第6章管理会计概述

第6章管理会计概述第一页，共36页。6.1.1国外管理会计定义狭义管理会计阶段：20世纪20—70年代认为管理会计只是为企业内部管理者提供计划与控制所需信息的内部会计。广义管理会计阶段：20世纪70年代管理会计内容和范围扩展了。第二页，共36页。6.1.1国外管理会计定义狭义管理会计定义（美国会计学会，1966年）所谓管理会计，就是运用适当的技术和概念，对经济主体的实际经济数据和预计的经济数据进行处理，以帮助管理人员制定合理的经济目标，并为实现该目标而进行合理决策。（表明管理会计与财务会计的重要区别）第三页，共36页。6.1.1国外管理会计定义狭义管理会计定义（国际会计师联合会常设的财务与管理会计委员会，1988年）管理会计是在一个组织内部对管理当局用于规划、评价和控制的信息（财务的和经营的信息）进行确认、计量、积累、分析、编报、解释和传输的过程，以确保其资源的合理利用并对他们承担经营责任。第四页，共36页。6.1.1国外管理会计定义狭义管理会计的核心内容：（1）管理会计以企业为主体展开其管理活动；（2）管理会计是为企业管理当局的管理目标服务的；（3）管理会计是一个信息系统。第五页，共36页。6.1.1国外管理会计定义广义的管理会计定义（美国全美会计师协会NAA下设管理会计实务委员会,1981年）管理会计是向企业管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经管责任的履行所需财务信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。管理会计还包括编制供诸如股东、债权人、规章制定机构及税务当局等非管理集团使用的财务报表。第六页，共36页。6.1.1国外管理会计定义广义的管理会计定义（英国成本与管理会计师协会,1982年）管理会计是对管理者提供所需信息的那部分会计工作，使管理者得以：（1）制定方针政策；（2）对企业的各项活动进行计划和控制；（3）保护财产安全；(4)向企业外部人员(股东等)反映财务状况；(5)向职工反映财务状况；(6)对各个行动的备选方案作出决策。”第七页，共36页。管理会计司库职能筹措资金

内部审计、外部审计会计编制预算

财务会计对业务进行分类和记录

成本会计按产品和成本中心对业务进行分类和记录

财务控制进行比较并采取行动

英国广义管理会计的范围第八页，共36页。6.1.1国外管理会计定义广义管理会计的核心内容：（1）以企业为主体展开其管理活动；（2）既为企业管理当局的管理目标服务，同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务；（3）作为一个信息系统，提供用来解释实际和计划所必需的货币性和非货币性信息；（4）从内容看，既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理。第九页，共36页。6.1.1国外管理会计定义狭义管理会计定义与广义管理会计定义的区别狭义管理会计定义明确了管理会计信息使用者是企业内部的管理人员，不包括企业外部的利益相关者。狭义管理会计定义将管理会计与财务会计作为两个独立的分支，从而形成现代会计的两个分支的划分。第十页，共36页。6.1.2国内管理会计定义我国学者通常是从狭义上来研究管理会计的。第十一页，共36页。6.1.2国内管理会计定义余绪缨教授认为：管理会计是为企业内部使用者提供管理信息的会计，它为企业内部使用者提供有助于正确进行经营决策和改善经营管理的有关资料，发挥会计信息的内部管理职能。该定义强调管理会计为企业内部管理和决策服务。第十二页，共36页。6.1.2国内管理会计定义李天民教授认为：管理会计主要是通过一系列专门方法利用财务会计提供的资料及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析，使企业各级管理人员能据以对日常发生的一切经济活动进行规划与控制，并帮助企业领导作各种决策的一整套信息处理系统。该定义强调管理会计为企业内部管理人员服务。第十三页，共36页。6.1.2国内管理会计定义本书定义：管理会计是以强化企业内部经营管理、提高企业经济效益为最终目的的会计信息处理系统。管理会计运用一系列专门的方法，对财务会计以及其他信息进行重新加工和整理，通过确认、计量、记录、分析、解释与报告等一系列工作环节，实现对过去、现在和未来的经济活动的预测、决策、计划、控制、考核和评价，为企业内部管理和决策提供信息依据，并直接或间接参与企业经营管理，其服务对象是企业内部管理人员。第十四页，共36页。时间会计学发展的重要事件一战后，会计理论的研究中心由英国转移到美国。•30年代泰罗的科学管理带动会计学科的发展，首次在成本会计中将标准成本制度、预算控制和差异分析等专门方法引进到原有的体系中来。管理会计思想的萌芽出现20世纪30年代卢卡•帕乔利（LucaPacioli）在其所著的《算术、几何、比及比例概要》一书中正式提出复式记帐法和“簿记学”15世纪末（1494年）文艺复新，工商业的发展带动复式记帐法出现13世纪英国学者皮克斯利•迪克西和乔治•李斯尔把簿记学推进到会计学。19世纪末，20世纪初科技日新月异，生产力迅猛发展，企业规模愈趋庞大，跨国大型公司的出现，市场竞争更加激烈，为了应对这些形势，现代“管理会计”体系开始形成1952年，国际会计师联合会（IFAC）上正式通过“管理会计”（ManagementAccounting）这个专门词汇20世纪50年代二战结束后，企业规模日益扩大，竞争剧烈，企业为了战胜对手，增强竞争力，不得不重视提高内部工作效率，所以“责任会计”和“成本－业务量－利润分析”等专门方法应运而生。现代管理会计萌芽出现20世纪40年代地点意大利意大利英国美国美国美国6.2.1管理会计的形成6.2管理会计的形成和发展第十五页，共36页。6.2.2管理会计的发展时间地点会计学发展的重要事件20世纪70年代遍及全球•1972年全美会计师联合会（NAA）中设立管理会计协会（IMA），开始《管理会计证书》项目，举行管理会计师资格考试20世纪80年代法国•1980年4月下旬，国际会计师联合会（IFAC）在巴黎举行第一次欧洲会议，主题是：探讨如何应用和推广管理会计20世纪80年代初中国•管理会计引进中国6.2管理会计的形成和发展第十六页，共36页。关于CMA美国注册管理会计师（CertifiedManagementAccountant）简称CMA，是美国管理会计师协会IMA创立的针对管理会计领域的全球专业资格认证。CMA资格证书是全球财务管理者的职业典范的象征，被誉为全球财会行业的黄金标准。第十七页，共36页。从财务会计到管理会计财务会计管理会计衡量价值创造价值反映过去分析过去、控制现在、预测未来中国占总人数85%（80%的时间）美国占总人数80%（70%的时间）典型证书：CPA、ACCA典型证书：CMA国家人设部：目前国内会计人才1400W，95%是财务会计，管理会计人才缺口达560W管理会计是一种深度参与管理决策、制定计划与绩效管理系统、提供财务报告与控制方面专业知识以及帮助管理者制定并实施组织战略的职业。第十八页，共36页。财政部2014年全面推进管理会计体系建设《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见（征求意见稿）》

征求意见稿分为四个部分第一部分，系统阐述了全面推进管理会计体系建设的重要性和紧迫性。

第二部分，旗帜鲜明地指出了管理会计体系建设的指导思想和基本原则

“建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系，力争通过5-10年左右的努力，中国特色管理会计理论体系基本形成，管理会计指引体系基本建成，管理会计人才队伍显著加强，管理会计信息化水平显著提高,管理会计咨询服务市场显著繁荣，使我国管理会计接近或达到世界先进水平”。

第十九页，共36页。财政部2014年全面推进管理会计体系建设征求意见稿分为四个部分第三部分，按照提出的管理会计体系建设的目标，有针对性地提出了相应的任务和具体措施。第四部分，从加强组织领导、工作指导、宣传培训和跟踪服务等方面，对全面推进管理会计体系建设提出了具体的工作要求。

第二十页，共36页。1.预测2.决策3.预算4.控制5.考核和评价销售预测成本预测利润预测资金需要量预测经营决策:

产品品种决策

产品组合决策

生产组织决策

定价决策投资决策业务预算、专门决策预算、财务预算标准成本法责任会计比较实际与预算，确定差异，分析原因，评价业绩管理会计的职能6.3管理会计的职能与基本内容第二十一页，共36页。具体解释（二）

预测与决策会计“预测”就是用科学的方法预计、推断事物发展的必然性或可能性的行为“决策”就是在日常业务经营或长期投资活动中，通过分析比较，对未来是否采取某项行动，或在几种备选的可行性方案中进行抉择的过程侧重于发挥预测经济前景和实施经济决策职能，处于管理会计的核心地位。（三）

规划与控制会计“规划”就是事前选定目标，并拟定出具体措施，以达到目标的过程“控制”是通过一定手段对实际发生的或尚未发生的经济活动施加影响，使之能按原定的目标或预算进行的过程管理会计的内容

明确目标，执行既定的决策方案，确保目标实现管理会计的基本内容（四）

责任会计“责任会计”是根据经济责任制的要求，通过对各个责任单位履行经管责任的实际数与预算数进行对比，来分析差异形成的原因，并确定其经济责任，以便对各个责任单位的实绩和成果进行恰当的评价和考核的过程通过考核评价，反映各部门真实业绩，调动员工积极性（一）

管理会计基本方法成本性态分析变动成本法本量利分析

基础理论和基本方法，贯穿于企业经营管理的各个领域和整个过程。第二十二页，共36页。本教材共设9章，分三部分内容管理会计的基本理论与方法管理会计的职能管理会计的新领域第二十三页，共36页。管理会计内容基本理论与方法第8章管理会计概述第9章成本性态分析第9章变动成本法第9章本量利分析基本理论基本方法第二十四页，共36页。管理会计内容管理会计职能第10章预测分析第11章短期经营决策第12章长期投资决策第13章全面预算第14章成本控制第15章责任会计预测职能决策职能规划职能控制职能考评职能第二十五页，共36页。管理会计内容新领域第16章作业管理第二十六页，共36页。6.4管理会计与相关学科的关系6.4.1管理会计与财务会计的关系6.4.2管理会计与成本会计的关系第二十七页，共36页。6.4.1管理会计与财务会计的关系区别管理会计财务会计服务对象主要为企业内部各级管理人员服务，故亦称“内部会计”或“对内报告会计”主要为企业外界有经济利害关系的团体或个人服务，故亦称“外部会计”或“对外报告会计”工作重点面向未来——预测前景、参与决策、规划未来，控制、评价和考核各责任单位的经济活动面向过去——通过记账、算账、报账，提供企业财务状况和经营成果的信息并进行解释约束依据不受公认会计原则或统一会计准则的约束，只服从管理人员的需要以及系统理论和“成本效益分析”原理的指导严格遵守公认会计原则和准则体系会计主体主要以企业内部各级责任单位为会计主体，同时也从整个企业的全局出发，考虑决策与预算的协调配合和平衡主要以整个企业为会计主体会计期间编制内部报告的会计期间有较大的弹性，完全根据管理者的需要对外编报财务报表的会计期间很少有弹性，通常是定期编报第二十八页，共36页。6.4.1管理会计与财务会计的关系区别管理会计财务会计会计程序具体业务的处理程序一般不固定，有较大的选择自由，根据管理者的需要自行设计具体业务的处理程序比较固定，并具有强制性；凭证、账簿和报表有固定格式，报表必须定期编制会计方法采用的方法可灵活多样，如：成本性态分析法、量本利法、现金流量法等，以便提出不同的备选方案供领导决策，并大量应用现代数学方法和电脑技术在一定期间只能采用一种计算方法，以便进行纵向和横向比较；一般只需应用简单的算术方法和原始的计算工具行为影响最关心内部报告中的计量结果将如何影响职工的日常行为，并想方设法调动他们的主观能动性和生产积极性最关心的是如何计量和传输财务成本信息，一般不重视职工行为的影响准确程度提供的信息一般不要求绝对准确所提供的数据则力求准确信息特征一般提供有选择的、部分的或特定的管理信息；由于内部报告通常不对外发表，故不负有法律责任提供系统的、连续的、综合的财务成本信息；基本财务报表一般需要对外公开，故负有法律责任第二十九页，共36页。管理会计与财务会计是同一会计系统的两个分支。服务对象上各有侧重，对内、对外。管理会计起源于财务会计，很多概念相同。如成本、收益、利润等于财务会计完全相同，有些如机会成本、边际成本等是由财务会计引申的。信息来源基本相同。财务会计资料核算对象相同。企业发生的经济活动。财务会计侧重过去；管理会计侧重现在和未来。6.4.1管理会计与财务会计的关系联系第三十页，共36页。6.4.2管理会计与成本会计的关系管理会计与成本会计联系非常紧密，西方会计界，成本会计与管理会计交替使用。成本会计有广义和狭义的概念。第三十一页，共36页。6.4.2管理会计与成本会计的关系狭义的成本会计，主要包括资料的归集、记录、汇总、分配和最终确定产品成本。广义的成本会计，除了进行产品成本计