消防施工各阶段成品保护方案

成品保护对保证本工程的质量和功能,对保证整个工程的进度,维护业主和参

战各方的利益，至关重要，我公司历来非常重视。多年来,围绕大型复杂的工程

品保护。成品保护的指导思想：严密组织、突出重点、责任到位、措施有效、严防紧护、检查到位、奖罚分明、一次交付.第一节成品保护责任及管理措施1。组织保护措施设专人狠抓成品保护的现场教育工作，使全体施工人员在思想上高度重视，

格执行成品保护程序,制定相应的保护措施，并加强监督检查，成品保护领导小组主要管理职能如下：

1.1项目经理为成品保护领导小组的第一责任人。1。2以现场副经理牵头组织并对成品保护工作负全面领导责任.1.3工程管理部和各责任工程师负责实施和落实。1。4安全消防保卫部负责成品保护的平日检查、巡视和监督。1.5商务副经理负责制定成品保护资金计划的落实。1。6各专业分包商主要领导和责任人负责自身施工范围内的作业面上的成品保

护.1.7成品保护实施“分级管理、分层负责的原则，建立严格的责任制和责任追究

制度,对成品保护范围和对象进行明确的责任划分,并落实到岗,落实到人。

1。8项目经理部负责制定整个工程成品保护方案和阶段成品保护实施计划和管和管理重点.1。9制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。2,制定出成品保护方案和实施细则,分阶段制定重点成品保

作。总体上讲，本工程成品保护的重点内容分为三个方面:2.1如灯具、烟感、喷洒头、开

关、阀门、报警器等以及重要的管线（诸如电缆、电线、铜管等；2.2装饰材料和面层，尤其是易损、易碎材料成品和半成品（诸如石材、面砖、

(半成品诸如：门锁、五金等。2.3,容易造成人为有意和无

意的破坏。因此，项目经理部要针对不同施工阶段,详细制定成品保护的重点部

位和内容，采取有效措施和手段，保证成品保护工作真正落实到实处。3。建立成品保护责任制项目经理部针对成品保护，本着“分层管理、分级负责”的原则，建立健全订责任状，责任状要明确责任人、责任部位和对象、工序交接程序、具体要求和

既明确成品保护对象、重点、责任,又掌握成品保护的方法、措施和手段.4.制度保证措施制定成品保护检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等.加大成品保护工作的监督力度，突出施工现场操作人员的文明施工意识.5。协调保护措施科学管理,文明施工,以合同、协议等形式明确各单位对成品交接和保护责任，确指导和监督各专业分包做成品保护，并协调各专业交叉施工。材料、半成品、设,项目生产副经理主管，工程管理部、机电管理部、物资管理部、安全消防保卫部负责具体实施和落实。

办理交接手续.下道工序对上道工序负有成品保护责任，各专业工长要把交接情况记录在施工日志中。6.人员保证措施在工程施工阶段，总包将配备足够的成品保护人员,对整个现场进行保护、检查和监督,对于特别重要的部位和设备，安排专人照管.其他专业分包队伍要根据项目经理部制定的“入场作业申请单",并在填报手续齐全经项目经理部批准人员要进行长期成品保护意识的教育工作，依据合同、责任制、规章制度、各项

保护措施，行使处罚。使每个专业、每道工序、每一个人都做好成品保护工作。第六节土建与安装配合交叉作业保护措施1。安装对土建的成品保护1。1安装水电管道时，不得随意开凿楼板、墙体混凝土结构和切断钢筋,如设计变更,应采取必要的补强措施。水电安装在运输管材时不得在地面、楼梯、窗口拖拉，以免损坏地面面层、楼梯踏步棱角和窗下口。1。2装饰好的墙面、顶棚不得随意打眼、开凿,管件安装应尽量在装饰前进行.能损坏建筑物表面装饰的安装工作，应安排在装饰工作应在装饰工作开始前进行。1。3石材地面采用在石材面铺硬纸板，梯子脚用软橡胶或海绵等包裹，保证梯,用硬纸壳、木料垫起。施工的人员应穿软底鞋。1。4高处施工时，如灯具、支架等安装用人字梯、升降机安装，下脚要用麻布或胶皮包好,以防止滑到和碰坏已施工完成的地砖、石材地面。安装工作中会造成损害建筑物和已安装的成品的，在安装施工时,要采取保护措施，如：焊接工作时，焊接的弧光会损伤周围的物体时，应用耐火材料遮挡弧光.2。土建对机电设备安装的保护2。1装修施工时注意对管道、卫生器具和电气设备的保护,抹灰、喷漆时应适当的遮盖，防止造成污染。管道口、地漏和出水口应采取适当的临时封闭措施，防免造成损坏。混凝土楼面预留线管用钢筋支托予以保护。2.2,顶棚吊顶涂料涂刷完成后,进行灯具、烟感等的安装。第七节交工前成品保护措施1。为确保工作质量，达到用户满意，项目施工管理班子将根据楼层高低，在装,作到竣工验收，办理移交手续后终止。2。防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工，以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的反正.分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其他专业的成品时,分包单位必须以书面形式上报业主和安装配合部，经与业主和安装配合部协调后，其他专业派人协助分包单位施工,待施工完成后,其他人员恢复其成品。3.业主和安装配合部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。

第八节竣工收尾配合和管理措施1,保持施工现场内的清洁整齐.在竣工阶段，及时清运所有剩余材料，保证其他室外工程和绿化工程的顺利实施，达到合同中要求的内容。2,及时拆除我方为保证施工生产顺利进行所建立的各种临时用房，给其他室外工程和绿化让路。在此前提下,协调各施工队伍的人员住宿和材料堆放，使室外工程、绿化工程和主体工程同时交付甲方使用。3,厕浴间和所有金属表面，达到自交付之日甲方就可以进驻使用。4。加强成品保护措施，尽量使已施工完的项目和正在施工的项目不遭到人为的不留遗憾.5,如甲方有特殊要求，也可以进行其他项目的施工,并按甲方要求的如期完成。6。检查调试我方施工的所有门、窗、抽屉等，用检测工具检测这些用具的使用拉力，并进行必要的修理,保证它们达到施工规范要求的程度.检查调试所有的五金件并上油，保证它们的使用功能。7.检查、调试我方安装的所有服务系统、设施和设备