北京火车站防水工程大修施工组织设计技术标

目录HYPERLINK\l"_Toc290538101"第一章、总体概概述10HYPERLINK\l"_Toc290538102"第一节、编制说说明10HYPERLINK\l"_Toc290538103"第二节、工程概概况11HYPERLINK\l"_Toc290538104"第二章、编制依依据13HYPERLINK\l"_Toc290538105"第一节、编制依依据文件133HYPERLINK\l"_Toc290538106"第二节、主要法法律、法规113HYPERLINK\l"_Toc290538107"第三节、主要规规程、规范、标标准13HYPERLINK\l"_Toc290538108"第四节、主要图图集14HYPERLINK\l"_Toc290538109"第五节、参考文文献14HYPERLINK\l"_Toc290538110"第六节、其它114HYPERLINK\l"_Toc290538111"第三章、本工程程的施工重点点难点分析及及对策15HYPERLINK\l"_Toc290538112"第一节、本工程程的特殊位置置是本项目的的重点、难点点之一15HYPERLINK\l"_Toc290538113"第二节、暂估价价中专业工程程分包人确定定的招标工作作是本项目的的重点、难点点之一16HYPERLINK\l"_Toc290538114"第三节、测量放放线16HYPERLINK\l"_Toc290538115"第四节、施工现现场限制177HYPERLINK\l"_Toc290538116"第五节、工序间间穿插配合117HYPERLINK\l"_Toc290538117"第六节、工程的的施工管理117HYPERLINK\l"_Toc290538118"第七节、组织上上的重点难点点17HYPERLINK\l"_Toc290538119"第八节、绿色施施工管理是本本项目容量忽忽略的一项目目重要内容118HYPERLINK\l"_Toc290538120"第四章、施工部部署21HYPERLINK\l"_Toc290538121"第一节、施工部部署的原则221HYPERLINK\l"_Toc290538122"一、合理流水施施工的原则221HYPERLINK\l"_Toc290538123"第二节、总体施施工进度中各各分项进度221HYPERLINK\l"_Toc290538124"第三节、各项资资源计划222HYPERLINK\l"_Toc290538125"一、劳动力组织织与配备计划划22HYPERLINK\l"_Toc290538126"二、施工机械设设备计划222HYPERLINK\l"_Toc290538127"三、主要材料计计划22HYPERLINK\l"_Toc290538128"第五章、施工现现场平面布置置方案23HYPERLINK\l"_Toc290538129"第一节、现场平平面布置及说说明23HYPERLINK\l"_Toc290538130"一、材料仓库及及材料加工223HYPERLINK\l"_Toc290538131"二、施工机械223HYPERLINK\l"_Toc290538132"三、材料运输223HYPERLINK\l"_Toc290538133"四、现场办公223HYPERLINK\l"_Toc290538134"五、生活设施224HYPERLINK\l"_Toc290538135"六、施工现场平平面布置图224HYPERLINK\l"_Toc290538136"第二节、临时用用水、用电专专项方案244HYPERLINK\l"_Toc290538137"第三节、施工总总平面的管理理26HYPERLINK\l"_Toc290538138"第四节、施工现现场管理266HYPERLINK\l"_Toc290538139"第六章、工程项项目管理288HYPERLINK\l"_Toc290538140"第一节、项目管管理组织机构构28HYPERLINK\l"_Toc290538141"一、项目部组织织机构28HYPERLINK\l"_Toc290538142"二、项目部管理理人员职责228HYPERLINK\l"_Toc290538143"第二节、管理责责任制度与管管理流程333HYPERLINK\l"_Toc290538144"一、施工合同管管理33HYPERLINK\l"_Toc290538145"二、项目组织协协调34HYPERLINK\l"_Toc290538146"三、施工组织协协调34HYPERLINK\l"_Toc290538147"四、项目进度控控制35HYPERLINK\l"_Toc290538148"五、项目信息管管理35HYPERLINK\l"_Toc290538149"六、项目现场管管理36HYPERLINK\l"_Toc290538150"七、项目技术管管理36HYPERLINK\l"_Toc290538151"八、工程资料管管理36HYPERLINK\l"_Toc290538152"九、项目成本管管理45HYPERLINK\l"_Toc290538153"第三节、现代化化施工现场管管理措施455HYPERLINK\l"_Toc290538154"一、现代网络技技术在现场管管理中的应用用45HYPERLINK\l"_Toc290538155"二、通过现场施施工管理造就就过程精品工工程46HYPERLINK\l"_Toc290538156"三、现场施工进进度管理488HYPERLINK\l"_Toc290538157"四、现场施工质质量管理500HYPERLINK\l"_Toc290538158"五、承包管理553HYPERLINK\l"_Toc290538159"第七章、与总包包、监理、设设计及其他承承包人的协调调、配合措施施55HYPERLINK\l"_Toc290538160"第一节、与业主主的配合措施施55HYPERLINK\l"_Toc290538161"第二节、与监理理单位的配合合措施55HYPERLINK\l"_Toc290538162"一、总包与监理理在工程进度度的配合流程程55HYPERLINK\l"_Toc290538163"二、总包与监理理在工程材料料、构配件和和设备质量控控制配合流程程56HYPERLINK\l"_Toc290538164"三、总包与监理理在分包单位位资质审查的的配合流程557HYPERLINK\l"_Toc290538165"四、总包与监理理在工程变更更管理的配合合流程57HYPERLINK\l"_Toc290538166"五、总包与监理理在单位工程程验收的配合合流程58HYPERLINK\l"_Toc290538167"六、总包与监理理在分项工程程签认的配合合流程59HYPERLINK\l"_Toc290538168"七、总包与监理理在工程延期期管理的配合合流程60HYPERLINK\l"_Toc290538169"八、总包对监理理指令方面的的配合流程661HYPERLINK\l"_Toc290538170"九、总包与监理理在工程款竣竣工结算配合合流程62HYPERLINK\l"_Toc290538171"十、总包与监理理单位在工程程违约处理的的配合流程662HYPERLINK\l"_Toc290538172"十一、总包与监监理在工程款款支付的配合合流程63HYPERLINK\l"_Toc290538173"十二、总包与监监理在工程款款支付的配合合流程64HYPERLINK\l"_Toc290538174"十三、总包与监监理在工程暂暂停及复工管管理的配合流流程65HYPERLINK\l"_Toc290538175"十四、合同争议议调解的配合合流程66HYPERLINK\l"_Toc290538176"第三节、与设计计单位的工作作配合措施668HYPERLINK\l"_Toc290538177"第四节、与安装装厂家的配合合69HYPERLINK\l"_Toc290538178"第五节、与物业业单位的配合合措施69HYPERLINK\l"_Toc290538179"第八章、材料采采购及主要施施工机械情况况70HYPERLINK\l"_Toc290538180"第一节、周转材材料需求计划划70HYPERLINK\l"_Toc290538181"第二节、材料管管理70HYPERLINK\l"_Toc290538182"一、现场管理770HYPERLINK\l"_Toc290538183"二、质量保证措措施70HYPERLINK\l"_Toc290538184"第三节、主要施施工机械设备备表70HYPERLINK\l"_Toc290538185"第四节、主要材材料、设备供供应保证措施施72HYPERLINK\l"_Toc290538186"一、物资采购上上的总体保证证措施73HYPERLINK\l"_Toc290538187"二、设备和材料料采购及保管管上的保证措措施73HYPERLINK\l"_Toc290538188"三、设备、材料料的检验和标标识上的保证证措施74HYPERLINK\l"_Toc290538189"四、物资与设备备在使用和安安装过程中的的保证措施775HYPERLINK\l"_Toc290538190"五、物资采购方方面的其它保保证措施766HYPERLINK\l"_Toc290538191"六、机械设备保保证措施766HYPERLINK\l"_Toc290538192"第九章、劳动力力计划78HYPERLINK\l"_Toc290538193"第一节、劳动力力计划表788HYPERLINK\l"_Toc290538194"第二节、劳动力力组织计划778HYPERLINK\l"_Toc290538195"第三节、劳动力力保证措施778HYPERLINK\l"_Toc290538196"第十章、主要分分部分项工程程施工方案和和技术措施880HYPERLINK\l"_Toc290538197"第一节、裂缝注注浆防水施工工工艺80HYPERLINK\l"_Toc290538198"一、基本规定880HYPERLINK\l"_Toc290538199"二、施工准备880HYPERLINK\l"_Toc290538200"三、材料和质量量要点81HYPERLINK\l"_Toc290538201"四、施工工艺882HYPERLINK\l"_Toc290538202"五、质量标准884HYPERLINK\l"_Toc290538203"第二节、刚性防防水施工855HYPERLINK\l"_Toc290538204"一、材料要求885HYPERLINK\l"_Toc290538205"二、主要机具886HYPERLINK\l"_Toc290538206"三、作业条件886HYPERLINK\l"_Toc290538207"四、操作工艺886HYPERLINK\l"_Toc290538208"五、质量标准889HYPERLINK\l"_Toc290538209"六、成品保护990HYPERLINK\l"_Toc290538210"七、应注意的问问题90HYPERLINK\l"_Toc290538211"第三节、变形缝缝防水施工990HYPERLINK\l"_Toc290538212"一、基本规定990HYPERLINK\l"_Toc290538213"二、施工准备991HYPERLINK\l"_Toc290538214"三、材料和质量量要点92HYPERLINK\l"_Toc290538215"四、施工工艺993HYPERLINK\l"_Toc290538216"五、质量标准993HYPERLINK\l"_Toc290538217"六、成品保护994HYPERLINK\l"_Toc290538218"七、安全环保措措施94HYPERLINK\l"_Toc290538219"八、质量记录994HYPERLINK\l"_Toc290538220"第四节、地下防防水工程细部部的构造防水水及图示944HYPERLINK\l"_Toc290538221"一、变形缝944HYPERLINK\l"_Toc290538222"二、穿墙管（盒盒）96HYPERLINK\l"_Toc290538223"三、预留通道接接头98HYPERLINK\l"_Toc290538224"四、孔口99HYPERLINK\l"_Toc290538225"五、坑池1000HYPERLINK\l"_Toc290538226"第五节、拆除工工程101HYPERLINK\l"_Toc290538227"一、施工工艺1101HYPERLINK\l"_Toc290538228"二、工程质量保保证102HYPERLINK\l"_Toc290538229"三、技术资料管管理102HYPERLINK\l"_Toc290538230"四、安全措施1102HYPERLINK\l"_Toc290538231"五、环境保护措措施103HYPERLINK\l"_Toc290538232"第六节、涂料工工程103HYPERLINK\l"_Toc290538233"一、工艺流程1103HYPERLINK\l"_Toc290538234"二、施工方法1103HYPERLINK\l"_Toc290538235"三、质量控制要要求及标准1104HYPERLINK\l"_Toc290538236"四、成品保护1104HYPERLINK\l"_Toc290538237"第七节、金属吊吊顶104HYPERLINK\l"_Toc290538238"一、材料要求1104HYPERLINK\l"_Toc290538239"二、主要机具1105HYPERLINK\l"_Toc290538240"三、作业条件1105HYPERLINK\l"_Toc290538241"四、操作工艺1105HYPERLINK\l"_Toc290538242"五、质量标准1107HYPERLINK\l"_Toc290538243"六、成品保护1108HYPERLINK\l"_Toc290538244"第八节、脚手架架搭设施工工工艺108HYPERLINK\l"_Toc290538245"第十一章、施工工总进度计划划及保证措施施121HYPERLINK\l"_Toc290538246"第一节、工期目目标121HYPERLINK\l"_Toc290538247"第二节、施工进进度计划保证证措施1211HYPERLINK\l"_Toc290538248"一、管理措施1121HYPERLINK\l"_Toc290538249"二、计划措施11222HYPERLINK\l"_Toc290538250"三、施工物资、施施工机械及劳劳动力保证1122HYPERLINK\l"_Toc290538251"四、技术措施11223HYPERLINK\l"_Toc290538252"五、资金保证措措施施124HYPERLINK\l"_Toc290538253"第三节、响应该该项项目工期安安排排措施1244HYPERLINK\l"_Toc290538254"第四节、施工现现场场外各种组组织织及服务工工作作来保证工工期期的措施1226HYPERLINK\l"_Toc290538255"一、配置素质高高、数数量充足的的劳劳动力资源源1126HYPERLINK\l"_Toc290538256"二、配置性能好好、数数量足的施施工工设备1277HYPERLINK\l"_Toc290538257"三、保证各种材材料料及时供应应1127HYPERLINK\l"_Toc290538258"四、技术协调11227HYPERLINK\l"_Toc290538259"第五节、关键工工序序及节点工工期期落后的控控制制措施1277HYPERLINK\l"_Toc290538260"一、影响工期的的主主要因素1227HYPERLINK\l"_Toc290538261"二、赶工计划提提出出及分析1227HYPERLINK\l"_Toc290538262"三、影响工期因因素素的对策1228HYPERLINK\l"_Toc290538263"第六节、特殊情情况况下实现进进度度计划的应应急急预案1300HYPERLINK\l"_Toc290538264"一、施工计划调调整整时的紧急急应应变措施1330HYPERLINK\l"_Toc290538265"二、交通、气候候影影响工期时时的的紧急应变变措措施131HYPERLINK\l"_Toc290538266"三、保证施工用用水水用电及紧紧急急排水措施施1131HYPERLINK\l"_Toc290538267"第十二章、质量量目目标和保障障措措施133HYPERLINK\l"_Toc290538268"第一节、工程质质量量目标1333HYPERLINK\l"_Toc290538269"一、工程总体质质量量目标：1333HYPERLINK\l"_Toc290538270"二、主要分部、分分项质量目标标分解、量化化133HYPERLINK\l"_Toc290538271"第二节、工程质质量量管理体系系1133HYPERLINK\l"_Toc290538272"一、建立健全质质量量管理保证证体体系133HYPERLINK\l"_Toc290538273"二、质量保证组组织织机构1333HYPERLINK\l"_Toc290538274"三、岗位质量职职责责分配1344HYPERLINK\l"_Toc290538275"四、质量保证程程序序和质量信信息息反馈体系系1135HYPERLINK\l"_Toc290538276"五、质量体系的的运运行控制1336HYPERLINK\l"_Toc290538277"六、质量管理体体系系的检查措措施施138HYPERLINK\l"_Toc290538278"第三节、工程质质量量管理措施施1140HYPERLINK\l"_Toc290538279"一、施工管理工工作作做到“十到位”140HYPERLINK\l"_Toc290538280"二、施工管理工工作作把好“七关”140HYPERLINK\l"_Toc290538281"三、施工阶段性性的的质量控制制措措施140HYPERLINK\l"_Toc290538282"四、事后会诊总总结结142HYPERLINK\l"_Toc290538283"第四节、分部分分项项工程质量量保保证措施1442HYPERLINK\l"_Toc290538284"一、关于质量检检查查制度和有有关关规定1422HYPERLINK\l"_Toc290538285"二、保证工程质质量量技术措施施1144HYPERLINK\l"_Toc290538286"三、工程质量通通病病防治措施施1144HYPERLINK\l"_Toc290538287"第十三章、现场场安安全防护和和文文明施工措措施施146HYPERLINK\l"_Toc290538288"第一节、现场安安全全施工及保保障障措施1466HYPERLINK\l"_Toc290538289"一、总则1466HYPERLINK\l"_Toc290538290"二、总方针及目目标标147HYPERLINK\l"_Toc290538291"三、组织机构11550HYPERLINK\l"_Toc290538292"四、工作制度11551HYPERLINK\l"_Toc290538293"五、管理制度11551HYPERLINK\l"_Toc290538294"六、项目安全生生产产状况分析析1157HYPERLINK\l"_Toc290538295"七、安全教育程程序序157HYPERLINK\l"_Toc290538296"八、组织安全活活动动158HYPERLINK\l"_Toc290538297"九、管理方案及及保保证措施1558HYPERLINK\l"_Toc290538298"第二节、现场文文明明施工及保保障障措施1722HYPERLINK\l"_Toc290538299"一、总则1722HYPERLINK\l"_Toc290538300"二、现场文明施施工工情况分析析1172HYPERLINK\l"_Toc290538301"三、现场文明施施工工目标1733HYPERLINK\l"_Toc290538302"四、现场文明施施工工管理组织织机机构173HYPERLINK\l"_Toc290538303"五、现场文明施施工工工作制度度1173HYPERLINK\l"_Toc290538304"六、现场文明施施工工保证措施施1174HYPERLINK\l"_Toc290538305"七、现场文明施施工工管理措施施1176HYPERLINK\l"_Toc290538306"八、内业资料11777HYPERLINK\l"_Toc290538307"第十四章、施工工扰扰民、民扰扰因因素分析及及防防止、解决决措措施179HYPERLINK\l"_Toc290538308"第一节、周边环环境境简述1799HYPERLINK\l"_Toc290538309"第二节、扰民情情况况分析1799HYPERLINK\l"_Toc290538310"第三节、控制扰扰民民施工措施施1179HYPERLINK\l"_Toc290538311"第四节、民扰防防止止与解决措措施施民扰形成成原原因的分析析1181HYPERLINK\l"_Toc290538312"第五节、民扰防防止止与解决措措施施181HYPERLINK\l"_Toc290538313"第十五章、工程程竣竣工验收1882HYPERLINK\l"_Toc290538314"第一节、竣工验验收收182HYPERLINK\l"_Toc290538315"第二节、竣工备备案案配合1822HYPERLINK\l"_Toc290538316"第三节、保修期期内内的用户服服务务措施1833HYPERLINK\l"_Toc290538317"第四节、保修期期外外的用户服服务务措施1888HYPERLINK\l"_Toc290538318"第五节、服务的的质质量保证措措施施191HYPERLINK\l"_Toc290538319"第十六章、成品品保保护措施1992HYPERLINK\l"_Toc290538320"第一节、总则11992HYPERLINK\l"_Toc290538321"第二节、成品保保护护整体部署署1192HYPERLINK\l"_Toc290538322"第三节、成品保保护护管理措施施1192HYPERLINK\l"_Toc290538323"第四节、成品保保护护要求及具具体体措施1933HYPERLINK\l"_Toc290538324"第五节、成品保保护护管理措施施1193HYPERLINK\l"_Toc290538325"第六节、成品保保护护工作奖惩惩办办法194HYPERLINK\l"_Toc290538326"第十七章、现场场卫卫生、消防防、保保卫措施及及紧紧急情况处处理理措施、风风险险预案1955HYPERLINK\l"_Toc290538327"第一节、卫生、消消防、保卫措措施195HYPERLINK\l"_Toc290538328"第二节、紧急情情况况的处理措措施施、风险预预案案及抵抗风风险险的措施2000HYPERLINK\l"_Toc290538329"第十八章、其它它2217HYPERLINK\l"_Toc290538330"第一节、环境保保护护措施2177HYPERLINK\l"_Toc290538331"一、保持场内环环境境整洁措施施2217HYPERLINK\l"_Toc290538332"二、现场及周围围环环境污染防防止止措施2188HYPERLINK\l"_Toc290538333"第二节、降低成成本本措施2200HYPERLINK\l"_Toc290538334"一、成本控制程程序序220HYPERLINK\l"_Toc290538335"二、降低成本措措施施221HYPERLINK\l"_Toc290538336"第三节、新材料料、新新工艺、新新技技术的应用用2223HYPERLINK\l"_Toc290538337"一、新技术、新新工工艺和新材材料料应用方案案的的选择原则则2223HYPERLINK\l"_Toc290538338"二、堵漏技术22224HYPERLINK\l"_Toc290538339"三、新型防水技技术术应用2244HYPERLINK\l"_Toc290538340"四、建筑防水涂涂料料的应用2224HYPERLINK\l"_Toc290538341"五、管理信息化化技技术的应用用2224HYPERLINK\l"_Toc290538342"第四节、节能减减排排施工措施施2224HYPERLINK\l"_Toc290538343"一、节能减排施施工工原则2255HYPERLINK\l"_Toc290538344"二、节能减排施施工工要点2255HYPERLINK\l"_Toc290538345"三、环境保护技技术术226HYPERLINK\l"_Toc290538346"四、节材施工措措施施228HYPERLINK\l"_Toc290538347"五、节水与水资资源源229HYPERLINK\l"_Toc290538348"六、节能与能源源利利用230HYPERLINK\l"_Toc290538349"七、节地与施工工用用地231HYPERLINK\l"_Toc290538350"八、发展绿色施施工工的新技术术、新新设备、新新材材料与新工工艺艺231HYPERLINK\l"_Toc290538351"九、节能减排施施工工的应用2332HYPERLINK\l"_Toc290538352"第五节、中标后后的的管理承诺诺2232HYPERLINK\l"_Toc290538353"一、对本工程的的认认识和重视视2232HYPERLINK\l"_Toc290538354"二、具有多年综综合合性工程总总包包施工的经经验验232HYPERLINK\l"_Toc290538355"三、具有稳定的的各各专业施工工队队伍233HYPERLINK\l"_Toc290538356"四、管理优势22333HYPERLINK\l"_Toc290538357"五、先进的技术术管管理手段2333第一章、总体概概述述第一节、编制说说明明一、实施目标将严格履行工程程合合同及承诺诺，确确保实现如如下下目标：（1）工程质量量目标：：合格且不不低低于中华人人民民共和国《工工工程施工质质量量验收规范范》的的合格标准准。科学管理，强化化“三检制”、“过程控制”，分部分项项工程一次次交交验合格率100％。（2）工期目标标总工期60日历历天天开工：20111年年4月28日竣工：20111年年6月26日（3）安全施工工目标贯彻GB/T2280001《职业健康康安全管理理体体系规范》，杜杜绝死亡、重重伤事故，轻轻伤频率<3‰。实现“五无”，即“无死亡、无无重伤、无坍坍塌、无中毒毒、无火灾”。（4）文明施工工目标贯彻VI战略要要求，强化现现现场文明施施工工管理，创“北京市安全全文明样板板工工地”。以人为本，创造造干干净、整齐齐、卫卫生、方便便的的生活条件件，丰丰富项目业业余余文化生活活，树树立首都意意识识、营造文文明明环境。（5）投资控制制目标积极协助业主进进行行投资控制制，提提出合理化化建建议，科学学地地编制施工工方方案和作业业计计划，减少少定定额外消耗耗，以以帮助业主主达达到投资与与效效益的最佳佳结结合点。（6）环境保护护目标根据本工程实际际情情况，充分分做做好施工噪噪音音控制、污污水水排放控制制、粉粉尘控制等等各各方面的具具体体工作。组组织织好车流、人人人流和现场场出出入口附近近的的保洁工作作，最最大限度地地减减少施工对对周周边环境的的干干扰。贯彻ISO1440011环境管理体体系，执行行北北京市有关关环环保规定，营营营建“园林绿化环环保工地”。坚持人文精神，营营造绿色建筑筑，追求施工工环境的不断断改善。杜绝绝环境因素对对整个周围正正常秩序造成成影响和破坏坏，体现“以人为本”的管理理念念。（7）突发事件件的应急处处理目标对施工过程中潜潜在在的隐患或或紧紧急情况能能及及时做出行行之之有效的反反应应，将根据据地地方政府、业业业主及我公公司司的应急处处理理预案的要要求求，成立应应急急领导小组组，妥妥善处理好好各各种潜在的的突突发事件。（8）团结协作作目标提高服务意识，急急业主之所急急，想业主之之所想。主动动协调好与业业主、设计、监监理、各专业业分包单位以以及政府部门门的关系，营营造一种精诚诚协作、积极极高效、和谐谐健康的工作作氛围，形成成合力，创造造精品工程。（9）治安目标标所有现场工作人人员员进出现场场实实行严格的的胸胸卡制度和和登登记制度。（10）科技进进步目标施工中积极开发发和和推广应用用科科技成果和和现现代化管理理技技术，达到到提提高质量、缩缩缩短工期、降降降低成本的的目目的。（11）工程回回访及服务目目目标工程交付使用时时，向向业主提交交《用用户使用说说明明书》，并并建建立《工程程回回访服务卡卡》，采采取季节性性回回访和工程程定定期保修回回访访等多种形形式式。常年设设立立售后服务务热热线，接到到售售后服务需需求求电话后4小时内赶到到现场，并并在在24小时内整改改完毕。第二节、工程概概况况工程名称XX站出站系统统防水大大修工程建设单位北京XX站地区区管理委员会会工程地点北京XX站出站站系统工程规模933延米+44007㎡工程类别建筑防水专业承承包包质量等级合格招标代理北京市XX招标标有有限公司设计单位无监理单位待定工程范围甲方提供的简图图全全部内容工期及进度要求求总工期：工期6600日历天计划开工时间：：22011年4月28日计划竣工时间：：22011年6月26日第二章、编制依依据据第一节、编制依依据据文件序号依据文件时间备注1XX站出站系统统防水大大修工程招标标文件2011.3第二节、主要法法律、法法规中华人民共和国国劳劳动法中华人民共和国国安安全生产法法中华人民共和国国环环境保护法法（国国家主席令令第第22号）中华人民共和国国计计量法（国国家家主席令第28号）中华人民共和国国消消防法建设工程质量管管理理条例（国国务务院令第279号）建设工程安全生生产产管理条例例工程建设标准强强制制性条文（房房房屋建筑部部分分）（2002年版）建设工程施工现现场场管理条例例行业：《北京市市建建设工程施施工工现场环境境保保护工作基基本本标准》地方：《关于加加强强建筑工程程室室内环境质质量量管理的若若干干意见》《北京市人民政政府府关于维护护施施工秩序减减少少施工噪声声扰扰民的通知知》北京市有关建筑筑施施工的法律律法法规文件公司质量、环境境、职职业健康安安全全管理手册册企业公司质量、环环境、职业健健康安全管理理程序文件公司程序文件相相关关的作业指指导导书第三节、主要规规程、规规范、标准准类别名称编号或文号国标《建筑工程施工工质质量验收统统一一标准》GB503000--20011国标《建筑装饰装修修工工程质量验验收收规范》GB502100--20011国标《建筑电气工程程施施工质量验验收收规范》GB503033--20022国标《地基与基础工工程程施工质量量验验收规范》GB502022--20022国标《地下工程防水水技技术规范》GB501088--20011国标《混凝土结构工工程程施工质量量验验收规范》GB502044--20022国标《砌体工程施工工质质量验收规规范范》GB5023--22002国标《屋面工程技术术规规范》GB502077--20022国标《混凝土外加剂剂》GB8076--997国标《建筑地面工程程施施工质量验验收收规范》GB502099--20022国标《工程测量规范范》GB500266--93国标《屋面工程技术术规规范》GB502077--20022国标《建筑给排水及及采采暖工程施施工工质量验收收规规范》GB502422--20022国标《住宅装饰装修修工工程施工规规范范》GB503277--20011国标《民用建筑工程程室室内环境污污染染控制规范范》GB503255--20011国标《砌体工程施工工及及验收规范范》GB502033--2002国标《建设工程施工工现现场供应电电安安全规范》GB501944--93国标《地下防水工程程施施工质量验验收收规范》GB502088--20022地标公共建筑评估标标准准DBJ/T011--100--22005地标绿色建筑评估标标准准DBJ/T011--101--22005第四节、主要图图集全套北京市地方方标标准图集及及各各专业图集集第五节、参考文文献中国期刊网CNNKKI数字图书馆馆筑龙网建筑技术术标标准规范、标标标准、图集集政政策法规其他文献第六节、其它工程现场及周边边环环境实地勘勘查查与业主、设计单单位位沟通答疑疑得得到的有关关信信息北京市地区的气气候候、气象条条件件ISO90011系系列及公司司质质量管理体体系系文件（GB/T119001－2008）ISO1400011系列及公司司环境管理理体体系文件（GB/T224001－2004）GB/T2800001职业健康安安全管理体体系系规范（GB/T228001－2001）第三章、本工程程的的施工重点点难难点分析及及对对策第一节、本工程程的的特殊位置置是是本项目的的重重点、难点点之之一本工程位于三环环与与二环之间间，与与XXXXXXX和XXXX博物物馆相呼应，工工程地理位位置置特殊，体体量量大、结构构复复杂，使用用功功能多、智智能能化程度高高、科科技含量高高，是是北京市地区的的又一座标标志志性建筑。1、工程的特殊殊性（1）地理位置置特殊，场场地狭小。本本本工程处于于全全世界交通通枢枢纽中心，周边交通拥堵堵、限行规规定定多、管制制频频繁，材料料运运输困难极极大大；由于工工程程地理位置置特特殊，对施施工工扬尘、道道路路遗洒、全全封封闭文明施施工工要求高，项项项目管理难难度度大。（2）施工场地地狭小，不不允许影响公公共交通运运输输，为此给施施工现场布布置置、现场管管理理及工程开开工工增加了很很大大困难。（3）工程严格格保密，人人员素质要要求求高。由于于工工程本身的的特特殊性，工工程程图纸、文文件件保密要求求高高，要求所所有有参施人员员除除具有良好好的的专业技能能外外，还要有有很很高的综合合素素质、高度度的的保密意识识，把把保守国家家机机密贯穿工工程程始终。（4）工程体量量大，技技术难点多多。工工程总建筑筑面面积933延米+407㎡。由于工程程使用功能能多多，工程结结构构构件类型型多多、造型复复杂杂，质量要求求高，给施工工选材、材材料料质量控制制和和各工序的的协协调配合增增加加了很大的的难难度。（5）质量要求求高，科科技含量高高。开开工之初，在在在施工合同同中中确定质量量目目标为确保保整整体工程达达到到工程最高标准准。工程中中涉涉及的新技技术术、新工艺艺、新新材料多。（6）智能化程程度高。工工程采用了了国国际领先的的安安全防范系系统统，先进的的通通信网络系系统统、办公自自动动化系统、建建建筑设备监监控控系统、火火灾灾报警及消消防防联动系统统、综综合布线系系统统、智能化化集集成系统，实实实现了办公公自自动化、安安保保自动化、设设设备运行自自动动化、消防防报报警及联动动控控制自动化化、通通信网络自自动动化，是一一座座功能完善善，设设施齐备，便便便于管理，高高高度集成的的智智能化工程程。（7）分包单位位多。由由于工程体体量量大，保密密性性要求高，专专专用设施多多，国国家指定的的施施工单位及及参参施单位多多，给给施工协调调、质质量控制和和施施工进度计计划划安排增加加了了很大的难难度度。第二节、暂估价价中中专业工程程分分包人确定定的的招标工作作是是本项目的的重重点、难点点之之一根据招文件要求求。暂暂价中专业业分分包工程的的项项目由总承承包包施工单位位做做招标人。由由由发包人与与总总承包施工工单单位按照约约定定原则进行行确确定专项分分包包人，在本本次次工程管理理中中，这项工工作作的工作量量由由于涉及的的招招标项目多多、工工期短，会会造造成这项工工作作量在工程程的的前期集中中和和繁重，为为此此采用如下下应应对措施：：1、组织保证，在在项项目部成立立一一个专门合合约约部，对此此项项工作全面面负负责，此部部门门受公司项项目目分管领导导直直接指挥，并并并配备所有有专专业技术人人员员。2、针对这部分分工作作根据施工工总总体进度计计划划列出各项项目目完成节点点。3、在招标工作作当中中，考虑各各项项目的完成成时时间节点，进进进行倒排计计划划，考虑合合同同谈判、生生产产加工、现现场场施工、安安装装高度各环环节节的时间进进行行倒排来确确定定这部分工工作作总体进度度安安排。4、这些分包项项目，在在施工过程程中中会对现场场安安排和施工工总总体计划造造成成重大影响响，为为此，造成成原原有施工图图纸纸计划关键键线线路重点项项目目的延迟，需需需提前组织织，准准备抢工预预案案，并从现现场场总体管理理和和分包项目目实实施内部两两方方面着手，采采采取相应措措施施，确保原原总总体计划能能够够执行下去去。5、在招标工作作中，提提前将现场场约约束条件和和工工期节点进进行行严格合同同约约束，保留留强强力措施，对对对无法完成成任任务的分包包单单位进行严严历历处罚，甚甚至至更换分包包人人。6、在招标工作作中还还应考虑总总承承包与业主主的的合同条款款，对对招标工作作的的约束7、招标工作由由总承承包施工单单位位组织，但但所所有工作需需经经发包人确确认认，在这环环节节中应给发发包包人留出内内部部程序运行行时时间，并根根据据需要由专专人人负责组织织协协调设计单单位位、监理单单位位参于。第三节、测量放放线由于本工程是改改造造项目，各部部位的尺寸寸是是否与图纸纸有有误差确定定是是施工中的的一一个难点，原原原因是施工工中中应有一个个施施工的基准准线线，现在需需要要对施工基基准准线进行二二次次测量。为此我方如果中中标标后施工，首首首先应对施施工工现场的建建筑筑物平面尺尺寸寸进行一次次全全方位的实实际际测量，检检查查与原施工工图图纸的误差差；；还要对各各楼楼层的标高高进进行一次测测量量，同时还还应应对墙面上上的的原有预留留的的孔洞、预预留留预埋件进进行行检测，将将测测量的结果果绘绘制成图，报报报业主、监监理理各一份。对对对发现的问问题题通过业主主、监监理进行修修正正。第四节、施工现现场限制制因施工场地紧凑凑与与工期时间间安安排需要，为为为如期完工工，地理位置置特殊，更加加重了有效施施工期的缩短短，造成多工工种、多工序序同时现场施施工，现场制制约材料、设设备、人员的的正常运行。解决的办法是：：安安排紧凑的的施施工工序，确确确定各工序序每每周的材料料、设设备的确切切进进场时间计计划划，严格按按材材料、设备备进进场计划执执行行，对确实实不不能按期进进场场的材料、设设设备及时进进行行进场计划划的的调整；再再者者是充分利利用用各作业面面，凡凡是能存放放在在作业面周周围围的，尽量量存存放在作业业面面周围。第五节、工序间间穿插配配合根据计算各工序序施施工周期发发现现，工序间间的的交叉是生生产产安排的重重点点。解决的办法是：：合合理安排各各施施工工序，确确确定各工序序每每周的作业业面面，安排人人员员材料进场场时时间表，严严格格按计划表表进进行施工控控制制，对确实不能能按期完成成的的，及时进进行行施工计划划的的调整；再再者者是充分利利用用各作业面面，凡凡是能施工工的的作业面，有有有人员及材材料料时，尽量量安安排人员进进行行施工。再再者者是加大主主导导工序的施施工工人员，分分班班连续作业业，主主导工序上上人人员不得停停工工。第六节、工程的的施工管管理采取工程总包管管理理便于统一一协协调，同时时增增加了总包包单单位的协调调与与管理难度度。为做好工程总承承包包，首先编编制制一套总包包管管理办法，安安安排专业管管理理人员，认认真真学习现行行施施工操作、验验验收规范标标准准，针对本本工工程情况，编编编制各专业业技技术要求。在各专业施工计计划划的安排下下，依依据业主工工期期要求，编编制制总体施工工网网络施工计计划划，为保证证整整体计划的的实实施，合理理调调整各作业业施施工计划，经经经大家共同同协协商后，作作为为今后施工工控控制的大纲纲，各各作业队围围绕绕大纲在安安排排详细施工工计计划和施工工措措施。加强过程的监督督与与控制，发发现现问题要求求及及时进行整整改改。建立定期施工协协调调联席会议议制制度，及时时沟沟通了解施施工工中的问题题，对对出现的问问题题限期进行行整整改。建立现场本周工工作作汇报，下下周周工作计划划制制度，充分分了了解各作业业面面的工程情情况况。第七节、组织上上的重点点难点1、工程质量标标准高高本工程是北京市市标标志性建筑筑，质质量的好坏坏关关系城市的的市市容，如何何确确保工程质质量量是最为突突出出的一个难难点点。2、施工部位比比较分散散建筑规模：93333延米+407㎡，层高又又高，机具设设备合理有有序序的进场是是该该工程组织织中中最为关键键的的难点。3、专业性强该工程专业比较较强强，要求专专业业防水堵漏漏超超高的技术术才才能保证屋屋面面及伸缩缝缝不不渗漏。4、材料等级要要求高高要想保证本质量量过过硬，本工工程程所用的材材料料绝对是关关键键之处。采采购购材料是本本工工程的严格格控控制难点。5、环境标准高高该工程施工中体体现现“节能减排”的时代主题题，体现“绿色、科技技、人文”三大理念；；把绿色环环保保作为工程程建建设的首要要条条件。因此此在在施工中如如何何使施工场场地地减少扬尘尘，生生产、生活活用用水不污染染环环境，减少少建建筑垃圾排排放放量及减少少对对周边环境境噪噪声的污染染是是该工程环环保保中的一个个难难点。6、安全管理难难度大大如何确保施工现现场场不出现重重大大安全伤亡亡事事故，不出出现现重大火灾灾、爆爆炸事故，并并并减少一般般事事故频率的的发发生，是该该工工程安全管管理理中的难点点。7、周边环境复复杂在施工期间存在在周周围多项工工程程集中建设设，施施工人员、车车车辆密集，市市市政工程不不完完全配套，如如如何做好与与相相邻单位的的协协调配合是是管管理中的难难点点。8、总包管理难难度大大该工程预计甲方方二二次招标的的分分项、分部部工工程多，涉涉及及队伍多，协协协调、配合合难难度大，如如何何发挥总承承包包的组织协协调调，确保各各项项目标实现现是是总包管理理中中的一个难难点点。第八节、绿色施施工管理是是本项目容容量量忽略的一一项项目重要内内容容1、根据建设部部“四四节”要求和北京京市环境保保护护要求，建建筑筑规模在5000平方米或合合同额在1000万元以上的的建设项目目的的绿色施工工管管理必须实实施施北京市地地方方标准《绿绿色色施工管理理规规程》。绿色建筑是由建建筑筑规划、设设计计、施工、运运运营维护等等四四个阶段构构成成，施工阶阶段段是绿色建建筑筑的组成部分分，因此，绿绿绿色施工是是实实现绿色建建筑筑的一个重重要要环节。实实施施绿色施工工是是贯彻落实实科科学发展观观的的具体体现现，是是建设节约约型型社会、发发展展循环经济济的的必然要求求，是是实现节能能减减排目标的的重重要环节。因因因此，在本本工工程施工过过程程中，为了了贯贯彻《绿色色施施工管理规规程程》，最大大程程度地节约约资资源，提高高能能源利用率率，减减少施工活活动动对环境造造成成的不利影影响响，规范绿绿色色施工管理理，我我公司采取取以以下措施来来贯贯彻《绿色色施施工管理规规程程》的标准准：：（1）在施工组组织设计计中编制绿绿色色施工技术术措措施或专项项施施工方案，并并并确保绿色色施施工费用的的有有效使用。（2）照明器具具选用节节能型器具具。（3）施工机械械选用高高效节能电电动动机。（4）220ＶＶ／3800Ｖ单相用电电设备接入220／380Ｖ三相系统统时，使用用三三相平衡。（5）实行用电电计量管管理，严格格控控制施工阶阶段段用电量。（6）选用绿色色材料，积积极推广新新材材料、新工工艺艺，促进材材料料的合理使使用用，节省实实际际施工材料料消消耗量。（7）施工所需需临时设设施（办公公及及生活用房房、给给排水、照照明明、消防管管道道及消防设设备备）采用可可拆拆卸可循环环使使用材料，并并并在相关专专项项方案中列列出出回收再利利用用措施。（8）施工现场场易飞扬扬、细颗粒粒散散体材料，密密密闭存放。（9）建筑拆除除工程施施工时采取取有有效的降尘尘措措施。（10）施工现现场建立封封闭式垃圾圾站站。建筑物物内内施工垃圾圾的的清运，采采用用相应容器器或或管道运输输，严严禁凌空抛抛掷掷。（11）施工场场地的降噪噪声设备设设置置在远离居居民民区的一侧侧，采采取对降噪噪声声设备进行行封封闭等降低低噪噪声措施。2、参照美国LLEEEDTM--CCS绿色建筑认认证标准要要求求，针对本本工工程采取以以下下加强措施施：：（1）要求制定定并实施施废弃物管管理理计划，量量化化材料转移移量量目标，回回收收和/或利用至少50%的施工、拆拆除和场地地清清理废弃物物，从从填埋处理理中中转移出施施工工、拆除和和清清理场地的的碎碎片。可以以设设定填埋转转移移的目标，在在在回收场地地清清理碎片、硬硬硬纸板、金金属属、砖石、混混混凝土、塑塑料料、干净的的木木料、玻璃璃、石石膏墙板、地地地毯和保温温层层。在建筑筑场场地规划一一块块特定区域域用用于回收和和监监督施工过过程程中的回收收工工作。明确确运运输者和回回收收者负责处处理理这些材料料。以以使施工废废弃弃物填埋转转