北京市某商业会所施工组织设计

目录HYPERLINK\l"_Toc73242983"第一章工程施工工实施目标及及本标书的编编制依据4HYPERLINK\l"_Toc73242984"第一节工程施工工实施目标44HYPERLINK\l"_Toc73242985"第二节编制依据据4HYPERLINK\l"_Toc73242986"第二章工程概况况8HYPERLINK\l"_Toc73242987"第一节工程简述述8HYPERLINK\l"_Toc73242988"第二节建筑概况况9HYPERLINK\l"_Toc73242989"第三节结构概况况10HYPERLINK\l"_Toc73242990"第四节专业设计计概况11HYPERLINK\l"_Toc73242991"第五节现场施工工条件12HYPERLINK\l"_Toc73242992"第六节工程特点点及难点122HYPERLINK\l"_Toc73242993"第三章施工准备备13HYPERLINK\l"_Toc73242994"第一节项目管理理组织形式113HYPERLINK\l"_Toc73242995"第二节施工技术术准备14HYPERLINK\l"_Toc73242996"第三节劳动力、施施工物资准备备15HYPERLINK\l"_Toc73242997"第四节施工现场场准备16HYPERLINK\l"_Toc73242998"第四章施工部部署17HYPERLINK\l"_Toc73242999"第一节施工拟采采用的新技术术新工艺177HYPERLINK\l"_Toc73243000"第二节施工阶段段的划分188HYPERLINK\l"_Toc73243001"第三节施工顺序序19HYPERLINK\l"_Toc73243002"第五章施工总平平面布置200HYPERLINK\l"_Toc73243003"第一节施工现场场平面布置220HYPERLINK\l"_Toc73243004"第二节施工现场场平面管理224HYPERLINK\l"_Toc73243005"第三节临时用地地表24HYPERLINK\l"_Toc73243006"第四节施工总平平面图25HYPERLINK\l"_Toc73243007"第六章施工机械械布置25HYPERLINK\l"_Toc73243008"第一节土方阶段段机械设备的的配置25HYPERLINK\l"_Toc73243009"第二节主体结构构阶段机械设设备的配置225HYPERLINK\l"_Toc73243010"第三节装修、安安装阶段主要要机械设备的的配置25HYPERLINK\l"_Toc73243011"第四节设备操作作、保养及维维修25HYPERLINK\l"_Toc73243012"第五节机械进场场计划表266HYPERLINK\l"_Toc73243013"第七章施工劳动动力计划277HYPERLINK\l"_Toc73243014"第八章主要材料料进场计划229HYPERLINK\l"_Toc73243015"第九章施工进度度计划及保证证措施29HYPERLINK\l"_Toc73243016"第一节总工期及及主要分部分分项工程工期期的控制299HYPERLINK\l"_Toc73243017"第二节施工总进进度网络计划划图30HYPERLINK\l"_Toc73243018"第三节施工进度度保证措施330HYPERLINK\l"_Toc73243019"第十章主要分部部分项工程施施工方法333HYPERLINK\l"_Toc73243020"第一节施工方案案的选择333HYPERLINK\l"_Toc73243021"第二节降水工程程33HYPERLINK\l"_Toc73243022"第三节土方工程程35HYPERLINK\l"_Toc73243023"第四节地下室室及主体框架架结构工程339HYPERLINK\l"_Toc73243024"第五节砌体工工程施工611HYPERLINK\l"_Toc73243025"第六节防水工工程62HYPERLINK\l"_Toc73243026"第七节抹灰涂涂料工程施工工63HYPERLINK\l"_Toc73243027"第八节顶棚吊顶顶工程67HYPERLINK\l"_Toc73243028"第九节楼地面工工程68HYPERLINK\l"_Toc73243029"第十节玻璃幕幕墙69HYPERLINK\l"_Toc73243030"第十一节门窗窗工程72HYPERLINK\l"_Toc73243031"第十二节水、暖暖、消防工程程73HYPERLINK\l"_Toc73243032"第十三节电气工工程82HYPERLINK\l"_Toc73243033"第十一章季节性性施工措施990HYPERLINK\l"_Toc73243034"第一节雨期施工工措施90HYPERLINK\l"_Toc73243035"第二节冬期施工工措施90HYPERLINK\l"_Toc73243036"第十二章质量管管理措施933HYPERLINK\l"_Toc73243037"第一节质量保证证体系93HYPERLINK\l"_Toc73243038"第二节质量保证证措施94HYPERLINK\l"_Toc73243039"第十三章安全、文文明施工及现现场消防、环环保管理措施施98HYPERLINK\l"_Toc73243040"第一节落实执行行《京建施[[2003]]607号》文文98HYPERLINK\l"_Toc73243041"第二节安全施工工管理措施998HYPERLINK\l"_Toc73243042"第三节消防管理理措施1011HYPERLINK\l"_Toc73243043"第四节文明施工工管理措施1102HYPERLINK\l"_Toc73243044"第五节环境保护护管理措施1103HYPERLINK\l"_Toc73243045"第十四章分包计计划及对分包包单位的管理理措施1066HYPERLINK\l"_Toc73243046"第一节分包计划划106HYPERLINK\l"_Toc73243047"第二节对分包单单位的管理措措施106HYPERLINK\l"_Toc73243048"第十五章与各单单位的组织和和协调1111HYPERLINK\l"_Toc73243049"第一节组织与协协调的方式1111HYPERLINK\l"_Toc73243050"第二节与建设单单位的工作协协调111HYPERLINK\l"_Toc73243051"第三节与设计单单位间的工作作协调1122HYPERLINK\l"_Toc73243052"第四节与监理工工程师的工作作协调1122HYPERLINK\l"_Toc73243053"第五节与分包单单位协调1112HYPERLINK\l"_Toc73243054"第六节与工程外外部的协调1114HYPERLINK\l"_Toc73243055"第十六章附图表表：116HYPERLINK\l"_Toc73243056"一、项目质量保保证体系图1116HYPERLINK\l"_Toc73243057"二、质量验收流流程图1166HYPERLINK\l"_Toc73243058"二、质量验收流流程图1177HYPERLINK\l"_Toc73243059"三、模板质量控控制图1188HYPERLINK\l"_Toc73243060"四、模板工程质质量过程控制制119HYPERLINK\l"_Toc73243061"五、模板质量通通病原因分析析及整改措施施120HYPERLINK\l"_Toc73243062"六、钢筋质量控控制图1211HYPERLINK\l"_Toc73243063"七、混凝土质量量控制图1222HYPERLINK\l"_Toc73243064"八、混凝土工程程质量过程控控制123HYPERLINK\l"_Toc73243065"九、影响混凝土土质量的因素素及其对策1124HYPERLINK\l"_Toc73243066"十、砼质量通病病原因分析及及整改措施1125HYPERLINK\l"_Toc73243067"十一、砼外观质质量通病原因因分析及整改改措施1266HYPERLINK\l"_Toc73243068"十二、幕墙质量量控制表1227HYPERLINK\l"_Toc73243069"十三、幕墙的安安装质量标准准128HYPERLINK\l"_Toc73243070"十四、工程总承承包管理主要要工作流程1129HYPERLINK\l"_Toc73243071"十五、总承包管管理对工程质质量的管理控控制流程图1129HYPERLINK\l"_Toc73243072"十五、总承包管管理对工程质质量的管理控控制流程图1130HYPERLINK\l"_Toc73243073"十六、总承包管管理对施工进进度的管理控控制流程图1130HYPERLINK\l"_Toc73243074"十六、总承包管管理对施工进进度的管理控控制流程图1131HYPERLINK\l"_Toc73243075"十七、总承包管管理对施工安安全的管理控控制流程图1131HYPERLINK\l"_Toc73243076"十七、总承包管管理对施工安安全的管理控控制流程图1132HYPERLINK\l"_Toc73243077"十八、总承包管管理对文明施施工的管理控控制流程图1132HYPERLINK\l"_Toc73243078"十八、总承包管管理对文明施施工的管理控控制流程图1133HYPERLINK\l"_Toc73243079"十九、施工总平平面图及进度度计划网络图图134第一章工程施施工实施目标标及本标书的的编制依据第一节工程施施工实施目标标我公司组织了有有关人员对本本工程的招标标文件及有关关施工图纸等等资料进行了了认真细致地地研究，一致致认为：在人人才、设备、技技术、管理等等资源方面，我我公司具有雄雄厚的实力和和优势，本工工程将能充分分发挥我公司司的施工优势势和成熟的建建筑施工工艺艺，通过科学学合理地组织织作业，精心心施工，严守守合同，以一一流的项目管管理、一流的的工程质量、一一流的文明施施工、一流的的安全措施、一一流的效率、一一流的服务，确确保实现如下下目标：工程质量目标确保北京市结构构“长城杯”，北京市“优良工程”施工工期目标保证在20044年年12月31日前竣工，即即施施工工期为233天安全施工目标采取有效措施确确保保“五无”目标，即“无死亡事故、无无无重大伤人人事事故、无重重大大机械事故故、无无火灾、无无中中毒事故”，一般事故故控制在万万人人率0.7以内文明施工目标确保达到北京市市文文明安全施施工工工地标准准，力力争达到北京京市文明安全全施工样板板工工地，实现“绿化施工”第二节编制依依据一、招标文件招标文件日期水岸明阁住宅小小区区会所工程程招招标文件2004年4月月228日二、施工图纸序号图号图纸名称日期1水岸明阁会所建建筑筑工程建1-建192003-92水岸明阁会所结结构构工程结1-结322003-93水岸明阁会所给给排排水工程水1-水132003-94水岸明阁会所暖暖通通工程暖1-暖162003-95水岸明阁会所电电气气工程电1-电23动1-动动52003-9三、主要标准、规规范类别名称编号国家建筑工程施工质质量量验收统一一标标准GB503000--20011国家建筑地基基础工工程程施工质量量验验收规范GB502022--20022国家砌体工程施工质质量量验收规范范GB502033--20022国家混凝土结构工程程施施工质量验验收收规范GB502044--20022国家屋面工程质量验验收收规范GB502077--20022国家地下防水工程施施工工质量验收收规规范GB502088--20022国家建筑地面工程施施工工质量验收收规规范GB502099--20022国家建筑给水排水与与采采暖工程施施工工质量验收收规规范GB502422--20022国家通风与空调工程程施施工质量验验收收规范GB502433--20022国家建筑电气工程施施工工质量验收收规规范GB503033--20022国家工程测量规范GB500266--93国家人防工程施工及及验验收规范GBJ134--990国家混凝土质量控制制标标准GB501644--92国家组合钢模板技术术规规范GB502144--20011行业钢筋焊接及验收收规规程JGJ18-9966行业混凝土小型空心心砌砌块建筑技技术术规程JGJ/T144--95行业回弹法检测混凝凝土土抗压强度度技技术规程JGJ/T233--20011行业建筑施工安全检检查查标准JGJ59-9999行业建筑施工高处作作业业安全技术术规规范JGJ80-9911行业建筑机械使用安安全全技术规程程JGJ33-220001行业施工现场临时用用电电安全技术术规规范JGJ46-8888四、主要图集类别名称编号国家建筑物抗震构造造详详图03G329--11国家混凝土结构施工工图图平面整体体表表示方法制制图图规则和构构造造详图03G101--11国家防闭密闭门门框框墙墙2002RM国家防空地下室通用用图图FJG-200000国家人防标准图集GJBT-45577国家防空地下室通风风口口部建筑设设计计04FJ03国家铝合金门窗（修修订订本）JH（九）地方华北标图集华北标88J系系列列地方框架结构填充空空心心砌块构造造图图集京94SJ199地方钢筋混凝土过梁梁图图集京92G21地方建筑设备施工安安装装通用图集集91SB1-44、6地方建筑电气通用图图集集91DQ1-33、5、7-13地方北京市地下室防防水水推荐做法法京95TJ3五、主要法规类别名称编号国家中华人民共和国国建建筑法主席令第91号号国家建设工程质量管管理理条例国务院令第27799号国家建设工程安全生生产产管理条例例国务院令第39933号行业房屋建筑工程和和市市政基础设设施施工程实施见证取样和和送送检的规定定建[20000]2211号地方北京市建筑安装装工工程施工资资料料管理规定定DBJ01-5511-200003地方预防混凝土工程程碱碱集料反应应技技术管理规规定定（试行）京TY5-999地方北京市建设工程程施施工现场环环境境保护标准准京建施[200033]002号地方2004年北京京市市建设工程程施施工现场管管理理工作要点点京建施[200033]6077号号地方北京市建设工程程施施工现场生生活活区设置和和管管理标准DBJ01-7722-200033地方北京市建设工程程施施工现场场场容容卫生标准准地方北京市建设工程程施施工安全防防护护标准地方北京市建设工程程现现场保卫消消防防标准六、其它类别名称编号ISO体系ISO90011系系列及公司司质质量管理体体系系文件GB/T1900001－2000ISO体系ISO1400011系列及公司司环境管理理体体系文件GB/T2400001－1996OHSAS1880000职业安安全卫生管管理理体系第二章工程概概况第一节工程简简述工程名称水岸明阁住宅小小区区B-1区会所工程程工程地点北京市昌平区沙沙河河镇丰善村村西西建设单位北京金环房地产产开开发有限公公司司设计单位中国航天建筑设设计计研究院（集集集团）建筑面积7601.611mm2地上建筑面积3213.633m2地下建筑面积4269.066m2室外人防入口建建筑筑面积118.92mm2建筑物基底面积积1866.788m2建筑层数地上二层，地下下二二层地下一、二层层层高高均为4m首、二层层高均为4.2m计划开工日期2004年5月月112日计划竣工日期2004年122月月31日要求工期233天质量要求优良设计标高±0..0000相当于绝对标高高440.255mm耐火等级二级抗震烈度八级屋面防水等级Ⅱ级屋面防水耐久年年限限15年建筑耐久年限50年第二节建筑概概况一、各层功能概概况地下二层平时为人员活动动场场所，战时时为为五级人掩掩的的人防地下下工工程人防掩蔽单元、排排烟机房、通通风机房、滤滤毒室、卫生生间、战时干干厕以及简易易洗消间等一层物业办公室、变变电电站、小区区电电信管理间间、设设备间、水水泵泵间等各种种配配套功能房房间间地上首层大厅、游泳池、更更衣间、淋浴浴间、卫生间间、消防值班班室等二层大厅、跳操房、管管理室等健身身房间二、建筑构造情情况框架剪力墙钢筋混凝土填充墙材料外墙厚度300mm陶粒混凝土空心心砌砌块内墙厚度200mm外墙面各种颜色涂料进进行行分区效果使建筑物突现鲜鲜明明的视觉效效果果楼地面防滑地砖、普通通地地砖、花岗岗岩岩地面以及及硬硬木地板内墙面乳胶漆顶棚矿棉吸声板铝合合金金T型龙骨吊顶门窗铝合金框浮法中中空空玻璃屋面游泳池部分屋盖盖网架结构承重，全全玻璃屋面屋面防水SBS改型沥青青防防水卷材（聚聚聚酯胎）地下室防水地下二层人防层层防防水等级为为一一级，采用用防防水混凝土土外外包SBS改型沥青防防水卷材（聚聚聚酯胎）一一层层，外壁保保护护层为聚苯苯板板室内防水游泳池、更衣间间及及卫生间的的楼楼地面均做1.5厚聚合物水水泥基复合合防防水涂料，墙墙墙面防水高高至至1.8m第三节结构概概况一、结构类型±0.00以下下层层数基础结构类型人防等级±0.00以上上层层数上部结构类型二层梁式筏基五级人掩二层框架二、结构防护等等级安全等级抗震等级抗震设防烈度抗震设防类别设计地震分组二级二级八度丙类第一组三、结构设计荷荷载：KN/m2部位非上人屋面管理室值班室跳操室壁球室基本风压基本雪载活荷载0.72.02.04.04.00.450.4部位阳台楼梯卫生室乒乓球室卫星电视机房淋浴室更衣室活荷载2.252.02.04.04.02.52.5部位商业大厅变电室活荷载3.53.510.0四、混凝土强度度等级构件部位抗震墙柱梁板地下二层~地下下一一层C40C40C30C30首层~二层C40C30C30五、结构的耐久久性：混凝土土的环境类别别地上结构：：一类；地下下结构、游泳泳池、淋浴间间：Ⅱb。相应耐久久性要求见下下表：环境类别最大水灰比最小水泥用量（kkg/m3）最低混凝土强度度等等级最大氯离子含量量（%）最大碱含量一0.65225C201.0不限制二（b）0.55275C300.23.0（kg//m3）六、本工程地基基基础设计等等级为乙级，场场地土类别为为Ⅱ类。第四节专业设设计概况一、给排水系统统1、给水管采用用PPR管，管系列S5，热熔连接接。2、热水采用管管系列数为S4的PP-R管，热熔连连接。3、闭式喷洒系系统、消火栓栓系统及地坑坑压力排水管管采用热浸镀镀锌钢管，丝丝扣或沟槽式式卡箍连接。4、排水管、内内排雨水管采采用UPVC塑料管，粘粘接。5、本工程在地地下二层设自自动喷水灭火火系统，采用用湿式报警阀阀闭式自动喷喷水灭火系统统，危险等级级为中危险Ⅰ级。室内消消火栓系统安安装DN65单阀单栓消消火栓，喷枪枪DN65XXø19，消火栓箱箱为铝合金制制，地下二层层及游泳池部部分明装，其其余部分暗装装。二、电气系统1、本工程电气气设计主要包包括供配电、电电力、照明、防防雷接地、电电话（不包括括消防电话）、计计算机网络、电电视（包括有有限电视及卫卫星电视）、保保安监控、消消防等。2、导线的选型型及敷设：照照明支线均采采用BV-5000型铜塑导线线穿钢管在顶顶板内，墙内内暗敷，插座座回路为三根根，用电设备备供电选用BV-5000或JV-1KKV低压电缆及铜铜塑导线穿钢钢管埋地埋墙墙暗敷，YJV-110KV高压电缆均均直埋于地下下0.8米敷设至本本建筑变电所所。接地形式：本建建筑配电装置置的接地形式式为TN－S系统。防雷类别：此建建筑物为三类类防雷建筑，按按三类防雷设设计。消防系统：本建建筑为二类建建筑，消防按按二级消防设设计，消防控控制中心设计计在一层消防防值班室。消防系统包括：：（1）火灾自动动报警系统；；（2）联动报警警系统；暖通系统包括：：（1）采暖、空空调、通风（人人防通风）、防防排烟系统。（2）采暖供水水温度地下一一、二层供水水温度t1＝950C，回水温度t2＝700C。采暖系统工工作压力0.6MPc。（3）首层、二二层采用低温温热水地板辐辐射采暖系统统，采用[PEX]管，供暖供供水温度t2=600C,回水温度t2=500C.（4）散热器采采用高频焊螺螺旋翅片管散散热器。第五节现场施施工条件现场三通一平：：三通一平条条件已经具备备。工地周围围有市政道路路。施工临时时用电、临时时用水已接至至现场内。第六节工程特特点及难点一、工程的重要要性本工程为水岸明明阁小区的会会所，担负着着全小区的各各种配套功能能，是小区里里的重点工程程，优质高速速地完成工程程建设具有较较高的社会效效益和经济效效益，该工程程已被列为我我公司的重点点项目之一。二、施工质量标标准高工程的结构质量量目标为北京京市“结构长城杯杯”，整体工程程质量目标为为北京市“优良工程”。三、工期紧招标文件要求220004年5月12日开工，200004年12月31日竣工，总总计计划工期为233天。四、降效因素素多(1)季节的的影响施工总工期内适适逢逢一个冬期期和和一个雨期期，其其中地基与与基基础施工部部分分、主体结结构构施工直接接受受到雨期雨雨水水的影响；；部部分工程将将直直接受到冬冬期期施工的影影响响。合理安安排排施工工序序与与进度计划划是是项目管理理的的重中之重重。(2)混凝土土防裂要要求高工程地下室底板板属属于超长、超超超大体积混混凝凝土结构，易易易于产生温温差差变化造成成混混凝土收缩裂裂缝，要积积极极采取相应应措措施予以预预防防。(3)建筑造造型较为为复杂工程平、立面布布置置不规则，且且且构造复杂杂，需需加强前期期工工作准备，同同同时加大了了施施工难度。(4)各专业业工种立立体交叉作作业业多在工期紧张的情情况况下，土建建施施工、装饰饰施施工及机电电安安装各工种种交交叉作业多多，对对总承包商商的的组织、协协调调及管理能能力力提出了较较高高的要求。第三章施工准准备备第一节项目管管理理组织形式式我公司将依照“以以人为本，不不不断进步，创创建精品工工程程，为顾客客提提供满意的的产产品和服务”的经营宗旨旨，根据本本工工程的特点点，建建立以项目目经经理为首的的管管理层，采采用用已在国际际上上被承包商商普普遍采用的的施施工项目管管理理方法，设设立立项目经理理部部，承担整整个个施工过程程中中的质量、工工工期、安全全、成成本以及文文明明施工等的的组组织协调和和管管理工作。项项项目经理部部设设立一名项项目目经理，一一名名项目副经经理理，一名项项目目技术负责责人人，并设立立质质安组、专职职安全员、施施施工组、技技术术资料组、材材材料组、后后勤勤组、预结算算组以及各工工种班组。项项项目管理组组织织机构框架架图图及配备情情况况见下表：项目经理项目经理部组织织架架构框图项目经理技术负责人项目副经理技术负责人项目副经理水电安装组后勤组预结算组机械设备组材料组施工组技术资料组专职安全员质安组水电安装组后勤组预结算组机械设备组材料组施工组技术资料组专职安全员质安组普通工班装饰班泥水班机械维修班水电工安装班架子工班混凝土工班铁工班木工班普通工班装饰班泥水班机械维修班水电工安装班架子工班混凝土工班铁工班木工班项目经理部各主主要要管理人员员职职责分工如如下下：职务岗位职责项目经理代表项目领导小小组组，按照有有关关法规和规规定定履行对业业主主的合同，作作作为现场机机构构负责人主主持持现场管理理机机构的日常常事事务，对安安全全生产、质质量量、技术、计计计划进度、成成成本、合同同、预预结算和人人事事等全面领领导导，并按公公司司的ISO99001质量保证体体系文件要要求求履行有关关职职责项目副经理协助项目经理工工作作，负责分分工工管理项目目的的质量、安安全全、进度、文文文明施工管管理理的工作，项项项目经理不不在在现场时，代代代行项目经经理理的权限技术负责人（项项目目总工）负责现场的技术术管管理工作，按按按照公司的的IISO900001质量体系文文件进行工工作作，组织施施工工总进度计计划划、保证质质量量、安全措措施施的编制。组组组织有关人人员员进行图纸纸会会审和工程程施施工技术交交底底，对重要要部部位、特殊殊构构造物的施施工工组织专门门技技术交底。参参参加分部工工程程的质量检检查查和质量评评定定、竣工预预检检，组织竣竣工工验收工作作。主主持技术档档案案的整理施工员按照有关计划安安排排，负责(a)组织各分分项工程技技术术交底；(b)组织检查查施工测量量放放线；(c)检查督促促各施工班班组组按施工图图纸纸、施工规规范范进行施工工，并并处理各项项违违章作业事事件件；(d)组织分项项工程验收收；；(e)填写施工工日记；(f)对新做法法、新工艺艺进进行试验，并并并编制成施施工工技术交底底资资料，对有有关关的施工工工人人进行培训训；；(g)组织分项项工程样板板施施工专职安全员当好项目经理在在安安全生产方方面面的助手、参参参谋。协助助项项目经理搞搞好好安全生产产各各个方面的的日日常管理工工作作材料员按照有关计划安安排排，进行材材料料采购及收收发发领保管贮贮存存，以保证证施施工计划进进行行，根据设设计计图纸业主主的的技术要求求，选选择合格的的材材料，编制制采采购计划，按按按照计划及及时时组织材料料采采购和订货货，采采购的各类类材材料必须符符合合设计的要要求求，材料样样板板必须符合合业业主的要求求，并并进行必要要的的标识。挑挑选选合格的供供应应商，采购购工工作必须符符合合公司ISOO9001质量体系文文件有关规规定定及业主和和施施工图纸的有关关要求，加加强强做好确认手续续质安员负责现场工程质质量量、材料质质量量的检查和和安安全管理工工作作。负责编编制制材料质检检、分分项工程隐隐蔽蔽验收和质质检检计划；按按照照公司ISOO9001质量体系文文件要求进进行行质检工作作，开开展安全教教育育，组织实实施施安全技术术措措施，进行行安安全检查资料员负责图纸文件和和资资料的发放放、收收集、整理理、存存档、保管管、登登记工作。做做做好施工及及验验收文件的的整整理。按编编制制要求编制制竣竣工图和竣竣工工资料。按按照照＜质量记录录控制程序序＞＞、＜质量量体体系及文件件和和资料控制制各各程序＞及及业业主、监理理的的要求对工工程程有关文件件进进行有序有有效效的管理第二节施工技术术准准备施工进度控制实实施施（１）分解工程程进进度控制目目标标，编制施施工工作业计划划。（２）认真落实实工工资供应计计划划，严格控控制制工程进度度目目标。（３）协调各施施工工部门之间间的的关系，做做好好组织协调调工工作。（４）收集工程程进进度控制信信息息，做好组组织织协调工作作。（５）采取有效效控控制措施，保保保证工程进进度度控制目标标。施工质量控制实实施施（１）分解施工工质质量控制目目标标，建立健健全全的施工质质量量体系。（２）认真确定定分分项工程质质量量控制点，落落落实其质量量控控制措施。（３）跟踪监控控施施工质量，分分分析施工质质量量变化状况况。（４）采取有效效质质量控制措措施施，保证工工程程质量控制制目目标。做好工程技术交交底底工作（１）组织有关关人人员熟悉图图纸纸，参与图图纸纸会审工作作。（２）编制主要要分分项和关键键工工序的详细细施施工方案，对对对单项工程程施施工组织设设计计、工程施施工工实施细则则和和施工技术术标标准交底。（３）技术交底底采采用三级制制，各各专业工程程技技术负责人人→→专业工长→各班组组长长，技术交交底底均有书面面文文字及图表表的的形式，级级级级交底签字字，工工程技术负负责责人向专业业工工长进行交交底底要求细致致、齐齐全、完善善，并并要结合具具体体操作部位位、关关键部位的的质质量要求，操操操作要点和和注注意事项等等进进行详细的的交交底，工长长接接受后，应应反反复详细的的向向作业班组组进进行交底，班班班组长接受受交交底后，应应组组织工人进进行行讨论，全全面面理解施工工意意图，确保保工工程的质量量和和进度。编制施工图预算算和和施工预算算由预算部门根据据施施工图、预预算算定额、施施工工组织设计计、施施工定额等等文文件，编制制施施工图预算算和和施工预算算，以以便为施工工作作业计划的的编编制、施工工任任务单和限限额额领料的签签发发提供依据据。第三节劳动力力、施施工物资准准备备劳动力组织准备备（１）根据施工工方方案、施工工进进度和劳动动力力需要量计计划划要求，确确定定工作队形形式式，并抽调调我我公司的精精兵兵强将建立立队队伍领导体体系系，使队组组内内工人技术术等等级比例要要合合理，并满满足足劳动力组组合合优化的要要求求。（２）根据劳动动力力需要量计计划划，组织劳劳动动力进场，并并并安排好工工人人进场后的的生生活，然后后组组织上岗前前的的培训。对对工工人进行必必要要的技术、安安安全、思想想和和法制教育育，教教育工人树树立立“质量第一、安安安全第一”的正确思想想，遵守有有关关施工和安安全全的技术法法规规，遵守地地方方治安法规规。主要劳动力需用用量量计划详见见另另表。施工物质准备（１）根据工程程施施工要求准准备备足够的钢钢管管、脚手架架、模模板等周转转材材料。（２）根据材料料需需要计划，按按按月提出计计划划表，根据据计计划提前落落实实材料的订订货货，按计划划组组织进场。（３）做好资金金的的运作计划划，以以保证工程程的的顺利进行行。（４）编制施工工机机具设备需需用用量计划，组组组织施工机机具具设备计划划的的落实，确确保保按期进场场。主要机械需用量量计计划见另表表。第四节施工现现场场准备一、进场后尽快快安安排现场控控制制测量网，做做做好现场“三通一平”工作，搞好好施工平面面布布置，搭设设生生活设施和和生生产设施。二、据施工机具具的的需用量计计划划，按施工工平平面图的要要求求，组织施施工工机械设备备进进场，机械械设设备进场后后按按规定地点点和和方式布置置，并并进行相应应的的保养和试试运运转等工作作。三、根据建筑材材料料、构配件件的的需要量计计划划组织其进进场场，按规定定地地点和方式式存存放或堆放放，并并做好组织织和和保护措施施。施工准备工作计计划划表序号项目内容进场后第几天完成承办单位1施工组织设计编编写写确定施工方案和和质质量技术安安全全等措施，并并并报审1公司技术部、甲甲方方、监理2建立施工组织机机构构成立项目经理部部，确确定各班组组及及组成人员员1公司3现场定位放线点线复核，建立立平平面布置和和建建筑物定位位、控控制细部2项目部4现场平面布置按总平面图布置置水水、电和临临时时设施4项目部5主要机具进场机械设备进场就就位位公司、项目部6主要材料部分急需材料进进场场3项目部7劳动力进场、教教育育组织劳动力陆续续进进场，进行行三三级安全技技术术教育3项目部8施工方案编制和和交交底编写详细的施工工方方案，并向向有有关人员和和班班组交底10公司、项目部9编写施工预算计算工程量、人人工工、材料限限额额量、机械械台台班量4公司10材料计划原材料和各种半半成成品需要量量计计划4项目部11图纸会审全部施工图甲方、监理、设设计计、公司12进度计划交底明确总进度安排排和和各部门的的任任务限期6项目部13质量安全交底明确质量等级特特殊殊要求，加加强强安全劳动动保保护3项目部第四章施工部部署署第一节施工拟拟采采用的新技技术术新工艺为保证该工程优优质质高速的完完成成，落实建建设设部在建筑筑业业推广应用用的的“四新”技术，结合合本工程特特点点拟采用如如下下的新工艺新新技术：1、泵送混凝土土技术混凝土现场垂直直运运输部分采采用用泵送工艺艺，可可加快混凝凝土土浇筑速度度，提提前工期，可可可取消混凝凝土土浇筑的中中间间环节，减少少人为因素素影影响，保证证混混凝土质量，同同同时可减轻轻工工人的劳动动强强度，节约约材材料。2、粉煤灰代替替水泥粉煤灰代替水泥泥可可使混凝土土有有很好的和和易易性，易于于泵泵送，易于于混混凝土的后后期期强度增长长。用用于底板混混凝凝土可减少少水水化热。3、使用后台自自动上料料系统集中中搅搅拌使用后台自动上上料料系统集中中搅搅拌操作简便便，计量准准确确，减少人人工工，提高效效率率。4、采用粗钢筋筋连接新新技术竖向钢筋连接采采用用电渣压力力焊焊。5、SBS改改型沥青青防水卷材材优选新型防水材材料料，易于操操作作，适用性性强强，防渗抗抗漏漏，性能优优于于其他同类类材材料。6、现代管理技技术的应应用充分利用计算机机进进行管理。运运运用网络技技术术缩短并随随时时调整施工工进进度。7、聚苯板外墙墙保温温系统专用用胶胶粘剂及抹抹面面胶浆技术术的的应用。8、无规共聚聚聚丙烯烯PP-R管材管件的的应用技术术。9、UPVC塑塑胶阀门门和管件的的应应用技术。第二节施工阶阶段段的划分为在施工过程中中做做到重点、难难难点突出，做做做好人力、财财财力、物力力的的资源准备备工工作，实施施动动态管理，确确确保工程总体体目标的实实现现，根据工工程程的实际情情况况，现将整整个个工程划分分为为如下四个阶阶段：第一阶段：土方方工工程部分施施工工阶段。该该阶阶段为整个个工工程的基础础，也也是施工工工期期的关键，需需需合理地安安排排施工顺序序，准准备充分的的人人力、材料料、机机械。第二阶段：地下下室室及框架主体体结构施工工阶阶段。该阶阶段段为整个工工程程的关键工工序序，科学地组织施工工、选选择施工工工艺艺、配备施施工工材料及机机具具、保证工工程程质量、控控制制网络工期期是是确保总工工期期实现的基基础础。第三阶段：装饰饰、安安装工程施施工工阶段。该该阶阶段汇集人人员员多、工序序多多、交叉施施工工多，因此此该该阶段的相相互互配合、协协调调、计划尤尤为为重要，也也是是体现工程程管管理水平的的主主要阶段。第四阶段：工程程清清理及竣工工验验收阶段。此此此阶段重点点需需进行资料料检检查、准备备竣竣工验收。第三节施工工顺顺序施工段的划分本工程层数共四四层层，包括地下二二层及地上上二二层，地下建建筑面积为为44269..006m2，地上建筑面面积为32113.633m2，根据本工程地地下室建筑筑面面积大的特特点点以及施工工图图纸要求在在地地下二层基础础底板的5~6轴之间间设置后浇浇带带的要求，我们准准备根据后浇浇带的位置置将将工程分成成两两个施工段段，由两班人马同同时开工，使使建筑主体平平面每个施工工段间以混凝凝土浇筑为关关键线路，组组织由木工、钢钢筋工、混凝凝土工组成的的综合专业班班组在各施工工段间流水交交叉作业。二、施工程序本工程采取以土土方方工程、地下室及框框架主体结构构为先导，其其其他各分部部分分项工程适适时时插入的原原则则，按平面面分分段，立体体交交叉流水作作业业的程序进进行行施工，当当主主体结构施工工完成后，即穿插砌体、室室室内粗抹灰灰及及各种管线线安安装施工，之之后开始外外墙墙粗装修、精精精装修和室室内内装修工作。总体施工顺序如如下下：外墙装饰土方主体结构砌砌体体室内粗装装修修室内精装装修修水电安装调试竣竣工工±0.000以以下下结构工程程主主要工序的的施施工顺序为为：：地梁底板砖模场地平整土方开挖地梁底板砖模场地平整土方开挖底板钢筋绑扎底板防水层施工垫层底板钢筋绑扎底板防水层施工垫层水电预埋验收浇筑底板混凝土水电预埋验收浇筑底板混凝土回填土外墙防水地下室墙柱、顶板施工回填土外墙防水地下室墙柱、顶板施工主体结构施工采采用用二次支模模、二二次浇捣混凝凝土的方法进进行施工。其其其施工顺序序为为：测量放线柱钢筋筋绑绑扎防雷连连接隐蔽验验收收柱混凝土施工梁板支模梁板板钢筋绑扎扎、水水电预埋、预预预留隐蔽验验收收梁板混凝土土浇捣养护室内装修由下至至上上顺序进行行，施施工顺序如如下下：砌内外墙安装门门窗窗框墙柱梁梁板板抹灰卫生生间间墙身防水水清理地面卫生间间地地面防水安安装装吊顶龙骨骨门门扇五金安安装装油漆刷乳胶漆面面层层安装灯具具清清理第五章施工工总总平面布置第一节施工工现现场平面布布置置结合施工场地的的实实际情况，充充充分利用现现有有的场地条条件件，对现场场办办公及宿舍舍、材材料机具、加加加工场地合合理理进行布置。一、施工总平面面图图布置原则则：：1施工平面布置置应充充分利用现现有有场地和空空间间，精心安安排排，周密规规划划，合理布布局局。2合理布置起重重机械械和各种施施工工设施，科科学学规划施工工道道路，尽量量降降低二次运运输输费用。3尽量采用装配配式临临建设施，提提提高安装速速度度，尽快投投入入使用。4各项临建设施施要本本着“有利生产、经经经济适用、安安安全防火、环环环境保护和和文文明施工”的要求进行行布置。二、施工平面图图布布置依据：：1总平面图、基基础平平面图、各各层层平面图及及立立面图。2施工部署和主主要施施工方案。3总进度计划及及资源源需用量计计划划。4建筑红线、水水源、电电源位置。5施工现场安全全防火火标准。三、现场围护1、根据现场的的实际情情况，在建建设设单位指定定的的建筑物用用地地范围内砌砌筑筑砖围墙，高高高2米，围墙外外面面做喷涂，用用用红色油漆漆喷喷写工程名名称称、建设单位位、施工单单位位、监理单单位位、设计单单位位等名称。在在在围墙上设设一一个6米宽的大门门，大大门采用铁铁门门，并在门门边边设置保卫卫室室。2、下水布置：：沿围围墙边设置置排排水沟，排排水水沟截面尺尺寸寸为300ｍｍ×300ｍｍｍ，并每隔隔330米左右设设一个个沉淀池，沉沉沉淀池尺寸寸为为800ｍｍ×800ｍｍ×800ｍｍｍ，排水沟沟由由3‰泛水。四、现场道路确确定定1现场道路布布置置原则：(1)施工道道路的布布置应方便便物物资运输及及装装卸，使物物资资转运量尽尽量量小，转运运路路径尽量短短。(2)在满足足现场需需要的情况况下下，施工道道路路总长度应应尽尽量减少，以以以使经济指指标标满足要求求。2道路设置本工程场地条件件良良好，足够够满满足道路布布置置要求。根根据据设置原则则，场场内布置运运输输道路，设设置置1个宽6m的车辆出入入口；路面面采采用C20混凝土硬化化，厚度2000mm，沿道路路两旁设置置深深度及底边边宽宽度均为0..4m的梯形排水水沟，纵向向坡坡度3‰。五、现场材料堆堆场场1材料堆场的的设设置原则：：(1)不占正正式工工程位置，不不不影响施工工，方方便料具管管理理。(2)尽量靠靠近道道路，方便便材材料运输和和装装卸。(3)尽量靠靠近起起重机械，将将将材料一次次运运至作业面面，减减少二次搬搬运运。2材料堆场设设置置本工程现场设置置钢钢筋加工场场地地、钢筋堆场场和一个模模板板及周转材料料堆场。在在现现场东侧靠靠近近建筑物设一一个混凝土土搅搅拌站和配配套套的砂石堆堆料料场和一个个水水泥库。装装修修阶段原混混凝凝土搅拌站站改改为砂浆搅搅拌拌站，砂、水水水泥存放场场不不变。施工工现现场砂石露露天天存放，水水泥泥存放在水水泥泥库中。六、现场临时建建筑筑1现场临时建建筑筑布置原则则：：(1)靠近交交通路路线，方便便职职工上下班班及及对外联系系。(2)不占正正式工工程位置。(3)尽量采采用装装配式房屋屋，可可周转，经经济济实用。(4)满足施施工需需要2临建设施根据场地情况，本本工程临时建建筑集中布置置在场地东侧侧靠近围墙，临临建用房采用用3000mmm×6000mmm装配式盒式式标准间，两两层办公楼11栋，材料料库房、工具具房和电工房房设在东南角角为单层，标标养室设在南南侧与电工房房相临。七、施工用水用用电设设计及布置1、用水量计算算：生产用水：Q11==1.1//33600((KK1Q施/8+K22Q附/8+K33Q机)K1,K2,KK33:水不均匀系系数分别取取：：1.6，1.25，2.0Q施（拌和用水水）==1.5**1104升/班Q附（养护用水水）==8.4**1104升/班Q机（施工机械械用水水）：按4000L/班计Q1=1.1//33600((11.6*11..5*10044*8+11..25*88..4*10044*8+22**400))==3.5LL/SS生活用水Q2==KK/360000*N*qq//8K=生活用水不不均匀系系数=2.7N=高峰人数==3400q-每人每班耗耗水量==10升/人.班Q2=2.7//33600**3340*100/8=00..48L//SS消防用水Q3==４４L/S工地总用水量计计算算：由于Q1+Q22<Q3,故取设计用用水量为4LL/S2、管网设计：：布置的原则是在在保保证正常供供水水的情况下下，管管道铺设越越短短越好，同同时时还应考虑虑在在工程进展展中中各段管网网应应具备有移移动动的可能。管径确定：主管管径径D=(4QQ*100000/3.1144*VV))//2主管径取D=50mmm由建设单位提供供水水源接Ф50给水管沿建筑筑物四周布布置置，其他支支线线采用Ф25镀锌水管，水水水管埋入地地下下200ｍｍ。遇遇大门时，水水水管低落由由排排水沟侧面面走走，且在水水管管上于东、西西西、南、北北角角上布置四四个个阀门，而而且且在每层布布置置一只消防防水水龙头。施施工工用电：3、用电量计算算：P动=K*P11/COOSψ=0.6**200//00.75==1160KWWP焊=K*P22=0..6*755==45KWWP照=（P动动+P焊）*0.1==24..5KWP=P动+PP焊焊+P照=229..5KW4、导线选择：：θ=K*P/((1..73*VV**COSψ)=0.77*229955000//((1.73**380**00.75))=326AA计算得载流量为为3326A，选选用橡皮导导线线90ｍｍ2。5、电缆布置：：由建设单位提供供的的接驳口接接出出90mm2的电缆沿围围墙四周布布置置主干线，然然然后由总电电缆缆线接出电电箱箱。6、临时用水、用用电电各楼层电电箱箱布置：（1）每层配配备二只总电电电箱，每层层用用电通过电电箱箱拉接各流流动动小电箱进进行行施工。（2）各楼层水水管布置：：为满足各层施工工用用水，保证证施施工安全，在在在施工层内内设设置消防设设施施和施工用用水水龙头。分分层层设置Ф50立管在每每层分解支支管管，在立管管附附近装置2只Ф25的施工用用水龙头。楼楼楼层施工用用水水主要用橡橡皮皮管。同时时每每层各安装装一一个消防龙龙头头，设置一一个个消防箱。第二节施工工现现场平面管管理理为了减少各种材材料料的运距，避避避免无效劳劳动动，有效地地组组织现场的的平平面及立体体交交叉作业，最最最大限度利利用用施工场地地，确确实做到文文明明施工，施施工工平面管理理工工作设有专专人人负责，划划片片包干管理理，未未经工地负负责责人同意，任任任何人不得得任任意改变。1、设立现场领领导小小组。现场场领领导小组是是现现场施工生生产产的指挥中中心心，办公室室内内挂有工程程进进度控制图图，设设计、劳动动力力调配图、气气气象统计表表及及质量控制制图图等。做到到现现场施工有有条条不紊，高高质质量、高速速度度、高效率率地地运转。2、现场所有施施工道道路均应做做好好路基，排排水水沟要用红红砖砖砌筑，水水泥泥砂浆抹面面。要要加强对排排水水沟的管理理，保保持排水沟沟的的畅通。管管理理人员要经经常常检查督促促，及及时解决好好问问题。3、施工现场的的水准准点和轴线线控控制桩应有有明明显的标志志，并并加以妥善善保保护，任何何人人不得损坏坏。4、搅拌站要砌砌排水水暗沟，保保持持整个现场场无无积水、无无泥泥浆。5、砂石、钢筋筋、模模板及其它它材材料，应根根据据施工进度度计计划安排，分分分批分期进进场场。场地要要统统一规划，严严严格控制堆堆放放地盘，切切实实执行科学学管管理，严禁禁随随心所欲，造造造成浪费、堵堵堵塞，影响响交交通等事故故发发生。6、所有临时设设施必必须按照施施工工平面图规规划划要求办，按按按质量标准准办办，不能马马虎虎凑合，降降低低标准，一一定定要保证运运输输道路畅通通无无阻。7、对整个现场场的布布置和保持持，管管理人员要要经经常督促检检查查并落实到到实实处。8、定期检查用用电线线路及用电电设设备，确保保机机械设备完完好好无损，保保证证施工正常常进进行。第三节临时时用用地表用途面积(平方米))位置需用时间项目部办公室700见总平面图至工程完工宿舍见总平面图至工程完工仓库100见总平面图至工程完工厨房及用餐地200见总平面图至工程完工钢筋加工厂150见总平面图至工程完工木加工厂150见总平面图至工程完工砂池、石池、砖砖场场350见总平面图至工程完工施工设备及零星星用用地100见总平面图至工程完工合计1750注:1、其它施施工用地及临临临时道路详详见见总平面图图。2、临时用地占占用时间间以建设单位位现场的实际际开发情况确定定。第四节施工工总总平面图根据现场的实际际上上情况编制制施施工总平面面图图如附图。第六章施工工机机械布置第一节土方方阶阶段机械设备备的配置本工程土方施工工阶阶段，由于招招标文件不不要要求土方外外运运，因此我们们准备配置置二二台挖掘机机和和5台自卸车进进行土方的的开开挖，土方方回回填时增加1台小型压路路机和6台蛙式打夯夯机。第二节主体体结结构阶段机机械械设备的配配置置本工程混凝土采采用用现场搅拌拌，为为了保证工工程程进度的要要求求，确保工工程程工期，我我们们拟配置二二台台500L混凝凝土搅拌机，负负责现场所所有有混凝土的搅拌拌。混凝土的运输输由一台混凝凝土泵负责，其其它材料的的垂垂直运输由由二二台井架式式电电动卷扬机机负负责。钢筋筋和和模板全部部在在现场加工工制制作，配备备一一套钢筋和和模模板的加工工机机械。第三节装修修、安安装阶段主主要要机械设备备的的配置装修阶段机械设设置置由二台5000L混凝土土搅拌机改为为负责进行行砂砂浆搅拌。第四节设备备操操作、保养养及及维修所有机械设备进进场场前都必须须进进行保养维维修修，经试机机良良好后才能能进进场使用。根据我公司ISSOO90011文文件的要求求，所所有机械设设备备都必须建建立立单独的台台账账，对每台台机机械设备的的使使用人、维维修修人、运转转和和保养、维维修修情况都必必须须有完整、详详详细的记录录。对每台机械设备备由由专人使用用、保保养，并在在机机械设备旁旁边边挂牌表明明，其其他人禁止止随随便操作机机械械设备，如如因因操作使用用不不当而造成成设设备损坏，将将将追究使用用人人的责任。机械设备应定期期进进行维护保保养养，并由机机械械组制定详详细细的定期保保养养、大修计计划划。机械设备的维修修由由项目部机机械械工和公司司机机械设备部部负负责。序号机械名称单位数量规格计划进场时间1反铲挖掘机台2WY-1005月11日2铲车台11T5月11日3自卸汽车台515T5月11日4排污泵台105.5kw5月11日5全站仪台1招普康GTS--22005月10日6经纬仪台2J65月10日7水准仪台2S15月10日8井式电动卷扬机机台2100KN5月30日9搅拌机台2JZC5005月30日10插入式振动器台10H2-506月5日11平板式振动器台3HZ2-106月5日12混凝土输送泵台1HBT501336月5日13布料杆台1HG10A6月5日14钢筋调直机台1TQ4-85月30日15钢筋切断机台2GL5-405月30日16钢筋弯曲机台2J7-405月30日1725KVA交流流电电焊机台3BX1-30005月30日1850KVA交流流电电焊机台3BX1-50005月30日19闪光对焊机台2UN-1005月30日20蛙式打夯机台6HW-709月10日21锯木机台46月5日22小型压路机台19月10日第五节机械械进进场计划表表第七章施工劳劳动动力计划施工前选择在京京从从事建筑施施工工多年、经经验验丰富、工工种种齐全、平平均均施工技术术素素质较高、技技技术水平稳稳定定的建筑劳劳务务队进行结结构构施工。该该施施工队必须须资资质证书齐齐全全，配套工工具具齐备，且且必必须在其他他工工程施工中中成成绩显著，各各各方面反映映良良好。装修修施施工队伍的的选选定在装修修工工程开始前前由由项目部进进行行调研选定定。劳劳务队进场场前前与其签订订劳劳务合同，特特特殊工种必必须须经过岗位位培培训取得上上岗岗证后方可可上上岗。各阶段劳动力计计划划见下表：：本劳动力计划表表是是以每班八八小小时工作制制为为基础编制制的的。劳动力计计划表单位:人工种按工程施施工阶段投入劳动力情况土方开挖地下室、主体结结构构砌砖装饰设备安装电工24448焊工28248普通工6040404040钢筋工108020100木工206020600混凝土工1040102010砌砖工20080200抹灰工000800油漆工0004040安装工020206060搭棚工0151555合计124267211343171第八章主要材材料料进场计划划主要材料用量及及进进场时间表表序号材料名称单位数量进场时间备注1ＳＢＳ改性沥青青防防水卷材m222002004.055..20分批进场2钢筋t690分批进场3水泥t3500分批进场4中砂M33800分批进场5碎石M35200分批进场6模板m2100002004.055..20分批进场7陶粒混凝土空心心砌砌块M32200分批进场8各色涂料t3.3分批进场9各色瓷砖、地面面砖砖及花岗岩m23900分批进场10聚苯板m23300分批进场第九章施工进进度度计划及保证证措施第一节总工期期及及主要分部分项工程工期的控制本工程计划开工工日日期为20004年5月12日，计划竣竣工工日期为20004年12月31日，要求工工期期为233天。本工程分部分项项工工程采用交交叉叉流水穿插插施施工，工期期控控制点如下下：：土方工程完成时时间间：2004年6月10日±0.000以以下下地下室结构构工程完工时时间：2004年8月19日结构封顶时间：：22004年10月8日墙体砌体及外墙墙面面完成时间间：：2004年11月18日外墙脚手架全部部拆拆除时间：2004年11月17日安装工程完成时时间间：2004年12月18日竣工时间：开工工后后第233天。第二节施工工总总进度网络计划图施工总进度网络络计计划图和横道道图见附表。第三节施工进进度度保证措施施一、目标确保在计划工期期在在233天内完成任任务，力争争提提前竣工。二、进度控制的的方方法：⒈按施工阶段段分解，突突出控制节节点点。以关键线路为线线索索，以网络络计计划中心起起止止里程碑为为控控制点，在在不不同施工阶阶段段确定重点点控控制对象，制制制定施工细细则则,达到保证控控制节点的的实实现。⒉按施工单位位分解，明明确分部目目标标。以总进度网络为为依依据，明确确各各个单位的的分分包目标，通通通过合同责责任任书落实分分包包责任，以以分分头实现各各自自的分部目目标标确保总目目标标的实现。⒊按专业工种种分解，确确定交接时时间间。在不同专业和不不同同工种任务务之之间，要进进行行综合平衡衡，并并强调相互间衔接接配合，确确定定相互交接接的的日期，强化工期期的严肃性性，保保证工程进进度度不在本工工序序造成延误误。通通过对各道道工工序完成的的质质量与时间间的的控制达到到保保证各分部部工工程进度的的实实现。⒋按总进度网网络计划划的时间要要求求，将施工工总总进度计划划分分解为年度度、季季度、月度度和和旬期进度度计计划。三、强化进度计计划划管理⒈工程开工前前，必须须严格根据据施施工招标书书的的工期要求求，提提出工程总总进进度计划，并并并在对其是是否否科学、合合理理，能否满满足足合同规定定工工期要求等等问问题，进行认真真细致论证。⒉在工程施工工总进度度计划的控控制制下，施工工过过程，坚持持月月（周）编编制制出具体的的工工程施工计计划划执行过程程，并并对其科学学性性、可行性性进进行认真的的推推敲。⒊工程计划执执行过程程，如发现现末末能按期完完成成工程计划划，必必须及时检检查查分析原因因，立立即调整计计划划和采取补补救救措施，以以保保证工程施施工工总进度计计划划的实现。四、施工进度的的控控制施工进度计划的的控控制是一个个循循环渐进的的动动态控制过过程程，施工现场场的条件和和情情况千变万万化化，项目经经理理部要及时时了了解和掌握握与与有关的各各种种信息，不不断断将实际进进度度与计划进进度度进行比较较，一一旦发现进进度度拖后，要要分分析原因，并并并系统分析析对对后续工作作会会产生的影影响响，程施工工管管理经验的的人人员担任，并并并针对技术术、质质量、安全全、文文明施工、后后后勤保障工工作作配置项目目副副经理主抓抓分分项工作。⒈建立严格的的《工序序施工日记记》制制度，逐日日详详细记录工工程程进度，质质量量、设计修修改改、工地洽洽商商和现场拆迁等问题题，以及工工程程施工过程程必必须记录的的有有关问题。⒉坚持每周定定期召开开一次，由由工工程施工总总负负责人主持持，各各专业工程程施施工负责人人参参加的工程程工工协调会议议，听听取关于工工程程施工进度度的的问题的汇汇报报，协调工工程程施工外部部关关系，解决决工工程施工内内部部矛盾，对对其其中有关施施工工进度的总总是是，提出明明确确的计划调调整整意见。⒊各级领导必必须提前前为下道工工序序施工做好好人人力、物力力和和机械设备备的的准备，确确保保工程一环环扣扣一环地紧紧凑凑施工。对对于于影响工程程施施工总进度度的的关键项目目、关关键工序，主主主要领导和和有有关管理人人员员必须跟班班作作业，必要要时时组织有效效力力量，加班班加加点突破难难点点，以确保保工工程总进度度计计划的实现现。五、保证工期的的技技术措施在施工生产中景景响响进度的因因素素纷繁复杂杂，如如设计变更、技技术、资金金、机机械、材料料、人人力、水电供供应、气候候、组组织协调等等等等，要保证证目目标总工期期的的实现，就就必必须采取各各种种措施预防防和和克服上述述影影响进度诸诸多多因素，其其中中从技术措措施施入手是最最直直执着有效效的的途径之一一。⒈设计变更因因素：是是进度执行行中中最大干扰扰因因素，其中中包包括改变部部分分工程的功功能能引起大量量变变更施工工工作作量，以及及因因设计图纸纸本本身欠缺而而变变更或补充充造造成的增量量、返返工，打乱乱施施工流水节节奏奏，致使施施工工减束、延延期期甚至停顿。针针对这些现现象象，项目经经理理部要通过过理理解图纸与与业业主意图，进进进行自审、会会会审和与设设计计院交流，采采采取主动姿姿态态，最大限限度度地实现事事前前预控，把把影影响降到最最低低。⒉保证资源配置置：⑴劳力配置：在在保证证劳动力的的条条件下，优优化化工人的技技术术等级和思思想想、身体素素质质的配备与与管管理。以均均衡衡流水为主主，对对关键工序序、关关键环节和和必必要工作成成根根据施工条条件件及时组织织抢抢工期及实实行行双班作业业。⑵材料配置：按按照施施工进度计计划划要求及时时进进货，做到到既既满足施工工要要求，又要要使使现场无太太多多的积压，以以以便有更多多的的场地按排排施施工。公司司建建立有效的的材材料市场调调查查和采购、供供供应部门。⑶机械配置：为为保证证本工程的的按按期完成，我我我们将配备备足足够的中小小型型施工机械械，不不仅满足正正常常使用，还还要要保证有效效备备用。另外外，要要做好施工工机机械的定期期检检查和日常常维维修，保证证施施工机械处处于于良好的状状态态。⑷资金配备：根根据施施工实际情情况况编制月进进度度报表，根根据据合同条款款申申请工程款款，并并将预付款款、工工程款合理理分分配于人工工费费、材料费费等等各个方面面，使使施工能顺顺利利进行。⑸后勤保障：后后勤服服务人员要要作作好生活服服务务供应工作作，重重占抓好吃吃、住住两大难题题，工工地食堂的的饭饭菜要保证证品品种多、味味道道好，同时时开开饭时间要要随随时根据施施工工进度进行行调调整。⒊技术因素：：⑴实行工种流水水交叉叉，循序跟跟进进的施工程程序序、抢工期期间间昼夜分两两班班作业。⑵发扬技术力量量雄厚厚的优势，大大大力应用、推推推广“三新项目”（新材料、新新新技术、新新工工艺），运运用用1SO9001国际标准、TQC网络计划、计计计算机等现现化化化的管理理手手段或工具具为为本工程的施工服服务。4、安全生产安全生产是施工工工工期保障的的前前提条件，为为为此，项目目专专门成立安安全全文明生产产领领导小组，由由由项目经理理负负责牵头，安安安全部门、工工工程部门、技技技术部门负负责责实施的机机构构，除对现现场场的劳务人人员员进行进场安安全文明生生产产教育外，还还还定期对劳劳务务人员进行行进进场后安全全教教育，并加强强施工机械械作作业的安全全教教育及安全全技技术保障措措施施。5、施工时间方方面保保证为加快施工进度度，项项目部努力力与与当地周围围工工厂、居委委会会、环卫局局、政政府部门等等单单位取得联联系系及信任，积积积极主动解解决决施工生产产扰扰民工作，以以以取得以上上部部门和单位位的的合作。施施工工生产过程程中中按照ISOO1400011环境质量量体系要求求，尽尽可能减少少施施工噪声、施施施工扬尘、道道道路遗撒等等污污染环境等等因因素，尽可可能能延长施工工作作业时间，在在在冬雨期施施工工中，只要要气气候环境允允许许，在保证证施施工安全及及施施工质量的的前前提下，坚坚持持持续施工工，尽尽量避免由由于于天气影响响造造成的工期期损损失,以保障施工工任务的顺顺利利完成。第十章主要分分部部分项工程程施施工方法第一节施工方方案案的选择一、土方开挖采采用用机械结合合人人工开挖，施施工顺序按按基基础底板后后浇浇带对应位置置分为两个个区区顺序施工工。二、基坑内采用用排排水明沟、集集集水井排水水体体系。三、施工缝的设设置置：为了