2023销售助理年终工作总结1500字

第页共页2023销售助理年终工作总结1500字光阴飞逝如箭，本年度的工作即将划上句号，年度的岗位工作总结已经在工作清单中了。要想在职场中不断进取，其秘诀之一就是作好年度总结。那么一篇岗位年度工作总结要怎么写呢？下面是我们精心搜集整理，为你带来的销售助理年终工作总结，欢送大家与身边的朋友分享吧！销售助理年终工作总结篇1一、员工的考勤管理我公司的考勤管理，如今的根本情况如下：①经理直接收理人员的请假、调班、加班等工作；②前台、业务部、督导、XX在平时的工作中对专卖店人员的工作情况和考勤状况进展监视并反响；③平时由我不定期地采用和视频监控抽查各专卖店店长以及店员的出勤情况，并给予登记；④到每个月底由各专卖店店长上报该店的考勤，我用表格的形式进展统计，此工作过去由前台来完成。在日常的考勤抽查中，主要存在以下问题：1.店长在没有上报公司的情况下任意调整上班时间，如：把早班换成中班；2.有的店长利用正常上班时间来总公司办理事物〔停休除外〕；3.个别店长有迟到、早退的现象；4.店长在没有请假的情况下外出办理私事；5.个别店长在接近下班的时候到银行办理业务。由于我公司专卖店日益增多，规模不断扩大，专卖店分布广，每个专卖店只有2-6人，因此，在人员管理上存在较大的困难；另外，公司从20xx年至今已经成功地在上海开了X家专卖店，将来还要继续扩大门店的数目，为给以后门店的扩张打下良好的根底，对员工进展有效地日常管理已经成为不容无视的问题，而其中店长的管理尤为重要，做为专卖店的店长，他是直接连接公司与各店的桥梁，假如店长不能以身作那么，将会直接影响整个专卖店的人员管理，针对目前的情况，现提出以下方案：方案一：进一步完善公司的考勤制度，奖惩清楚，并与薪酬挂钩。⑴、每个月全勤者〔没有请病假、事假、迟到、早退〕拿全额奖金；⑵、非全勤者拿本月80%的奖金，并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资；⑶、事假、病假、迟到、早退没有提早向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资；⑷、店长来公司对帐或办理公事，原那么上不能用上班日，如必须用上班时间来公司办理业务，那么须到公司人事部签到，公司按正常上班出勤对待；⑸、此外，店长在上班时间需外出〔公司除外〕办理业务的，不能占用上、下班时间。〔如：某店长上班时间为7：30—20：30，7：30必须到门店，然后再外出办理事物，上班中途外出办理事物的，必须在下班时间之前返回〕；假设有特殊原因不能按上述方法办理事物的，必须事先向公司人事部说明原由，公司根据其实际情况按全勤对待；假设理由不充分或没有事先向公司人事部说明原因，那么按上述第⑵条方法办理；⑹、店长不得随意更改上班时间以及班次，假设需要调整的必须事先向公司人事部说明情况；⑺、此方法从20xx年2月3日开场执行。方案二：每个区域选一个自律性强、表现优秀的店长做为区域组长〔兼职〕，专门负责管理和指导所在区域专卖店店长及店员的日常管理。包括：店员及店长的考勤、服装、个人卫生、微笑效劳、劳动纪律等。二、员工招聘、甄癣录用、考核、离任管理工作1、员工的招聘从我公司人员录用和离任情况来看，20xx年6月1日至8月23日，新录用人数为44人，期间办理离任人数为22人，离任率相对而言比拟高，分析^p其原因主要表现为：录用人员在试用期不符合公司用人要求、员工违背劳动纪律、上班地点离家远、员工晋升时机小等，到8月份出现招聘淡季，应聘人员明显减少，针对此情况，公司的解决方法是在招聘顶峰期录用大批新员工做为备用人才，由此解决月饼销售顶峰期人员缺乏问题，除此之外，公司还可以拓宽招聘渠道，如校园招聘、职业介绍所、网上招聘等，招聘对象除本地人，外地人也可适当聘用，因为外地人也有自身的优势：①办理综合保险比办理小城镇保险费用低；②外地人对社保的期望不高，假如是上海本地人，那么有的人会希望找一家能办理城保的公司。以上仅仅从招聘本钱来进展比拟，当然外地人也有明显的缺乏之处，比方语言不通，这就需要在招聘的时候对语言交流才能进展严格把关。2、试用期员工的考核我公司目前对试用期人员的考核，主要是由店长直接把意见反响给人事部或由人事部打到门店听取店长的意见，从这三个月的考核情况来看，主要有以下情况：①、店长对试用期人员的考核缺少主动性，不能主动地、及时地反映情况，如X店就发生过试用期人员在快满三个月时，因不符合公司用人要求被辞退，员工对此不满，从而发生一些纠纷；②、有的店长对从哪几个方面来考核员工不太清楚，对人员的评价仅仅只限于“还可以”；针对以上情况，建立系统的考核制度和流程，加强公司和各店长的沟通和联络成为必要。方案：建立系统的考核制度和流程。1〕试用期员工进入专卖店一周后，由店长直接对其进展考核，考核工程包括：商品条形码的熟记程度、对商品成分性质的理解情况、工作态度、劳动纪律等，考核结果由店长直接向人事部反映，对于不合格者给予交流指导、警告或直接辞退。2〕试用期员工进入专卖店一个月后，由店长直接对其进展考核，考核工程包括：收银情况、进货、退货、输单子、对帐、盘货才能、劳动卫生、效劳、工作态度、人际关系、劳动纪律等，考核结果由店长直接向人事部汇报，人事部可根据店长的意见多渠道地理解员工情况，对于不合格者给予交流指导、警告或直接辞退。3〕试用期接近三个月时，提早10天对员工进展考核，考核工程包括：员工的自我评价、店长评价意见，然后由人事部决定是否给予录用。以上每一个步骤，人事部都必须同各店长进展有效的沟通，让他们熟知自己在人员考核方面的工作内容、工作流程及工作责任。三、员工培训在试用期三个月里，员工培训工作我还没有接触过，从这几个月的观察中，对于公司的员工培训，我也有一些个人的看法：1〕无论什么培训都必须有需求，否那么就没有做培训的必要，因此培训需求分析^p是整个培训工作的核心。我公司现阶段需要做什么培训，可以结合市场需要、给员工发放培训需求统计表、员工的日常管理工作这三种途径来获得从市场需求来看，我公司的营业员主要还是要进步效劳质量，举个简单的例子，我们到麦当劳或肯德基去消费时，都会有一种感觉：无论是到他们的任何一家专卖店，他们的效劳都很好，效劳形式都是一样的。可以说他们的员工培训工作是做得相当好的`，有句话说得很好：没有效劳的商品是冰冷的。为了进步我们自身的竞争力，员工的培训工作势在必行，员工在工作时的语言、手势、面部表情、眼神都非常重要，而目前公司的营业员在这方面的表现，差距还是很大的，包括一些店长也不能到达这一要求，假如店长不能做好这一点，他所培养出的新员工，同样也是不合格的。另外，尽管公司是百年老店，我们就是闭上眼睛也会有人来买我们的月饼，但是，我们始终要牢记自己的规划蓝图和梦想，为了实现过去所有的梦想，就要把每一个细节做好，一点一点去实现它。给员工发放培训需求统计表是采用问卷调查的方式进一步理解员工的培训需求，我公司的基层管理人员也可以从优秀的营业员当中通过选拔、培训来获得。当然这种途径有利有弊，有利的一面是此类员工忠诚度高、熟悉公司的业务，而且对其他员工具有鼓励的作用；不利的一面是此类员工缺少创造性，易造成近-亲繁殖，从而阻碍公司的开展，而且还存在员工之间公平竞争的问题。企业采用这种用人途径，需要结合实际情况，是需要稳定开展还是变革，找好公司用人要求的真正目的从员工的日常管理来看，员工违背公司规章制度的现象比拟多，因此公司的规章制度同样需要进展培训，无论老员工还是新员工。2〕制定企业培训目的，包括长期目的、中期目的、短期目的、在职员工培训以及新员工的上岗培训，让公司的培训工作有步骤、有目的地进展。3〕为员工制定职业规划。有的人会问：营业员需要什么职业规划呀？职业规划本身也是近年来流行的新颖名词，各个企业为赶时髦，都纷纷效仿，赶时髦不完全都是坏事情，关键是对员工有没有帮助，如今企业的竞争就是人才之间的竞争，企业以人为本，关心员工的将来，这样才能吸引更多的人才来我公司应聘。就算不能帮助他们实现职业目的，但画饼充饥也算是一种精神食粮，尤其对校园招聘是非常有帮助的，刚毕业的学生可塑性很强，可以给他们做职业规划：从营业员到带班、从带班到店长、从店长到公司基层管理人员，从基层管理人员到中层管理、从中层管理到自己做老板。前途是光明的，道路是曲折的。4〕做培训还有一个不得不考虑的问题就是培训时间必须避开公司的业务顶峰期，同时还要采纳员工的意见。人力资是一项复杂的工作，如何更好的开展工作，还必须得结合企业的详细情况和开展战略目的，逐步完善公司的组织规划、招聘与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系，从而增强市场竞争力，让X公司与时俱进，蒸蒸日上。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。销售助理年终工作总结篇220xx年开场了，在这一年，我希望我会有更大的收获，因此对来年的工作做了一个规划，主要如下：〔1〕建立一支熟悉业务，高素质且相对稳定的销售小团队，人才是我们部门最珍贵的资，我认为公司的开展与员工综合素质，公司的指导方针，团队的建立是分不开的。建立一个优秀的销售团队和有一个好的工作形式是工作的关键。售业绩自于一个优秀的销售团队，打造一个有凝集力、主人翁意识较强的森虎团队是目前最艰巨的任务。同时进步本部门的执行力，超前完成任务。〔2〕创始新的销售形式与渠道，让公司的产品不依赖大客户的需求，因为是公司的大客户，拥有长期合作关系，他们的销售价格较其他客户来说偏低，我们的利润上不去，所以开拓新的客户资是我们当务之急，但这并不是说我们忽略老客户，而是让我们有更多的选择，让自己的产品有更多的渠道。〔3〕市场是良好的，形势是严峻的，如今是一个高风险、低利润的时代，降低风险，进步销售利润是我的工作职责，从被动销售转入主动销售，充分发挥销售部的主观能动性。针对20xx年3万吨的销量，不再是一个简单的数字问题，而是在到达销售目的的时候，让利润也跟上一个台阶。为了保障产量，采购部每月至少2500吨的原材料供给，按目前状况，采购部要加快步伐，搜集更多的供给资，让我们更好的协作，同公司一起开展。销售助理年终工作总结篇31、通过简单的学习及介绍使我对公司有了一定的认识。入职的第一周，通过对公司的一些宣传视频和宣传资料及进入车间的学习，使我对公司的开展历程、企业文化、产品的消费流程、公司主要业务有了清楚的理解。2、日常工作总结根据部门的工作需要，我主要负责各物流公司、一些线上商城后勤跟进和销售分析^p报表。由于乡村基、佳瑞、佐客、誉丰等客户合作比拟久，工作内容和流程都相比照拟简单，只需对运输和产品售后及客户沟通上多加跟进。线上商城由于产品套餐比拟多，价格也经常变动，日常需较为仔细，也得时不时配合仓管盘点，确保系统账目上的准确。同时也给了一个时机和客户、合作物流有了更频繁的沟通接触，为以后的工作增添了一些便利。物流方面，除了负责目前5家物流公司的账单明细外，12月增添了普通顺丰快递账单的整理和核对。各部门的配合方面还算顺利。空闲时间，会多学习下食品平安相关方面知识。3、个人收获及工作展望通过这6个月的工作和学习，我熟悉了公司销售助理的工作职责及工作流程，当然，我也认识到自己一些缺乏，尤其是对食品行业、食品平安不太熟悉，在这6个月的工作中，我也认识挺多朋友，他们在工作上给予了很大的帮助。20xx年，我希望我可以做好本职工作的前提下，多学习相关行业相关的知识。并且在工作过程中能更快更好地解决更多的问题，从而负责更重要的工作。销售助理年终工作总结篇420xx年即将成为昨天的历史，20xx年翘首祈盼新的一页！不知不觉中我已经在XXXX度过了完好的一年，从最开场的懵懂到如今工作思路、方法、素养的不断进步，回忆本年度我所从事的工作，可以说是开展的一年，是不断学习工作技能、改良工作方法的一年，现分别从工程参与、商务工作等两方面总结如下：一、20xx年主要工作1、工程参与方面〔1〕、XXXXXXXXXXXX〔2〕、XXXXXX测评包括业务的开展XXXXXXXXXXXX、前期的资料搜集、过程中方案的准备。〔3〕、主要客户的关系维护针对XXXXXX等主要客户进展重点关系维护，保持常态有效沟通，理解、分析^p、满足客户需求。参与公司日常的客户关系维护活动。2、商务方面〔1〕、XXXXX资质申请过程中协助同事一起准备所需的商务材料。〔2〕、质量管理体系迎审中的材料准备〔3〕、工程所需设备的采购〔4〕、XXXXXXXXX二、20xx年工作缺乏及亟需改良之处我自觉在工作中出现不少错误，例如文档准备时会犯低级错误，做事不思前因后果，考虑事情不够周全，工作无序没有连接性等，遇到问题得不到解决便止步不前，没有想靠自己去解决问题的觉悟，很多自己可以做决定的地方并没有有意识的拿出解决方案，对专业局部的认知度还不够，缺乏主动意识，这些都是我亟需改良的地方，我会总结原因，在新的一年里，针对自身缺乏努力改良，不断完善，不断进步。三、20xx年工作方案1、进一步加强客户关系维护针对XXXXXX等重点客户，保持每周一次的拜访，及时关注客户动态及工程需求。针对合作较少的客户，保持半月一次的常态沟通，尽量创造业务合作时机。2、进步商务会谈才能在设备采购流程中，从询价到商务条款〔价格、帐期申请、备货期〕的商定，有意识的加强沟通、学习，不断进步与供给商的会谈才能。3、进步专业知识程度加强熟悉XXXXXXX等公司日常所涉及的所有设备的品牌知识及根本配置参数，可以及时理解到客户的采购需求，更好的开展业务。4、熟悉监理业务熟悉XXX整套工程流程，消化XXXX工程资料，为XXXXXX之后的XXXX工程打好业务根底，在以后的XXXX工程中能顺利开展工作。销售助理年终工作总结篇51．总结必须有情况的概述和表达，有的比拟简单，有的比拟详细。这局部内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和根底等进展分析^p。2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表如今哪些方面，是怎样获得的；缺点有多少，表如今哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。3．经历和教训。做过一件事，总会有经历和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经历和教训进展分析^p、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。4．今后的打算。根据今后的工作任务和要求，汲取前一时期工作的经历和教训，明确努力方向，提出改良措施等。销售助理年终总结范文自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，沉着的心态。在公司领导的带着和帮助下，加之部门同事的鼎力协助，自己立足本职工作，使得销售工作顺利进展。虽然销售情况不错，但是回款率不太乐观，原因在于集团总部结款不及时。08年我会尽量克制这方面的因素，及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结如下：1、销售报表的汇总：其中包括产品的销售登记，产品销售排名情况；清理业务理手上的借物及还货情况2、协助大区经理的销售工作：①将有些业务或者需要送货的业务分配给业务经理，并辅助他们抓住定单；②经常同业务员勤沟通、勤交流，分析^p市场情况、存在问题及应对方案，以求共同进步；③合同的执行情况：协助业务经理并催促合同的完成；3、公司上门业务的处理，对产品销售过程中出现的问题进展处理，与各部门之前进展友好的沟通；4、与集团总部清理往年应付款情况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给如今的工作带来许多费事；5、对每一款新产品进展推广，与各经销商进展亲密联络，并根据地区、行业、受众的不同进展分析^p；6、在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，08年自己方案在去年工作得失的根底上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：〔一〕确保完成全年销售任务，平时积极搜集信息并及时汇总；〔二〕努力协助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的效劳态度方面，细心的与客户沟通；〔三〕销售报表的准确度，仔细审核；〔四〕借物还货的及时处理；〔五〕客户关系的维系，并不断开发新的'客户。〔六〕努力做好每一件事情，坚持再坚持！最后，想对销售过程中出现的问题归纳如下：〔一〕仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下，建议仓库及时与消费联络下单，或者与销售联络提醒下单，飞单的情况大多于库存量缺乏有关。〔二〕采购回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供给商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。〔这种现象非常严重〕〔三〕质检与采购对供给商退货的处理。很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。〔四〕财务应定期对销售却未回款的业务进展催款或者提醒。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好！〔五〕各部门之间不协调。为了自己的工作方便，往往不会太关心别人，不会考虑给别人带来的费事。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了许多弯路。〔六〕发货及派车问题。〔七〕新产品开发速度太慢。总之，今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助别人。也希望公司存在的一些问题可以妥善解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容！销售助理年终工作总结篇6一、销售的心得体会:员工是一个企业赖以生存和开展的基石，一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题。而对于我们来说讲，做一名销售员容易，但要做一名优秀的销售员就难了。1、耐心细致:工作看似轻松简单，实那么不然。比方:我们每天都要出去跑市场当中我们要求的数量和质量以及客户的各种反响等。任何一个环节的忽略和纰漏，都会直接影响单位及工作伙伴的切身利益。这些都是看似简单的小事，但工作正是由这样一些细微琐碎的小事串结而成，所以只有养成耐心细致的工作作风，才能让客户享受到更优质的效劳，从而为双方建立互信平台营造一个和谐的气氛。2、宽容平和“宽容比原谅更重要”，这是我的工作心得。在某些时候，我们常常会受到客户的指责和质问，我们应该以宽容之心对待，不能老想着自己的无辜和委屈。假如我们将心比心、换位考虑的话，就会明白别人的不满也在情理之中。假如我们抱着原谅的高姿态，以为自己是在包容对方的过错，长此以往，就会形成一种恶性循环，从而直接影响效劳质量和同事之间的亲密关系。3、复杂的人际关系在效劳活动中，最主要的两种人际关系是客户关系和同事关系。建材市场是一个复杂多变的环境，我们面对的是层次不同、素养程度不同、人本身性格也存在很大差异的人群，由于效劳行业职业的需要，即使遇到歪曲事实、情绪冲动、甚至责骂的客户，我们也要全身心地投入，保持冷静平和、理解的心态，并帮助解决问题，以维护良好的关系。但这也无疑会使工作压力增加。二、公司的心得体会北京华千新技术的客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的华北地区、东北地区、西南地区;开场筹划向华东、西北地区拓展。华千产品销售和华千灌浆料的品牌在国内信誉大大进步，为华千公司在国内的市场拓展作了良好的铺垫。由于主客观因素，与公司的要求尚有相当间隔。公司在总结xx年度工作根底上，决心围绕xx年度公司目的，坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针，并以“目的管理”方式，认真扎实地落实各项工作。胶晶部门在公司的领导、帮助和大力支持下，胶晶部门已具有初步规模。xx年部门在____和刘总两位领导的指导下，已经开场了市场的拓展和新客户的开拓，华千的n3600、n3700、n3800的生态腻子在北京已形成深深的影响。销售额虽然还比不上其他部门，但我们有信心做得更好。三、个人的心得体会:我们常常困惑于智慧到底从何处来，到何处去，如何才能捕捉智慧的光辉，在本钱与利润的衔接点上找到我们需要的平衡。我们也常常困惑，人的力量从何处来，到何处去，我们为何常常在庞大的市场面前惊慌失措，无从观察。可以答复这些问题，我认为只有——学习。列夫·托尔斯泰曾经说过：“没有智慧的头脑，就象没有蜡烛的灯笼。”俗话说“活到老，学到老”，即使已经参加工作了，我们也不应该放弃对知识的学习。相反，作为企业员工，在繁忙的工作之余，读一些开阔心智的书籍，汲取别人的成功经历，大有好处。聪明的人，总是擅长用别人的智慧来填补自己的大脑。去年我看了几本如何做销售的书如《细节决定成败》、《自动自发》、《没有任何借口》等，使让我受益匪浅。新年伊始，我部就形成了学习“五本书”的热潮，我站的学习也在如火如荼的进展。学以致用，2月份，通过对《解放军精神》一书的认真学习，经过几天深入的反思，我已查找出自身存在的缺点和缺乏。虽然，我们也许已没有时机成为解放军，但是，我愿意也已下定决心要以解放军的标准来严格要求自己，使自己成为象解放军一样优秀的人，即使我做不到那么好，但是，我坚信，只要我努力了，就是进步，就有成功的可能。下面，就是我在学习之后对自己提出的几点要求，希望籍此可以重新塑造一个全新的自己，成为一名优秀的员工。一、与企业同呼吸、共命运，坚守职业天职与使命。既然我们选择了工作，就没有理由不把它做好。一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳动才能的时间，剩下的大局部时间都是在劳动中度过的，可以说，工作等于一个人一生的价值。假如一个员工不能站在理想的高度上去对待自己的工作，不能满腔热情的去工作，那么他成功的时机就非常渺茫。对于绝大多数具有上进心的员工来讲，工作绝对不仅仅是为了生存，工作更应该是天职，是神圣的使命。然而，现实中，常常听到有人抱怨自己被人无视、没有被安排在好的工作岗位上、没有高工资、没有得到高度的重视等怨言，一副很受委屈的样子。其实，你有没有认真的审视过自己：你真的应该被安排在那个你所认为的重要位置、领到你所期望的工资、得到别人的重视吗?不劳无获，一切都不是理所当然的，没有付出就没有理由索取，当你伸手向企业、向领导要这要那的时候，你有没有认真的审视过自己，你为企业付出了什么。你把企业当成自己的家、与企业同呼吸、共命运，全心全意的干好自己的本职工作了吗?假如没有，那就没有资格抱怨别人，要怪只能责怪你自己;假如没有，你就应该摒弃抱怨，积极进取，努力培养主人翁意识，热爱你所在的企业，热爱你所从事的工作，尽你最大的努力，尽可能的发挥自己的才能，为企业多做奉献，相信总有一天，大家会看到你的努力，你也会得到所期盼的一切。二、坚决服从安排，不折不扣地完成工作任务。企业是一个严密的组织，不是一个自由的组合体。它是一个有组织、有纪律、有制度、有目的的合成体。在这个组织里，个人不能也不允许自由散漫，不服从管理。服从是天职，也是企业对员工的一项根本要求，即使领导的某个安排你内心无法承受，也要告诉自己丢掉不满情绪，因为企业不只有你一个人，它是一个大集体。个人往往习惯于从自己的角度出发，考虑问题往往先考虑自己，你所看到的、你所关注的也许只是你个人或者是所在小组的利益，这就有很大的局限性。而领导那么不同，他所考虑的是全局、是整体。所以，对于领导分配的`工作任务，我们一定要不折不扣地去执行。很多时候，很多我们开场并不可以理解的事情，在施行的过程中，自断后路、义无返顾地去执行，本来想不通的事情往往可以得到很好的理解，从而激发了个人的主观能动性，反而促成工作任务的圆满完成。三、高标准、严要求，苦练专业技能，努力进步自身才能。“工欲善其事，必先利其器”。这就是说，一个人要想真正成就一番事业，离不开过硬的根本功。还记得上大学时，教师对我们说过的一句话：“关系是泥饭碗，是会碎的;文凭是铁饭碗，是会锈的;本领是金饭碗，是会升值的。”当今社会的竞争愈来愈烈，做任何事情都需要技能。现代企业最需要的、最紧缺的就是敬业的员工，就是具有专业才能的员工。在实际的工作中，对待自己，对待工作，一定要高标准、严要求，不要满足于已经掌握的，这个世界是大变、多变、快变的，要努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧，进步自身竞争力，唯有如此，才有可能创造出更好的成绩，才有可能从一个成功走向另一个成功。四、努力培养团队精神，擅长更要乐于与别人合作。在现代社会，在专业分工越来越细、市场竞争越来越剧烈的前提下，单打独斗的时代已经过去，合作变的越来越重要。团队的力量远远大于一个个单独的优秀人才的力量。所以，现代企业招聘员工，虽然都有一套很严格的标准，但是，最重要的条件就是要有团队精神。就算这个人是天才，假如其团队精神比拟差，这种人也没有企业愿意用。不能与同事友好合作，没有团队意识的人，即使有很好的才能，也难以把自己的优势在工作中淋漓尽致的发挥出来，甚至，由于其自高自大、排挤别人，反而会把事情弄糟。一个人才能再强，总有才能不能到达之处，团结才有力量，团队成员之间互相取长补短，精诚合作，会把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，这就是1+12的道理。五、自信乐观，积极向上。现实生活中，我们做事之所以会半途而废，往往不是因为失败而放弃，而是因为失去了自信而失败。创造出奇迹的人，凭借的都不是最初的那点勇气，而是一种自信乐观的精神，在这种精神的支持下，向前迈一步，再迈一步，终会到达成功的颠峰。人最大的敌人不是别人，而是自己，凡事都不会是一帆风顺，一马平川的，总会有这样那样的困难阻挡我们前行的脚步，不要被设想的困难吓倒，要相信自己，鼓励自己，要有战胜困难的决心和勇气。假如你没有做今天这件事情，也许你就永远不会知道给自己一些压力之后，你可以做到些什么。一个人觉得最自豪的事情，是做那些做起来最困难的事情。一个人应该自信而不自负，执着而又不僵化。人生必须背负重担，一步一步渐渐的走，稳稳的走，总有一天，你会发现，自己是那个的最远的人。六、谦虚慎重，戒骄戒躁，勇于创新，敢于挑战。“谦虚使人进步，骄傲使人落后”这是我们在小学就承受的教诲。谦虚是美德，人类假如失去谦虚，那么自信就会变成自大。自大就是自满，自满就会失败。或许因为我们还年轻，没有多少经历，所以比拟容易骄傲和急躁，办事也总是急于求成。但是，要知道，没有一个人有骄傲的资本，因为不管过去你获得了多少骄人的成绩，即使是在某一方面的造诣很深，也不能说是已经彻底精通，因为知识是无穷的。谁也不可以认为自己已经到达了最高境界而停步不前，趾高气扬。假如是这样的话，那么必将很快就被同行赶上和超过。所以，在实际的工作中，我们一定要谦虚慎重，戒骄戒躁，求真务实，脚踏实地的做好每一件事。但是，我们也不应该满足于如今，不思进取，停滞不前。而是应该最大可能的发挥主观能动性，要勇于创新，敢于挑战，把一切好的主见即刻付诸行动。天下没有场外的举人，凡事都要敢于尝试，假如不试一试，谁也不知道自己的斤两。虽然也许最后试出自己的重量不过二三斤，但我们也会得到自己的东西。哪怕是小小的进步，我们也算是获得了成效。销售助理年终工作总结篇7时间过得很快，转眼间我在欧雪从xx年的脚步跨入了xx年的新颖路途当中，之前在苏宁是担任客户这块的工作于如今的工作差异很大，6月份我进入了欧雪公司，半年以来在办公室销售部经理的支持下，在各位同志的亲密配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回忆总结如下：走过20xx，再回首，考虑亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在办各位领导的支持下，在所各位同志的亲密配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。一、半年来平时的工作表现(一)强化形象，进步自身素质。为做好督查工作，我所坚持严格要求，注重以身作那么，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”，因此，我们正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、老实敬业，二是锤炼业务讲进步。经过半年的学习和锻炼，我们在工作上获得一定的进步，利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时，细心学习别人长处，改掉自己缺乏，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自身在文字材料上有所进步。(二)严于律已，不断加强作风建立。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、务实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守公司的各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚慎重，主动承受来自各方面的意见，不断改良工作;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。(三)强化职能，做好效劳工作。工作中，我们注重把握根本，努力进步效劳程度。所里人手少，工作量大，这就需要我们全体人员团结协作。在这半年里，不管遇到上的困难，我们都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。二、工作中存在一些缺乏与今后的努力方向一年来的工作虽然获得了一定的成绩，但也存在一些缺乏，主要是对网络推广这块的程度还不够，学习、效劳上还不够，和有经历的同事比拟还有一定差距，材料上还在根本格式上彷徨，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定认真总结经历，克制缺乏，努力把工作做得更好。(一)发扬吃苦耐劳精神。面对销售部目前的平台信息事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰辛环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于理论，博览群书，在向书本学习的同时注意搜集各类信息，广泛汲取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，进步学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。(三)当好助手，对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决方法供领导参考，帮助销售部的同志解决简单的问题，进一步加强平台信息和销售部网络推广这块的浸透，多挖掘一些网络【关键词】：^p语进步我们的各项产品的网络排名，为20xx年的工作打下扎实根底。以上是我个人在xx年的工作中总结的内容，如有不到出请领导和大家帮助进步谢谢！销售助理年终工作总结篇8时间一晃而过，20xx年已经悄悄的从我们的指间