完成2006年066月月25日±0.000以下结构完完成2006年044月月14日结构封顶顶2006年055月月14日屋面工程程完成2006年066月月10日二次结构构完成2006年099月月30日竣工