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第页共页采购个人述职报告范文聚集采购个人述职报告范文【篇1】尊敬的领导:一年的时间就要过去了,这一年里我在公司领导及同事们的关心与帮助下圆满完成了各项工作;在思想觉悟方面有了更进一步的进步,我热爱自己的本职工作,可以认真贯彻公司的开展根本道路,在公司"诚心、忍受、探究"的方针和政策下进步,通过报纸、电视及网络积极学习政治理论、法律知识,遵守厂规厂纪,有效利用工作时间,保证工作顺利完成,一、工作职责我是公司的采购员,负责公司国内所有采购任务,保障消费正常。为了搞好工作,我不怕费事,向领导请教、向同事学习、自己探究理论,明确工作的程序、方向,进步工作才能,在工作中形成一个明晰的思路,这一年我本着把工作做的更好这样一个目的,开拓创新意识,积极圆满的完成以下本职工作:1、在进步工作效率、保证及时性的原那么下,完成国内原材料批准下的采购任务。2、在公司全年进展最大化节约本钱的方针下,完成国内各类固定资产和实物资产的采购。3、在保证消费率和信誉的前提下,完成国内采购合同确实定、执行及供给商的管理。4、为建立好客户之间的合作关系,按时、准确的编制完成每月付款方案。5、在贯彻落实ISO14000环境体系管理、ISO9000质量体系管理、ISO18000职业安康体系管理方针中,全面理解公司信息的需求,顺利完成信息搜集并归档管理的任务。二、工作才能1、因为工作行业不同,在工作中和工作之余,认真、按时、高效率地完成了公司的各种紧急采购需求;比方,20xx年元旦公司放假检修期间,在公司要正常供电开工的最后一天时,突然检查到动力设施中有二台西门子变频器因故损坏不能正常工作,急需更换,在面临各种困难〔西门子供给商公司放假旅游去的〕情况下,通过平时和供给商建立良好的关系和信誉,把二台变频器按照需求及时采购到位,保障了工作方案中的顺利开机和正常消费。2、为了公司工作的顺利进展及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。三、20xx年收获在"执行没有任何借口"中,我在开展工作之前做好个人工作方案,有主次的先后完成各项采购工作;在公司"本钱年"的经济方针中进步了工作效率,同时在工作中学习、锻炼自己,经过不懈的努力,使工作程度有了长足的进步,创始了紧急临时任务的积极性及高效率性。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着缺乏。比方有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改良。在今后工作中我将认真学习各项政策规章制度,参加公司里相关的培训,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新程度,为公司的开展做出应有的奉献。述职人:xxx20xx年x月x日采购个人述职报告范文【篇2】20xx年是收获的一年,同时也是对生鲜选购、加工、配送来说是劳碌和充溢压力的一年。我来选购部整整一年,一切都是从零起先的。总结自己在这一年的工作状况,总的来说20xx年是我成长的一年,学习的一年。在这个年度总结中,我特殊要感谢我的领导,我的同事,因为是领导的信任和鼓励,让我的工作实力有了大的进步,同时,工作中同事之间的互相协作和理解让我的工作才顺当的进展,所以我的进步与我的领导和同事是密不行分的。一、先简洁的回忆生鲜从筹备、启动、和顺当进展生鲜自采从选购、加工、配送在没有任何阅历和任何能复制的形式的状况下一切都是从零起先。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段,为了学习生鲜选购流程和选购技巧,当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来,到蔬菜批发市场做调研,主要理解蔬菜批发市场的选购流程、市场改变规律和商品交易流程等,夜间调研完批发市场行情后,白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析^p,回头再在一起做总结,沟通,这样的市场调研工作始终持续了近一个月的时间,后来将本地市场商品德情、选购技巧及交易流程驾驭了以后,公司领导又支配我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品,为后来自采正式启动打下根底。生鲜自采正式启动,由于前期打算工作做的比拟充分,通过我们的共同努力和领导的帮助下渐渐建立了从选购、入库、出库、配送等各环节操作流程,使的后来的工作越来越顺畅。生鲜是整个超市的灵魂,是带动整个超市客流的核心,自采启动初期已是接近春节了,记忆最深化的就是20xx年的春节了,春节前2个星期在公司领导的大力帮助下,从外地市场选购大量的水果和蔬菜储存在仓库,为春节期间备足了货,从大年三十始终到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的,这样的状况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击,那段时间由于我们的货打算的比拟足够,从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比拟少,竞争对手的地堆和陈设架有一半之多都是空着的没货卖,再看看我们超市品种齐全、货量饱满、客流耸动,极大的拉动了超市的人气,进步了卖场的销售,同时也得到了顾客们的一样好评,20xx年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新,共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜选购、加工、配送等人员的专业学问,业务流程等各方面都有了很大的提升。二、流程的健全,完善和专业学问的学习20xx年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、选购会谈实力、生鲜现场管理、损耗限制、选购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的施行、供给商和联营商整体实力的评估分析^p、以及市场的洞察实力……等等,都进展了系统的培训和学习。通过以上的学习之后,生鲜选购人员的整体工作实力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造晋级后卖场布局和动线比以前更合理,流畅了,调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加进步了超市的竞争力和品牌影响力。三、工作中的缺乏和今后开展方向通过一年的运作,生鲜选购人员虽然获得了较大的进步,但还有很多地方需要接着完善和加强:1、在原有的工作流程和岗位职责的根底上加强学习,完善自身工作的缺乏之处。2、优化商品品项,进步商品品质要求,如今顾客关注的不只是商品的价格,更加关注的商品质量,只有优质、丰富的商品、合理的价格,才更具许久的优势竞争力。3、加强损耗限制,降低选购运营本钱,严格限制选购、加工、配送、门店陈设和日常维护等每个环节的流程来操作,将损耗降到最低,因为每降低1元钱的损耗,就等于多为公司增加了120元的销售。4、供给商、联营商的优化,20xx年要对局部联营商进展优化,引进实力较强的联营商和供给商,实行联营加自采形式,通过联营加自采形式来提升门店的商品价格形象。5、加大商品的自采力度以及促销宣扬力度,通过自采力度的加强,真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣扬力度,提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。采购个人述职报告范文【篇3】尊敬的领导:您好!感谢公司领导在过去的半年内给予我锻炼的时机!感谢公司领导在过去的一年内给予我的栽培和信任!感谢公司同事在过去的一年内给予我工作的关心和帮助!20**年_月,我被公司任命为采购部负责人,负责采购部日常各项工作。详细工作职责是:全面负责公司运营所需各类物资的采购及部门内部管理工作,到达进步物资采购效率,降低采购本钱的目的。尤其是在这半年内,在公司领导的带着下、在同事的帮助下,我比拟圆满地完成了上半年的各项工作任务,在思想觉悟、业务程度、管理程度等方面均有了较大的进步。接下来,我根据岗位职责对上半年的工作进展述职:一、上半年工作情况总结1、根据公司的要求,明确了采购部各岗位的工作职责,理顺了采购部的采购流程。2、加强采购部人才队伍建立,按照采购部编制招聘人手,部门人员由2人增加到如今的6人。3、对部门人员进展工作分工,各司其职。4、每月定期培训公司采购相关制度,不断进步部门员工综合素质,目的是使每位同事在采购工作中独当一面;5、我部上半年克制任务重、时间紧、人手缺乏等困难,较好完成了__前各项活动礼品和物资物料准备工作,为__开盘尽献了一份力量。6、每季度深化各工程所在城市进展市场调研,把握建筑材料市场行情,为公司相关部门提供乙供主材的最新价格信息,从而为公司回绝施工单位不合理提价要求提供重要参考根据。7、截止_月__日,我部累计完成单项采购约__宗,采购金额约__万元,甲供材下单_宗,金额约__万元。二、工作中的缺乏主要表如今1、采购流程、制度执行不够严格,有流程没走完就提早采购的现象2、有时候与需求部门或供货商沟通不到位,导致采购的物质未能完全满足使用部门需求或者供给商中标后回绝履行订单,给物品采购的按时到货带来困难。3、对工程材料缺乏透彻的认识和理解,专业知识和经历缺乏,在一定程度上影响采购效率,需要着重学习和加强。4、我部大局部员工虽拥有3年采购工作经历,但采购经历积累还不够,重点表达在议价才能偏弱,沟通和会谈的技巧有些欠缺,不利于控制公司采购本钱。采购个人述职报告范文【篇4】20xx年是收获最大的一年,同时也是对生鲜企业集团采购、加工、配送来说是繁忙和充满压力的一年。我来企业集团采购部整整一年,一切都是从零开场的。总结自己在这一年的工作情况,总的来说20xx年是我成长的一年,学习的一年。在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事,因为是领导的信任和鼓励,让我的工作才能有了大的进步,同时中同事之间的互相配合和理解让我的工作才顺利的进展,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。一、先简单的回忆生鲜从筹备、启动、和顺利进展生鲜自采从企业集团采购、加工、配送在没有任何经历和任何能复制的形式的情况下一切都是从零开场。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段,为了学习生鲜企业集团采购流程和企业集团采购技巧,当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来,到蔬菜批发市场做调研,主要理解蔬菜批发市场的企业集团采购流程、市场变化规律和商品交易流程等,夜间调研完批发市场行情后,白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析^p,回头再在一起做总结,交流,这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间,后来将本地市场商品行情、企业集团采购技巧及交易流程掌握了以后,公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品,为后来自采正式启动打下根底。生鲜自采正式启动,由于前期准备工作做的比拟充分,通过我们的共同努力和领导的帮助下渐渐建立了从企业集团采购、入库、出库、配送等各环节操作流程,使的后来的工作越来越顺畅。生鲜是整个超市的灵魂,是带动整个超市客流的核心,自采启动初期已是临近春节了,记忆最深化的就是20xx年的春节了,春节前2个星期在公司领导的大力帮助下,从外地市场企业集团采购大量的水果和蔬菜储存在仓库,为春节期间备足了货,从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的,这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击,那段时间由于我们的货准备的比拟充足,从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比拟少,竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖,再看看我们超市品种齐全、货量饱满、客流耸动,极大的拉动了超市的人气,进步了卖场的销售,同时也得到了顾客们的一致好评,20xx年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新,共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜企业集团采购、加工、配送等人员的专业知识,业务流程等各方面都有了很大的提升。二、流程的健全,完善和专业知识的学习20xx年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、企业集团采购会谈才能、生鲜现场管理、损耗控制、企业集团采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的施行、供给商和联营商整体实力的评估分析^p、以及市场的洞察才能……。等等,都进展了系统的培训和学习。通过以上的学习之后,生鲜企业集团采购人员的整体工作才能得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造晋级后卖场布局和动线比以前更合理,流畅了,调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加进步了超市的竞争力和品牌影响力。三、工作中的缺乏和今后开展方向通过一年的运作,生鲜企业集团采购人员虽然获得了较大的进步,但还有许多地方需要继续完善和加强:1、在原有的工作流程和岗位职责的根底上加强学习,完善自身工作的缺乏之处。2、优化商品品项,进步商品品质要求,如今顾客关注的不只是商品的价格,更加关注的商品质量,只有优质、丰富的商品、合理的价格,才更具长久的优势竞争力。3、加强损耗控制,降低企业集团采购运营本钱,严格控制企业集团采购、加工、配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作,将损耗降到最低,因为每降低1元钱的损耗,就等于多为公司增加了120元的销售。4、供给商、联营商的优化,20xx年要对局部联营商进展优化,引进实力较强的联营商和供给商,实行联营加自采形式,,通过联营加自采形式来提升门店的商品价格形象。5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度,通过自采力度的加强,真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度,提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。采购个人述职报告范文【篇5】时间总是在悄无声息中消逝,不知不觉间,来到单位已有一年多时间了,感谢单位许久以来对我的信任和栽培!在领导的关切和培育下在供销部工作,主要从事单位外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等选购工作,在供给的工作中,经历了许多酸甜苦辣,相识了许多良师益友,获得了许多阅历教训,感谢单位给了我成长的空间,也感谢领导给我的关切和帮助。现本人将20xx年来的学习工作状况简述如下:一、工作内容:1、石墨化外加工方面从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录总述今年石墨化外加工20xx多吨,现预留焙烧品还有40吨,石墨品50吨。2、选购方面严格根据单位询价,核价选购,严格限制选购本钱保质保量完成选购任务,努力学习,不断进步业务技能,不断拓宽选购渠道,征询选购信息,为市场供给产品信息和支持,在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的降低本钱,做到货比三家;还要理解供给的各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。真得很感谢领导,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我不得不想方设法去降低本钱,在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低单位的额外提货费用。在付款方面,渐渐将一局部供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低本钱。在这里我还要对单位全部工作人员说声:感谢!感谢他们刚好将市场价格信息传递给我,让我与供给商会谈时做到了心中有数,从而成功降低了本钱、3、内务的整理方面接听,接待来访人员,负责部门的合同、供给及客户重要信息的整理报关工作,做好办公室档案搜集、整理工作,负责部门公文、信件、邮件、的分送,负责件的收发工作,负责发票的入库,登记工作,负责合同的评审工作,根据单位印章管理规定,保管运用合同章,并对其负责。二、在工作中主要存在的问题经过一年多的工作学习,我也觉察了自己在许多方面还存在着缺乏,离一个称职的选购员还有差距,主要表达在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。三、工作安排在参与工作的这一年多中,有时候深化的体会到,只要多付出一些,工作就会优化一些,我将仔细学习各项选购技巧,做好明年工作安排,努力使工作效率全面进入一个新程度,为单位的开展做出更大更多的奉献。采购个人述职报告范文【篇6】尊敬的领导:我于xx年3月1日来到金润公司,到这个月已经一年了。作为一个刚踏入公司的新人,接触一个完全生疏的行业,初来公司真不知道从何下手,但是公司良好的工作气氛,团结向上的企业文化让我很快融入了这个集体。来到采购部工作,我一直严格要求自己,认真负责的完成领导分配的每一项工作。采购部门是关系到公司运行的重要环节,我很感谢公司领导对我的信任和栽培,通过这几个月跟宋经理的学习,让我学到了许多知识,也积累了一些前所未有的经历,我深深的体会到做一个优秀的采购员不是一件简单的工作,需要各方面都必须有良好的素质,不但要有吃苦耐劳任劳任怨的心理素质、未雨绸缪的

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