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文档简介
第页共页2023采购员年度工作总结时间像东流水一样,今年就快要成为去年,我们需要用心去制定一份岗位的年度工作总结。写好年度工作总结是对自己一年工作的认可。要写好岗位并不是一件多困难的事,经过搜索和整理,编辑为大家呈上采购员年度工作总结,希望能为你提供更多的参考。采购员年度工作总结【篇1】20__年即将过去了,自从我进入采购部已近两年了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而完美的回忆。采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有时机成为采购部的成员而惊喜万分。在领导和同事们的关心和指导下,我经过不懈努力,今年各方面均获得必须的进步,现将我的工作情景做如下汇报:一:经过日常工作积累我对工作岗位的认识采购部是公司运转的一个非常重要的环节,是公司内可以创造收益的部门,作为采购部的一个采购员,需弄清采购的客户群体,为客户供给满意的效劳一向以来采购员的工作是效劳于消费,它的任务就是以最低的采购本钱供给满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料,换句话说,消费就是采购员的客户,质量,数量,交货期就是消费的要求。消费的三点要求对采购员来说就是三项职责:向谁买,买多少,何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察,选择出适宜的供给商。买多少就是根据年度以及月度采购方案,编制采购预算,协调好财务的资金安排何时买就是根据公司消费本领以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证消费,又使库存资金占用最小化。综上所述,采购员创造的价值在于保障供给,降低本钱。但作为一支“以客户为中心”高效的效劳团队中的一员,在完成这两项工作的根底上,还需注重自我的工作效劳质量,进步消费部门对本部门的满意度,无论效劳态度,工作效率,验收和采购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求“客户”和管理部门的反应,已记录消费一现部门对采购货物的直接意见和提议。我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心,在采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅体此刻降低本钱,还应体此刻效劳的升值,采购本钱直接影响企业收益,企业的价值管理中,采购员是一个岗位,但采购工作是一个跨部门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化,要让采购成为利润的中心,就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值,协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。二:明确岗位职能,认识个人缺乏。根据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是:1.需从__和__购置器件的及时询价,制单,采购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。2.__器件的订购与跟踪,__工程器件修改,器件维修和调拨等等关于__器件的各类事宜,与__上海大连____方的沟通与联络。器件邮寄与接收。3.所有YY工程器件的订购与跟踪,YY工程器件领取,器件维修和调拨等等关于YY器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。4.ZZ供件的入库确认,清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。5.消费报检工程、消费过程中器件报缺(__工程、YY工程)数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档(纸质电子),修改器件的调拨与订购。6.工作各类相关表单的制作,记录,存档(__进口器件采购台帐、进口器件入出库情景、部门联络单、YY自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等)。7.发货时拍照存档,清点标注控制台自供件返还件,制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档,相关单据的签字确认。8.各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档,局部返还设备与损坏设备的发货事宜。9.领导交办的其他工作,和其他协助公司或部门工作的临时拍照任务。本人也在“明确目的,勇于负责,主动配合,客户满意”的观念下,进取的落实采供工作要点和20__年初制定的工作方案。在A经理和B工的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,共计完成材料设备采购方案份,执行情景良好,较圆满地完成了所承当的任务。现将主要工作情景总结如下:全年共新签外购器件采购合同份,外购材料付款共美元。全年负责施耐德工程散件采购方案共批次。全年修改器件采购单共执行份。全年安排处理船厂自供件入库共批次。全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务余次。(以上数据到20__年12月14日为止)在过去一年的工作中,我认识到自我在器件知识和工作方法等方面都还存在必须缺乏,为了让自我成为一个更称职的进口件采购员,努力学习并克制各种缺乏是必然的。在克制缺乏的工作学习中也遇到了许多困难与问题,在解决的过程中,使我学到了很多的东西,作为采购的订购统计工作,准确细心是要放在首位的。作为对待供给商和船厂的沟通,认真耐心也是很重要的,将这些糅合起来是需要手段去引导的。这都是在书本中学不到的,我认为这就是一种工作经历的积累。成功是什么,就是每一天进步一点点。从参加工作开场,我一向在努力的充实自我,让自我更快的融入到工作当中,融入到采购这个团队当中。采购部门的工作是讲究配合,讲究团结协作的,A经理、B工和很多同事为我的进步也付出了努力,给予了很大的帮助,在此就不一一感谢了。三:进取适应和遵守公司制度,进一步加强工作职责感。今年以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人总是进取适应这种情景,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准那么加强工作职责感,及时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。四:利用工作之余的休息时间加强学习。注意观察各类器件的安装,并结合自身所学专业知识理解器件性能、构造及相关知识,努力学习办公自动化软件知识,努力掌握各类表单制作的技巧,进步自我的工作效率。采购员年度工作总结【篇2】光阴飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了xxxx年。在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司《员工手册》,根本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。获得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下:一、努力工作,顺利完成各项任务xxxx年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克制困难,勤奋工作,保证了公司消费和出口的需要,全年度共计完成以下采购任务:xxxxxxxxxxxxxxxx(省略)二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改方法xxxx年度采购过程中不可防止的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能防止出现采购质量问题,及时进展以下几个方面作工作的调整:①经xxx批准重新严格挑选供给商,对供给商的供货才能,质量保证,价格优势进展评估,让供给商提供可靠的证据来证明其才能;其中主要措施:保存原有的xxxxx加工业务,另选xxxxxxxx,用以比照质量、价格和效劳。标签厂、纸箱厂分别选择合xxxxxxxxxxxxxxx以和现有的供给商比对质量、价格和效劳等(其它厂家不一一例举)。②取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔方法,用合同约定形式强迫供给商进步产品质量。三、标准工作流程,制定穿插工作台帐xxxx年初刚调至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一段时间的工作熟悉,结合公司iso质量标准制定了采购部工作流程图,用以指导采购员的工作,进步采购效率。以上是我部一年来在工作中的一些做法,虽然获得了一定的成绩,但就我个人来说业务理论学习和实际工作经历还有欠缺,今后,我一定按xxxx的要求,进一步进步认识,加强学习,转变作风,尽心尽力工作,为公司作出新的奉献。采购员年度工作总结【篇3】千里之行,始于足下。人的一生就像城市中的公车,会到达许许多多的驿站。每到达一个驿站,就意味著一个新的征程;每路过一个驿站,就能带走很多珍贵的财富。回忆xx年,是学习的一年,工作经历、____、社会交流等等一切都是从头开场;从无到有,从有到会,从会到稳;这一过程都离不开公司领导的带着和个人的努力。回忆xx年,是感恩的一年,真心感谢xx公司给我提供磨练自己的时机;更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。首先,谈谈自己这段时间心态的转变。坦白讲,假如说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中,那是虚偽的空话。曾经想到过分开。可以说,这段时间工作的'过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,那麼不管所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但捫心自问,原来学的知识何以致用,你的特长在哪里,刚换行业的工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不合适做这个行业。在采购工作中,从下单、询价、催货直到物料顺利到达公司仓库,要把工作完成感觉是很容易的,可实际把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有开展才能、增长知识的时机。假如我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;假如以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。心态的调整使我更加明白,不管做任何事,必须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛劳的方法,那麼他也就掌握了到达成功的原理。倘假设能处处以主动、努力的精神来工作,那麼无论在怎样的岗位上都能丰富别人生的经歷。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。其次,对我x月的工作状况做一个小结。在采购过程中:1、对原那么性问题把关不严,对于该交的物料,没有严格的要求供给厂商按交期交货,反而使得供给厂商一拖再拖,有时严重影响的消费和出货。2、带有个人偏见情况,总是为供给厂商开脱,因此而产生了一些尾数和不良料件;3、给公司员工带来的诸多费事,仓库管理员的经常加班加点,甚至消费预装组成员的帮助拉车架,这都是我工作的失误给大家的费事。4、下单的不仔细,漏单、错单的事件时有发生,给公司造成了极大的不良影响。在此,我真心表示深深的歉意和感谢!相对缺点,我的成绩微缺乏道,在公司各位领导的关心支援下,通过八个月的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经历。眾所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个消费、销售的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。让我瞭解到一个采购员所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对公司的忠诚;不带个人偏见,在考虑全面因素的根底上,在保证交期、保证品质的前提下;标准一切可能危害公司正常运转的供给厂商;不断努力进步自己在采购工作的作业流程上的知识;在工作中采用和坚持良好的商业準那么等。为了公司的正常运转,保证物料的及时到库,我保持24小时不关手机,不管是在工作时间,还是在休息的时候,都可以与供给厂商进展沟通,对物料随时跟踪。忆过去,看今朝,展望将来,我信心十足,我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我印象最为深入并且一直以来引领著我前行的是这样的一句话:“不想当元帅的士兵不是好士兵”!虽然如今工作作了详细的分工,但是,我们仍然要坚持分工不分家的原那么。工作上大家一定要互相帮助,团结一致;工作中要树立敬业意识和公朴意识,热心、诚心、耐心地为公司各部门提供效劳和帮助;要干一行,爱一行,专一行,建立浓重的爱好和感情;在干好本职工作的同时,要刻苦钻研,进步自身的综合素质和应变才能。我要用全部的激情和智慧创造差异,让工作充满活力和活力!要不断的加强学习,进步技术和业务水準,争取更大的进步,为公司做出更大的奉献。新的一年,即将到来。我会努力把工作做好。工作对于一个人,应该用上孔子的一句话,那就是“在其位,谋其政”。无论我们在哪个岗位上,都要想方设法把自己的本职工作做好。假设我们每一个人都把自己的工作做得圆满了,才能真正进步工作效率,为公司创造效益。在以后的工作中需要改善的地方:一、加强与同事的沟通,营造团队协作气氛。这段时期让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。办公室工作偶尔会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。在以后的工作中,我一定会主动加强与领导、同事的交流与沟通,在确保工作顺利进展的同时进步工作效率。二、从改造自己入手,适应企业生存环境境。我深知:德才兼备的人才是人才。进入公司的第一天,我就清楚地意识到自己已经是公司的一名员工,目前要做的,就是要通过努力工作来改造自己,以拓宽自身的知识构造,进步专业素质和道德修养。我相信,只要自己肯努力学,专心做,就一定不会辜负领导的期望!三、从细微工作入手,积极调整个人心态。作为一名入司不久的员工,处事要低调,要在荣耀面前退一步,在困难面前进一步。要坚持踏踏实实做人,认认真真做事,坚信细节决定成败。四、“业精于勤”。在以后的工作中要不断加强学习,要始终坚持多看、多听、多想、多问、多做的方针,不断进步自身的工作才能和工作效率。五、锻炼胆识和毅力,进步解决实际问题的才能。工作中要敢想敢做,在做好本职工作的同时,努力加强各方面才能的锻炼,将自己融入到xx公司中,以到达共同进步和双赢的目的。最后,我相信,随著xx公司的不断壮大和完善,xx的明天一定会更好!随著对工作的逐渐熟悉,我愿和xx公司全体员工齐心协力,要踏上新的征程,任重道远,我需要加倍努力。我会加强学习,努力充实自己,既拥有进取心,也保持平常心,快乐地去工作,在工作中寻求成就感!我要以更加饱满的热情和充分的精力投入到工作中,决不辜负领导对我的信任和栽培,为公司的开展壮大奉献自己的力量,书写我人生中浓墨重彩的一页!祝愿我们的公司飞煌腾达!祝愿公司里所有的领导及同事们新年快乐!采购员年度工作总结【篇4】一转眼间一年又过去了,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并获得了一定的成绩,总结如下:一、工作完成度监视机制根本形成。做好价格和技术规格别离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成互相制衡的工作机制;防范、抑制____。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,进步采购人员的自身素质和业务程度,保证货比三家,质优价廉的购置材料,减少工程本钱,进步采购效率,进步企业利润。制定采购预算与估计本钱。制定采购预算是在详细施行工程采购行为之前对工程采购本钱的一种估计和预测,是对整个工程资金的一种理性的规划。它不单对工程采购资金进展了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购施行行为中的资金使用进展随时的检测与控制,确保工程资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束,能进步工程资金的使用效率,优化工程采购管理中资的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制工程资金的流向和流量,从而到达控制采购本钱的目的。二、缺乏方面在工作中方案性不强,没有充分理解市场行情,特别是正极材料市场价格变化情况,没有彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场理解也不够深入,一直带着一种疑心态度开展工作,直接导致了走的步伐不大,备货不充分。目前公司的供给商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能到达理想效果;特别是与消费部、技术部的沟通不到位。三、明年工作方案建立完善的供给商体系。确保资材可以及时供给,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低本钱价格,控制质量。稳定现有供给商,开发培养有潜力的供给商。不断优化供给商体系。在工作中不断改良工作方法,不断积累经历。竭力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场程度的解决方案。在下一年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断进步自身的业务素质和管理程度。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,进步完成工作的标准。同时我部门会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降本钱和进步效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力量。采购员年度工作总结【篇5】在过去的一年里,我严格按照公司采购管理制度,竭力控制采购本钱,保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争到达100%,为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我的工作做以下总结:一、加强沟通在工作中要多跑、多比照、多总结,边学习边理论,不断进步自己的采购业务程度,加强与供给商沟通,及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,竭力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。二、做好总结与分析^p在倡导公司制度做好每日方案与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推延,尽最快解决。我们的采购工作就是效劳于消费,就是以最低的本钱满足高质量严要求的消费所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析^p,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原那么。三、控制入库数量学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己理解产品,跟踪需要,减少工作失误,进步工作效率。要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供给商联络,和有关部门进展协商处理。综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的`学习,不断地积累丰富采购经历,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,争取在新的一年里能获得更大的进步!在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训,进步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进展简要的总结。1、熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供给商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间理解消费的物料到货情况。下单的及确认。让我学了很多东西,能理解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供给商沟通,理解并熟悉此物料,且跟供给商有更进一步的沟通及联络。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会方案自己的
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