商砼公司员工绩效考核细则2

商砼公司员工绩效考核细则2【最资料版可自由编！】第1页共30页

姓名序号

考核项目

岗位职务标准分数

调度考核细则考核时间

考核标准

考核记录12

工作态度10分工作过程与工作结果90分

2分2分2分2分2分5分5分5分分5分5分5分4分

是否严格遵守公司作息制度按时上下班，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、（包括开会、学习），迟到早退一次扣1；旷工一次扣2分；脱岗一次扣2。工作期间要着装整洁、礼貌热情，积极配合各部门否则每发现一次态度不端正或故意刁难或无故推脱扣1分；正常工作期间不得做工作以外的其他私人事情，如在电脑上打游戏、看电影、长时间接听私人电话等，否则每发现一次一项扣1分。保持工作区域的环境卫生清洁工作用品整齐有序不得有乱扔垃圾、随地吐痰说脏话等行为发生不得有其他有损公司形象的行为发生，否则发现一次一项扣1。团结、帮助同事，工作积极，否则一次一项1分；遵守公司各项规章制度，积极参加公司组织的各项活动，如培训、开会等，否则一次一项扣1能及时完成公司领导交办的其他工作否则一次扣1。对待工作要态度端正、实事求是、认真负责、客观仔细、不得敷衍了事，否则每发现一次不符合扣1分；能否积极发挥主观能动性，工作是否有创新能力，能否为公司管理提供合理化建议。（根据实际工作表现评分）严禁穿拖鞋进入生产现场，生产现场严禁追逐打闹、从高处投掷各种物件，发现一次扣分；酒后上岗发现一次扣分；工作期间，必须佩带工作卡进入生产现场必须戴好安全帽发现一次不执行扣1分。出现安全事故扣20分，另按公司的相关规定执行。未按时准确填写任务通知单，一次扣1分未在1小时内下达任务通知单给车队和实验室，未履行签字手续，一次一项扣2分。电话询问施工方是否具备开盘条件，施工结束前砼方量供应到90%时，电话联系配合甲方合理卡量，每剩余2M32分。未与生产部长、车队保持紧密联系影响生产任务顺利完成，一次扣2分。如因本职工作不到位而受到顾客及员工投诉，一次扣5分。合理调配车辆发现施工现场有窝车现象或因调配不合理而耽误生产现象，一次一项扣1分。对于工地计划量不准确造成砼剩余，未按时办理签证手续，一次扣5分。未做好本岗位文件资料修订、接收、传递和处理工作的，一次扣0.5第2页共30页

5分2分4分7分3分4分2分6分

分。未与计量操作员沟通而耽误生产，一次扣2分。本岗位留置的各种记录必须填写完整、清晰，且无涂改现象，无记录每次扣0.5分不完整、不清晰，有涂改现象一次扣分。未接到工地砼浇筑通知单（电话），擅自下达生产任务通知单的，一次扣4。在同时向多方施工单位供应砼时，如有车辆相互调动，未及时通知操作室及车队，出现砼发错现象，一次扣7分。本部门资料应建立健全目录、编号等，缺一项扣0.2。未协助生产站长搞好站内的生产管理工作，执行本岗位管理制度，一次扣2分。严格执行公司的保密制度，泄露一次扣2分。领导布置安排的每一件事情一定要检查落实结果否则一次扣3分。共计

2项

100分考核说明参加考核人

考核工作由总经办组织(）若每月绩效考核结果为90含）—100，则奖励元（二）若每月绩效考核结果为B：85（含）90分，则不奖不罚；（三）若每月绩效考核结果为C：75（含）85分，则罚款元（四）若每月绩效考核结果为D：75以下，则罚款元，第3页共30页

搅拌站操员考核细姓名序号

考核项目

岗位职务标准分数

考核时间

考核标准

考核记录1

工作态度10分

2分2分2分

是否严格遵守公司作息制度按时上下班，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、（包括开会、学习），迟到早退一次扣1；旷工一次扣2分；脱岗一次扣2。工作期间要着装整洁、礼貌热情，积极配合各部门的工作，否则每发现一次态度不端正或故意刁难或无故推脱扣1；正常工作期间不得做工作以外的其他私人事情，如在电脑上打游戏、看电影、长时间接听私人电话等，否则每发现一次一项扣1。保持工作区域的环境卫生清洁工作用品整齐有序不得有乱扔垃圾、随地吐痰说脏话等行为发生不得有其他有损公司形象的行为发生，第4页共30页

2

工作过程与工作结果90分

2分2分5分10分5分5分2分10分3分3分2分4分2分3分5分

否则发现一次一项扣1。团结、帮助同事，工作积极，否则一次一项1分；遵守公司各项规章制度，积极参加公司组织的各项活动，如培训、周日安全会，否则一次一项扣1；能及时完成公司领导交办的其他工作，否则一次扣1分。对待工作要态度端正、实事求是、认真负责、客观仔细、不得敷衍了事，否则每发现一次不符合扣1分；能否积极发挥主观能动性，工作是否有创新能力，能否为公司管理提供合理化建议。（根据实际工作表现评分）严禁穿拖鞋进入生产现场，生产现场严禁追逐打闹、从高处投掷各种物件，发现一次扣分；酒后上岗发现一次扣分；工作期间，必须佩带胸卡，进入生产现场必须戴安全帽，发现一次不执行1分。出现安全事故扣20分，另按公司的相关规定执行。未按实验室下达的砼配合比及技术交底书进行配料的，次扣5分；因此造成砼严重泌水、离析，1次扣5分。操作员在使用机械设备时，未对设备进行全面检查，如在生产过程中出现可预见性故障，发生一次扣5分。操作员交接班应保留交接记录，有一次未交接扣1分一次未保留交接记录扣1分。交接班要以书面形式进行，不对机械性能、配合比以及原材料库存情况进行交底，一次1项扣1分。主机上的称量精度必须在规定误差范围内，如发现超出误差范围，一次扣2分。人为闷机；配合比输入后，未经产品质检员同意签字确认；每天未与调度对量，准确无误后送统计室保存；未检查罐车积水造成浪费；以上每项各发现一次扣2。每周按规定清理主机，一次未按规定清理主机（含检查孔）扣2分；每班清理下料口，一次未清理扣2分。每日保持搅拌楼、操作室卫生清洁、无污染，否则一次一处不合格扣2分。在接收配合比通知单时不得有代签字、未签字现象的发生，发现一次扣2。本岗位留置的各种记录是否填写完整、清晰，且无涂改现象，无记录每次每项扣1。每批次砼搅拌结束后，是否保持称料系统干净，否则一次扣2分。本岗位资料应建立健全目录、编号等，缺一项扣1分。如因职责履行不到位受到顾客投诉，一次扣5分。第5页共30页

10分10分5分6分

工作期间是否各尽职守，未严格按照作业指导（如操作规程、度、规范标准）作业，发现一次扣分，导致砼出现质量问题或出现机械故障，一次扣5分。各种机械设备均由专人操作，且不得擅自离岗或交由其它人员操作，发现一次非专人操作扣5分、由此造成设备损坏的扣5分。操作员在接到配合比通知单后，未将搅拌系统空机运转，未检查各系统运转是否正常，发现一次扣3分。领导布置安排的每一件事情一定要检查落实结果否则一次扣3分。共计

2项

100分考核说明参加考核人

考核工作由总经办组织(）若每月绩效考核结果为90含）—100，则奖励元（二）若每月绩效考核结果为B：85（含）90分，则不奖不罚；（三）若每月绩效考核结果为C：75（含）85分，则罚款元（四）若每月绩效考核结果为D：75以下，则罚款元第6页共30页

姓名序号

考核项目

岗位职务标准分数

实验室考核细则考核时间

考核标准

考核记录12

工作态度10分工作过程

2分2分2分2分2分5分5分

是否严格遵守公司作息制度按时上下班，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、（包括开会、学习），迟到早退一次扣1；旷工一次扣2分；脱岗一次扣2。工作期间要着装整洁、礼貌热情，积极配合各部门的工作，否则每发现一次态度不端正或故意刁难或无故推脱扣1；正常工作期间不得做工作以外的其他私人事情，如在电脑上打游戏、看电影、长时间接听私人电话等，否则每发现一次一项扣1。保持工作区域的环境卫生清洁工作用品整齐有序不得有乱扔垃圾、随地吐痰说脏话等行为发生不得有其他有损公司形象的行为发生，否则发现一次一项扣1。团结、帮助同事，工作积极，否则一次一项1分；遵守公司各项规章制度，积极参加公司组织的各项活动，如培训、开会等，否则一次一项扣1能及时完成公司领导交办的其他工作否则一次扣1。对待工作要态度端正、实事求是、认真负责、客观仔细、不得敷衍了事，否则每发现一次不符合扣1分；能否积极发挥主观能动性，工作是否有创新能力，能否为公司管理提供合理化建议。（根据实际工作表现评分）严禁穿拖鞋进入生产现场，生产现场严禁追逐打闹、从高处投掷各种物件，发现一次扣分；酒后上岗发现一次扣分；工作期间，必须佩带胸卡，进入生产现场戴安全帽，发现一次不执行1分。出现安全事故扣20分，另按公司的相关规定执行。认真填写试验原始记录，发现记录不整洁、漏记项目、弄虚作假，一次扣2分。本岗位留置的各种记录是否填写完整、清晰，且无涂改现象,1次未留记录扣1分,1次不完整清晰或涂改现象扣分本第7页共30页

33与工作结果90分

岗位的卫生责任区域是否清洁、干净，无污染，不干净扣1。未按要求对试验仪器设备进行保养并做好维修保养记录，一次扣2分。5分试验设备保持清洁卫生，有一处不合格扣1分。5分未按标准批次对原材料进行取样试验，一次扣5分。5分取回试验样品后不及时进行试验，一次扣5分。3分试验废弃物应在指定地点堆放，乱堆乱放，一次扣3分。5分未对试验结果及时上报质量控制中心主任，一次扣5分。5分未对试验的原材料按有效期进行封存留样，一次扣5分。3分本岗位资料应建立健全目录、编号等，缺一项扣1分。5分如因职责履行不到位受到顾客投诉，一次扣5分。工作期间是否各尽职守，未严格按照作业指导（如操作规程、度、10分5分15分5分6分

规范标准）作业，发现一次扣分，导致砼出现质量问题或出现机械故障，一次扣5分。各种机械设备均由专人操作，且不得擅自离岗或交由其它人员去操作，发现一次非专人操作扣5分。原材料检测报告最晚发出时间，每误一项或延误一天扣5分。未严格执行企业保密制度，一次扣5分。领导布置安排的每一件事情一定要检查落实结果否则一次扣3分。共计

2项

100分考核说明参加考核人

考核工作由总经办组织(）若每月绩效考核结果为90含）—100，则奖励元，（二）若每月绩效考核结果为B：85（含）90分，则不奖不罚；（三）若每月绩效考核结果为C：75（含）85分，则罚款元，（四）若每月绩效考核结果为D：75以下，则罚款元第8页共30页

试件管理员考核细则姓名序号

考核项目

岗位职务标准分数

考核时间

考核标准

考核记录1

工作

2分

是否严格遵守公司作息制度按时上下班，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、（包括开会、学习），迟到早退一次扣1；旷工一次扣2分；脱岗一次扣2。第9页共30页

2

态度10分工作过程与工作结果90分

2分2分2分2分5分10分5分4分4分5分5分3分4分5分4分5分10分10分

工作期间要着装整洁、礼貌热情，积极配合各部门的工作，否则每发现一次态度不端正或故意刁难或无故推脱扣1；正常工作期间不得做工作以外的其他私人事情，如在电脑上打游戏、看电影、长时间接听私人电话等，否则每发现一次一项扣1。保持工作区域的环境卫生清洁工作用品整齐有序不得有乱扔垃圾、随地吐痰说脏话等行为发生不得有其他有损公司形象的行为发生，否则发现一次一项扣1。团结、帮助同事，工作积极，否则一次一项1分；遵守公司各项规章制度，积极参加公司组织的各项活动，如培训、开会等，否则一次一项扣1能及时完成公司领导交办的其他工作否则一次扣1。对待工作要态度端正、实事求是、认真负责、客观仔细、不得敷衍了事，否则每发现一次不符合扣；能否积极发挥主观能动性，工作是否有创新能力，能否为公司管理提供合理化建议。（根据实际工作表现评分）严禁穿拖鞋进入生产现场，生产现场严禁追逐打闹、从高处投掷各种物件发现一次扣1分酒后上岗发现一次扣2分；工作期间，必须佩带胸卡进入生产现场必须戴安全帽，发现一次不执行扣1分。出现安全事故扣20分，另按公司的相关规定执行。认真填写试验原始记录，发现记录不整洁、漏记项目、弄虚作假，每项一次扣2分。本岗位留置的各种记录是否填写完整、清晰且无涂改现象,1未留记录扣1分,1不完整清晰或涂改现象扣。本岗位的卫生责任区域是否清洁、干净，无污染1次不干净扣1分。对砼强度定期做好分析记录并将分析结果上报主任，若不及时上报或隐瞒真相，一次扣5分。未按要求对试验仪器设备进行保养并做好维修保养记录，一次扣4分。试验设备保持清洁卫生，有一处不合格扣1。未按标准批次对砼进行取样试验，一次扣5分。取回试验样品后不及时进行试验，一次扣5分。试验废弃物应在指定地点堆放，乱堆乱放，一次扣3分。未按批量制作试块，一次扣1分。留置砼试块必须在场监督，发现一次未监督扣5。本岗位资料应建立健全目录、编号等，缺一项扣1分。如因职责履行不到位受到顾客投诉，一次扣5分。未执行企业保密制度；未在施工现场留取试件；每周未上传资料；未对养护室温度与湿度进行控制，未对仪器定期检查，出现安全问题；每项扣2分。工作期间是否恪尽职守，未严格按照作业指导书（如操作规程、制度、第10页共30页

5分6分

规范标准作业，发现一次扣分，导致砼出现质量问题或出现机械故障，一次扣5分。各种机械设备均由专人操作，且不得擅自离岗或交由其它人员去操作，发现一次非专人操作扣5分。领导布置安排的每一件事情一定要检查落实结果否则一次扣3分。共计

2项

100分考核说明参加考核人

考核工作由总经办组织(）若每月绩效考核结果为90含）—100，则奖励元，（二）若每月绩效考核结果为B：85（含）90分，则不奖不罚；（三）若每月绩效考核结果为C：75（含）85分，则罚款元，（四）若每月绩效考核结果为D：75以下，则罚款元，第11页共30页

姓名序号

考核项目

岗位职务标准分数

质检员考核细则考核时间

考核标准

考核记录1

工作态度10分工作

2分2分2分2分2分5分5分

是否严格遵守公司作息制度按时上下班，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、（包括开会、学习），迟到早退一次扣1；旷工一次扣2分；脱岗一次扣2。工作期间要着装整洁、礼貌热情，积极配合各部门的工作，否则每发现一次态度不端正或故意刁难或无故推脱扣1；正常工作期间不得做工作以外的其他私人事情，如在电脑上打游戏、看电影、长时间接听私人电话等，否则每发现一次一项扣1。保持工作区域的环境卫生清洁工作用品整齐有序不得有乱扔垃圾、随地吐痰说脏话等行为发生不得有其他有损公司形象的行为发生，否则发现一次一项扣1。团结、帮助同事，工作积极，否则一次一项1分；遵守公司各项规章制度，积极参加公司组织的各项活动，如培训、开会等，否则一次一项扣1能及时完成公司领导交办的其他工作否则一次扣1。出现安全事故扣20分，另按公司的相关规定执行。对待工作要态度端正、实事求是、认真负责、客观仔细、不得敷衍了事，否则每发现一次不符合扣1分；能否积极发挥主观能动性，工作是否有创新能力，能否为公司管理提供合理化建议。（根据实际工作表现评分）严禁穿拖鞋进入生产现场，生产现场严禁追逐打闹、从高处投掷各种物件，发现一次扣分；酒后上岗发现一次扣分；工作期间，必须佩带胸卡，进入生产现场必须戴安全帽，发现一次不执行扣1分。认真填写试验原始记录，发现记录不整洁、漏记项目、弄虚作假，一第12页共30页

2

过程与工作结果90分

4分5分2分2分3分

次扣2分。本岗位留置的各种记录是否填写完整、清晰，且无涂改现象,1次未留记录扣1分,1次不完整清晰或涂改现象扣分本岗位的卫生责任区域是否清洁、干净，无污染，不干净扣1。按要求对试验仪器设备进行保养并做好维修保养记录，否则一次扣分。试验设备保持清洁卫生，一处不合格扣1。每批次浇筑混凝土龄期达到28的未对其强度进行跟踪检测。一次扣1。在结构验收前一周未对结构实体进行检测、记录、整理、分析、存档，并上报结果的，一次一项扣2分。未对计量操作员下达配合比通知书；未履行签字确认手续的，一次一项扣2。4分本岗位资料应建立健全目录、编号等，缺一项扣1分。5分如因职责履行不到位受到顾客投诉，一次扣5分。是否于每次砼浇筑开盘后，最晚第车到现场察看砼工作性能，及时4分10分5分5分5分5分10分5分6分

调整配合比，并给顾客送达技术资料，一次未到现场2分，资料未送达1次扣分。工作期间是否恪尽职守，未严格按照作业指导（如操作规程、度、规范标准）作业，发现一次扣分，导致砼出现质量问题或出现机械故障，一次扣5分。各种机械设备均由专人操作，且不得擅自离岗或派其它人员去操作，发现一次非专人操作扣5分。接到生产任务书后，未对现场砂石料含水率、含石量进行测定，一次未测定扣2分。未根据砂石含水率、含石量和客户要求的砼标号，以及试验室出具的理论配合比确定生产配合比，并以书面形式交给操作员，并做技术质量交底，生产配合比未下达1次扣2分，技术交底未做1次扣分。收到生产任务通知单，未及时出具砼配合比影响生产，一次扣5分。配合比输入电脑后未检测、调整坍落度的，一次扣5分。产品未满足施工要求：内控指标未达标，未及时反馈信息，未服从公司保密制度，有一项扣5分。未对出厂混凝土凝结时间进行掌握的，一次扣5分。领导布置安排的每一件事情一定要检查落实结果否则一次扣3分。共计

2项

100分考考核工作由总经办组织核

(）若每月绩效考核结果为90含）—100，则奖励元说（二）若每月绩效考核结果为B：含）—90分，不奖不罚；第13页共30页

明（三）若每月绩效考核结果为C：含）—85分，罚款

元（四）若每月绩效考核结果为D：75以下，则罚款

元参加考核人设备护员考细则姓名序

考核

岗位职务标准

考核时间

考核标准

考核第14页共30页

号

项目

分数

记录12

工作态度10分工作过程与工作结果90分

2分2分2分2分2分5分分分3分5分10分2分3分3分5分

是否严格遵守公司作息制度按时上下班，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、（包括开会、学习），迟到早退一次扣1；旷工一次扣2分；脱岗一次扣2。工作期间要着装整洁、礼貌热情，积极配合各部门的工作，否则每发现一次态度不端正或故意刁难或无故推脱扣1；正常工作期间不得做工作以外的其他私人事情，如在电脑上打游戏、看电影、长时间接听私人电话等，否则每发现一次一项扣1。保持工作区域的环境卫生清洁工作用品整齐有序不得有乱扔垃圾、随地吐痰说脏话等行为发生不得有其他有损公司形象的行为发生，否则发现一次一项扣1。团结、帮助同事，工作积极，否则一次一项1分；遵守公司各项规章制度，积极参加公司组织的各项活动，如培训、开会等，否则一次一项扣1能及时完成公司领导交办的其他工作否则一次扣1。对待工作要态度端正、实事求是、认真负责、客观仔细、不得敷衍了事，否则每发现一次不符合扣1分；能否积极发挥主观能动性，工作是否有创新能力，能否为公司管理提供合理化建议。（根据实际工作表现评分）严禁穿拖鞋进入生产现场，生产现场严禁追逐打闹、从高处投掷各种物件，发现一次扣分；酒后上岗发现一次扣分；工作期间，必须佩带胸卡，进入生产现场必须戴安全帽，发现一次不执行1分。出现安全事故扣20分，另按公司的相关规定执行。未按照维修保养制度对机械设备进行维护、保养，一次扣5。建立机械设备维修记录、台帐,无维修记录一次扣、无台帐扣1分。站内发现小型电器有损坏，未及时维修影响正常使用，一次扣1。未及时维修损坏的机械设备，影响正常生产，一次扣5。所有机械设备使用前，全面检查，不因漏检或麻痹大意导致在生产过程中出现故障，因未检或检查不到位，出现可预见性故障影响生产，一次扣4。未按规定对机械设备进行例行检查并留有记录次一项扣1。机械设备应保持清洁，否则1处不合格扣2。本岗位留置的各种记录是否填写完整、清晰，且无涂改现象，一次未记录扣1分，不完整、不清晰、有涂改现象，一次一项扣1分。设备维护员按制度对全站生产用电情况进行检查维护，未检查一次扣1分，未按规定维护一次扣1分，响生产一次扣1。负责站内所有配电箱的上锁管理工作，发现一次未上锁扣，造成事故扣5。第15页共30页

未按照设备维修保养制度进行维修、保养，每次扣2分，每生产5分

5000m3

混凝土未对主机各部位进行一次彻底的维修保养扣2分，3分4分3分4分5分10分4分6分

未留维修、保养记录扣2分。领出机具未办理出、入库手续，一次2分,未时归还一次扣1分。未严格执行设备安全操作规程，一项扣1分。设备维修所换旧配件应到保管处开具回收证明，之后持回收证明办理报帐手续，否则一次未开具回收证明扣2分。本岗位资料应建立健全目录、编号等，缺一项扣1分。如因本岗位职责履行不到位受到顾客投诉，一次扣5分。工作期间是否恪尽职守，未严格按照作业指导（如操作规程、度、规范标准）作业，发现一次扣分，导致砼出现质量问题或出现机械故障，一次扣5分。维修人员对机械设备的易损件要提前计划申请购置备件，确保机械设备的正常运行，如因计划不到位影响生产，一次扣4分。领导布置安排的每一件事情一定要检查落实结果否则一次扣3分。共计

2项

100分考核说明参加考核人

考核工作由总经办组织(）若每月绩效考核结果为90含）—100，则奖励元（二）若每月绩效考核结果为B：85（含）90分，则不奖不罚；（三）若每月绩效考核结果为C：75（含）85分，则罚款元（四）若每月绩效考核结果为D：75以下，则罚款元第16页共30页

姓名序号

考核项目

岗位职务标准分数

保管考核细考核时间

考核标准

考核记录1

工作态度10分

2分2分2分2分2分5分

是否严格遵守公司作息制度按时上下班，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、（包括开会、学习），迟到早退一次扣1；旷工一次扣2分；脱岗一次扣2。工作期间要着装整洁、礼貌热情，积极配合各部门的工作，否则每发现一次态度不端正或故意刁难或无故推脱扣1；正常工作期间不得做工作以外的其他私人事情，如在电脑上打游戏、看电影、长时间接听私人电话等，否则每发现一次一项扣1。保持工作区域的环境卫生清洁工作用品整齐有序不得有乱扔垃圾、随地吐痰说脏话等行为发生不得有其他有损公司形象的行为发生，否则发现一次一项扣1。团结、帮助同事，工作积极，否则一次一项扣；遵守公司各项规章制度，积极参加公司组织的各项活动，如培训、开会等，否则一次一项扣1能及时完成公司领导交办的其他工作否则一次扣1。对待工作要态度端正、实事求是、认真负责、客观仔细、不得敷衍了事，否则每发现一次不符合扣1；能否积极发挥主观能动性，工作是否有创新能力，能否为公司管理提供合理化建议。（根据实际工作表现评分）严禁穿拖鞋进入生产现场，生产现场严禁追逐打闹、从高处投掷各种物件，发现一次扣分；酒后上岗发现一次扣分；工作期间，必须第17页共30页

2共计

工作过程与工作结果90分2项

分分4分5分4分2分3分5分2分2分4分5分4分2分5分4分2分2分5分2分2分2分5分6分100分

佩带胸卡，进入生产现场戴安全帽，发现一次不执行1分。出现安全事故扣20分，另按公司的相关规定执行。库房内否设架未设，次分材库物资上、码整、标识准，放整扣0.5、标识准扣0.5分库房内化学危险品是否分类，存放远离火源等，每发现一次一项不合格者扣3分；库房内易燃爆、危险品是否分类存放，远离火源，发现一项不合格扣3分。各种材料未做防潮、防腐等工作房特殊材料无标识，一次一项扣1分。进场的备配、耗不合格一扣分发现配、料帐整0.2分无帐2，次记录扣分未及时集备材的种资质书质资及关资料一扣分未对每车立油表并每月材部，一，一次2。未对资、源耗行计，一扣分统不扣分每周必将备材、材库存况书形报产站长以予产排，一未扣分每月应原料类数进行盘、计缺项2。书写不齐不楚乱乱改者一扣分记帐材不类错、记，一扣分及时根实室合数对经营出原料库进行审。数不一次扣分上年帐接在一，次扣4。帐面中目、编、序号，次1。每月与计点存对目，帐是相，当未做扣分各种台帐必须登记，记录清晰明了，准确反映使用情况，有关单据及时传递财务，缺一份单据扣4。书写单位不统一、不分类、不清楚乱涂、乱改，一次扣0.5。出入库单无编号,出入库数量不符，一项一次扣2。发现有私自撕掉出入库单或丢失现，一次一项扣。未按照规定及时办理相关的手续，次扣2。未及时办理原材料出入库手续，一扣1分，一次不及时扣1分。填写出入库单时必须将供货（领用单位、名称、规格、价格、数量写清楚，缺一处1，随意涂改、私自撕毁，一次扣。原材料出库单必须经核算员、保管员、生产负责人签字认可，缺人签字扣3分；油料出库单必须有车队长、生产站长签字，否则一次扣3分。领导布置安排的每一件事情一定要检查落实结果否则一次扣3分考考核工作由总经办组织第18页共30页

核

(）若每月绩效考核结果为：90含）—100分，则奖励

元说明

（二）若每月绩效考核结果为B85含）—90分，则不奖不罚；（三）若每月绩效考核结果为C75含）—85分，则罚款元（四）若每月绩效考核结果为D75分以下，则罚款

元参加考核人姓名序号

考核项目

岗位职务标准分数

普工考核则考核时间

考核标准

考核记录第19页共30页

12共计

工作态度10分工作过程与工作结果90分2项

2分2分2分2分2分5分分分10分9分分分10分10分6分100分

是否严格遵守公司作息制度按时上下班，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、（包括开会、学习），迟到早退一次扣1；旷工一次扣2分；脱岗一次扣2。工作期间要着装整洁、礼貌热情，积极配合各部门的工作，否则每发现一次态度不端正或故意刁难或无故推脱扣1；正常工作期间不得做工作以外的其他私人事情，如在电脑上打游戏、看电影、长时间接听私人电话等，否则每发现一次一项扣1。保持工作区域的环境卫生清洁工作用品整齐有序不得有乱扔垃圾、随地吐痰、说脏话等行为，发现一次一项扣1。团结、帮助同事，工作积极，否则一次一项扣1，对待工作要态度端正、实事求是、认真负责、客观仔细、不得敷衍了事，否则每发现一次不符合扣1分；能否积极发挥主观能动性，工作是否有创新能力，能否为公司管理提供合理化建议。（根据实际工作表现评分）严禁穿拖鞋进入生产现场，生产现场严禁追逐打闹、从高处投掷各种物件，发现一次扣分；酒后上岗发现一次扣分；工作期间，必须佩带胸卡，进入生产现场戴安全帽，发现一次不执行1分。出现安全事故扣20分，另按公司的相关规定执行。未协助操作人员对计量罐进行通料，一次扣2。未协助操作员对生产区域进行卫生清理工作，一次扣2。必须服从生产部长和调度的临时调配，否则一次扣1。未按时完成领导交办的其他任务，一次扣3。作出对公司形象有损的言行，发现一次扣5。不遵守站内各项规章制度，扣5分。必须保证站内水通畅，发现一次不通畅扣5。工作不积极，不积极参加公司组织的各项活动，发现一次扣2。领导布置安排的每一件事情一定要检查落实结果否则一次扣3分。考核说明

考核工作由总经办组织(）若每月绩效考核结果为90含）—100，则奖励元（二）若每月绩效考核结果为B：85（含）90分，则不奖不罚；（三）若每月绩效考核结果为C：75（含）85分，则罚款元（四）若每月绩效考核结果为D：75以下，则罚款元第20页共30页

参加考核人商砼驶员考细则姓名序号

考核项目

岗位职务标准分数

考核时间

考核标准

考核记录12

工作态度10分工作过程

2分2分2分2分2分7分分

是否严格遵守公司作息制度按时上下班，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、（包括开会、学习），迟到早退一次扣1；旷工一次扣2分；脱岗一次扣2工作期间着装整洁、礼貌热情，积极配合车队、调度及施工队工作，否则每发现一次态度不端正或故意刁难或无故推脱扣1；正常工作期间不得做工作以外的其他私人事情，如在电脑上打游戏、看电影、长时间接听私人电话等，否则每发现一次一项扣1保持临时停车处的环境卫生，工作用品整齐有序，不得有乱扔垃圾、随地吐痰说脏话等行为发生不得有其他有损公司形象的行为发生，否则发现一次一项扣1团结、帮助同事，工作积极，否则一次一项扣1；遵守公司各项规章制度，积极参加公司组织的各项活动，如培训、班前会、周日安全例会等否则一次一项扣1能及时完成公司领导交办的其他工作，否则一次扣1对待工作要态度端正、实事求是、认真负责、客观仔细、不得敷衍了事，否则每发现一次不符合扣；能否积极发挥主观能动性，工作是否有创新能力，能否为公司管理提供合理化建议。（根据实际工作表现评分）严禁穿拖鞋进驾驶室生产现场严禁追逐打闹从高处投掷各种物件，发现一次扣1分酒后上岗发现一次扣2分；工作期间，进入生产现场及施工现场必须戴安全帽，发现一次不执行扣1分；驾驶车辆时，打电话、玩微博、抽烟等每一项扣2，车辆一定要按车号，规定位置整齐停放，并关闭电源，锁好车门，保证不影响其他车辆的正常运行。违反一次一项扣。没有严格按公司规定的时速第21页共30页

与工作结果90分

行驶每次扣2，车辆未按规定停放每次扣1出现擦挂扣4分，驾驶员因主观原（如不遵守交通法规不按标志标线信号行驶者，造成罚款的，罚款自付；造成扣车，耽误生产，给公司带来经济损失的，造成车辆损坏及人员伤亡的20；车辆运行过程中，驾驶员须按指定路线行驶，如遇特殊情况（如交通堵塞、道路封闭等）应及时向车队队长汇报如有违反的扣5分罐车驾驶员必须服从调度安排，按当班先后次序装载混凝土，保证多工程施工砼供应连续性，满足客户施工需求。如因驾驶员不服从生产调度安排，导致客户不满或投诉的。扣20；在罐车装料前，必须确保搅拌筒内无积水、无砼凝结，每天过磅，如罐内在月内超出100Kg商砼扣5分；罐车驾驶员在装料或卸料时应做到准确到位，如因操作不当导致偏斜或罐体反转撒落商砼的，扣10分；驾驶员应随时对车辆各部位的螺栓进行检查、紧固、会进行小修；如果一旦发现车辆有异常现象，且超过自己能力范围的，应立即通知维修工进行维修，未能通知维修的，扣10；造成事故取消安全评比，并根据公司的相关规定执行。驾驶室不整洁整齐每次扣1分；消防器材随意摆放扣2，过期的消分5分8分5分5分5分5分5分

防器材未及时更换扣2，车的清洁卫生未及时清扫每次扣2分，未按照维修保养制度对车辆进行维护、保养，一项一次扣2。驾驶员每出车一次，必须认真填写供货单，（包括出场时间工地时间，卸料时间，卸完时间等）及泵送方式（包括气泵，拖泵，吊车，自卸）。如有一项不合格扣2分。注意减速机油面，油管接口处，发现有漏油现象，应停车后进行检查，排除，小转动轴每10天必须注黄油一次，如注不进去，必须拆下来进行注油。空虑芯必须每一周清理一次，并留记录。违反一次一项扣1分。无记录扣1。砼到施工现场后由工地负责人签字认可后，驾驶员配合施工人员卸料。一次未做扣2。本人车辆需本人驾驶，不得随意将车辆交与他人驾驶。违反一次一项扣5。车辆在混凝土浇筑时，驾驶员必须配合工地人员进行放料，不得由工地人员自行放料，放完料后需冲洗叶片，冲洗完毕后，要在指定位置排放。不按规定一次一项扣1分。在签票时如遇施工方提出混凝土方量不足时驾驶员必须通知调度，自己不得私自更改混凝土方量。违反一次扣5。车辆在运行前，必须将罐体倒转，并将罐体内杂物全部倒掉。违反一第22页共30页

5分6分

次一项扣5。泵车驾驶员，拖泵操作员不允许将润管沙浆浇筑到梁、柱及墙等重要结构当中。违反一次扣5。领导布置安排的每一件事情一定要检查落实结果否则一次扣3分共计

2项

100分考核说明参加考核人

考核工作由总经办组织(）若每月绩效考核结果为90含）—100，则奖励元（二）若每月绩效考核结果为B：85（含）90分，则不奖不罚；（三）若每月绩效考核结果为C：75（含）85分，则罚款元，（四）若每月绩效考核结果为D：75以下，则罚款元保卫核细则第23页共30页

姓名序号

考核项目

岗位职务标准分数

考核时间

考核标准

考核记录12共计

工作态度10分工作过程与工作结果90分2项

2分2分2分2分2分5分分分10分10分分10分10分10分6分100分

是否严格遵守公司作息制度按时上下班，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、（包括开会、学习），迟到早退一次扣1；旷工一次扣2分；脱岗一次扣2。工作期间要着装整洁、礼貌热情，积极配合各部门的工作，否则每发现一次态度不端正或故意刁难或无故推脱扣1；正常工作期间不得做工作以外的其他私人事情，如在电脑上打游戏、看电影、长时间接听私人电话等，否则每发现一次一项扣1。保持工作区域的环境卫生清洁工作用品整齐有序不得有乱扔垃圾、随地吐痰说脏话等行为发生不得有其他有损公司形象的行为发生，否则发现一次一项扣1。团结、帮助同事，工作积极，否则一次一项扣1分；遵守公司各项规章制度，积极参加公司组织的各项活动，如培训、开会等，否则一次一项扣1能及时完成公司领导交办的其他工作否则一次扣1。对待工作要态度端正、实事求是、认真负责、客观仔细、不得敷衍了事，否则每发现一次不符合扣1；能否积极发挥主观能动性，工作是否有创新能力，能否为公司管理提供合理化建议。（根据实际工作表现评分）严禁穿拖鞋进入生产现场，生产现场严禁追逐打闹、从高处投掷各种物件，发现一次扣分；酒后上岗发现一次扣2分；工作期间，必须佩带胸卡，进入生产现场戴安全帽，发现一次不执行1分。出现安全事故扣20分，另按公司的相关规定执行。服从上级领导的管理调配，否则一次扣1。在岗期间严禁睡觉，一经发现，一次扣10分。因失职导致失盗、失火，一次扣10分。责任区的卫生保持干净整洁，否则一次扣5。如因本岗位职责履行不到为受到站内员工投诉，一次扣5。在岗期间必须穿制服，如一次不穿扣5分。拉运原材料车辆出厂时应检查是否卸净，一次未检查扣5。必须做好来客登记记录且保存记录表。如无记录一次扣5。领导布置安排的每一件事情一定要检查落实结果否则一次扣3分。第24页共30页

考核说明参加考核人

考核工作由总经办组织(）若每月绩效考核结果为90含）—100，则奖励元（二）若每月绩效考核结果为B：85（含）90分，则不奖不罚；（三）若每月绩效考核结果为C：75（含）85分，则罚款元（四）若每月绩效考核结果为D：75以下，则罚款元司磅考核细姓名序号

考核项目

岗位职务标准分数

考核时间

考核标准

考核记录1

工作态度10分工作

2分2分2分2分2分5分

是否严格遵守公司作息制度按时上下班，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、（包括开会、学习），迟到早退一次扣1；旷工一次扣2分；脱岗一次扣2。工作期间要着装整洁、礼貌热情，积极配合各部门的工作，否则每发现一次态度不端正或故意刁难或无故推脱扣1；正常工作期间不得做工作以外的其他私人事情，如在电脑上打游戏、看电影、长时间接听私人电话等，否则每发现一次一项扣1。保持工作区域的环境卫生清洁工作用品整齐有序不得有乱扔垃圾、随地吐痰说脏话等行为发生不得有其他有损公司形象的行为发生，否则发现一次一项扣1。团结、帮助同事，工作积极，否则一次一项扣1；遵守公司各项规章制度，积极参加公司组织的各项活动，如培训、开会等，否则一次一项扣1能及时完成公司领导交办的其他工作否则一次扣1。对待工作要态度端正、实事求是、认真负责、客观仔细、不得敷衍了事，否则每发现一次不符合扣；能否积极发挥主观能动性，工作是否有创新能力，能否为公司管理提供合理化建议。（根据实际工作表现评分）严禁穿拖鞋进入生产现场，生产现场严禁追逐打闹、从高处投掷各种物件，发现一次扣1分；酒后上岗发现一次扣2分；工作期间，必须佩带胸卡，进入生产现场戴安全帽，发现一次不执行1分。出现安全事故扣20分，另按公司的相关规定执行。第25页共30页

2

过程与工作结果90分

分分10分8分分

严格按照相关操作规程实事求是出具数据及时准确票据齐全。称重数据失真每次扣３分票据不全每次扣分称重不及时每次扣１分接班前进行电子磅测试，随时保证本班称重系统的准确度。称重与复磅误差较大，每次扣３分班前未测试，每次扣２分当班报表及时，准确汇总上报，做到不空不漏，无差错，无涂改。上报不及时每次扣３分出现差错每次扣３分有涂改每处扣２分原始数据、记录做好分类与汇总，存档备份。定期整理，出现误差每次扣５分电子磅定期检验准备工作,做好设备的维护与保养。电子磅定期检验前未做准备工作，每次扣３分未做好设备的维护与保养工作每次扣２分每次下班前进行工作场所安全巡回检查工作发现安全隐患每次扣8分２分当班人员负责当班场所财产的安全。办公用品非正常损坏，视物品而定每次扣１～２分对突发事件与紧急任务，采取分工协作，积极应对；对公司时刻有荣10分10分6分6分