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文档简介

化妆品销售人员年关工作总结又到了年关,年度总结是绕可是去的弯。职业人辛苦工作了一年,要经过总结,要拿着一份“职业清单”向领导交差,有条不絮地跟领导进行年度沟通;老板要总结,经过总结清点一年来的得失。但是,看似例行公务,里面却有许多学识。《化妆品销售人员年关工作总结》是WTT为大家准备的,希望对大家有帮助。篇一:回首__年的工作,我们资生堂品牌在企业领导的正确引导下获得了骄人的销售业绩,逐渐确定了资生堂在“亚洲范围中压倒性的品牌地位”。作为资生堂的一名员工我感觉特别的骄傲。在全柜台的员工立足本员工作、恪尽责责、团结奋斗、兢兢业业的努力工作下,__年我们店专柜也较__年的销售业绩了较大打破。现将我们专柜的状况总结以下:一、销售方面的状况截止到__年12月31日,店专柜实现销售额,于__年同期对比,上涨(降落)_%。本柜台合计促销次,达成促销任务达%。二、会员拓展第1页共4页(一)新会员拓展截止到__年12月31日,本专柜新发展会员_人。与__年对比,递加了__%。(二)老会员和散客的保护本专柜严格履行企业会员制度,耐心、仔细、热忱的和会员沟通,更为加强了老会员对品牌的忠实度和的感情。老会员的返店率达到%。在散客方面,本柜台柜员相同是本着热情服务、顾客至上的主旨,以可能提升回头率。三、竞品剖析^p面对欧莱雅、雅诗兰黛、宝洁等敌手,本柜台在着重本产品的优雅、尊贵、经典的品牌形象的基础上,突出个性化、优良服务的优势。使我们品牌在市场的竞争据有率大幅度提升。如面膜(据有状况),洗面奶(据有状况),因为自己不认识详细市场,自己略加剖析^p即可。大体对照下我们产品的优势和不足。四、柜台平时工作状况本专柜严格恪守企业柜台管理细则。在人员管理方面,严格注意企业形象,热忱、耐心的为顾客服务。在库存管理方面,严格欠缺货登记、库存登记,仔细做好清点工作。货物的管理、注意干燥洁净、防火防潮,并做好货物的洁净。(可联合企业管理细则增添)。第2页共4页五、__年工作的展望和20__年工作怎样展开篇二:企业安排我在海口的__商场,面对强烈的挑战,我有些徘徊,自已能否有能力挑起这幅重任?看到思娇产品包装新奇,品种齐备等特色,心想既来之则安之。放下包袱,一心投入工作中,尽自已所能达成企业所交给的任务。就这样拼搏达成了一个月,又接着挑战新的一个月。半年后,看到愈来愈多的顾客认同了思娇,使我特别高兴。让我看到了思娇会有很好的发展远景,使我对将来有了更大的目标。这一年来,经过坚韧不拔地努力工作,成绩突出有两个月,在一月和十月份分别达成了一万元销量。除五月份外,其余月份销量均在4500~8500元之间。要做好促销工作,我领会深刻有三点:第一、一直保持优秀的心态。比方说,工作中会遇到顾客流量少或许一连向几个顾客介绍产品均没有成功,我们很简单灰心,情绪不好,老想着今日太倒运等等。这样注意力会不集中,再看到顾客也会反应慢,信心不足,影响销售。反过来,略微想一下为何一连介绍失败,马上调整心态,如去商场外边呼吸几口新鲜空气等,再持续努力。第3页共4页第二、察言观色,因人而异,对不一样顾客使用不一样促销技巧。比如,学生类顾客比较喜爱潮流的广告性强的产品。因此让其很快接受我们所介绍的产品较为困难,我们则需要有耐心。可先简单介绍一下产品,而后可对她讲学生为何简单长痘痘和黑头,需要注意些什么问题等。讲这些使她感觉你比较专业。再着咨询她学什么专业等,可加强她对你的相信度。最后迅速针对其介绍产品,

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