应急救援行动的一般程序与评估程序

应急救援行动的一般程序与评估程序

一旦发生重大事故，启动企业内应急救援行动的一般程序如下。

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事故发生区

事故现场、企业或社区负责人或安全主管部门应实行以下行动：

(1)把握状况。不论事故现场何种局面，必需把握的状况有：事故发生时间与地点；种类、强度；已泄漏物质数量；已知的危害方向；事故现场伤亡状况，现场人员是否已安全撤离；是否还在进行抢险活动；有无火灾与爆炸伴随，这种伴随的可能性；现场的风向、风速；泄漏(释放)危及企业外的可能性。

(2)报告与通报。在基本把握事故状况，并判明或已经发觉事故危及企业外时，应马上向各有关部门进行如下报告：1)报告负责本厂四周应急工作的市或区的应急指挥中心；2)上报本系统直接领导部门；3)依据事故的严峻程度及状况的紧急程度，按预案规定的应急级别发出警报。

(3)组织抢救与抢险。制止危害集中的最有效措施是快速消退事故源，制止事故扩展。同时，事故发生单位最熟识事故设施和设备的性能，懂得抢险方法，必需组织尽早抢救与抢险。事故发生单位要快速集中抢险力气和未受伤的岗位职工，投入先期抢险，这包括：1)抢救受损害人员和在危急区的人员，组织本单位医务力气抢救伤员，并将伤员快速转移至安全地点；2)堵漏、闭阀、停止设备运转、灭火、隔离危急区等；3)清点撤消失场的人员数量，必要时，组织本单位人员撤离危害区；4)组织力气消退堵塞，为前来应急救援的队伍制造条件。

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事故发生区的四周地区

首先受到危害的应当是事故发生区下风方向贴近事故区的公众。假如事故发生区与城市居民区呈交织状态，状况就会非常简单。假如事故泄漏(释放)物质一般为有色有味，推断有毒有害气体的到达是有可能的。一旦发觉已经受到危害，或听到事故发生区的警报后，各有关部门应实行以下应急行动：

(1)交通民警：1)马上向上级报告；2)依据指令或状况危险程度，封锁通往事故发生区的交通路口；3)快速疏导车辆与行人撤离打算封锁的通道；4)维持封锁区内的治安；5)留意自身防护。

(2)社区或街道(居民委员会)工作人员：1)马上报告上级；2)依据指令或状况危险程度，指导高层楼居民进行隐藏(关闭门窗)或撤出；3)帮助民警疏导行动中的人流，有秩序地向安全方向移动；4)检查有否进入非密闭的地下工事或地下室的公众，并快速组织撤离；5)组织公众自救与互助，并留意自身防护。

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应急指挥中心(部)

(1)值班员的行动：1)记录事故发生区报告的基本状况；2)按预案规定，通知指挥部全部人员到达集中地点，并规定到达时限；3)报告市(区)行政当局值班室；4)与参加应急救援工作的当地驻军取得联系，并向他们通报状况；5)依据状况的危险程度，或按预案规定通知各应急救援组织做好出动预备。

(2)指挥组的行动：1)依据事故发生区报告的状况，指示安全技术人员进行危害估算；2)会同专家询问组推断状况，讨论应急行动方案，并向总指挥提出建议。其主要内容是：事故危害后果及可能进展趋势的推断，应急的等级与规模，需要调动的力气及其部署，公众应实行的防护措施，现场指挥机构开设的必要性、开设的地点与时间；3)按总指挥的指令调动并指挥各应急救援组投入行动；4)开设现场指挥机构；5)向驻军通报应急救援行动方案，并提出要求支援的详细事宜。

(3)其他有关组织的行动：1)专家询问组进行技术推断及力气使用估量，会同指挥组向总指挥供应建议的内容；2)安全评价(集中估算)组依据事故发生区报告的基本状况和已知的气象参数，进行事故后果评价，集中趋势猜测，向指挥组做出技术报告；3)气象保障组收集天气资料，若有可能可在现场开设气象观测哨；4)各保障组做好后援预备；5)各应急救援专业组织按指挥组指令投入行动。

4事故评估程序

在应急救援的不同阶段实施什么行动要依靠决策过程，反过来这要求对事故进展过程的连续评价。无论是谁只要发觉危急的特别现象，第一反应人就要开头启动应急。这种事故评估过程在特定时间首先由主管协调反应行动的人来履行，然后由企业应急总指挥和其工作人员来执行，这些以后再具体争论。在紧急大事初始阶段，某人可能是第一个发觉者，会打算是否启动报警程序，这也会启动相应的反应机