大型设备吊装施工准备和管理措施

Word版本，下载可自由编辑大型设备吊装施工准备和管理措施石油化工生产需要无数大型设备，这就给施工带来了无数风险。文章对大型设备吊装施工预备工作举行论述，并提出了大型设备吊装管理措施，可供相关人员参考。

随着我国经济持续保持着强劲的增长力，对油气资源的需求量也在不断变多，石化工程项目的规模也在不断变大，无数设备分量变得更重，无数构件都实行了工厂预制化生产，构件的体积和分量也在不断变大。这就是对大型吊装设备和吊装施工管理提出了新的要求，需要针对大型设备吊装做好项目管理工作，提升吊装施工效率，保证吊装作业的平安。

1大型设备吊装施工预备工作

需要根据被吊装设备的结构尺寸、详细的分量、吊装半径、设备安装位置、吊装现场实际条件等，采纳计算的手段确定最为合理的吊装设备，并制定科学具体的吊装计划，然后把吊装计划交给总工程师举行审核，然后再组织相关专家对吊装计划举行科学论证，根据专家看法对吊装计划举行完美，再把终于的吊装计划送到相关管理部门举行审批。可以更好地明确吊装作业的重点内容、制定出平安庇护措施、地基处理计划等。

2大型设备吊装管理措施

2.1组建吊装管理部门。大型设备吊装作业是石油化工项目重要的内容，需要组建吊装管理部门来组织协调吊装工作，做好平安指挥和吊装基础质量检验等工作，每个环节都不行以存在问题，避开吊装过程中产生平安事故，对管理部门需要配置平安工程师、技术负责人等不同的管理职位，配备足够的QHSE管理人员，组建起吊装管理部门，可以减轻项目经理的管理压力，更好地控制吊装成本，实现对资源的优化配置，对生产要素举行动态管理。

2.2做好地基处理。大型设备吊装最为关键的做好地基处理工作，在举行吊装计划设计时，需要按照施工作业现场地质条件，制定出可行的地基处理计划，做好吊装机械施工场地平整及强化处理，地基处理完成之后需要让具备专业资质的公司对吊装设备站位地基承载力、平整度举行检测，并出具合格报告。地基处理过程中，需要委派专人举行现场监督，要求作业人员严格按着地基处理计划举行施工，避开任意施工对地下管线造成破坏，对施工作业进度造成影响。地基处理另外一种方法就是制作路基板，需要保证场所平整度达到吊车吊装作业要求，可以簇拥地面的承载力。

2.3加强吊装施工控制。在举行实际的吊装作业之前，需要对吊装机具举行全面地检查，确保机械性能满足作业要求，还需要做好专项记录，对吊装机械举行空载实验，根据被吊物分量的1.1倍举行动载荷实验，形成吊装实验报告。进入施工作业现场的人员应当具备相应的资历，应当取得特种设备作业资历证，举行高空作业的人员应当根据要求配戴好平安帽，可靠地挂好平安带，平安人员应当举行严格的检查。实际的吊装作业之前，工程技术人员应当做好技术交底工作，参与交底的人员应当在技术交底书上签字，让作业人员充分了解吊装流程，了解需要注重的平安事项，保证每个人员都彻低了解岗位职责。大型设备吊装需要设置警示区域，采纳警戒线对吊装区域举行围挡，在醒目位置挂好平安警示，让专人对吊装区域举行看管，吊装作业无关的人员不行以进入到作业区域，吊装物下方严禁站人。

2.4做好技术管理工作。有些大型设备吊装作业可以满足规范要求，但还没有相应的胜利吊装案例，这就要求做好吊装计划的评审和实验检验工作。吊装施工单位需要实行牢靠的平安技术，特殊提升对地基处理的重视，保证吊耳的位置和承重可以满足吊装要求。审核批准后的吊装计划不行以任意更改，参与吊装计划制定的工程技术人员应当到吊装现场举行指导师，可以更好地处理吊装过程中浮现的问题，也可以起到平安监督工作，避开吊装作业浮现意外。

2.5制定出应急响应机制。吊装作业存在着较多的平安风险，假如没有实行有效的平安保证措施，可能会启发平安事故。因此，应当针对大型设备吊装制定应急预案，假如浮现突发大事可以启动应急响应机制，按照事态的紧张状况联系救援机构，避开浮现人员伤亡和经济损失。项目部管理人员接到应急报告之后，需要准时到现场举行指挥，并组织人员开展应急救援工作。施工企业应当定期做好应急演练工作，让工作人员了解应急预案启动流程，把握突发大事的处理学问，加强作业人员的培训，提高作业人员的平安意识。还应当实行有效的风险管理措施，可以对吊装风险举行规避和转移。

3结语

大型设备的吊装作业存在着较多的平安风险，需要施工企业不断提升吊装水平，针对施工作业现场条件和被吊设备的特点