试论我国职业技能鉴定工作中存在的问题及策略

试论我国职业技能鉴定工作中存在的问题及策略摘要：中国职业技能评定工作是社会生产力的重要组成部分，但也存在着种种不同的问题。本文将着重讨论职业技能评定中存在的多重问题，包括官方对职业评定的整体发展计划支持不足、操作标准不明了、选定参评者不公平以及培训效果不显著等。此外，本文还将提出解决这些问题的策略，比如建立完善的管理监督机制、加大投入力度、细化职业技能考验标准、强化培训机制等措施。

关键词：职业技能评定；问题；策略

1引言

职业技能评定是社会生产力的重要组成部分，用于衡量专业人才的技术水平，但随着社会的发展，技术发展的不断拓展，技能鉴定工作也遭遇到一些问题。本文将以我国职业技能评定工作为切入点，讨论中国职业技能评定中存在的多重问题及其解决策略。

2我国职业技能评定中的问题

中国的职业技能评定工作是由各部门统一组织实施的，但在实施过程中也存在着一些问题。

（1）官方对职业技能评定的整体发展计划支持不够。随着国家和社会的发展，职业技能评定的目的和内容也日渐复杂化，但官方对这项工作的支持却不够，没能对职业技能鉴定工作提供规范及发展思路。

（2）操作标准不清晰。由于社会发展的复杂性和不断变化，各部门对职业技能鉴定操作标准缺乏统一，导致各类技能评定项目的操作标准不明显，严重影响了此项工作的颁发有效性；

（3）选定参评者不公平。职业技能评定项目涉及到多方人员，部分企业在选择参评者时情况不公平，有时会采用煽动手段，这也使得职业技能评定工作的结果无法真实反映个体能力；

（4）培训效果不显著。虽然部分企业和社会组织开展了各类职业技能培训，但由于参与培训人数太少、培训内容缺乏有效针对性，使得培训结果不一定达到预期效果。

3解决策略

通过上述的讨论可以看出，职业技能评定工作中存在不少问题，需要采取有效的策略来解决。

（1）建立完善的管理监督机制。在实施职业技能评定过程中，应当建立有效的管理监督机制，对技能考核过程进行细致的监督，确保技能考核的公正、公平；

（2）加大投入力度。为了做好职业技能评定工作，官方应加大相关投入，帮助企业和社会组织招聘参与技能考核的人员，并对相关技能考核提供有效的资金支持；

（3）细化职业技能考验标准。为了使职业技能评定工作更加有效，应当细化技能评定标准，确保个体技能能够通透地体现出来；

（4）强化培SWOT分析法是一种用于衡量个体或组织有助于达成某一目标的优势及劣势的工具。它由四个维度，即强势（Strength）、弱势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats）组成，以全面把握该组织的资源和发展状况，把握发展机遇，有效应对潜在风险，提升整体发展水平。

运用SWOT分析法所进行的分析，既可以来全面评估个体或组织的发展状况，也可以更好地帮助他们应对未来。其中，强势指的是个体或组织所拥有的优势，如他们在技术、品牌形象、财力等方面的优势；弱势指的是个体或组织拥有的不足，如团队能力不足、管理体系有破绽、缺乏发展空间等；机遇指的是个体或组织所面对的发展机会，如新技术涌现、行业形势发生变化等；威胁指的是会影响组织发展的潜在风险，如新竞争者可能抢占市场份额、新技术可能受到阻挠等。

通过对各个维度的分析，将可以清楚地发现个体或组织发展状况，并为今后发展提供可行方案，以达成目标。例如，在强势方面，组织可以把握优势，拓展新的市场；在弱势方面，组织可以做出调整或改善，增强企业实力；在机会方面，组织可以抓住新机会，扩大企业市场；在威胁方面，组织可以采取预防措施，减少发展风险。总之，运用SWOT分析法来评估企业发展状况，无疑是我们达成目标的有效途径。优势：企业的优势可以从资源、能力、信誉等方面考虑。

一是资源方面。企业资源包括物质资源、财务资源、人力资源等，其中最重要的是财务资源。企业的财务资源是由其余下的利润来决定的，因此，企业的财务状况是其发展成功的关键因素。

二是能力方面。企业的能力方面，比如制造能力、技术能力、人才能力等，都是企业发展的基础。企业应该加强多方面的能力，提升整体竞争力，增强企业的市场竞争力。

三是信誉方面。企业应该注重践行诚信，建立良好的企业信誉，在行业中树立良好的形象，提高行业的声誉，从而建立良好的口碑。

劣势：企业也有不少的劣势。

一是管理缺乏效率，管理系统混乱，企业的管理制度不一定合规，可能会降低企业的效率。

二是竞争对手强大，竞争激烈，行业格局已经形成，行业竞争对手强大，很难把握机会。

三是技术发展落后，技术发展水平落后，新技术和新产品不断涌现，企业技术发展速度慢，无法及时把握新机遇。总的来说，SWOT分析法对企业发展有重要意义。通过对资源、能力、信誉等方面分析企业的优势，以及对管理缺乏效率、竞争对手强大、技术发展落