-卫生资格-副高-儿科护理-副高-章节练习-护理学总论-护理管理(多选题)(共148题)

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1.对目标管理理解正确的有解析：规则制定时,应以被管理者为核心，因此E选项错误。目标管理(MBO)的概念是由组织的员工共同参与制定具体的、可行的且能够客观衡量效果的目标,在工作中进行自我控制,努力实现工作目标。强调自我评价:目标管理强调自我对工作中的成绩、不足、错误进行对照总结。答案：(ABCD)A.由组织的员工共同参与制订具体目标B.强调在工作中进行自我控制C.强调自我评价D.重视成果E.以管理者为核心

2.临床护理活动的质量评价包括解析：无答案：(ACD)A.要素质量评价B.业务素质评价C.环节质量评价D.护理结果评价E.职业素质评价

3.全面质量管理的含义包括解析：无答案：(ABCE)A.强烈地关注顾客B.持续不断地改进C.精确地度量D.增加工作的数量E.向员工授权

4.现代管理理论的特点有解析：无答案：(ABCD)A.强调系统化B.重视人的因素C.强调不断创新D.重视信息工作E.强调权力分散

5.护理人员编配除了遵循人员管理的基本要求，还应该遵守的原则有解析：无答案：(ABCDE)A.以患者为中心B.结构合理C.能级对应D.控制成本E.动态调整

6.关于PDCA质量管理循环程序，叙述正确的有解析：无答案：(ABCE)A.PDCA的4个阶段是一个有机的整体，缺一不可B.大循环套小循环，互相衔接，互相促进C.阶梯式运行，不断上升D.检查阶段是PDCA循环的关键环节E.处理阶段包括提出这一循环中存在的问题，并转入下一循环去解决

7.计划的意义在于有利于解析：无答案：(ABCE)A.调节资源利用B.弥补不确定性和变化带来的问题C.控制活动D.计划规模的划分E.管理人员把注意力集中于目标

8.与动态管理相对应的管理原则解析：无答案：(AD)A.弹性原则B.预见性原则C.原则性与灵活性相结合原则D.随机制宜原则E.留有余地原则

9.世界卫生组织护理专家委员会规定护士的任务（）解析：无答案：(ABCD)A.保持健康B.预防疾病C.减轻痛苦D.促进健康E.保持平和心态

10.护理质量要素评价的内容包括解析：无答案：(AE)A.护理人员工作态度B.护理人员组织能力C.工作效率D.工作质量E.工作积极性

11.护理管理作用是达到何种管理目标解析：无答案：(ABC)A.省时、省力B.高质量C.高效率D.章约开支E.高经济收益

12."倾听"技巧的具体行为有解析：无答案：(ABDE)A.专注B.移情C.拒绝艺术D.接受E.对完整性负责

13.泰伦斯·肯尔和艾伦·肯尼迪提出将组织文化分为哪四种类型解析：无答案：(AB)A.硬汉式组织文化B.攻坚文化C.精神文化D."拼命干、尽情玩"文化E.过程文化

14.目前，我国院内部护理管理的施控系统的常见类型是解析：无答案：(AB)A.三级医院一般采用院、科、病区三级（护理部一总护士长一护士长）护理管理组织形式B.二级医院一般采用院、病区二级（护理部或总护士长一护士长）护理管理组织形式C.一级医院一般采用护士长一护理人员的护理管理形式D.社区医院采用护理人员自我控制的护理管理形式E.一级医院采用院级护理质量管理小组管理

15.非正式沟通可以满足解析：无答案：(BCE)A.安全的需要B.生理的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要E.社交的需要

16.自管理科学成为独立学科以来，大体经历了三个发展阶段解析：无答案：(ABE)A.古典管理理论阶段B.行为科学理论阶段C.心理科学理论阶段D.近代管理理论阶段E.现代管理理论阶段

17.马斯洛的人类需要层次论，将人的需要划分的层次有解析：无答案：(ABCDE)A.生理的需要B.安全的需要C.社会的需要D.自我实现的需要E.尊重的需要

18.人性管理研究的代表性成果有解析：无答案：(BC)A.马斯洛的人类需要层次理论B.麦格雷戈和XY理论C.沙因的4种人性假设D.韦伯的行政组织理论E.赫茨伯格的“双因素理论”

19.计划在护理管理中的意义解析：无答案：(ABCDE)A.有利于实现组织目标B.有利于应对突发事件C.有利于控制工作D.有利于合理使用资源E.有利于提高护理质量

20.计划的种类解析：无答案：(BCD)A.前瞻计划B.长期计划C.中期计划D.短期计划E.近期计划

21.护理工作的宗旨应包括解析：无答案：(ABC)A.护理活动B.护士C.患者D.医院E.医生

22.系统按组成要素的自然属性分类可分为解析：无答案：(AB)A.自然系统B.人工系统C.法律系统D.太阳系E.生态系统

23.与系统原理相对应的管理原则是解析：无答案：(AB)A.整分合原则B.反馈原则C.质量控制原则D.绩效评价原则E.有效管理原则

24.与系统原理相对应的整分合管理原则的主要涵义解析：无答案：(ABC)A.整体把握B.科学分解C.组织综合D.有效协作E.合理分工

25.组织中人的行为动力主要有哪几种类型解析：无答案：(ABD)A.物质动力B.精神动力C.竞争动力D.信息动力E.管理动力

26.与人本原理相对应的管理原则是解析：无答案：(AC)A.能级原则B.行为激励原则C.动力原则D.参与管理原则E.有效竞争原则

27.目标具备的特性解析：无答案：(ABE)A.具体性B.可测量性C.实际性D.可控制性E.可评价性

28.关于查对制度，正确的是解析：无答案：(ACE)A.整理医嘱单后，必须经第二人查对B.护士长每月总查对医嘱一次C.备药前要查药的质量D.输血后应将血袋保留一定时间备检E.输血须经二人核对并签字

29.护理技术操作质量标准包括解析：无答案：(AC)A.专科护理技术操作B.综合护理技术操作C.基础护理技术操作D.生活护理技术操作E.临床护理技术操作

30.属于常用抢救技术的有解析：无答案：(AC)A.吸氧B.口腔护理C.静脉输液D.骨折固定E.皮肤护理

31.人才管理工作的基本要求是解析：无答案：(ABC)A.科学化B.现代化C.合理化D.标准化E.艺术化

32.护理质量标准化的意义，错误的是解析：无答案：(CE)A.标准化是实行科学管理的目的B.是实施护理活动的重要技术手段C.是护理质量管理的基础工作D.是护理管理的关键E.是发现新知识、探求新事物的重要方法

33.在职护理人员专业技术培训的基本原则有解析：无答案：(ABCE)A.个人需要与集体需要相结合B.一般与重点培养相结合C.当前需要与长远需要相结合D.基本功训练与专科技术训练相结合E.按智能结构的不同层次分组培训

34.赫茨伯格认为影响工作的因素有两类解析：无答案：(AC)A.保健因素B.心理因素C.激励因素D.效益因素E.安全因素

35.控制系统包括两个子系统，其中控制对象包括解析：无答案：(ABCD)A.人、财、物B.作业C.信息D.组织的总体绩效E.护理人员

36.控制的含义解析：控制包括了三个方面的含义：①控制是一个过程；②控制是通过监督和纠偏来实现的；③控制的目的是保证组织实现目标。答案：(ABC)A.控制是一个过程B.控制是通过监督和纠偏来实现的C.控制目的是保证组织实现目标D.控制是五项管理职能的关键E.控制与其它项管理职能不相关，是独立的

37.职能型结构的缺点是解析：无答案：(ABC)A.多点领导，不利于组织统一指挥B.职能机构横向联系不够C.当环境发生变化时适应性有一定局限D.不能充分发挥职能人员的作用E.不能为评价各部门或个人对组织目标的贡献提供方便

38.美国心理学家赫茨伯格认为以下属于保健因素的有解析：无答案：(ABCD)A.地位B.安全C.工作环境D.人际关系E.经济能力

39.临床护理质量评价中纠正偏差的程序包括解析：无答案：(ABC)A.判断分析找出差距B.提供反馈信息C.提出纠正措施及改进方案D.制作质量管理图表E.差错备案

40.在护理管理中应用的古典管理理论有解析：无答案：(ABD)A.泰勒的科学管理理论B.法约尔的管理过程理论C.毕生的行为管理理论D.韦伯的行政组织管理理论E.戴明的管理循环理论

41.属于护理组织文化形式的有解析：无答案：(ABCD)A.言谈举止B.护士服饰C.文字符号D.知识竞赛、文艺演出E.仪器设备

42.从涉及的对象看，管理是对什么的管理解析：无答案：(ABC)A.人、财、物B.信息C.时间D.计划E.效益

43.领导者影响力的来源解析：无答案：(AB)A.职位权力B.个人权力C.个性品格D.丰富的知识E.良好的感情

44.赫茨伯格的双因素理论中属于维持因素的是解析：无答案：(ABD)A.基本工资B.荣誉感C.工作安全D.周围人际关系E.机遇因素

45.属于环节质量标准范围的有解析：无答案：(BDE)A.护理人员工作态度B.基础护理合格率C.护理工作制度健全程度D.急救物品、仪器、设备完好率E.各种护理表格书写合格率

46.护理业务管理信息系统主要包括哪几个子系统解析：无答案：(AC)A.病房信息系统B.护理教育信息系统C.个案病例护理信息系统D.临床直接观察的护理信息系统E.护理科技信息系统

47.科学管理的基本特征解析：无答案：(ABDE)A.管理制度化B.管理程序化C.管理的艺术化D.管理的数量化E.管理的人性化

48.时间的特征解析：无答案：(ABD)A.客观存在B.时间的方向性C.时间的可管理性D.无储存性E.时间的有效性

49.时间管理的意义解析：无答案：(ABC)A.提高工作效率B.有效利用时间C.激励员工的事业心D.时间是珍贵的，时间是生命速度，能带来金钱E.使管理者精神集中激发创造性

50.目标管理分为哪几个阶段解析：无答案：(ACD)A.制定目标体系B.评估目标资源C.组织实施D.检查评价E.实施奖惩

51.目标的性质解析：无答案：(ABD)A.层次性B.网络性C.信息化D.多样性E.具体性

52.在护理管理中常用的政策包括解析：无答案：(ABCDE)A.考核政策B.奖金分配制度C.在职继续教育D.晋升政策E.职称制度

53.评价时间花费的有效性包括解析：无答案：(ABCDE)A.是否在有效时间内完成了组织目标B.是否有效授权C.时间安排是否合理D.时间的浪费情况E.如何减少时间浪费

54.护理质量是解析：无答案：(ABCD)A.是护理管理水平的重要依据B.衡量护理人员素质的重要标志C.促进护理学科发展的前提D.护理服务效果的保证E.以物质形式反映其作用

55.评价病房护士绩效可采用解析：无答案：(ABD)A.绩效评价表B.排序法C.直接领导评价D.关键事件法E.同事评价

56.护理人力资源管理需要做好几方面工作解析：无答案：(ACE)A.人与岗位的匹配B.护士与医生的匹配C.人与人的科学匹配D.人的荣誉与岗位匹配E.人的需求与工作报酬的匹配

57.人力资源管理概念包括解析：无答案：(AD)A.吸引、开发和保持一个高素质的员工队伍B.能创造高额经济效益的团队C.高智商、创新能力强的团体D.通过高素质员工实现组织使命和目标E.科学化管理高效率团队

58.组织管理能力可从以下几方面努力解析：无答案：(ACDE)A.强烈的责任感、积极主动性B.丰富专业知识、熟练掌握专业技能C.赢得下属支持和信赖D.善于倾听、整合他人的意见E.清晰地表达处自己的观念

59.管理者授权的意义解析：无答案：(ACE)A.实现各层次目标的需要B.是贯彻分级管理原则的需要C.是管理者合理分配精力的需要D.为了集中权力的需要E.是调动下属积极性的需要

60.下列作者与著作正确的是解析：无答案：(ACD)A.赫茨伯格《工作的推力》B.麦格雷戈《工作与人性》C.马斯洛的《激励与个人》D.阿吉里斯的《个性与组织》E.法约尔的《科学管理原理》

61.组织的基本类型有解析：无答案：(ABCE)A.正式组织和非正式组织B.核心组织和协作组织C.实体组织和虚拟组织D.网络化组织E.学习型组织

62.理想的学习型组织的特征解析：无答案：(ADE)A.组织其有环境的适应性B.组织成员均为高智能人员C.组织能创造先进生产力D.组织成员具有学习的欲望和能力E.组织具有强大的团队精神和优异的业绩

63.西拉季等人认为，影响组织设计的主要因素有解析：无答案：(ABDE)A.环境B.战略C.人员素质D.战术E.组织结构

64.组织的概念具有四层含义解析：无答案：(ABCD)A.组织是一个人为的系统B.组织必须具有共同目标C.组织必须要有分工与协作D.组织要有不同层次的权力与责任制度E.组织要有权力机构

65.组织文化的涵义包括解析：无答案：(ABDE)A.物质文化B.精神文化C.过程文化D.制度文化E.攻坚文化

66.组织文化的作用解析：无答案：(ABC)A.导向和辐射作用B.约束和激励作用C.向心凝聚作用D.创新制度和程序作刷E.提升价值理念作用

67.护理服务文化系统包括哪几个层面解析：无答案：(ABE)A.物质层面B.制度层面C.目标层面D.职业形象层面E.精神层面

68.护理文化系统的内容包括解析：无答案：(ABCDE)A.护理目标B.护理价值观C.护理群体意识与传统D.护理职业形象E.护理领导风格

69.根据孔茨对领导的定义，领导的属性有解析：无答案：(ABD)A.领导是一种过程B.领导的本质的人际影响C.领导的中心是管理D.领导的目的是实现组织目标E.领导的作用是增强群体凝聚力

70.控制主体由哪几部分组成解析：无答案：(ACE)A.偏差测量机构B.纠偏机构C.决策机构D.管理机构E.执行机构

71.护理管理中常用的控制方法有解析：无答案：(AB)A.行为控制法B.组织文化与传统控制C.衡量绩效D.信息反馈法E.抽样调查法

72.有效的控制系统具有的特等除适时适度控制外还有解析：无答案：(CE)A.主观控制B.客观控制C.自我控制D.行政控制E.员工认可

73.护理安全管理包括解析：无答案：(AC)A.患者安全管理B.护理人员和人身安全C.护理人员的职业防护D.医院安全E.护理风险

74.控制的基本原则有解析：无答案：(ABCDE)A.目的性原则B.客观性原则C.重点性原则D.及时性原则E.灵活性原则

75.建设性冲突中由于信息传递渠道的障碍，影响沟通的因素有解析：无答案：(BCDE)A.传递性情绪障碍B.传递障碍C.信息在传递过程中有了改变D.传递层次的障碍E.传递手段障碍

76.当冲突双方势均力敌，争执不下，可以采用的策略有解析：无答案：(BD)A.回避B.妥协C.迁就D.合作E.强制

77.归因理论中，人们解释成功或失败时知觉到的主要原因是解析：无答案：(BCE)A.智力B.任务难度C.努力D.客观条件E.机遇

78.最优化的决策需要符合解析：无答案：(ABE)A.全局性标准B.适宜性标准C.时效性标准D.公平性标准E.经济性标准

79.护理管理的特点有解析：无答案：(ABD)A.独特性B.综合性C.中介性D.广泛性E.艺术性

80.管理的对象包括解析：无答案：(ABCDE)A.人B.财C.物D.时间E.信息

81.下列哪些属于护理管理的发展趋势解析：无答案：(ABCDE)A.管理思想的现代化B.管理人才的专业化C.管理方法的科学化D.管理手段的自动化E.护理管理的内容趋向合理化

82.不属于有效沟通原则的是解析：无答案：(ABCE)A.尽量应用正式沟通B.保持信息权威性C.根据实际情况，灵活应对D.组织结构完整性E.上级领导直接发布命令

83.下列属于会议目的的是解析：无答案：(ABDE)A.交流信息B.做出决策C.发现问题D.给予指导E.解决问题

84.聆听的原则包括解析：无答案：(ABCD)A.专心B.移情C.客观D.完整E.主观

85.非正式沟通可以满足员工的哪些需要解析：无答案：(ACD)A.生理需要B.安全的需要C.尊重的需要D.社交的需要E.自我实现的需要

86.下列属于团体决策方法的是解析：无答案：(ABCD)A.头脑风暴法B.名义集体决策法C.德尔菲法D.电子会议法E.挑错法

87.计划工作的基本原则是解析：无答案：(ABCD)A.系统性原则B.弹性原则C.重点原则D.可考核性原则E.群策群立原则

88.时间管理的方法策略有解析：无答案：(ABCDE)A.ABC时间管理法B.拟定时间进度表C.纪录统计法D.学会授权和善用助手E.学会拒绝艺术

89.目标管理的缺点有解析：无答案：(BCD)A.目标管理理论尚未普及宣传B.适当的目标不易确定C.目标一般是短期的，而与长期目标脱节D.不灵活E.完成结果不易评价

90.ABC时间管理法的核心是解析：无答案：(ABCDE)A.抓住主要问题B.解决主要矛盾C.保证重点工作D.兼顾全面E.提高工作效率

91.属于护理成本管理的是解析：无答案：(BCDE)A.制定护士工作标准B.开展护理服务成本核算C.进行护理成本–效益分析D.进行实时动态成本监测与控制E.床日成本核算

92.属于控制的基本原则的是解析：无答案：(ABCDE)A.与计划相一致的原则B.确定标准的原则C.例外情况的原则D.灵活控制的原则E.控制关键点的原则

93.法约尔认为，管理活动的内容包括解析：无答案：(ABCDE)A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控制

94.科学管理阶段的代表理念有解析：无答案：(ABE)A.科学管理理论B.管理过程理论C.人类需要层次理论D.人际关系学说E.行政组织理论

95.下列属于行为科学理论在护理管理中应用的是解析：无答案：(ABCD)A.以人为本的护理和管理B.建立良好的人际关系C.采取各种激励措施维持和调动护理人员的积极性D.丰富护理工作内容，以提高工作的兴趣和责任感E.以上都不是

96.新护士岗前教育的主要内容包括解析：无答案：(ABCDE)A.适应组织理念、价值观和行为方式B.熟悉部门和岗位工作人员环境C.学习胜任工作的必要知识和技能D.学习新的工作准则和有效的工作方法E.学习有关政策、规章制度和运转程序

97.医院护理人员排班原则有解析：无答案：(ABDE)A.保持各班工作量均衡B.人员结构合理原则C.科学客观原则D.公平原则E.满足需要原则

98.下列属于护理人员编设原则的是解析：无答案：(ABCDE)A.合理结构原则B.优化组合原则C.经济效能原则D.动态调整原则E.满足护理需要原则

99.影响护理人员排班的因素有解析：无答案：(ABCDE)A.排班方法B.护理分工方式C.护理人员素质D.医院政策E.工作时段

100.属于处理冲突方法的是解析：无答案：(ABCDE)A.教育B.推延C.转移目标D.明确共同的组织目标E.设立意见箱，建立投诉系统

101.属于协调原则的是解析：无答案：(ABC)A.目标导向B.利益一致C.整体优化D.尊重领导E.和平共处

102.激发建设性冲突的技术有解析：无答案：(ABCD)A.重新构建组织B.运用沟通C.引进外部成员D.任命一名批评家E.奖励冲突回避者

103.下列哪些不属于双因素理论中的保健因素解析：无答案：(ABCE)A.工作成就感B.工作责任心C.学习提高的机会D.组织管理制度E.满足人的需要

104.关于激励，下列描述正确的是解析：无答案：(ABDE)A.激励是目标导向性的B.激励能调动人的积极性C.激励仅是管理者的事D.激励可引导人出现有利于团队的行为E.激励的过程就是满足需要的过程

105.领导者应具备的素质包括解析：无答案：(ABCDE)A.政治思想素质B.文化素质C.业务素质D.智能素质E.身体和心理素质

106.下列属于领导工作原理的是解析：无答案：(ABCDE)A.协调目标原理B.直接管理原理C.沟通联络原理D.激励原理E.指明目标原理

107.属于行为改造理论的是解析：无答案：(AD)A.强化理论B.目标理论C.期望理论D.归因理论E.双因素理论

108.构成领导者非权力性影响力的因素有解析：无答案：(ABCD)A.品德B.才能C.知识D.感情E.计划

109.下列属于标准化的表现形式的是解析：无答案：(BCDE)A.一体化B.规格化C.系列化D.规范化E.统一化

110.属于基础护理管理的内容的是解析：无答案：(ABCD)A.给氧B.吸痰C.床单位的准备D.骨折固定E.电除颤

111.属于基础护理管理主要措施的是解析：无答案：(ACDE)A.加强教育B.人性化管理C.加强检查和监督D.加强护士培训E.遵守无菌原则

112.下列属于护理质量缺陷的现象是解析：无答案：(ABCDE)A.患者不满意B.医疗纠纷C.患者投诉D.医疗差错E.医疗事故

113.属于护理质量管理基本任务的是解析：无答案：(ABCDE)A.建立质量管理体系B.进行质量教育C.制定护理质量标准D.进行全面质量控制E.持续改进护理质量

114.个案护理方式的优点包括解析：无答案：(ABCE)A.护患沟通机会多B.病情观察全面C.职责任务明确D.护理工作连续性强E.护士责任心增强

115.下列属于职务说明书内容的是解析：无答案：(ABCDE)A.素质能力要求B.求职意愿C.工作内容D.工作关系E.奖惩制度

116.医院的功能包括解析：无答案：(ABCD)A.医疗B.教学C.科研D.预防保健和社区卫生服务E.保险服务

117.下列属于护理组织文化显性内容的是解析：无答案：(ABD)A.工作环境B.组织制度C.价值观念D.组织形象E.道德规范

118.下列哪些属于组织结构设计的基本原则解析：无答案：(ABCDE)A.统一指挥的原则B.专业化分工与协作的原则C.管理幅度的原则D.职责与权限相应的原则E.稳定性与适应性相结合的原则

119.下列属于分部制组织结构优点的是解析：无答案：(AB)A.有利于高层管理者集中精力搞好全局及战略决策B.有利于发挥事业部管理的主动权C.职能机构重叠D.分权不当容易导致各分部闹独立，损伤组织整体利益E.各分部横向联系和协调较难

120.下列属于环节质量评价的指标是()解析：无答案：(BDE)A.护理人员工作态度B.一级护理合格率C.患者投诉数D.急救物品、仪器、设备完好率E.护理表格书写合格率

121.护理管理者授权应坚持的原则是()解析：无答案：(ACDE)A.合理授权原则B.免责授权原则C.以信为重原则D.宽容失败原则E.量力授权原则

122.管理的职能包括解析：无答案：(ABCDE)A.计划B.组织C.领导D.人事E.控制

123.护理管理者应具备的基本素质包括解析：无答案：(ABCDE)A.身体素质B.思想素质C.知识素质D.能力素质E.心理素质

124.现代管理整分合原则的含义是解析：无答案：(ABC)A.整体规划B.明确分工C.有效综合D.分级管理E.及时反馈

125.下列属于能级原则基本内容的是解析：无答案：(ABCE)A.不同能级的主体授予不同的权力B.不同能级的主体完成不同的职责C.不同能级的主体给予相应的岗位D.不同能级的主体不能迁跃E.建立合理稳定的能级结构

126.关于时间管理的描述，正确的是解析：无答案：(ABCE)A.时间管理是指在时间消耗相等的情况下，为提高时间利用率和有效性而进行的一系列活动B.时间管理是对时间进行有效的计划和分配C.评估时间利用情况、评估管理者浪费时间的情况以及评估个人的最佳工作时间D.时间管理的核心是效果的提升E.实施时间计划时应注意学会"一次性处理"或"即时处理"

127.关于目标管理的阐述，正确的是解析：无答案：(ABDE)A.目标管理又称成果管理B.目标管理是由组织的员工共同参与的C.目标管理是组织设计的重要因素D.制定目标应具体、可行且能够客观衡量效果E.以共同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情况

128.下列属于组织设计步骤的是解析：无答案：(BCDE)A.评估当前形势B.确立组织目标C.提出组织框架D.设计组织的运作方式E.划分工作业务

129.组织结构是整个管理系统的"框架"，它表明各部分间的相互关系包括解析：无答案：(ABDE)A.排列顺序B.空间位置C.利益关系D.聚散状态E.联系方式

130.关于护理组织文化的内涵，描述正确的是解析：无答案：(ABDE)A.具有护理专业自身特点B.是一种群体文化C.护理管理者在实践中创造的D.共同的价值观和行为准则E.物质成果、精神成果的集中表现

131.下列属于自我排班优点的是解析：无答案：(ACDE)A.提高护理人员积极性B.护士个别需要得到照顾C.团体凝聚力提高D.护士长与护士关系融洽E.护士长节省排班时间

132.护理人员编设按实际工作量计算法中，确定编设的依据包括解析：无答案：(ABCD)A.实际工作量B.工作效率C.工作班次D.出勤率E.床位使用率

133.护理人才结构的群体结构包括解析：无答案：(ABCE)A.专业结构B.能级结构C.年龄结构D.品德结构E.智能结构

134.构成领导效能的主要因素有解析：无答案：(ABCD)A.领导能力B.领导目标C.领导效率D.领导效益E.领导者

135.关于强化理论在护理管理工作中的应用，描述错误的是解析：无答案：(ABE)A.对于某一护士，所使用的强化手段尽量不变B.实施负强化能收到迅速、有效的结果，护士长可以经常采用C.尽量使用内部强化的手段D.给予下属的正强化要及时E.负强化和惩罚本质上是一回事

136.独裁式领导方式的特点包括解析：无答案：(ABC)A.权力高度集中B.成员没有机会参与决