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文档简介

沟通的力量PowerPoint学而习之合时宜的,适时的【时】:有自远方来同门曰朋,同志曰友【朋】:举一反三原理创意触类旁通PPT的四个类别HypothesesaredevelopedinthreestepsWhataretherealstrategicissues?Whatistheimpactontheorganisation?Whatarethepriorities?Wethink...Itlookslike...Therightanswermaybe...Theoptionscouldbe...Webelievethistobetrue...Aseriesofstatements,notyetbackedbydataBasedoninitialdatasearchorexpertopinionsAnumberofassertionsneedtobetrueforahypothesistobevalid.Isthereamarketforwhitelabelinsuranceproducts?DirectchannelsaregrowingRetailershaveastrongchannelandbrandThereareexistingproductsChubbInsurancecanaccessnewbusinessbyusingthebrandstrengthofTescoresultingIslowcostofacquisitionandprofitablebusinessDefinethequestionReviewandDescribeMultipleAssertionsFormthehypothesis123阅读文档类一人份的咖啡两把椅子象在等待什么喜爱咖啡的人应该是习惯寂寞的自动演示类杂项类杂项类阅读文档类的PPT制作重点文字处理图示版式演示辅助类的PPT制作重点图片图片还是图片自动演示类的PPT制作重点动画交互多媒体所以,学习PPT学什么?软件操作电脑基础演示设备文档阅读类演示辅助类自动演示类杂项类文字,图示,版式图片动画,交互,多媒体功能,VBA,外部协同基础知识明白应用提高技能再外一层是什么?是自由的天空“你应该了解真相,真相使你自由《圣经》对齐是第一要素TimeManagementWhatisinitforU?EddieLiuThedevelopmentofprocessesandtoolsthatincreaseabusiness'time-efficiencyTimeManagementWhatisinitforU?EddieLiuThedevelopmentofprocessesandtoolsthatincreaseabusiness'time-efficiency什么时候可以出版?我也不知道快了吧这是广告揭开沟通力量的三元素思考呈现互动123思考途径1:穷举,归类,综述宇航服维生性安全性工作性轻软透气保温…抗压防撞抗辐…通信数据…麦肯锡的思考方式人手不够?效率低下?假设现象求证方案经常加班同行如何?……流程问题?能力问题积极性问题?……招聘人手其他优化,软件培训,解聘激励,考核……结果……TOOLS西湖的面积有多大?思考途径2:转化成已知问题苏堤自行车速度≈18KM/H骑自行车过苏堤≈9分钟苏堤长度≈2.7KMS=∏R2西湖面积5.7揭开沟通力量的三元素呈现2思考1互动3对方能理解的顺序上海倒楼事件调查发布会现场法航失事事件发布调查报告VS 最基本的5种组织策略时间位置层级类别字母表实战1:商业类提案的结构顺序业界竞争公司条件方法建议计划1234567实战2:SCQA方法Situation

Complication

Question

Answer

情景冲突疑问回答实战3:教学培训方法“先行组织者”已掌握的知识新信息飞机是一种快捷安全的交通工具掌握飞机操作需要知道:飞机的工作原理飞机的操作步骤飞机的安全检查飞机的工作原理飞机的操作步骤飞机的安全检查

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